新医院财务管理制度范文

新医院财务管理制度范文在日常生活和工作中，制度对人们来说越来越重要，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准那么。我敢肯定，大局部人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编为大家收集的新医院财务管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

新医院财务管理制度1

1、为了标准医院的会计核算，保证会计信息的真实、完整，根据?中华人民共和国会计法》、事业单位会计准那么及国家有关法律法规的规定，制定本制度。

2、本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院〔下列简称医院〕，包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部〔所〕、疗养院等，不包括城市社区卫生效劳中心〔站〕、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。企业事业单位、社会团体及其他社会组织举办的非营利性医院可参照本制度执行。

3、医院会计采用权责发生制根底。医院会计要素包括资产、负债、净资产、收入和费用。

4、医院应当按照以下规定运用会计科目：

〔1〕医院应当按照本制度的规定，设置和使用会计科目。在不影响会计处理和编报会计报表的前提下，可以自行设置本制度规定外的明细科目。

〔2〕本制度统一规定会计科目的编号，以便于编制会计凭证、登记账簿、查阅账目，实行会计信息化管理。医院不得随意打乱重编。

〔3〕医院在编制会计凭证、登记会计账簿时，应当填列会计科目的名称，或者同时填列会计科目的名称和编号，不得只填列科目号、不填列科目名称。

5、医院财务报告是反映医院某一特定日期的财务状况和某一会计期间的收入费用、现金流量等的书面文件。医院财务报告由会计报表、会计报表附注和财务情况表明书组成。

6、医院财务报告分为中期财务报告和年度财务报告。以短于一个完整的会计年度的期间〔如季度、月度〕编制的财务报告称为中期财务报告。年度财务报告那么是以整个会计年度为根底编制的财务报告。医院对外提供的年度财务报告应按有关规定经过注册会计师审计。

7、医院对外提供的财务报告的内容、会计报表的种类和格式、会计报表附注应予披露的主要内容等，由本制度规定。医院内部管理需要的会计报表由医院自行规定。

8、医院财务报告中的会计报表包括资产负债表、收入费用总表、现金流量表、财政补助收支情况表以及有关附表。医院应当根据本制度有关会计报表的编制根底、编制依据、编制原那么和办法的要求，对外提供真实、完整的会计报表。医院不得违规定，随意改变会计报表的编制根底、编制依据、编制原那么和办法，不得随意改变本制度规定的会计报表有关数据的会计口径。医院会计报表应当根据登记完整、核对无误的账簿记录和其他有关资料编制，要做到数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。

9、医院会计报表附注是为便于会计报表使用者理解会计报表的内容而对会计报表的编制根底、编制依据、编制原那么和办法及主要目等所作的解释。医院会计报表附注至少应当包括以下内容：

〔1〕遵循?医院会计制度》的声明。

〔2〕重要会计政策、会计估计及其变更情况的表明。

〔3〕重要资产转让及其发售情况的表明。

〔4〕重大投资、借款活动的表明。

〔5〕会计报表重要工程及其增减变动情况的表明。

〔6〕以前年度结余调整情况的表明。

〔7〕有助于理解和分析会计报表需要表明的其他事项。

10、医院财务情况表明书至少应当对医院的以下情况做出表明：

〔1〕业务发展情况。

〔2〕年度预算执行情况。

〔3〕资产利用、负债管理情况。

〔4〕本钱核算及控制情况。

〔5〕绩效考评情况。

〔6〕需要表明的其他事项。

11、医院对外提供的财务报告应当由单位负责人和主管会计工作的负责人、会计机构负责人〔会计主管人员〕签名并盖章。设置总会计师的单位，还应当由总会计师签名并盖章。

12、医院会计机构设置、会计人员配备、会计档案管理、内部会计监督与控制以及相关会计根底工作等，按照?中华人民共和国会计法》、会计根底工作标准、会计档案管理方法等规定执行。

13、医院对根本建设投资的会计核算除按照本制度执行外，还应按国家有关规定独自建账、独自核算。

14、本制度由财政部负责解释。

15、本制度自20xx年xx月xx日起在公立医院改革国家联系试点城市施行，自20xx年xx月xx日起在全国施行。

新医院财务管理制度2

一、为了标准医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院开展。依据?中华人民共和国会计法》、?医院财务制度》、?医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。

