第二讲创业风险与防范课件

广西民族师范学院学工处陈德劭创业的风险与防范广西民族师范学院创业的风险与防范1主要内容创业的风险与防范一创业风险的涵义及来源二创业风险的类型三大学生创业中的风险

四大学生创业风险的防范主要内容创业的风险与防范一创业风险的涵义及来源二创业创业过程本身是充满冒险的过程很多创业是在没有机会的情况下成功的

中国第一批创业人员时劳改释放人员：如劳教人员，没有工作机会，只好去创业创业是一个风险极高的活动

创业的风险与防范创业过程本身是充满冒险的过程很多创业是在没有机会的情况下成3据不完全统计，创业企业的失败率高达70%以上，而大学生创业成功率只有2%-3%智联招聘的调查显示：65%的大学生认为应先在大公司积累经验30岁以后考虑创业21%的人认为大学毕业后1-2年就要创业9%的人认为创业风险太大，还是要慎重4%的人没想清楚，只有1%的人无论如何，不考虑去创业创业有风险，入市须慎重创业的风险与防范据不完全统计，创业企业的失败率高达70%以上，而大学生创业成4一、创业风险的涵义及来源1、什么是创业风险2、创业风险的来源

创业的风险与防范一、创业风险的涵义及来源1、什么是创业风险创业的风险与防范51、什么是创业风险创业风险是指在企业创业过程中存在的风险，是指由于创业环境的不确定性、创业机会与创业企业的复杂性，创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性而导致创业活动偏离预期目标的可能性。风险是一种不确定的可能性它有两个要素：（1）一个是结果的“不确定性”。（2）一个是失败或亏损的“可能性”。创业的风险与防范1、什么是创业风险创业的风险与防范62、创业风险的来源(1)创业资源的稀缺性。如：资金、劳动力、原材料、设备等。创业的风险与防范2、创业风险的来源创业的风险与防范72011年02月17日重庆劳动力都去哪儿了呢？

创业的风险与防范2011年02月17日重庆创业的风险与防范8温州用工荒加剧新温州人称在温生活成本太高年关还没到，温州不少企业已经开始纠结于“用工荒”。记者在市区牛山市职业介绍中心大厅里看到，来求职的人不多，大厅显得冷清。据了解，11月份，市职业介绍中心挂出了26291个招聘岗位招聘岗位，却只有8230人达成意向，缺口为18061人。该中心相关负责人预计，年关临近，温州用工缺口还会更大。创业的风险与防范温州用工荒加剧年关还没到，温州不少企业已经开始纠9(2)创业能力的有限性。创业的风险与防范(2)创业能力的有限性。创业的风险与防范10(3)创业机遇的复杂性。一但把握不准，后果难以设想。另一方面，机遇的发现与利用取决于创业者主体的悟性。创业的风险与防范(3)创业机遇的复杂性。创业的风险与防范11(4)创业环境的不确定性。创业环境特别是消费者、资源供应者、竞争者等微观环境因素变数多，使创业充满各种潜在危机。创业的风险与防范创业的风险与防范12（一）机会风险（二）技术风险（三）市场风险（四）资金风险（五）管理风险（六）环境风险二、创业风险的类型创业的风险与防范（一）机会风险二、创业风险的类型创业的风险与防范1314（一）机会风险一个人同一时期往往只能做一件事，选择创业就丧失了其他的选择，这就是所谓的机会成本风险。如果创业者认为目前创业时机成熟，正好有一个绝佳的商业机会，那么就要狠下决心，立即着手创业。如果觉得没有什么太好的商业机会，而且自己对行业状况、公司经营管理知之甚少，就暂时不要急于创业，而是边工作边认真观察，看看所在公司的各层领导是如何工作的，甚至有心学习所在公司开拓市场的技巧，以及公司老总管理公司的技巧。创业者还可以边为其他公司打工，边留心建立良好的商业关系网，等待时机成熟，再开始创业。创业的风险与防范14（一）机会风险如果创业者认为目前创业时机成熟，正1415（二）技术风险技术风险是指在企业技术创新过程中，因技术因素导致创业失败的可能性。1．技术成功的不确定性创新技术从研究开发到实现产品化、产业化的过程中，任何一个环节的技术障碍，都将使产品创新前功尽弃，归于失败。很多创业企业，在技术产业化实施过程中，屡试屡败，其中的原因是多方面的。当用血汗赚来的资金或以家产抵押来的创业资金将要耗尽时，却还没有生产出合格的产品，则风险达到极大。2．技术前景、技术寿命的不确定性如果赖以创业的技术创新不能够实现工业化，或不能在高技术寿命周期内迅速实现产业化，收回初始投资并取得利润，必然造成创业的夭折。创业的风险与防范15（二）技术风险1．技术成功的不确定性2．1516案例初涉商海的山东人侯某选定一项自认为大有前途的专利技术，决定投巨资将这项技术的专利权买下来。有人提醒他这项专利虽然现在看好，但操作周期太长，而且，听说某某研究所正在研究一项更先进的技术并即将开发完成。侯先生却不听劝告，执意投资。当他将这项专利技术买到手，并且投资将其转化为产品后，新的技术已经问世，人们已不再需要它了。

创业者在选择投资项目时，目光短浅，不能把握技术市场未来的发展方向，投巨资购买眼看要落后的技术，遭受损失理所当然。当一项投资花费巨大，可能需要较长时间才能收回成本并获得赢利时，投资者就不但要考虑它的现在，还要考虑它的将来，一项产品现在有市场，不等于将来也同样有市场。

创业的风险与防范16案例初涉商海的山东人侯某选定一项自认为大1617技术风险3．技术效果的不确定性一项高技术产品即使能成功地开发和生产，但若达不到创业前所预期的效果，结果也会造成大的损失甚至创业夭折。上世纪七十年代，著名的美国杜邦公司曾对一种称之为Corfam的皮革替代品进行产品开发并上市销售。预测和试穿的成功，使杜邦公司决策层非常乐观，他们希望Corfam不仅能一帆风顺的上市，而且能像公司曾经发明的尼龙一样，成为世界性的畅销商品，引发鞋面用料的革命，再现杜邦公司的辉煌！然而最终的结果却大大出乎人们的意料之外！Corfam的产品开发亏损了近1亿美元，成为杜邦公司历史上罕见的一次失败。创业的风险与防范17技术风险3．技术效果的不确定性上世纪七十1718（三）市场风险——指市场主体从事经济活动所面临的盈利或亏损的可能性和不确定性

1．市场需求量产品的市场容量较小或者短期内不能为市场所接受，那么产品的市场价值就无法实现，投资就无法收回，从而造成创业夭折。2．市场接受时间一个全新的产品，打开市场需要一定的过程与时间，若创业企业缺乏雄厚的财力投入到营销广告中去，产品为市场接受的过程就会更长，因而不可避免地出现产品销售不畅，前期投入难以回收，从而给创业企业资金周转带来极大困难。

