2022年自来水公司工作总结锦集6篇

20226自来水公司工作总结篇1为着力解决履职不力、作风不正、行为不廉等损害经济发展环境的问题，全面做好供水保障工作，满足城区人民的生产、生活用水需求，为客户提供方便、快捷、高效的服务，特作如下总结：一、严格规范服务为严格实行责任追究。二、服务改善民生1。对服务范围、收费项目、收费标准、业务流程等向社会群众监督。224322作日落实。3。因市政工程建设、供水设施、设备检修需实行片区停水243。因市政工程建设、供水设施、设备检修需实行片区停水242告。441场处理。三、转变工作作风三、转变工作作风市委“十项规定”精神，采取得力措施，纠正和查处发生在群众身边的乱收费、乱摊派、乱罚款等问题，落实好“三违”整治措施，加强对“跑、冒、滴、漏”的管理，杜绝敷衍应对、执行不力、不敢担当、生冷硬推、效率低下等行为发生，真正做到热情服务，让群众满意。市委“十项规定”精神，采取得力措施，纠正和查处发生在群众身边的乱收费、乱摊派、乱罚款等问题，落实好“三违”整治措施，加强对“跑、冒、滴、漏”的管理，杜绝敷衍应对、执行不力、不敢担当、生冷硬推、效率低下等行为发生，真正做到热情服务，让群众满意。四、抓好廉政建设四、抓好廉政建设加强廉政风险防控，落实党委主体责任、纪检监督责任，强化权力制约和监督机制。坚持“一把手”亲自抓、负总责，领导班子成员实行“一岗双责”，除抓好分管业务外，必须对分管范加强廉政风险防控，落实党委主体责任、纪检监督责任，强化权力制约和监督机制。坚持“一把手”亲自抓、负总责，领导班子成员实行“一岗双责”，除抓好分管业务外，必须对分管范案双查”，严肃执纪问责。五、收集和解决问题意见箱、服务电话、QQ履职尽责长效机制。自来水公司工作总结篇2建设局城乡公用事业管理处：二零 年上半年，公司按照上级主管部门的工作部署和要求，认真结合实际，切实做好城市供排水安全生产工作，圆满成供水和污水处理生产任务未发生任何安全生产责任事故现将公司安全生产工作情况汇报如下：一、领导重视，落实安全生产责任制公司领导班子对安全生产工作十分重视，要求在全公司必须坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，树立安全就是效益的观念，并强调围绕落实安全生产责任制为中心，强化各项安全生产工作落实。年初公司与部门签订安全书，层层分解落实安全责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上至下，从安全生产管理部门到各级专（兼）职安全员组成的横向到边，纵向到底的安全管理网络，从责任上强化了安全管理，做到了责任落实，为安全生产工作奠定了坚实的基础。书，层层分解落实安全责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上至下，从安全生产管理部门到各级专（兼）职安全员组成的横向到边，纵向到底的安全管理网络，从责任上强化了安全管理，做到了责任落实，为安全生产工作奠定了坚实的基础。二、完善制度，规范公司安全生产管理二、完善制度，规范公司安全生产管理重点落《 自来水公司关于规范安全隐患排查治理工作重点落《 自来水公司关于规范安全隐患排查治理工作认真学习了自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》。严格外来人员登记制度，做到外来人员身份、地址明确，未经领导同意不得进入三、加强教育，提高全体职工的安全意识三、加强教育，提高全体职工的安全意识7500（次7500（次参加，组织预案应急演练12次。通过宣传橱窗、 水报、公司、宣传横幅、专题知识讲座、应急预案演练、观看警示片、安日劳动竞赛”等活动，增强全体职工安全生产意识，提高安全素质，培育并传播了企业安全文化，营造公司安全生产文化氛围。四、全面检查，发现隐患及时整改四、全面检查，发现隐患及时整改4工作，重点开展隐患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生4工作，重点开展隐患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生37了解掌握安全生产动态。五、突出重点，加强预防和控制五、突出重点，加强预防和控制1、重点加强供水生产环节的安全生产。做好日常设备维护98.51、重点加强供水生产环节的安全生产。做好日常设备维护98.5100%。