二、医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安顿和合理使用资金。严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产平安。认真编制和执行财务预算。积极推进绩效考核方祛，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析。进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。

三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。

四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理〞模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行“方案〞为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理。属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。

五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。执行院长为各医疗分支机构财务总负负人，对本单位的财务负总责。医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。

六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理方法，做好财务管理的根底工作，定期上报会计报表及财务分析，服从医院的管理、监督和检查。

七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。

〔一〕会计岗位和人员编制。

医院财务科设置岗位3个，配备工作人员3名，其中科长1名，会计l名，出l名。

各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。医院内部财务人员在工作变动时，必须办理交接手续。各医疗分支机构一般会计人员在办理交按手续时，应有该单位财务部门的主管人员监交。财务负责人、会计主管人员办理交接手续时，由医院派人监交。

〔二〕职责和任务。

l、贯彻国家财税政策、法规，结合具体情况建立标准的财务模式，建立健全财务核算制度。

2、编制和执行财务综合预算、决算、财务收支方案、拟定资金筹措和使用计划，有效地使用资金。

3、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。

4、医院财务科参与研究、审批医院内有关财务经济事项，上报、下发有关财会、经济管理等方面文件。

5、医院财务部对医院财务机构和岗位设置、人负配备、会计核算等提出方计划。负责选拔、培训和考核医院内的财会人员。

6、各医疗分支机构财务部门负责日常本单位财务工作，医院财务部负责对各医疗分支机构财务管理制度的`执行情况进行检查和考核。

〔三〕预算管理。

1、预算编制原那么。

〔1〕根据国家的有关方针、政策，按照财政部门下达的事业方案指标、任务，本着“收支统管，统筹兼顾，积极稳妥，依法理财〞的原那么。各医疗分支机构编制本单位预算。

〔2〕在编制预算时，收入预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制，支出预算要量入为出，合理安顿资金。