世界著名的贝尔实验室在20世纪50年代就推出了图像电话，但直到20年后，才开始了商业应用。1959年，IBM公司预测施乐914复印机在10年内仅销售5000台，从而拒绝了与研制该产品的哈罗德公司的技术合作，然而复印技术被人们迅速采用，改名为施乐公司的哈罗德公司10年内销售了20万台施乐914，成为一个10亿美元的大公司。创业的风险与防范18（三）市场风险1．市场需求量世界著名1819市场风险3．市场价格产品价格超出了市场的承受力，就很难为市场所接受，技术产品的商业化、产业化就无法实现，投资也就无法收回。当某种新产品逐渐被市场所接受和吸纳时，其高额的利润会吸引来众多的竞争者，可能造成供大于求的局面，导致价格下跌，从而影响高技术产品创新的投资回报。4．市场战略一项好的高技术产品，如果没有好的市场战略规划，在价格定位、用户选择、上市时机、市场区域划分等方面出现失误，就会给产品的市场开拓造成困难，甚至功亏一篑。创业的风险与防范19市场风险3．市场价格创业的风险与防范1920（四）资金风险资金风险是指因资金不能适时供应而导致创业失败的可能性。对于新创企业，资金缺乏是最为普遍的问题，如果创业者不能及时解决，非常容易造成创业夭折。对于高技术创业活动，由于资金不能及时供应，导致高技术迟迟不能产业化，其技术价值随着时间的推移不断贬值，甚至很快被后来的竞争对手超出，而使初始投入付之东流。

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“巨人”集团因为修建巨人大厦1000万元的资金缺口而轰然崩塌；

●辉煌一时的新疆德隆集团，短短几年内一下子进入十几个产业，总负债高达570亿，酝酿了巨大的资金风险。2004年初，德隆系资金链开始断裂，建造在沙滩上的堡垒顷刻间分崩离析。创业的风险与防范20（四）资金风险对于新创企业，资金缺2021资金风险对于创业企业是致命的民营企业融资困难，比国企更加深刻地体会到资金缺乏的苦楚，他们无法涉足一些先期投入大的项目，错失发展机会；企业加速扩张时，往往因为遭遇资金瓶颈，一口气喘不匀，影响整个企业协作；而当企业拥有融资渠道时，往往热衷做项目，铺张无度，资金绷的像一条橡皮筋，一旦一个地方断裂，不但无从补救，而且往往殃及整个企业。这样的典型案例比比皆是。

2001年，号称中国第一家专业连锁店的温州百信鞋业，辉煌一时，5年间在未得到银行支持的情况下，曾在全国发展了100多家连锁百信鞋城，号称拥有30多亿资产。当资金被连锁店消耗殆尽，资金链终于断裂，如今仅存几家门店，也已经卖给了别人，但仍然难抵“巨额债务”。创始人因拖欠货款、涉嫌偷漏税而逮捕，百信随之倒闭。原鞋城已卖掉，但仍然难偿其巨额货款。北京城市之光超市、福建华榕超市也是前车之鉴。

创业的风险与防范21资金风险对于创业企业是致命的民营企业融资困难，比21221．管理者风险一个优秀的创业家，可以不具备精深的技术知识，但必须具备这样一些素质：具有强烈的创新精神与创业意识，不墨守成规，不人云亦云；具有追求成就的强烈欲望，富于冒险精神、献身精神和忍耐力；具有敏锐的机会意识和高超的决策水平，善于发现机会，把握机会并利用机会；具有强烈的责任感和自信心，敢于在困境中奋斗，在低谷中崛起。发达国家创业企业的成功经验之一，就是技术专家、管理专家、财务专家、营销专家的有机组合，形成团队的整体优势，从而为创业企业奠定坚实的组织基础。那种由技术所有者包揽一切，集众权于一身的家长式管理，往往由于管理水平、管理模式等方面的问题，导致创业夭折。（五）管理风险创业的风险与防范221．管理者风险（五）管理风险创业的风2223管理者素质不久前，广州市普耀通讯器材有限公司因虚开增值税专用发票，涉嫌偷税，其负责人施争辉被捕，这是迄今最大的偷税案件，犯罪嫌疑人偷逃税金额近2亿元。普耀名下的广州、北京、上海等地的数家公司，都采用账外经营、设立内外两套账、销售不开具发票或以收据代替发票等方式，大量偷逃税款。目前，公司的财产已冻结，检察机关已对施争辉等人提起公诉。我国税收环境正在发生质的变化，创业者如果再用旧思维来看待税收，铤而走险，教训可能会很惨重，企业应该抛弃做假账的思想，尽量利用税收筹划。企业完全可以合理避税或节税，但前提是不能违反法律。

创业的风险与防范23管理者素质不久前，广州市普耀通讯器材有限公司因虚2324

当年的中华鳖精借助马家军田坛神话，销售火爆。后来《焦点访谈》记者暗访发现，诺大一个鳖精厂就只有一只鳖，而且还是养在后院水池中。成箱运到市场上的中华鳖精只不过是红糖加水。很多假冒伪劣产品：黑心棉花、工业油盐、发霉米面、漂白蔬菜、纸壳“皮鞋”、夺命药物，似乎都或远或近跟民营企业有一些瓜葛。为了追求利润，有的创业企业不顾后果，铤而走险,最终在政府、法律严打中受到“致命打击”，企业也就陷入万劫不复之地。管理者诚信创业的风险与防范24当年的中华鳖精借助马家军田坛神话，销售火爆。后来2425据了解“百信鞋业”内幕的经理人介绍，“严重的家族管理”是导致百信倒闭的重要原因。“创始人李忠文几乎把所有核心和重要部门的权力都交给了他的亲戚朋友，但相互又无制衡。”例如，百信配货中心由几位“亲戚”负责，大吃回扣。李忠文失败了，但他的许多亲戚朋友却成了百万富翁。权力分配和家族式管理创业的风险与防范25据了解“百信鞋业”内幕的经理人介绍，“严重的家25262.决策风险