2、针对“奥运反恐”工作要求，制定了 水厂安保系统ck2、针对“奥运反恐”工作要求，制定了 水厂安保系统ck了生物观察池，更换了中控室监控主机，实现了主要生产岗位24善。33知识培训试题库，各部门认真组织学习、讨论，提高业务水平。供水、应对处置各种突发事件提供了坚实的基础。4、以“安全生产月”活动为契机，逐级落实安全生产责任制，改进和完善安全设备设施，认真检查整改隐患，实现安全生产。上半年，公司安全生产总体平稳，取得了一定的成绩，但我们深知，安全生产工作是一项长期的工作，必须常抓不懈，警钟二0 年六月三十日自来水公司工作总结篇30一、以提高职工队伍素质为目的重点强化学习教育能力。能力。实干、讲实效，主人翁精神得以淋漓尽至的发挥，公司干部，职430实干、讲实效，主人翁精神得以淋漓尽至的发挥，公司干部，职430更换，不仅节省了资金，而且水质有了明显的好转。维修队在公司减员后，克服人员少，维修任务多的实际困难起早贪黑，早出二、以提高经济效益为目的，广泛开展了群众经济创新活动。二、以提高经济效益为目的，广泛开展了群众经济创新活动。发挥，今年我们在不间断供水的情况下，采取分流减压方式，对和生活用水。发挥，今年我们在不间断供水的情况下，采取分流减压方式，对和生活用水。革新能手、能工巧匠的`骨干的作用，通过多方面的论证。革新能手、能工巧匠的`骨干的作用，通过多方面的论证。 年我们对供水车间尚在使用的三台离心式清水泵两次进行了更年我们对供水车间尚在使用的三台离心式清水泵两次进行了更换，取而代之地换上了新型高效节能潜水泵，降低了电量消耗，14000换，取而代之地换上了新型高效节能潜水泵，降低了电量消耗，1400041200三、强化工会民主管理和维权力度，广泛推选厂务公开三、强化工会民主管理和维权力度，广泛推选厂务公开职工群众是企业的主人，为保证职工的知情权、建议权、参3作用上保证了职代会职权的落实。同时我们还就职工关心的热点，如福利待遇、经营状况、低保等问题进行全面公开，对职工职工群众是企业的主人，为保证职工的知情权、建议权、参3作用上保证了职代会职权的落实。同时我们还就职工关心的热点，如福利待遇、经营状况、低保等问题进行全面公开，对职工关心的水费收缴标准进行长年的公开，主动接受职工群众的监督、杜绝了以住暗箱操作职工意见大的矛盾。四、以稳定职工队伍为重点、广泛实施送温暖工程四、以稳定职工队伍为重点、广泛实施送温暖工程围绕职工的遇到的实际困难、想办法、谋出路。为了了解职工的生活状况，我们在经常深入车间、班组的基础上，利用星期天、围绕职工的遇到的实际困难、想办法、谋出路。为了了解职工的生活状况，我们在经常深入车间、班组的基础上，利用星期天、际困难在走访中我们感到当前大多数职工由于林业局长年不晋级，工资收入低，加之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。针对这种状况年春节前夕，我们在争取局慰问金1000.00元的基础上又自筹资金1500.00元对困难程度比较严重的26户职工进行了慰问补助帮助他们度难关同时在今年上半年我们还充分利用国家低保的优惠政策在充分调查，走访的基础上，对17户35人的长补户，进行了调整，保证有限的资金用在最需要的户上同时公司领导还与相对较困难的5户职工结成帮扶对子受到职工群众的拥护为企业减轻了负担，稳定了职工队伍。自来水公司工作总结篇420年，自来水公司在局党委、林业局的正确领导下，紧密围绕企业供水实际，通过“内抓管理、外强服务”扎实工作，较好地完成了20年的各项工作任务。一、任务指标完成情况1、水费收入计划1、854、000、00元(其中含增zhíshuì9000000111754251、12元，完成年度计划的94、62%，预计12月份水费收入100、000.00元，可保证年度收费计划指标的全面完成;221964000.009,400.00111、876267.51654,688.4091、656.37126、390.55212111、876267.51654,688.4091、656.37126、390.55212483.58196132.36289425.0080000.00131282.6673、479.0810926.806、755.813、0469.9412160718.0072、000.0010、800.0010、000.0019218.0020、000.0020、000.008、000.00700.00162、000.00因是普调工资，增加工资及福利费用162000.00上涨因素，基本做到了费用不超，略有结余;确保了公司年度-110，000.00二、取得的主要成绩二、取得的主要成绩1、措施得力，确保了大石头地区的供水安全20 1、措施得力，确保了大石头地区的供水安全20 年前11个月，实现供水163181部管理上，我们坚持“以需定压、以压定量”的供水办法，根据24行。