创业者的素质课件

梦想与现实-到底有多远对于等待者是那永远的

天堑对于行动者那只剩薄薄的窗纱梦想与现实-到底有多远对于等待者是那永远的

有个著名经济学家说

世界上最远的距离不是：从南极到北极而是：从你的口袋到我的口袋

有个著名经济学家说讨论：什么是创业？讨论：什么是创业？创业的内涵创业是必须承担风险的创业者，通过捕捉商业机会，投入已有的技能知识，配置相关资源，为消费者提供相关产品和服务，为个人和社会创造价值和财富的过程。创业的内涵创业是必须承担风险的创业者，通过捕捉商业机会，投入讨论创业有哪些好处及存在的风险？讨论创业有哪些好处及存在的风险？好处1、更好的掌握自己的命运。2、不听命于他人。3、按自己的节奏工作。4、因出色的工作而赢得尊重威望和利润。5、感受创造以及为社区和国家做贡献的乐趣。好处1、更好的掌握自己的命运。第四讲大学生创业准备第四讲大学生创业准备风险1、拿自己的积蓄去冒风险。2、不分昼夜的长时间工作。3、无法度假生病也得不到休息。4、失去稳定的工资收入。5、为发工资和债务担忧，甚至拿不到自己的那份工资。5、不得不做自己不喜欢的事，如清洁、归档、采购等。6、无暇与家人和朋友呆在一起。风险1、拿自己的积蓄去冒风险。第一节创业者的素质第一节创业者的素质创业者应该具备的基本素质一、创新的观念——关键二、优良的素质——基础三、卓越的能力——根本创业者应该具备的基本素质一、创新的观念——关键一、创新的观念——关键1、我的事业我做主——自主观念2、让暴风雨来的更猛烈些吧——风险观念3、没有对手等于自己毫无意义——竞争观念4、法律就是武器——法律观念一、创新的观念——关键1、我的事业我做主——自主观念1、自主观念自主创业指的是不以传统的就业方式谋得职业发展，而是运用自己的才学智慧与科技发明创立自己的企业。1、自主观念自主创业指的是不以传统的就业方式谋得职业发

“茶水蛋”夏雷磊

“茶水蛋”夏雷磊2、风险观念

创业者的风险观念赌徒的性格不怕承担责任风险管理2、风险观念创业者的风险观念赌徒的性格3、竞争观念

创业者的竞争观念竞争的多样性给自己找个竞争对手和自己的竞争3、竞争观念创业者的竞争观念竞争的多样性给自4、法律观念

创业者的法律观念创业者的法律观念法制经济做个有良心的商人遵纪守法聘用专业的法律顾问4、法律观念创业者的法律观念法制经济做二、优良的素质——基础1、有良好的心态就不会失态——心理素质2、身体是革命的本钱——身体素质3、君子以厚德载物——道德素质4、政治也是商机——政治素质二、优良的素质——基础1、有良好的心态就不会失态——心理素质1、心理素质真正的健康体格健康心理健康1、心理素质真正的健康体格健康心理健康2、身体素质创业者应具备的身体素质身体是革命的本钱增大创业者的承受力增强创业者的创造力有助于乐观和自信健康是希望之所在健康是幸福的根本2、身体素质创业者应具备的身体素质身体是革命的本钱增大创业者3、道德品质松下幸之助曾明确指出：“一个创业者不一定是万能的，但是却至少应该是一位品德高尚的人1、重视诚信和企业信用。诚信是创业者的通行证2、奉献精神、敬业精神、责任感、使命感3、为人公道正派3、道德品质松下幸之助曾明确指出：“一个创业者不一定是万能的4、政治素质创业者懂政治、运用政治的好处1、能够确保企业大的方向不会出轨2、紧盯国际政治风云，能够为企业正在或将来要参与的国际竞争做好准备。3、紧盯政府的各项这项政策，以便很好的灵活运用，为企业的发展服务。世界船王包玉刚曾强调：“要想当一个世界著名的经济大亨，就不能远离政治。4、政治素质创业者懂政治、运用政治的好处世界船王包玉刚曾强调猜猜他是谁？1987年，考入北京大学，1991年赴美布法罗纽约州立大学计算机系留学；1996年，他首先解决了如何将基于网页质量的排序与基于相关性排序完美结合的问题，并因此获得了美国专利；1999年底，携风险投资回国与好友徐勇先生共同创建百度；2005年，领导百度在纳斯达克上市，当日股票飙升95美元；2005年12月28日，荣获“CCTV2005中国经济年度人物”；2006年12月10日，当选美国《商业周刊》全球“最佳商业领袖”。猜猜他是谁？1987年，考入北京大学，1991年赴美布法罗纽百度一下，你就知道百度一下，你就知道我要参战！李彦宏——全球最大中文搜索引擎、全球最大中文网站百度的创始人、总裁我要参战！李彦宏——全球最大中文搜索引擎、全球最大中文网站百