〔3〕要坚持勤价办院原那么，开源节流，提高资金使用率。

2、收入预算编制。

收入预算编制以上年度实际收入情况，结合预算年度各医疗分支机构开展和工作方案，医疗收费规范和药品价格变动等因素为编制依据。

〔1〕医疗收入。

①门诊收入：以方案门诊人次和方案平均收费水平来计算。

②住院收入：以方案病床占用日数和按病床方案收费水平来计算。

〔2〕药品收入。

以上年度每门诊人次和每古用床日药费的实际收费水平为根底，结合预算年度业务量预计变动数计算。

〔3〕其他收入。

根据具体收入工程的不同内容和有关业务方案分别采用不同的计算方祛，逐项计算后汇总编制。

3、支出预算编制。

〔1〕支出预算以医院和各医疗单位开展、工作任务、人员编制、有关国家有关调资政策等计算编列。

〔2〕药品费：根据预算年度药品收入预算和国家规定的加成率，参考上年度实际药品加成率计算。

〔3〕卫生材料费：在上年度实际工作量和实际支出数的根底上，根据预算年度的方案及有关因素计算。

〔4〕低值易耗品：根据上年的实际执行情况及预算年度业务工作量计算。

〔5〕其他公用支出：在上年度实际支出的根底上，结合预算年度的方案合理安顿。

〔6〕xx月份用款方案：由各医疗分支机构按月编报。

〔三〕财产物资管理。

财产物资管理包括固定资产、库存物资〔药品、低值易耗品、卫生材料〕理等，医院财产物资按“统一领异，归口负责〞原那么，财产物资采购由医院统一进行。

〔一〕固定资产的管理。

1、固定资产的规范：一般设备单价在1000元以上，专业设备单价在1500元以上，使用时间超过一年的设备。

2、固定资产的分类：

〔1〕房屋及建筑物。

〔2〕专业设备。

〔3〕一般设备。

〔4〕图书。

〔5〕其他类固定资产。

3、固定资产管理要求。

〔l〕配备相应的管理人员，建立健全各项管理制度。

〔2〕建立健全管理三级帐、卡制度，即财会部门负责总账，财产管理部门负责明细账，使用部门负责建卡即台帐。

〔3〕实行责任制管理：贵重仪器、设备要指定专人管理，建立技术档案和维护、保养、交接及使用情况报告制度。

〔4〕财产物资管理部门与财会部门要定期对固定资产进行清查、核实，做到账实相符，帐帐相符。

〔5〕固定资产的购买和修缮要考虑到工作需要和财力可能，要进行科学论证，避免盲目购买，同时对新购进的设备要及时发展本钱核算，避免设备闲置，造成资金投资浪费。

〔6〕房屋修缮要按照根本建设程序报医院审批。

〔7〕固定资产的转移、转让、出租、出借、捐赠、报废必须先报医院审批，按有关规定报财政部门批准后，方可处置。

〔8〕对盘盈、盘亏的固定资产，应查明原因，按规定进行账务处理。

〔二〕库存物资的管理。

库存物资要按照方案采购，定额定量供给的方法进行管理。要合理确实定储藏定额，既要满足业务工作的需要。

新医院财务管理制度3

第一章总那么

第一条为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业开展的需要,加强医院财务管理和监督,标准医院财务行为,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规、?事业单位财务规那么》(财政部令第8号)以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定,结合医院特点制定本制度。

第二条本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院(下列简称医院),包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院等,不包括城市社区卫生效劳中心(站)、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。

第三条医院是公益性事业单位,不以营利为目的。

第四条医院财务管理的根本原那么是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持厉行节约、勤俭办事业的方针;正确处理社会效益和经济效益的关系,正确处理国家、单位和个人之间的利益关系,保持医院的公益性。

第五条医院财务管理的主要任务是:科学合理编制预算,真实反映财务状况;依法组织收入,努力节约支出;健全财务管理制度,完善内部控制机制;加强经济管理,实行本钱核算,强化本钱控制,实施绩效考评,提高资金使用效益;加强国有资产管理,合理配置和有效利用国有资产,维护国有资产权益;加强经济活动的财务控制和监督,防备财务风险。

第六条医院应设立专门的财务机构,按国家有关规定配备专职人员,会计人员须持证上岗。三级医院须设置总会计师,其他医院可根据实际情况参照设置。

第七条医院实行“统一领导、集中管理〞的财务管理体制。医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下,由医院财务部门集中管理。

第二章单位预算管理

第八条预算是指医院按照国家有关规定,根据事业开展方案和目标编制的年度财务收支方案。医院预算由收入预算和支出预算组成。医院所有收支应全部纳入预算管理。

第九条国家对医院实行“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用〞的预算管理方法。地方可结合本地实际,对有条件的医院发展“核定收支、以收抵支、超收上缴、差额补助、奖惩清楚〞等多种管理方法的试点。定项补助的具体工程和规范,由同级财政部门会同主管部门(或举办单位),根据政府卫生投入政策的有关规定确定。

第十条医院要实行全面预算管理,建立健全预算管理制度,包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。

第十一条医院应按照国家有关预算编制的规定,对以前年度预算执行情况进行全面分析,根据年度事业开展方案以及预算年度收入的增减因素,测算编制收入预算;根据业务活动需要和可能,编制支出预算,包括根本支出预算和工程支出预算。编制收支预算必须坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原那么。不得编制赤字预算。

第十二条医院预算应经医院决策机构审议通过后上报主管部门(或举办单位)。主管部门(或举办单位)根据行业开展规划,对医院预算的合法性、真实性、完整性、科学性、稳妥性等进行认真审核,汇总并综合平衡。财政部门根据宏观经济政策和预算管理的有关要求,对主管部门(或举办单位)申报的医院预算按照规定程序进行审核批复。

第十三条医院要严格执行批复的预算。经批复的医院预算是控制医院日常业务、经济活动的依据和衡量其合理性的规范,医院要严格执行,并将预算逐级分解,落实到具体的责任单位或责任人。医院在预算执行过程中应定期将执行情况与预算进行比照分析,及时发现偏差、查找原因,采取必要措施,保证预算整体目标的顺利完成。

第十四条医院应按照规定调整预算。财政部门核定的财政补助等资金预算及其他工程预算执行中一般不予调整。当事业开展方案有较大调整,或者根据国家有关政策需要增加或减少支出、对预算执行影响较大时,医院应当按照规定程序提出调整预算倡议,经主管部门(或举办单位)审核后报财政部门按规定程序调整预算。收入预算调整后,相应调增或调减支出预算。