同时，我们还从长春等地购进了色度、浊度仪等水质检测设24行。同时，我们还从长春等地购进了色度、浊度仪等水质检测设备，使公司水质化验、分析、检测能力得到了极大的提高，水质有了根本保证，确保了职工群众的用水安全。2、强化管理，增收节支取得新成效。一是在降水损上，我们进一步加大管网巡视力度，提升测漏治漏工作的时效性，0811109DN160mm26DN110mm132、强化管理，增收节支取得新成效。一是在降水损上，我们进一步加大管网巡视力度，提升测漏治漏工作的时效性，0811109DN160mm26DN110mm13DN50mm7010280112351理。三是规范了收费管理。08度，严格按照敦化市物价局20 19号批复，对混合用水户的性务签批一支笔制度的基础上，进一步加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做 有效地降低了办公用品的消耗同时，还在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，取得了显著成绩，有效地降低了供水成本。3、克难而上，提前603、克难而上，提前6012042701204270DN315mm1500DN250mm410DN160mm1582延长米、DN110mm3120DN50mm5980DN25mm380284521039况得到了根本解决。408务、帮助创业;落实创业组织领导、落实创业激励机制”极大地408务、帮助创业;落实创业组织领导、落实创业激励机制”极大地1152049.5%220.9124.316.515.2%。5、真抓实做，安全管理工作再上新水平5、真抓实做，安全管理工作再上新水平实际工作中，我们严格执行“安全第一，预防为主”的工作方针，在研究、探索、分析公司安全管理工作的基础上，立足实际，组织实施了安全管理“四个突出与强化”即突出安全管理的重要性—强化组织领导、突出安全管理的关键性—强化措施落实际工作中，我们严格执行“安全第一，预防为主”的工作方针，在研究、探索、分析公司安全管理工作的基础上，立足实际，组织实施了安全管理“四个突出与强化”即突出安全管理的重要性—强化组织领导、突出安全管理的关键性—强化措施落识，避免了各类事故的事故发生。识，避免了各类事故的事故发生。6、全员参与，厂容厂貌焕然一新。在08司干部职工利用工作之余，全员动手、主动参与，拆除废旧库房726、全员参与，厂容厂貌焕然一新。在08司干部职工利用工作之余，全员动手、主动参与，拆除废旧库房721888633821548714503302735三、存在问题及下步工作设想。三、存在问题及下步工作设想。距局党委、林业局和职工群众的要求要求还有一定差距;在企业规范管理和制度建设上还存有一定的漏洞，还需不断规范和完善。距局党委、林业局和职工群众的要求要求还有一定差距;在企业规范管理和制度建设上还存有一定的漏洞，还需不断规范和完善。2020 年工作设想1、坚定不移地落实好林业局下达的各项经营指标。建立健量化到周，确保1、坚定不移地落实好林业局下达的各项经营指标。建立健量化到周，确保20 年各项经营目标的顺利实现。2、加大收费、稽查力度，严厉打击偷盗水现象，坚决杜绝人情水，确保水费足额、足量收缴。3、大力开展节能降耗活动。在084济效益。0809早完成水价调整工作，为公司的发展注入新的力量。5、抓好供水扩面工作。扩大供水面积、增加用水人口是供水企业生存和提高经济效益的关键所在。09争取无水户，尽快用上自来水，增加公司的收入。6众走出一条“以水为主，多业发展”的康庄大道。7、继续抓好安全工作。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，及时总结安全生产工作经验和教训，确保全年无事故。8、继续搞好公司环境建设。在08厂区的绿化和美化，营造良好的工作环境。自来水公司工作总结篇55如下：如下：1、本月主要生产(经营)指标完成情况：1、本月主要生产(经营)指标完成情况：计划数实际数计划数实际数售水量(千吨)29122606.681售水量(千吨)29122606.681利润(万元)44.9651.4利润(万元)44.9651.4产销差率(％)32.0629.54产销差率(％)32.0629.54水质综合合格率(％)100水质综合合格率(％)100主要设备完好率(％)99.81主要设备完好率(％)99.8199.7999.82污水处理量(千吨)20461933.34污水处理量(千吨)20461933.34２、认真抓好公司安全生产工作，与司属各部门签订２、认真抓好公司安全生产工作，与司属各部门签订20 年度安全生产综合目标管理、交通安全管理责任书。