分组讨论：运用“头脑风暴法”分析：李彦宏创业成功，需要具备哪些方面的能力？

分组讨论：运用“头脑风暴法”分析：李彦宏创业成功，需要具备1、专业能力1996年，他首先解决了如何将基于网页质量的排序与基于相关性排序完美结合的问题，并因此获得了美国专利为道·琼斯公司设计的实时金融系统，迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站最先创建了ESP技术，并将它成功的应用于搜索引擎中1、专业能力1996年，他首先解决了如何将基于网页质量的排序2、洞察能力山西阳泉北大校园美国大学华尔街硅谷北京中关村

虽然以前从事技术工作，但他的商业思维和市场眼光非常独到，对搜索产业方向的把握和商业竞争的规律和规则理解得非常到位。

——百度副总裁朱宏波评价李彦宏2、洞察能力山西阳泉北大校园3.决策能力技术本身并不是唯一的决定性因素，商战策略才是真正决胜千里的因素。百度推出“搜索引擎竞价排名”这一全新的商业模式——公司最赚钱的业务2005年成功上市3.决策能力技术本身并不是唯一的决定性因素，商战策略才是真4、选才能力百度在招聘技术人才方面有一整套严格的程序每一个“百度人”进入百度后都可以自由选择自己的发展道路。百度内部的晋升基本分为两条道路，分别为技术职称和管理角度。技术人员可以按照技术职称一步一步提升，最高可以到相当于副总裁级别。

4、选才能力百度在招聘技术人才方面有一整套严格的程序5、交际能力

融到旧金山风险投资商120万美金作为创业资金5、交际能力

融到旧金山风险投资商120万美金作为创业资金卓越的能力是根本1、与时俱进的专业能力2、善于“钻营”的洞察能力3、事先“预谋”的决策能力4、唯才是举的选才能力5、“左右逢源”的交际能力卓越的能力是根本1、与时俱进的专业能力创业测试你有创业能力吗？创业是一个充满成就感和诱惑力的词语，但并非每一个人都适合走这条路。美国创业协会设计出了一份试卷，假如你想对自己多一分了解的话，试试回答下面的题。每题有四个选项，分别为：A、经常；B、有时；C、很少；D、从来不创业测试创业是一个充满成就感和诱惑力的词语，但并非每一个人都1．在急需作出决策的时候，你是否在想，再让我考虑一下吧？2．你是否为自己的优柔寡断找借口说，是得慎重考虑，怎能轻易下结论呢？3．你是否为避免冒犯某个或某几个有相当实力的客户而有意回避一些关键性的问题，甚至表现得曲意奉承呢？4．你是否无论遇到什么紧急任务，都先处理掉你自己的日常琐碎事务呢？

5．你非得在巨大的压力下才肯承担重任？1．在急需作出决策的时候，你是否在想，再让我考虑一下吧？6．你是否无力抵御或预防妨碍你完成重要任务的干扰和危机？7．你在决定重要的行动和计划时，常忽视其后果吗？8．当你需要做出很可能不得人心的决策时，是否找借口逃避而不敢面对？9．你是否总是在晚上才发现有要紧的事没办？10．你是否因不愿承担艰苦任务而寻求各种借口？6．你是否无力抵御或预防妨碍你完成重要任务的干扰和危机？11．你是否常来不及躲避或预防困难情形的发生？12．你总是拐弯抹角地宣布可能得罪他人的决定？13．你喜欢让别人替你做你自己不愿做而又不得不做的事吗？计分说明：选A得4分；选B得3分；选C得2分；选D得1分。11．你是否常来不及躲避或预防困难情形的发生？结果解释：50分以上说明你的个人素质与创业者相去甚远；40－49分，说明你不算勤勉，应彻底改变拖沓、低效率的缺点，否则创业只是一句空话；30－39分，说明你在大多数情形下充满自信，但有时犹豫不决，不过没关系，有时候犹豫也是一种成熟、稳重和深思熟虑的表现；15－29分，说明你是一个高效率的决策者和管理者，更是一个成功的创业者。