由于决策失误而造成失败的事例实在是太多了，无论是政治、军事还是商业。对于创业者而言，绝不可以根据自己的喜怒哀乐或不切合实际的个人偏好而做出决策。不进行科学分析、仅凭个人经验或凭运气的决策方式都可能导致惨重的失败。管理者决策水平的高低对创业企业的成败影响巨大，据美国兰德公司估计，世界上破产倒闭的大企业，85%是因企业家决策失误造成的，中国的企业就更是如此。创业的风险与防范262.决策风险管理者决策水平的高低对创业企业的成26271990年，飞龙集团还只是一个注册资金75万元、职工不过60人的小工厂，而到1991年实现利润400万元，1992年实现利润6000万元，1993年和1994年都超过2亿元。短短几年飞龙集团可谓飞黄腾达，“牛气”冲天。但自1995年6月飞龙集团突然在报纸上登出一则广告——飞龙集团进入休整，然后便不见踪迹了。在很短的时间内走到顶峰，又在很短的时间内跌入低谷。姜伟在评价他和飞龙集团的这段经历时，只用了依据“来之迅乎，去之飘乎”。“萝卜快了不洗泥”，公司的看家产品——延生护宝口服液质量下降得厉害；企业的资金像撒胡椒面，没有统一规划；人才结构单一不说，由于亲情等原因招进来的人员占据的企业半壁江山；管理也一塌糊涂！1997年6月，消失两年的姜伟突然从地下“钻”出来，坦率地承认飞龙的失败是人才管理的失误。决策失误是最大的风险飞龙总裁姜伟闭门思过，修炼内功，反省出的20大失误，头三条赫然是：“决策的浪漫化、决策的模糊性、决策的急躁化。”可见决策失误给姜伟带来的切肤之痛。创业的风险与防范271990年，飞龙集团还只是一个注册资金75万元、2728多元化经营决策的企业比比皆是，但因此获益的企业却不多。目前来看，涉足多元化经营的多为一些实力强，且有核心业务的企业。但行业跨度过大，仍然不为人看好。五粮液投资百亿元杀入电脑芯片业，这就意味着其原有的人才资源、渠道资源、管理经验、企业文化等不能共享，一切从零开始。这种不相关多元化遭到了多方质疑。此前，其制药、威士忌、塑胶等项目已经屡遭失败。

多元化决策失误招致失败的案例值得关注：巨人、太阳神、活力28，都是在“把鸡蛋放在多个篮子”而一碎俱碎。“活力28”洗衣粉成为全国知名品牌后，沙市日化在短短几年之内涉足洗衣机、制药、啤酒等行业，之后各项目都被拖住，一个好端端的企业现在日显疲态。

决策失误是最大的风险创业的风险与防范28多元化经营决策的企业比比皆是，但因此获益的企业却28293.组织和人力资源风险组织和人力资源风险是指由于创业企业的组织结构不合理、用人不当所带来的风险。创业企业的迅速发展如果不伴随着组织结构、用人机制的相应调整，往往会成为创业企业潜在危机的根源。其中管理体制的不畅是主要原因之一。因此，对于新创企业，创业者从一开始就应该注意组织结构的设计、调整，人力资源的甄选、考评，薪酬的设计及学习与培训等管理。从创业初始就需要建立健全各项规章制度，并开始建立起企业文化。创业的风险与防范293.组织和人力资源风险创业的风险与防范2930组织和人力资源风险中国企业家调查系统第十届企业家成长与发展调查，对3539位企业经营者问卷调查结果表明：“企业经营者最容易出现的问题”中，“用人不当”仅次于排在第一位的“决策失误”。用人不当已经成为制约企业发展的重要因素。创业的风险与防范人对企业的发展有着重要意义。人材只是企业的门面，就是那些学历高，长相好的员工。人才则是具有真才实学的人。人材对企业而言，无法创造价值。对待人才，关键是在企业内部营造一个尊重人才的环境的氛围，令人才如鱼得水；对待人材，要有眼光，要敢于投资，有计划地进行培训。30组织和人力资源风险中国企业家调查系统第十届企业家30用人不当有多种形式：不任人唯贤而任人唯亲，缺乏信任而疏于选人，激励机制落后导致人才流失。后果只有一个：企业缺乏人才，不能形成核心人力资本。技术、资本、产品、服务的竞争，归根结底是人力的竞争。用人不当有多种形式：不任人唯贤而任人唯亲，缺乏信任而3132组织和人力资源风险职务要清，责任要明创业之初，江湖义气第一桩，大家同甘共苦，同心同德。然而，创业者之间这种模糊的产权关系，以及模糊的分配关系却往往为企业管理者的内讧埋下伏笔，这两种关系引发的不良后果发展到极端，就出现这样的场面：创业成功之际，几个创业者开始计较功过、权衡得失；企业壮大之时，企业的管理者们对于企业未来的归宿产生分歧；企业初具规模，准备进一步扩张之时，企业的高层们开始形成派系，相互排挤。

创业的风险与防范32组织和人力资源风险职务要清，责任要明创业的风险与防范3233（六）环境风险环境风险是指一项高技术产品创新活动由于所处的社会、政治、政策、法律环境变化或由于意外灾害发生而造成失败的可能性。因此，高技术产品创新，必须重视环境风险的分析和预测，把环境风险减到最低限度。例如，我国许多化工化学园区，企业与居民区交错布置，普遍缺乏统一的区域性环境风险应急预案、监测体系和风险防范措施；环境风险意识淡薄、防范制度不健全、环境保护考虑少、应急预案和风险防范措施缺乏。这给国民经济和人民生命财产安全构成严重威胁，产业整体布局存在很大的环境风险。创业的风险与防范33（六）环境风险环境风险是指一33第二讲创业风险与防范34

2009年11月9日晚至11日17：00，藁城市遭暴雪灾害，降雪量40.6毫米，积雪深度23.8厘米,目前降雪仍在继续,此次降雪时间之早、降雪量之大、持续时间之长属历年罕见，该市温室、大棚蔬菜因此遭受严重灾害。

河北石家庄藁城市农业局雪灾灾情报告

2009年11月9日晚至11日17：00，河北石35据调查，全市蔬菜严重受灾面积在6万亩以上，总经济损失预计1.25亿元，其中5100多个日光温室受到严重损坏，基本被大雪压塌，中全市曝光温室总数量的25%百分，面积5000亩以上，预计经济损失5000万元（包括每亩固定资产损失5000元，作物受损5000元）；3050多个大棚被压塌，占总数量的25%左右，面积5000亩，预计经济损失2500万元（包括每亩固定资产损失4000元，作物受损1000元）。倒塌大棚、温室以复合材料骨架无支柱为多，其次为竹片结构旧温室、大棚。