原创：3、三月份供水正常。本月共修理管道25 3、三月份供水正常。本月共修理管道25 ，其中修理dn300以上总，完成１１０联动处警1 ，查处违章用水 总管检漏检出漏点5处其中dn300以上1处3154、针对近期产销差率较高的情况，及时调整公司降低产销4、针对近期产销差率较高的情况，及时调整公司降低产销低产销差率方案进行了讨论研究，对会议上明确的工作进行布置，要求相关职能部门抓好落实。低产销差率方案进行了讨论研究，对会议上明确的工作进行布置，要求相关职能部门抓好落实。5、××水厂进、出厂流量计送厂家标定；絮凝剂进行了更换，聚合氯化铝的各项投加参数正在摸索和修正。5、××水厂进、出厂流量计送厂家标定；絮凝剂进行了更换，聚合氯化铝的各项投加参数正在摸索和修正。6完成公司质6完成公司质/环境管理体系的内审工作制定下发20 年质量/环境管理体系管理评审计划；完成司属各部门20 年x月以来建立的各项规章制度的收集和整理工作。77制订公司20 年阳光供水工作计划发放职工礼仪手册8、公司召开了八届三次职代会。8、公司召开了八届三次职代会。661、四月份计划安排售水量1、四月份计划安排售水量3134千吨，利润72.5 元，完成日常财务、统计核算工作。××负责，计财处实施。2、抓好公司安全生产工作，确保安全正常供水。组织一次公司安全生产大检查。××负责，生产设备处实施。2、抓好公司安全生产工作，确保安全正常供水。组织一次公司安全生产大检查。××负责，生产设备处实施。3、完成原水、出厂水、管网水的全分析检测，管网水监督检测，争取完成水表计量标准考核工作。××负责，检测中心实施。3、完成原水、出厂水、管网水的全分析检测，管网水监督检测，争取完成水表计量标准考核工作。××负责，检测中心实施。4做好职代会会议精神的落实工作。×××负责，各相关部门、工会实施。5、及时完成管道安装的查勘设计、试压、冲洗、验收和管道修理、管网巡查工作，继续抓好水表发放、抄表收费、用水监督管理。××××负责，设计开发处、营业处、管线办实施。原创：6、各有关部门完成对内审不合格项的整改工作；做好公司管理评审相关资料的准备，本月开展管理评审。××负责，企管处实施。7、对各部门安全生产管理情况及公司安全生产会议精神落实情况进行检查。××负责，企管处实施，各部门配合。8gis负责，管线办实施。9、开展岗位设置、测评工作。××负责，总经办、企管处实施。自来水公司工作总结篇6半年来，在市委、市政府的指导下，在市水务局的领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，充分发挥共产党员先锋模范带头作用，继续坚持“献身、负责、求实”的水务精神，精诚范带头作用，继续坚持“献身、负责、求实”的水务精神，精诚团结、努力拼搏，确保了我市十几万人的用水安全。团结、努力拼搏，确保了我市十几万人的用水安全。一、任务指标完成情况一、任务指标完成情况（略）（略）二、取得的主要成绩二、取得的主要成绩⒈措施得力，确保了城区供水安全⒈措施得力，确保了城区供水安全上半年，供水总量万吨，售水总量万吨。在内部管理上，我们继续坚持了“以需定压，以压定量”的供水办法，根据各种用稳有序。上半年，供水总量万吨，售水总量万吨。在内部管理上，我们继续坚持了“以需定压，以压定量”的供水办法，根据各种用稳有序。xx优良。⒉立足根本，供水面积再度拓宽⒉立足根本，供水面积再度拓宽上半年新铺设南二环东段管米，管米；槐树池—管米；行政中心上半年新铺设南二环东段管米，管米；槐树池—管米；行政中心球墨铸铁管米；以上零量户接水多米，满足了信访局、药检局、球墨铸铁管米；以上零量户接水多米，满足了信访局、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用户的用水需求，新接总表块，发展用户户。力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用户的用水需求，新接总表块，发展用户户。⒊强化管理，增收节支取得新成效⒊强化管理，增收节支取得新成效成册，以便及时对比分析；提高了测漏治漏工作的时效性，上半阀门余套，上门服务用户余次，大大减少了管网漏失；加大了供水市