HR新员工入职常用表格

招聘申请表HRBG001申请部门申请时间招聘职位招聘人数□扩大编制□储备人力希望到岗招聘理由日期□辞职补充□短期需要招聘原因负责区域驻地（招聘销售岗位填写）性别学历

应具资格条件年龄专业

婚姻个性工作经验具备技能工作职责申请人人力资源部意见

直接上级营销副总意见

副董事长意见求职申请表HRBG002应聘项目部门职位希望待遇预计到岗时间请贴照片个人基本信息姓名男□女□籍贯□未婚□已婚□离异身份证号年龄身高邮箱学历毕业院校专业现住址电话工作经历公司部门及职务工作说明月起迄时间薪离职原因自至教育程度自 至等级 学校名称 科系 地点年 月 年 月关 系

姓 名

年 龄

职 业

家庭状况关 系

姓 名

年 龄

职业个人评价您有无亲友于本公司服务

?□有□ 无，如有亲友于本公司服务，姓名：

关系：

职务：本人保证以上所填资料属实，并已被告知，如有不实，愿接受公司纪律处分，并放弃法院第一抗辩权签名： __________________________________ 日期： ___________________________所需提供的证件： 1身份证、学历证原件复印件 2离职证明 3农业银行卡复印件 4一寸彩色照片面试评价表求职者姓名 应聘岗位评价因素人力资源部仪表、仪容、精神状态 （）佳（ ）一般 （）差待人接物、谈吐、沟通能力 （）佳（ ）一般 （）差思维机敏、应对能力 （）佳（ ）一般 （）差对应聘职位的兴趣 （）佳（ ）一般 （）差所具备的专业知识 （）佳（ ）一般 （）差所具备的管理知识 （）佳（ ）一般 （）差专业工作经验 （）佳（ ）一般 （）差行业工作经验 （）佳（ ）一般 （）差对工作压力的承受能力 （）佳（ ）一般 （）差人力资源部评语：用人部门评语：营销副总评语：副董事长评语：

HRBG003评价用人部门（）佳（）一般（）差（）佳（）一般（）差（）佳（）一般（）差（）佳（）一般（）差（）佳（）一般（）差（）佳（）一般（）差（）佳（）一般（）差（）佳（）一般（）差（）佳（）一般（）差签字：签字：签字：签字：（）同意试用 （ ）考虑 （ ）不予试用综合录用意见 建议薪金：入职登记表HRBG004入职时间： 部门： 岗位：个人资料姓名 男□女□ 籍贯 身份证号出生日期 血型 身高 □未婚 □已婚 □离异学历 毕业院校 专业现住址 联系方式紧急联络人及于本人关系 联系方式家庭住址 联系方式主要工作经历起止时间 工作单位及职务 工作说明 证明人 联系电话教育背景起止时间 毕业院校 所学专业 学历 全日制/在职 毕(结/肄)业参加社保信息户口类别：□本城□本农□外城□外农社保缴纳情况：□参加过社会保险□未参加过社会保险上家公司保险基数缴费城市您是否处于孕期：□是□否您是否有重大疾病：□是□否为家庭状况关系姓名年龄职业关系姓名年龄职业本人保证以上所填资料属实，并已被告知，如有不实，愿接受公司纪律处分，并放弃法院第一抗辩权签名： __________________________________ 日期： ___________________________员工背景调查表HRBG005调查单位候选人姓名名称被访人姓名（人职务及事部门）联系方式调查内容：1、工作起止时间：年月日至年月日2、岗位：3、工作期间是否有违纪违规及劳动纠纷：4、离职原因：5、如果回原单位是否愿意接纳： A相当愿意 B 比较愿意 C 一般 D 不愿意被访人姓名 职务及（直接上级） 联系方式调查内容：1、工作职责：2、负责区域：3、工资待遇：4、您觉得团队管理、领导能力、沟通协调能力如何？5、工作表现：1）工作的主动性和创造能力A优秀B良好C一般D较差2）工作表现的满意程度A相当满意B比较满意C一般D不满意3）团队合作A优秀B良好C一般D较差6、您是否推荐（应聘者）应聘该职位或其他您认为合适的职位：7、为了帮助此员工更好的发展，他的优势和不足有哪些？调查人 调查时间新员工薪资核定表HRBG006部门职位入职时间姓名性别年龄毕业学校学历专业工作经验相关年，非相关年，共年。符合该岗位任职要求能力说明可以入职双方约定事项说明要求待遇 公司标准基本岗位KPI业绩福利工资-津贴考核考核补贴生效日期工资总额2011年月日至试用期月日2011年核准工资2011年月日至转正年月日2014直接领导人力资源营销副总副董事长制度是以执行力为保障的。“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。“制度”。是在通过其执行力对人们的行为起到规范作用的时候才成为制度的，使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来，成为社会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链，约束