白菜、萝卜、菜花、大葱等露地菜受灾面积5万亩以上，露地菜的主体大白菜约有70%以上未收，补雪压埋，晚菜花、莴笋等受冻绝收，预计经济损失5000万元。

据调查，全市蔬菜严重受灾面积在6万亩以上，总经济损失预计36云南盈江310地震5.8级日本311地震9.0级云南盈江310地震5.8级日本311地震9.0级37三、大学生创业中的风险（P211）1.盲目选择创业项目2.创业初期急于用智力换资本3.可能会遭遇融资诈骗的风险4.社会资源贫乏5.管理不够规范6.风险意识的缺失7.法律意识的缺失创业的风险与防范三、大学生创业中的风险（P211）1.盲目选择创业项目创业的3839四、大学生创业风险的防范要创业就一定要在风险和收益之间进行抉择和权衡，既不能为了收益而不顾风险的大小，也不能因害怕风险而错失良机，而是要在争取实现目标的前提下，管理风险，控制风险，规避风险，这才是创业者对待风险的正确态度。创业的风险与防范39四、大学生创业风险的防范要创业就一定要在风险和3940（一）树立积极的风险意识，加强风险管理能力1、回避风险有些风险是完全可以回避的。比如，你要开发或经营某种新产品，但对这种新产品的市场毫无把握，就可以不开发或不经营。回避风险的方法有两种：一种是替代，如一家公司原来设计的工艺要使用一种有剧毒的、不稳定的化学品作为原料，现改用一种无毒的、稳定的化学品来替代。另一种是取消，如取消建设一个风险很大的投资项目。创业的风险与防范40（一）树立积极的风险意识，加强风险管理能力创业的风险与防40412、减少风险在许多情况下，企业和投资项目的风险是不可避免的，这时就应该尽量减少其风险。如，为了减少设备事故，采取定期检查和建立预防检修制度。完全诶了减少火灾事故，在厂区安装自动灭火和报警系统，完善各种消防设施等。3、承担风险所谓承担保险就是企业用自我保险的方法把风险接受下来。而自我保险就是企业每月存放一笔款作为专门的基金供将来万一企业的某个车间或下属企业失火、失盗或发生其他事故时抵偿损失之用。创业的风险与防范412、减少风险3、承担风险创业的风险与防范41424、分散风险假如一个企业把自己所有的资金全部投资去购买一种证券或资产，他的风险就会很高。因为这时证券或资产一旦亏本，他就会蒙受全部损失。但如果这个企业把资金分散投于多种证券或资产，他的风险就会大大降低。因为这种投资尽管其中一些证券或资产可能没有盈利，但还有其他证券或资产是盈利的，两者相互抵消就能减少投资的风险。所以，一个创业者，在为自己的企业投资时，要想办法分散和降低风险。5、转移风险有时候，处理风险的最好方法就是把风险转移给别人。例如财产投保，就是转嫁投资意外事故风险。创业的风险与防范424、分散风险5、转移风险创业的风险与防范4243（二）尽量用足相关政策，降低创业风险（三）做好创业知识储备，提高抵御风险能力

商业经济学领域知识：如商品交换、商品需求、商品流通等等。通过学习这些商业知识，创业者在经济活动过程中才能实现价值的增值，创造财富。管理知识：如人事管理、资金财务管理等等。政策知识：如工商注册登记知识、经济合同知识、税务知识、知识产权保护等等。创业技能知识：积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。创业的风险与防范43（二）尽量用足相关政策，降低创业风险创业的风险与防范43（四）做好市场调研，选择适合的创业项目

案例一：梦碎加盟店案例二：辞职创业被骗两万元“买”了一屋水桶(五）加强融资市场信息收集与整理，谨慎选择融资渠道创业的风险与防范（四）做好市场调研，选择适合的创业项目创业的风险与防范44案例一：梦碎加盟店市民王清丽回忆起自己当初投资加盟店的经历，感慨颇多：“投资加盟一定要深入考察，不能盲目下决定，更不能轻信广告里的说法。”2008年初，在家呆了近两年的王清丽想找点事做。一个偶然的机会，她在电视里看到一期《财富故事》，讲的是一名下岗女工投资加盟店致富的故事：这名下岗女工以极小的投资，在不到一年的时间里连本带利赚了10万元。虽然有些动心，但王清丽还是有点将信将疑。出于好奇，之后的几天，王清丽就会在固定时间守候在电视机前，反复看这个广告。看到投资加盟店的火爆现场，很多人的现身说法，让王清丽更心动了，不可能这么多人都是托儿吧？于是，王清丽拨通了屏幕下方某服装厂家的加盟电话。工作人员在电话里简单介绍了情况后，希望王清丽能亲自过去考察。王清丽心想，他们要是骗子公司，肯定不敢叫我过去考察。几天后，王清丽来到了厂家。虽然实际规模和自己想象中有差别，但工作人员耐心的解释和种种保障承诺，以及低加盟费、高回报率的诱惑，让王清丽下了决心，她当即交了4万元的加盟费，正式成为***品牌服饰青海地区总代理。让王清丽放心的是：回西宁的火车票是厂家免费赠送的，并且，她的行李中还多了一样东西——烫金的加盟证书。一星期后，王清丽的铺面装修完毕，厂家发过来的第一批货也刚好运抵，这批货总价5000元。没几天，第一批货就卖光了，王清丽催促厂家尽快补货，可第二批货却迟迟不到。不得已，王清丽只好一边四处调货，一边催促厂家。十天后，第二批货运抵。王清丽发现，这批货和上一批货有很大的差别，款式陈旧、做工粗糙不说，面料也很差。王清丽致电询问，厂家说因为催促得紧，赶工制作的产品当然有瑕疵。第三批货到的时候，王清丽已经积压了一堆卖不出去的产品。这段时间的经营让王清丽伤透了脑筋，她伤痛地说：“这之后，厂家给我发过来的货一批不如一批，即使厂家有免费退换的承诺，但兑现得也不好，因为退换回来的服装也有问题。我要求厂家退还我的加盟费，人家说货款已经全部冲抵了，如果我再不续约他们将撤销我的代理资格。”

案例一：梦碎加盟店市民王清丽回忆起自己当初投资加盟店的经45谨防加盟的美丽陷阱

王清丽代理品牌服装，也是经过实地考察的，厂家承诺了，为什么会陷入亏损的局面呢？青海金富士打印机总代理人智先生说：“开业前，王清丽已投入加盟费、装修费、门店租金等大量费用，经营中，她一旦抽身，前期投资将毁于一旦；继续经营，滞销商品会越来越多，亏损也将越来越大。这还是因为她前期考察项目时过于冲动。”业内人士介绍，加盟在国内起步较晚，但发展迅速。中、小创业者创业初期，资金、技术各项措施不到位，就只好借别人的产品或品牌声誉来壮大自己，很多人把投资加盟店看作是‘借鸡生蛋’的好买卖。很多具有诱惑性的加盟广告打出了‘免费加盟’、‘产品卖不出去免费退换’、‘其他加盟商现身说法’等等。越是遇到这种好买卖就越要冷静，不能因为冲动就草率加盟，否则，你会发现那些打出免加盟费幌子的商家，实际却在卖机器，‘圈’到钱后便逃之夭夭；那些打着‘产品若卖不出去，可无条件退货’的商家，其实是在享受中间利润；那些‘现身说法’引诱‘入伙’的加盟，更是在利用加盟托儿，博取投资者的信任。从某种程度上说，加盟是一种双向选择，正规的、有实力的厂家，对加盟商的要求很高，他们会设定1年，甚至3年时间，来考察加盟商的实力、信用、销售能力等情况。这期间，厂家会派专业人员帮助加盟商更好地了解产品、拓宽渠道。通过考察期后，厂家会给加盟商一定的优惠条件和宽松的供货政策，形成长期的合作关系，实现加盟商与厂商的互利互惠、共同发展。”