结果解释：50分以上说明你的个人素质与创业者相去甚远；40－第二节创业条件第二节创业条件25年的经验(小故事大人生)某公司一名职员在该公司工作了整整25年.25年来,他在这家公司的同一个部门用同样的方法工作,他拿的薪水也是多年不变.一天他去找公司老总,要求增加工资,提升职务.他的理由是:我毕竟有25年的工作经验了.'"亲爱的伙计,'老总叹了口气说,"你并没有25年的工作经验,25年来你只有一种工作经验.'通常,我们大都仅仅满足于一种经验,满足于一次成功,而不是继续的进取,进一步充实自己,进一步增加自己的阅历.生命并不是成功的那一瞬间,而是一个成长的过程,我们不能只满足于过去的经验,而要为自己不断确立前进的目标,让自己走的更高更远.25年的经验(小故事大人生)创业需要的条件经验技术人脉机会资金创业需要的条件经验技术人脉机会资金1、创业的灵魂——经验经验的来源：没有经验，有人教最好没有人教自己学学不到，花钱请有经验的人1、创业的灵魂——经验经验的来源：2、技术决定战术2、技术决定战术3、人脉决定方向1、血缘亲属关系2、朋友3、同学关系、战友关系4、同事关系5、业务关系3、人脉决定方向行善之人，如春园之草，未见其长，则日有所增：行恶之人，如磨刀之石，未见其损，则日有所溃。行善之人，如春园之草，未见其长，则日有所增：行恶之人，4、机会决定起点4、机会决定起点5、资金决定规模如何找到创业资金1）自己的积累—储蓄和有效的理财。2）向亲朋好友筹借资金。3）向银行借贷。4）向民间借贷。5）大公司加盟创业担保或者提供设备支持。6）上游厂家货物产品支持。7）信用卡帮助。8）找投资或者合伙。5、资金决定规模第三节克服创业过程中的五个问题第三节一、贪大二、急于求成三、随便放弃四、花钱不合理五、习惯性原因一、贪大习惯性原因1、缺乏忍耐性，急于见效果2、专注力不够，专业力不够3、死要面子活受罪4、习惯性没有信用，欺诈客户5、哥们式合伙，愁人式散伙6、员工管理、奖励失衡，员工缺乏培训7、注重眼前利益，鼠目寸光8、大意贪利被骗习惯性原因1、缺乏忍耐性，急于见效果梦想与现实-到底有多远对于等待者是那永远的

天堑对于行动者那只剩薄薄的窗纱梦想与现实-到底有多远对于等待者是那永远的

有个著名经济学家说

世界上最远的距离不是：从南极到北极而是：从你的口袋到我的口袋

有个著名经济学家说讨论：什么是创业？讨论：什么是创业？创业的内涵创业是必须承担风险的创业者，通过捕捉商业机会，投入已有的技能知识，配置相关资源，为消费者提供相关产品和服务，为个人和社会创造价值和财富的过程。创业的内涵创业是必须承担风险的创业者，通过捕捉商业机会，投入讨论创业有哪些好处及存在的风险？讨论创业有哪些好处及存在的风险？好处1、更好的掌握自己的命运。2、不听命于他人。3、按自己的节奏工作。4、因出色的工作而赢得尊重威望和利润。5、感受创造以及为社区和国家做贡献的乐趣。好处1、更好的掌握自己的命运。第四讲大学生创业准备第四讲大学生创业准备风险1、拿自己的积蓄去冒风险。2、不分昼夜的长时间工作。3、无法度假生病也得不到休息。4、失去稳定的工资收入。5、为发工资和债务担忧，甚至拿不到自己的那份工资。5、不得不做自己不喜欢的事，如清洁、归档、采购等。6、无暇与家人和朋友呆在一起。风险1、拿自己的积蓄去冒风险。第一节创业者的素质第一节创业者的素质创业者应该具备的基本素质一、创新的观念——关键二、优良的素质——基础三、卓越的能力——根本创业者应该具备的基本素质一、创新的观念——关键一、创新的观念——关键1、我的事业我做主——自主观念2、让暴风雨来的更猛烈些吧——风险观念3、没有对手等于自己毫无意义——竞争观念4、法律就是武器——法律观念一、创新的观念——关键1、我的事业我做主——自主观念1、自主观念自主创业指的是不以传统的就业方式谋得职业发展，而是运用自己的才学智慧与科技发明创立自己的企业。1、自主观念自主创业指的是不以传统的就业方式谋得职业发

