室内维修管理规定

本文格式为Word版，下载可任意编辑——室内维修管理规定一、目的

以“业主至上，服务第一”的宗旨为住户排忧解难，做到责任明确、收费合理、业主合意。

二、适用范围

业主(住户)的室内保修、有偿服务、房屋本体公共设施的日常修理养护。

三、管理规定

1.保修。

(1)保修原那么：管理处组织建筑施工单位修理，修理费用从建筑施工单位保修款(保证金)中支付。

(2)保修范围：凡室内土建、水、电、装修、安装工程均属保修内容，但业主(住户)在使用、装修过程中自己造成的损坏和隐患，以及易损易耗物品非质量理由的损耗不属保修范围。

(3)保修期限：从开发创办单位交接验收之日起一年之内，个别工程保修期超过一年的按有关规定执行。

(4)在保修期内察觉问题，由管理处促使施工单位在3天之内修理好，如不能实时保修，管理处按保修协议(规定)举行处理，如察觉重大质量问题要上报物业管理部和公司分管领导。

(5)通知施工单位的保修要填写保修通知单，管理处代为保修的要填派工单。

2.有偿修理。

(1)程序：业主申请修理登记派工上门修理(打定工具出示工作牌现场查看向业主报价修理)业主验收征求业方法见管理处收费。

①由业主(住户)向管理处申请。

②值班人员填写修理登记表。

③修理班长或房管员派工，并填写派工单。

④修理工带上派工单，并打定好修理工具上门修理，首先应向业主(住户)出示工作牌，使用上门修理的礼貌用语，查看现场后，根据室内修理服务收费标准向业主(住户)报价，经业主(住户)同意后举行修理。