智先生提醒：“越是加盟条件优越、让人产生冲动的项目，其实风险越大，越需要冷静。投资者选择加盟，最好对这个项目或行业有所了解，或者选择知名品牌。创业者在考察加盟项目时，若发现同样的设备在市场上可用更低价格购买，且设备费用占加盟金额大头的话，就需谨慎了。中小创业者资金少、专业知识缺乏、市场运作经验不足，万一选错项目或受骗很可能血本无归。”谨防加盟的美丽陷阱46案例二：辞职创业被骗两万元“买”了一屋水桶去年大学毕业之后，徐志军找到了一份电话营销的工作，干了一年却一分钱没攒住，他辞了工作，想自己创业。前几天，徐志军无意中看到一条广告：一送水站想转让或找人合营。他感到机会来了。九月五日，徐志军来到位于人民路与杜岭街交叉口附近的利达桶装水配送站，一个三十岁左右的男子，操一口东北话，自称叫李东伟，是水站的老板，旁边的矮胖女子是自己的妻子。徐志军在店里转了转。上百桶纯净水，十几台饮水机，还有门口摞在一起的空桶，让徐志军相信这家店的生意还不错。九月六日上午，电话联系之后，徐志军再次来到利达送水站。李东伟正跟一个中年男子在店里说话，徐志军就在店外等了二十多分钟。那人走后，李东伟说他也想盘下水站，基本上已经定下了。李妻在一边说，什么定下了，连定金都没交呢。徐志军很着急，赶紧说自己要定这家店，从账户仅有的500元中取出300元交给李东伟，当做定金。随后两人同去吃饭，饭局中，李东伟不断接到要求送水的电话，张口就是20桶、30桶。饭后回到店里，徐志军发现里屋少了很多桶水，而门口堆放的空桶却多了不少。他更加相信李东伟的话：开业五年来，生意很好，客户稳定。两人开始谈价钱。李东伟让徐志军出2万元购买一半股份。九月七日上午九点，徐志军带着家人凑的2万元钱来到店里，在李东伟自己打印的合营协议上签字，交钱。他要求李东伟在合同上按手印，这时，李妻说了一句“我去存钱”就匆匆离店。李东伟则告诉徐志军，以后账不能只记在本子上，还要输入电脑。说着，就摆弄起旁边放着的一台笔记本，“咦，咋开不了机了。”李东伟让徐志军在店里等着，自己去修电脑，就出了店门。5分钟后，徐志军发现店里除了水桶已经空无一物，原来的账本被撕，十几台饮水机只是空箱子，遂报警。家底儿还剩一千多元昨日上午，瘦瘦的徐志军坐在店里，看着满屋的水桶发呆。他仔细盘点了一下店里剩下的东西，三百五十五个水桶，新郑水厂同意以每个5元的价格回收，除掉200元的运费，这一项徐志军能落1500元。3台饮水机价值不到200元，一台拼装的电视机卖了80元……“差不多能落个2000元吧。”徐志军说。直到现在，他都不敢让家里人知道自己被骗了。全靠母亲卖豆腐为生的家庭，实在经不起这个打击。现在他最大的愿望，是能把店里剩的150桶纯净水卖掉，能挽回多少挽回多少。徐志军计划用这点钱做个小生意，“一点一点慢慢做吧，肯定要把钱赚回来。”案例二：辞职创业被骗两万元“买”了一屋水桶去年大47

课堂小游戏：4人连环坐

课堂小游戏：4人连环坐

48第二讲创业风险与防范49演讲完毕，谢谢观看！演讲完毕，谢谢观看！50广西民族师范学院学工处陈德劭创业的风险与防范广西民族师范学院创业的风险与防范51主要内容创业的风险与防范一创业风险的涵义及来源二创业风险的类型三大学生创业中的风险

四大学生创业风险的防范主要内容创业的风险与防范一创业风险的涵义及来源二创业创业过程本身是充满冒险的过程很多创业是在没有机会的情况下成功的

中国第一批创业人员时劳改释放人员：如劳教人员，没有工作机会，只好去创业创业是一个风险极高的活动

创业的风险与防范创业过程本身是充满冒险的过程很多创业是在没有机会的情况下成53据不完全统计，创业企业的失败率高达70%以上，而大学生创业成功率只有2%-3%智联招聘的调查显示：65%的大学生认为应先在大公司积累经验30岁以后考虑创业21%的人认为大学毕业后1-2年就要创业9%的人认为创业风险太大，还是要慎重4%的人没想清楚，只有1%的人无论如何，不考虑去创业创业有风险，入市须慎重创业的风险与防范据不完全统计，创业企业的失败率高达70%以上，而大学生创业成54一、创业风险的涵义及来源1、什么是创业风险2、创业风险的来源

创业的风险与防范一、创业风险的涵义及来源1、什么是创业风险创业的风险与防范551、什么是创业风险创业风险是指在企业创业过程中存在的风险，是指由于创业环境的不确定性、创业机会与创业企业的复杂性，创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性而导致创业活动偏离预期目标的可能性。风险是一种不确定的可能性它有两个要素：（1）一个是结果的“不确定性”。（2）一个是失败或亏损的“可能性”。创业的风险与防范1、什么是创业风险创业的风险与防范562、创业风险的来源(1)创业资源的稀缺性。如：资金、劳动力、原材料、设备等。创业的风险与防范2、创业风险的来源创业的风险与防范572011年02月17日重庆劳动力都去哪儿了呢？

创业的风险与防范2011年02月17日重庆创业的风险与防范58温州用工荒加剧新温州人称在温生活成本太高年关还没到，温州不少企业已经开始纠结于“用工荒”。记者在市区牛山市职业介绍中心大厅里看到，来求职的人不多，大厅显得冷清。据了解，11月份，市职业介绍中心挂出了26291个招聘岗位招聘岗位，却只有8230人达成意向，缺口为18061人。该中心相关负责人预计，年关临近，温州用工缺口还会更大。创业的风险与防范温州用工荒加剧年关还没到，温州不少企业已经开始纠59(2)创业能力的有限性。创业的风险与防范(2)创业能力的有限性。创业的风险与防范60(3)创业机遇的复杂性。一但把握不准，后果难以设想。另一方面，机遇的发现与利用取决于创业者主体的悟性。创业的风险与防范(3)创业机遇的复杂性。创业的风险与防范61(4)创业环境的不确定性。创业环境特别是消费者、资源供应者、竞争者等微观环境因素变数多，使创业充满各种潜在危机。创业的风险与防范创业的风险与防范62（一）机会风险（二）技术风险（三）市场风险（四）资金风险（五）管理风险（六）环境风险二、创业风险的类型创业的风险与防范（一）机会风险二、创业风险的类型创业的风险与防范6364（一）机会风险一个人同一时期往往只能做一件事，选择创业就丧失了其他的选择，这就是所谓的机会成本风险。如果创业者认为目前创业时机成熟，正好有一个绝佳的商业机会，那么就要狠下决心，立即着手创业。如果觉得没有什么太好的商业机会，而且自己对行业状况、公司经营管理知之甚少，就暂时不要急于创业，而是边工作边认真观察，看看所在公司的各层领导是如何工作的，甚至有心学习所在公司开拓市场的技巧，以及公司老总管理公司的技巧。创业者还可以边为其他公司打工，边留心建立良好的商业关系网，等待时机成熟，再开始创业。创业的风险与防范14（一）机会风险如果创业者认为目前创业时机成熟，正6465（二）技术风险技术风险是指在企业技术创新过程中，因技术因素导致创业失败的可能性。1．技术成功的不确定性创新技术从研究开发到实现产品化、产业化的过程中，任何一个环节的技术障碍，都将使产品创新前功尽弃，归于失败。很多创业企业，在技术产业化实施过程中，屡试屡败，其中的原因是多方面的。当用血汗赚来的资金或以家产抵押来的创业资金将要耗尽时，却还没有生产出合格的产品，则风险达到极大。2．技术前景、技术寿命的不确定性如果赖以创业的技术创新不能够实现工业化，或不能在高技术寿命周期内迅速实现产业化，收回初始投资并取得利润，必然造成创业的夭折。创业的风险与防范15（二）技术风险1．技术成功的不确定性2．6566案例初涉商海的山东人侯某选定一项自认为大有前途的专利技术，决定投巨资将这项技术的专利权买下来。有人提醒他这项专利虽然现在看好，但操作周期太长，而且，听说某某研究所正在研究一项更先进的技术并即将开发完成。侯先生却不听劝告，执意投资。当他将这项专利技术买到手，并且投资将其转化为产品后，新的技术已经问世，人们已不再需要它了。