第十五条年度终了,医院应按照财政部门决算编制要求,真实、完整、准确、及时编制决算。医院年度决算由主管部门(或举办单位)汇总报财政部门审核批复。对财政部门批复调整的事项,医院应及时调整相关数据。

第十六条医院要加强预算执行结果的分析和考核,并将预算执行结果、本钱控制目标实现情况和业务工作效率等一并作为内部业务综合考核的重要内容。逐步建立与年终评比、内部收入分配挂钩机制。

新医院财务管理制度4

20xx年最新医院会计制度，根据国家有关法律法规、?事业单位财务规那么》〔财政部令第8号〕以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合医院特点制定本制度。

第一章总那么

1、为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业开展的需要，加强医院财务管理和监督，标准医院财务行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规、?事业单位财务规那么》〔财政部令第8号〕以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合医院特点制定本制度。

2、本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院〔下列简称医院〕，包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部〔所〕、疗养院等，不包括城市社区卫生效劳中心〔站〕、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。

3、医院是公益性事业单位，不以营利为目的。

4、医院财务管理的根本原那么是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度。坚持厉行节约、勤俭办事业的方针。正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。

5、医院财务管理的主要任务是：科学合理编制预算，真实反映财务状况。依法组织收入，努力节约支出。健全财务管理制度，完善内部控制机制。加强经济管理，实行本钱核算，强化本钱控制，实施绩效考评，提高资金使用效益。加强国有资产管理，合理配臵和有效利用国有资产，维护国有资产权益。加强经济活动的财务控制和监督，防备财务风险。

6、医院应设立专门的财务机构，按国家有关规定配备专职人员，会计人员须持证上岗。三级医院须设臵总会计师，其他医院可根据实际情况参照设臵。

7、医院实行“统一领导、集中管理〞的财务管理体制。医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下，由医院财务部门集中管理。

第二章单位预算管理

1、预算是指医院按照国家有关规定，根据事业开展方案和目标编制的年度财务收支方案。医院预算由收入预算和支出预算组成。医院所有收支应全部纳入预算管理。

2、国家对医院实行“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用〞的预算管理方法。地方可结合本地实际，对有条件的医院发展“核定收支、以收抵支、超收上缴、差额补助、奖惩清楚〞等多种管理方法的试点。定项补助的具体工程和规范，由同级财政部门会同主管部门〔或举办单位〕，根据政府卫生投入政策的有关规定确定。

3、医院要实行全面预算管理，建立健全预算管理制度，包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。

4、医院应按照国家有关预算编制的规定，对以前年度预算执行情况进行全面分析，根据年度事业开展方案以及预算年度收入的增减因素，测算编制收入预算。根据业务活动需要和可能，编制支出预算，包括根本支出预算和工程支出预算。编制收支预算必须坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原那么。不得编制赤字预算。

5、医院预算应经医院决策机构审议通过后上报主管部门〔或举办单位〕。主管部门〔或举办单位〕根据行业开展规划，对医院预算的合法性、真实性、完整性、科学性、稳妥性等进行认真审核，汇总并综合平衡。

财政部门根据宏观经济政策和预算管理的有关要求，对主管部门〔或举办单位〕申报的医院预算按照规定程序进行审核批复。

7、医院要严格执行批复的预算。经批复的医院预算是控制医院日常业务、经济活动的依据和衡量其合理性的规范，医院要严格执行，并将预算逐级分解，落实到具体的责任单位或责任人。医院在预算执行过程中应定期将执行情况与预算进行比照分析，及时发现偏差、查找原因，采取必要措施，保证预算整体目标的顺利完成。第十四条医院应按照规定调整预算。财政部门核定的财政补助等资金预算及其他工程预算执行中一般不予调整。当事业开展方案有较大调整，或者根据国家有关政策需要增加或减少支出、对预算执行影响较大时，医院应当按照规定程序提出调整预算倡议，经主管部门〔或举办单位〕审核后报财政部门按规定程序调整预算。收入预算调整后，相应调增或调减支出预算。

8、年度终了，医院应按照财政部门决算编制要求，真实、完整、准确、及时编制决算。

医院年度决算由主管部门〔或举办单位〕汇总报财政部门审核批复。对财政部门