⑤修理过程务必遵守操作规程，留神安好。

⑥修理完毕后，请业主验收，对于业主不留意之处应尽力改善，验收后，请业主在派工单上写下观法，并签名。

⑦业主(住户)原那么上不直接向修理工交费，修理费可随行管理费一起在银行托收时划款，或到管理处收费处交付。

⑧派工单一式三份，修理班、业主(住户)、管理处收费处各留存一份。

(2)修理原那么：业主自愿、收费合理、得志要求。

四、留神事项

1.为业主(住户)供给的修理服务严格遵守室内修理服务标准和室内修理服务收费标准的规定。

2.被派修理人员不得向业主(住户)收取现金，修理班长在管理处每月收款(划款)前实时将派工单送到收款处。

五、相关记录

1.修理登记表。

2.派工单。

篇2：设施设备管理规定

1.目的

为模范各物业区域设施设备的管理，以确保业主、用户能正常生活和工作，特制定本规定。

2.适用范围

物业区域的供水、供电、供气及机电设备。

3.日常保养规定

3.1供水、供电、供气及机电设备是经过周密考虑而设计的，请业主（住户）不要肆意更改，如未获批准擅自更改，造成经济损失由业主（住户）负责。

3.2各楼宇均装有公共电视天线，为保持楼宇的雅观，请勿增设个别户外天线。

3.3切勿把垃圾、菜叶、杂物等废料投入厕所及下水道，如因使用不当，导致堵塞或损坏，一切修理费用由业主（住户）自行负责。

3.4屋楼内公共地方，不得摆放家具、货物、神位及烧香，不得乱涂乱画，如属小孩所为，由家长负责。

3.5各住宅单位均设有专供晾衣架的架子，请勿在其他地方晾晒衣物，以免影响屋村雅观。

3.6保护公共设施、电梯、对讲机，教导小孩不要在电梯内嬉戏，不要乱按对讲机和电梯开关键，如属人为损坏，当事人负责修理费用，并视损坏程度采纳罚款。

3.7如长时间离开寓所，请关好水、电、气总掣，如因水、电、气问题造成经济损失，由业主（住户）自行支付。

4.设备安好运行制度

4.1机电设备的管理以安好、正常、经济运行为标准，机电设备的操作、保养、修理由设备工程部专业技术人员实施，修理人员须持有相应的操作证、上岗证。

4.2智能操纵、消防、电梯、供电、供水设备管理实行24小时值班制度，值班员务必紧密留意和掌管设备的运行处境，察觉问题实时处理，并做好运行记录。

4.3机电设备严格按照设备修理保养规程举行维护，保证设备完好。

4.4值班员和修理人员应严格按照操作管理规程举行操作和修理。

4.5设备管理人员应了解和掌管设备运行规律，贯彻以预防为主的方针，防止事故发生。

4.6修理设备时，先打定好材料和采取相应的安好措施和技术措施，防止触电及设备事故的发生。

4.7在电源干线、低压配电柜上举行工作时，务必有专人监护，操作务必使用绝缘工具并悬挂标志牌。

4.8做好设备运行和修理记录，建立设备台账，定期对设备举行清洁卫生。

4.9供配电设备房务必具备有灭火器材。

5.设备运行记录管理制度

5.1管理区域内验收交接应移交有关机电设备档案资料，包括设备产品合格证、施工图、接线图、试验报告、说明书等，综合部档案室设专柜保管。

5.2管理中心建立设备运行档案柜，保存设备技术资料、设备台账、设备运行管理资料和修理资料等。

5.3值班员和修理人员做好智能操纵、消防、水电、电梯等设备的值班记录和各种设备的巡查检查和保养记录，并有记录人的签名。

5.4全体记录以月为单位整理、装订成册，归档管理。

5.5定期对设备管理记录举行统计分析，掌管设备运行处境。

5.6借阅查找设备管理记录应办理相关手续。

6.设备管理交接班制度

6.1值班人员应按统一安置的班次值班，不得迟到、早退、无故缺勤，不能私自调班、顶班。因故不能值班者，务必提前征得领班同意，按规定办理请假手续，才能请假。

6.2交接班双方人员务必做好交接班的打定工作，准时举行交班。交接班的打定工作包括：查看运行记录；介绍运行状况和方式，以及设备检修、变更等处境；清点仪表、工具；检查设备状况等等。交班时，双方领班在值班日志上签字。

6.3在以下处境下不得交接班：

--在事故处理未完或重大设备启动或停机时；

--交接班打定工作未完成时；

--接班人数未能达成规定人数的最低限度时；

--领班或由主管指定替代领班的人未到时；

--接班人员有酒醉现象或其他神志不清处境而未找到顶班人时。

7.设备管理报告制度

7.1以下处境报告班组长：

--主要设备非正常操作的开停、调整及其他奇怪处境；

--设备展现故障或停机检修；

--零部件更换及修理；

--修理人员的工作去向，客户修理材料的领用；

--运行人员暂时离岗；

--对外班组及上级联系。

7.2以下处境务必报告技术主管：

--重点设备非正常操作的启停、调整及其它奇怪处境；

--采用新的运行方式；

--重点设备发生故障或停机抢修；

8.设备故障和事故处理程序

8.1无论发生何种设备故障和事故，主管单位务必马上组织气力急速处理。

8.2发生较重大事故或故障（指造成较大范围、较长时间有关系统不能正常工作或将造成有关系统不能正常工作，产生较严重影响，直接经济损失1000元以上者）时，务必实时报告上级领导和有关单位协调解决。

8.3无论发生何种设备故障和事故，主管单位有关人员务必在值班记录和故障检修记录本上作细致记录，不得疏漏隐瞒。

8.4发生较重大事故或故障时，主管单位在事故、故障初步处理后，写出事故、故障报告，由管理处经理召集有关单位加入事故分析会，写出分析观法和提升措施，然后由经理审批后送主管单位。对于提升措施，有关单位务必严格执行。

篇3：锅炉房管理规定

日常运行

一、锅炉房平日应上锁，钥匙由锅炉工保管，未经许可，遏止非工作人员入内。

二、锅炉运行时，值班人员应按时巡查，检查各项运行参数、状态是否正常，如有奇怪应实时调整处理，并做好记录。

三、每周排一次柴油的油水分开器中水。

四、每月排污一次，排污时至水质变清，无污垢即可。

五、每周对锅炉和机房举行一次清洁，并做好设备房的消杀灭鼠工作。

六、每年对锅炉举行一次全面检查保养，确保锅炉的良好运行。

七、保持机房内良好的通风和照明，经常巡查机房内照明，如有问题报告部门主管。

每年开机前保养

一、除掉锅炉面板、电控箱、燃烧器的油灰、污垢及水渍，保持锅炉感激。

二、检查电路、油路及管路连接，确保其正常投入运行。

三、锅炉在长期停机后再投入使用时，务必举行煮炉，通过煮炉可起到侵蚀阻垢作用，提高换热效率，俭约燃料，延长锅炉的使用寿命。煮炉工艺一般按照以下工序举行：

1）将锅炉