创业者在选择投资项目时，目光短浅，不能把握技术市场未来的发展方向，投巨资购买眼看要落后的技术，遭受损失理所当然。当一项投资花费巨大，可能需要较长时间才能收回成本并获得赢利时，投资者就不但要考虑它的现在，还要考虑它的将来，一项产品现在有市场，不等于将来也同样有市场。

创业的风险与防范16案例初涉商海的山东人侯某选定一项自认为大6667技术风险3．技术效果的不确定性一项高技术产品即使能成功地开发和生产，但若达不到创业前所预期的效果，结果也会造成大的损失甚至创业夭折。上世纪七十年代，著名的美国杜邦公司曾对一种称之为Corfam的皮革替代品进行产品开发并上市销售。预测和试穿的成功，使杜邦公司决策层非常乐观，他们希望Corfam不仅能一帆风顺的上市，而且能像公司曾经发明的尼龙一样，成为世界性的畅销商品，引发鞋面用料的革命，再现杜邦公司的辉煌！然而最终的结果却大大出乎人们的意料之外！Corfam的产品开发亏损了近1亿美元，成为杜邦公司历史上罕见的一次失败。创业的风险与防范17技术风险3．技术效果的不确定性上世纪七十6768（三）市场风险——指市场主体从事经济活动所面临的盈利或亏损的可能性和不确定性

1．市场需求量产品的市场容量较小或者短期内不能为市场所接受，那么产品的市场价值就无法实现，投资就无法收回，从而造成创业夭折。2．市场接受时间一个全新的产品，打开市场需要一定的过程与时间，若创业企业缺乏雄厚的财力投入到营销广告中去，产品为市场接受的过程就会更长，因而不可避免地出现产品销售不畅，前期投入难以回收，从而给创业企业资金周转带来极大困难。

世界著名的贝尔实验室在20世纪50年代就推出了图像电话，但直到20年后，才开始了商业应用。1959年，IBM公司预测施乐914复印机在10年内仅销售5000台，从而拒绝了与研制该产品的哈罗德公司的技术合作，然而复印技术被人们迅速采用，改名为施乐公司的哈罗德公司10年内销售了20万台施乐914，成为一个10亿美元的大公司。创业的风险与防范18（三）市场风险1．市场需求量世界著名6869市场风险3．市场价格产品价格超出了市场的承受力，就很难为市场所接受，技术产品的商业化、产业化就无法实现，投资也就无法收回。当某种新产品逐渐被市场所接受和吸纳时，其高额的利润会吸引来众多的竞争者，可能造成供大于求的局面，导致价格下跌，从而影响高技术产品创新的投资回报。4．市场战略一项好的高技术产品，如果没有好的市场战略规划，在价格定位、用户选择、上市时机、市场区域划分等方面出现失误，就会给产品的市场开拓造成困难，甚至功亏一篑。创业的风险与防范19市场风险3．市场价格创业的风险与防范6970（四）资金风险资金风险是指因资金不能适时供应而导致创业失败的可能性。对于新创企业，资金缺乏是最为普遍的问题，如果创业者不能及时解决，非常容易造成创业夭折。对于高技术创业活动，由于资金不能及时供应，导致高技术迟迟不能产业化，其技术价值随着时间的推移不断贬值，甚至很快被后来的竞争对手超出，而使初始投入付之东流。

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“巨人”集团因为修建巨人大厦1000万元的资金缺口而轰然崩塌；

●辉煌一时的新疆德隆集团，短短几年内一下子进入十几个产业，总负债高达570亿，酝酿了巨大的资金风险。2004年初，德隆系资金链开始断裂，建造在沙滩上的堡垒顷刻间分崩离析。创业的风险与防范20（四）资金风险对于新创企业，资金缺7071资金风险对于创业企业是致命的民营企业融资困难，比国企更加深刻地体会到资金缺乏的苦楚，他们无法涉足一些先期投入大的项目，错失发展机会；企业加速扩张时，往往因为遭遇资金瓶颈，一口气喘不匀，影响整个企业协作；而当企业拥有融资渠道时，往往热衷做项目，铺张无度，资金绷的像一条橡皮筋，一旦一个地方断裂，不但无从补救，而且往往殃及整个企业。这样的典型案例比比皆是。

2001年，号称中国第一家专业连锁店的温州百信鞋业，辉煌一时，5年间在未得到银行支持的情况下，曾在全国发展了100多家连锁百信鞋城，号称拥有30多亿资产。当资金被连锁店消耗殆尽，资金链终于断裂，如今仅存几家门店，也已经卖给了别人，但仍然难抵“巨额债务”。创始人因拖欠货款、涉嫌偷漏税而逮捕，百信随之倒闭。原鞋城已卖掉，但仍然难偿其巨额货款。北京城市之光超市、福建华榕超市也是前车之鉴。

创业的风险与防范21资金风险对于创业企业是致命的民营企业融资困难，比71721．管理者风险一个优秀的创业家，可以不具备精深的技术知识，但必须具备这样一些素质：具有强烈的创新精神与创业意识，不墨守成规，不人云亦云；具有追求成就的强烈欲望，富于冒险精神、献身精神和忍耐力；具有敏锐的机会意识和高超的决策水平，善于发现机会，把握机会并利用机会；具有强烈的责任感和自信心，敢于在困境中奋斗，在低谷中崛起。发达国家创业企业的成功经验之一，就是技术专家、管理专家、财务专家、营销专家的有机组合，形成团队的整体优势，从而为创业企业奠定坚实的组织基础。那种由技术所有者包揽一切，集众权于一身的家长式管理，往往由于管理水平、管理模式等方面的问题，导致创业夭折。（五）管理风险创业的风险与防范221．管理者风险（五）管理风险创业的风7273管理者素质不久前，广州市普耀通讯器材有限公司因虚开增值税专用发票，涉嫌偷税，其负责人施争辉被捕，这是迄今最大的偷税案件，犯罪嫌疑人偷逃税金额近2亿元。普耀名下的广州、北京、上海等地的数家公司，都采用账外经营、设立内外两套账、销售不开具发票或以收据代替发票等方式，大量偷逃税款。目前，公司的财产已冻结，检察机关已对施争辉等人提起公诉。我国税收环境正在发生质的变化，创业者如果再用旧思维来看待税收，铤而走险，教训可能会很惨重，企业应该抛弃做假账的思想，尽量利用税收筹划。企业完全可以合理避税或节税，但前提是不能违反法律。

创业的风险与防范23管理者素质不久前，广州市普耀通讯器材有限公司因虚7374

当年的中华鳖精借助马家军田坛神话，销售火爆。后来《焦点访谈》记者暗访发现，诺大一个鳖精厂就只有一只鳖，而且还是养在后院水池中。成箱运到市场上的中华鳖精只不过是红糖加水。很多假冒伪劣产品：黑心棉花、工业油盐、发霉米面、漂白蔬菜、纸壳“皮鞋”、夺命药物，似乎都或远或近跟民营企业有一些瓜葛。为了追求利润，有的创业企业不顾后果，铤而走险,最终在政府、法律严打中受到“致命打击”，企业也就陷入万劫不复之地。管理者诚信创业的风险与防范24当年的中华鳖精借助马家军田坛神话，销售火爆。后来7475据了解“百信鞋业”内幕的经理人介绍，“严重的家族管理”是导致百信倒闭的重要原因。“创始人李忠文几乎把所有核心和重要部门的权力都交给了他的亲戚朋友，但相互又无制衡。”例如，百信配货中心由几位“亲戚”负责，大吃回扣。李忠文失败了，但他的许多亲戚朋友却成了百万富翁。权力分配和家族式管理创业的风险与防范25据了解“百信鞋业”内幕的经理人介绍，“严重的家75762.决策风险

由于决策失误而造成失败的事例实在是太多了，无论是政治、军事还是商业。对于创业者而言，绝不可以根据自己的喜怒哀乐或不切合实际的个人偏好而做出决策。不进行科学分析、仅凭个人经验或凭运气的决策方式都可能导致惨重的失败。管理者决策水平的高低对创业企业的成败影响巨大，据美国兰德公司估计，世界上破产倒闭的大企业，85%是因企业家决策失误造成的，中国的企业就更是如此。创业的风险与防范262.决策风险管理者决策水平的高低对创业企业的成76771990年，飞龙集团还只是一个注册资金75万元、职工不过60人的小工厂，而到1991年实现利润400万元，1992年实现利润6000万元，1993年和1994年都超过2亿元。短短几年飞龙集团可谓飞黄腾达，“牛气”冲天。但自1995年6月飞龙集团突然在报纸上登出一则广告——飞龙集团进入休整，然后便不见踪迹了。在很短的时间内走到顶峰，又在很短的时间内跌入低谷。姜伟在评价他和飞龙集团的这段经历时，只用了依据“来之迅乎，去之飘乎”。“萝卜快了不洗泥”，公司的看家产品——延生护宝口服液质量下降得厉害；企业的资金像撒胡椒面，没有统一规划；人才结构单一不说，由于亲情等原因招进来的人员占据的企业半壁江山；管理也一塌糊涂！1997年6月，消失两年的姜伟突然从地下“钻”出来，坦率地承认飞龙的失败是人才管理的失误。决策失误是最大的风险飞龙总裁姜伟闭门思过，修炼内功，反省出的20大失误，头三条赫然是：“决策的浪漫化、决策的模糊性、决策的急躁化。”可见决策失误给姜伟带来的切肤之痛。创业的风险与防范271990年，飞龙集团还只是一个注册资金75万元、7778多元化经营决策的企业比比皆是，但因此获益的企业却不多。目前来看，涉足多元化经营的多为一些实力强，且有核心业务的企业。但行业跨度过大，仍然不为人看好。五粮液投资百亿元杀入电脑芯片业，这就意味着其原有的人才资源、渠道资源、管理经验、企业文化等不能共享，一切从零开始。这种不相关多元化遭到了多方质疑。此前，其制药、威士忌、塑胶等项目已经屡遭失败。

多元化决策失误招致失败的案例值得关注：巨人、太阳神、活力28，都是在“把鸡蛋放在多个篮子”而一碎俱碎。“活力28”洗衣粉成为全国知名品牌后，沙市日化在短短几年之内涉足洗衣机、制药、啤酒等行业，之后各项目都被拖住，一个好端端的企业现在日显疲态。

决策失误是最大的风险创业的风险与防范28多元化经营决策的企业比比皆是，但因此获益的企业却78793.组织和人力资源风险组织和人力资源风险是指由于创业企业的组织结构不合理、用人不当所带来的风险。创业企业的迅速发展如果不伴随着组织结构、用人机制的相应调整，往往会成为创业企业潜在危机的根源。其中管理体制的不畅是主要原因之一。因此，对于新创企业，创业者从一开始就应该注意组织结构的设计、调整，人力资源的甄选、考评，薪酬的设计及学习与培训等管理。从创业初始就需要建立健全各项规章制度，并开始建立起企业文化。创业的风险与防范293.组织和人力资源风险创业的风险与防范7980组织和人力资源风险中国企业家调查系统第十届企业家成长与发展调查，对3539位企业经营者问卷调查结果表明：“企业经营者最容易出现的问题”中，“用人不当”仅次于排在第一位的“决策失误”。用人不当已经成为制约企业发展的重要因素。创业的风险与防范人对企业的发展有着重要意义。人材只是企业的门面，就是那些学历高，长相好的员工。人才则是具有真才实学的人。人材对企业而言，无法创造价值。对待人才，关键是在企业内部营造一个尊重人才的环境的氛围，令人才如鱼得水；对待人材，要有眼光，要敢于投资，有计划地进行培训。30组织和人力资源风险中国企业家调查系统第十届企业家80用人不当有多种形式：不任人唯贤而任人唯亲，缺乏信任而疏于选人，激励机制落后导致人才流失。后果只有一个：企业缺乏人才，不能形成核心人力资本。技术、资本、产品、服务的竞争，归根结底是人力的竞争。用人不当有多种形式：不任人唯贤而任人唯亲，缺乏信任而8182组织和人力资源风险职务要清，责任要明创业之初，江湖义气第一桩，大家同甘共苦，同心同德。然而，创业者之间这种模糊的产权关系，以及模糊的分配关系却往往为企业管理者的内讧埋下伏笔，这两种关系引发的不良后果发展到极端，就出现这样的场面：创业成功之际，几个创业者开始计较功过、权衡得失；企业壮大之时，企业的管理者们对于企业未来的归宿产生分歧；企业初具规模，准备进一步扩张之时，企业的高层们开始形成派系，相互排挤。

创业的风险与防范32组织和人力资源风险职务要清，责任要明创业的风险与防范8283（六）环境风险环境风险是指一项高技术产品创新活动由于所处的社会、政治、政策、法律环境变化或由于意外灾害发生而造成失败的可能性。因此，高技术产品创新，必须重视环境风险的分析和预测，把环境风险减到最低限度。例如，我国许多化工化学园区，企业与居民区交错布置，普遍缺乏统一的区域性环境风险应急预案、监测体系和风险防范措施；环境风险意识淡薄、防范制度不健全、环境保护考虑少、应急预案和风险防范措施缺乏。这给国民经济和人民生命财产安全构成严重威胁，产业整体布局存在很大的环境风险。创业的风险与防范33（六）环境风险环境风险是指一83第二讲创业风险与防范84

2009年11月9日晚至11日17：00，藁城市遭暴雪灾害，降雪量40.6毫米，积雪深度23.8厘米,目前降雪仍在继续,此次降雪时间之早、降雪量之大、持续时间之长属历年罕见，该市温室、大棚蔬菜因此遭受严重灾害。

河北石家庄藁城市农业局雪灾灾情报告

2009年11月9日晚至11日17：00，河北石85据调查，全市蔬菜严重受灾面积在6万亩以上，总经济损失预计1.25亿元，其中5100多个日光温室受到严重损坏，基本被大雪压塌，中全市曝光温室总数量的25%百分，面积5000亩以上，预计经济损失5000万元（包括每亩固定资产损失5000元，作物受损5000元）；3050多个大棚被压塌，占总数量的25%左右，面积5000亩，预计经济损失2500万元（包括每亩固定资产损失4000元，作物受损1000元）。倒塌大棚、温室以复合材料骨架无支柱为多，其次为竹片结构旧温室、大棚。

白菜、萝卜、菜花、大葱等露地菜受灾面积5万亩以上，露地菜的主体大白菜约有70%以上未收，补雪压埋，晚菜花、莴笋等受冻绝收，预计经济损失5000万元。

据调查，全市蔬菜严重受灾面积在6万亩以上，总经济损失预计86云南盈江310地震5.8级日本311地震9.0级云南盈江310地震5.8级日本311地震9.0级87三、大学生创业中的风险（P211）1.盲目选择创业项目2.创业初期急于用智力换资本3.可能会遭遇融资诈骗的风险4.社会资源贫乏5.管理不够规范6.风险意识的缺失7.法律意识的缺失创业的风险与防范三、大学生创业中的风险（P211）1.盲目选择创业项目创业的8889四、大学生创业风险的防范要创业就一定要在风险和收益之间进行抉择和权衡，既不能为了收益而不顾风险的大小，也不能因害怕风险而错失良机，而是要在争取实现目标的前提下，管理风险，控制风险，规避风险，这才是创业者对待风险的正确态度。创业的风险与防范39四、大学生创业风险的防范要创业就一定要在风险和8990（一）树立积极的风险意识，加强风险管理能力1、回避风险有些风险是完全可以回避的。比如，你要开发或经营某种新产品，但对这种新产品的市场毫无把握，就可以不开发或不经营。回避风险的方法有两种：一种是替代，如一家公司原来设计的工艺要使用一种有剧毒的、不稳定的化学品作为原料，现改用一种无毒的、稳定的化学品来替代。另一种是取消，如取消建设一个风险很大的投资项目。创业的风险与防范40（一）树立积极的风险意识，加强风险管理能力创业的风险与防90912、减少风险在许多情况下，企业和投资项目的风险是不可避免的，这时就应该尽量减少其风险。如，为了减少设备事故，采取定期检查和建立预防检修制度。完全诶了减少火灾事故，在厂区安装自动灭火和报警系统，完善各种消防设施等。3、承担风险所谓承担保险就是企业用自我保险的方法把风险接受下来。而自我保险就是企业每月存放一笔款作为专门的基金供将来万一企业的某个车间或下属企业失火、失盗或发生其他事故时抵偿损失之用。创业的风险与防范412、减少风险3、承担风险创业的风险与防范91924、分散风险假如一个企业把自己所有的资金全部投资去购买一种证券或资产，他的风险就会很高。因为这时证券或资产一旦亏本，他就会蒙受全部损失。但如果这个企业把资金分散投于多种证券或资产，他的风险就会大大降低。因为这种投资尽管其中一些证券或资产可能没有盈利，但还有其他证券或资产是盈利的，两者相互抵消就能减少投资的风险。所以，一个创业者，在为自己的企业投资时，要想办法分散和降低风险。5、转移风险有时候，处理风险的最好方法就是把风险转移给别人。例如财产投保，就是转嫁投资意外事故风险。创业的风险与防范424、分散风险5、转移风险创业的风险与防范9293（二）尽量用足相关政策，降低创业风险（三）做好创业知识储备，提高抵御风险能力

商业经济学领域知识：如商品交换、商品需求、商品流通等等。通过学习这些商业知识，创业者在经济活动过程中才能实现价值的增值，创造财富。管理知识：如人事管理、资金财务管理等等。政策知识：如工商注册登记知识、经济合同知识、税务知识、知识产权保护等等。创业技能知识：积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。创业的风险与防范43（二）尽量用足相关政策，降低创业风险创业的风险与防范93（四）做好市场调研，选择适合的创业项目

案例一：梦碎加盟店案例二：辞职创业被骗两万元“买”了一屋水桶(五）加强融资市场信息收集与整理，谨慎选择融资渠道创业的风险与防范（四）做好市场调研，选择适合的创业项目创业的风险与防范94案例一：梦碎加盟店市民王清丽回忆起自己当初投资加盟店的经历，感慨颇多：“投资加盟一定要深入考察，不能盲目下决定，更不能轻信广告里的说法。”2008年初，在家呆了近两年的王清丽想找点事做。一个偶然的机会，她在电视里看到一期《财富故事》，讲的是一名下岗女工投资加盟店致富的故事：这名下岗女工以极小的投资，在不到一年的时间里连本带利赚了10万元。虽然有些动心，但王清丽还是有点将信将疑。出于好奇，之后的几天，王清丽就会在固定时间守候在电视机前，反复看这个广告。看到投资加盟店的火爆现场，很多人的现身说法，让王清丽更心动了，不可能这么多人都是托儿吧？于是，王清丽拨通了屏幕下方某服装厂家的加盟电话。工作人员在电话里简单介绍了情况后，希望王清丽能亲自过去考