“茶水蛋”夏雷磊

“茶水蛋”夏雷磊2、风险观念

创业者的风险观念赌徒的性格不怕承担责任风险管理2、风险观念创业者的风险观念赌徒的性格3、竞争观念

创业者的竞争观念竞争的多样性给自己找个竞争对手和自己的竞争3、竞争观念创业者的竞争观念竞争的多样性给自4、法律观念

创业者的法律观念创业者的法律观念法制经济做个有良心的商人遵纪守法聘用专业的法律顾问4、法律观念创业者的法律观念法制经济做二、优良的素质——基础1、有良好的心态就不会失态——心理素质2、身体是革命的本钱——身体素质3、君子以厚德载物——道德素质4、政治也是商机——政治素质二、优良的素质——基础1、有良好的心态就不会失态——心理素质1、心理素质真正的健康体格健康心理健康1、心理素质真正的健康体格健康心理健康2、身体素质创业者应具备的身体素质身体是革命的本钱增大创业者的承受力增强创业者的创造力有助于乐观和自信健康是希望之所在健康是幸福的根本2、身体素质创业者应具备的身体素质身体是革命的本钱增大创业者3、道德品质松下幸之助曾明确指出：“一个创业者不一定是万能的，但是却至少应该是一位品德高尚的人1、重视诚信和企业信用。诚信是创业者的通行证2、奉献精神、敬业精神、责任感、使命感3、为人公道正派3、道德品质松下幸之助曾明确指出：“一个创业者不一定是万能的4、政治素质创业者懂政治、运用政治的好处1、能够确保企业大的方向不会出轨2、紧盯国际政治风云，能够为企业正在或将来要参与的国际竞争做好准备。3、紧盯政府的各项这项政策，以便很好的灵活运用，为企业的发展服务。世界船王包玉刚曾强调：“要想当一个世界著名的经济大亨，就不能远离政治。4、政治素质创业者懂政治、运用政治的好处世界船王包玉刚曾强调猜猜他是谁？1987年，考入北京大学，1991年赴美布法罗纽约州立大学计算机系留学；1996年，他首先解决了如何将基于网页质量的排序与基于相关性排序完美结合的问题，并因此获得了美国专利；1999年底，携风险投资回国与好友徐勇先生共同创建百度；2005年，领导百度在纳斯达克上市，当日股票飙升95美元；2005年12月28日，荣获“CCTV2005中国经济年度人物”；2006年12月10日，当选美国《商业周刊》全球“最佳商业领袖”。猜猜他是谁？1987年，考入北京大学，1991年赴美布法罗纽百度一下，你就知道百度一下，你就知道我要参战！李彦宏——全球最大中文搜索引擎、全球最大中文网站百度的创始人、总裁我要参战！李彦宏——全球最大中文搜索引擎、全球最大中文网站百

分组讨论：运用“头脑风暴法”分析：李彦宏创业成功，需要具备哪些方面的能力？

分组讨论：运用“头脑风暴法”分析：李彦宏创业成功，需要具备1、专业能力1996年，他首先解决了如何将基于网页质量的排序与基于相关性排序完美结合的问题，并因此获得了美国专利为道·琼斯公司设计的实时金融系统，迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站最先创建了ESP技术，并将它成功的应用于搜索引擎中1、专业能力1996年，他首先解决了如何将基于网页质量的排序2、洞察能力山西阳泉北大校园美国大学华尔街硅谷北京中关村

虽然以前从事技术工作，但他的商业思维和市场眼光非常独到，对搜索产业方向的把握和商业竞争的规律和规则理解得非常到位。

——百度副总裁朱宏波评价李彦宏2、洞察能力山西阳泉北大校园3.决策能力技术本身并不是唯一的决定性因素，商战策略才是真正决胜千里的因素。百度推出“搜索引擎竞价排名”这一全新的商业模式——公司最赚钱的业务2005年成功上市3.决策能力技术本身并不是唯一的决定性因素，商战策略才是真4、选才能力百度在招聘技术人才方面有一整套严格的程序每一个“百度人”进入百度后都可以自由选择自己的发展道路。百度内部的晋升基本分为两条道路，分别为技术职称和管理角度。技术人员可以按照技术职称一步一步提升，最高可以到相当于副总裁级别。

4、选才能力百度在招聘技术人才方面有一整套严格的程序5、交际能力

融到旧金山风险投资商120万美金作为创业资金5、交际能力

融到旧金山风险投资商120万美金作为创业资金卓越的能力是根本1、与时俱进的专业能力2、善于“钻营”的洞察能力3、事先“预谋”的决策能力4、唯才是举的选才能力5、“左右逢源”的交际能力卓越的能力是根本1、与时俱进的专业能力创业测试你有创业能力吗？创业是一个充满成就感和诱惑力的词语，但并非每一个人都适合走这条路。美国创业协会设计出了一份试卷，假如你想对自己多一分了解的话，试试回答下面的题。每题有四个选项，分别为：A、经常；B、有时；C、很少；D、从来不创业测试创业是一个充满成就感和诱惑力的词语，但并非每一个人都1．在急需作出决策的时候，你是否在想，再让我考虑一下吧？2．你是否为自己的优柔寡断找借口说，是得慎重考虑，怎能轻易下结论呢？3．你是否为避免冒犯某个或某几个有相当实力的客户而有意回避一些关键性的问题，甚至表现得曲意奉承呢？4．你是否无论遇到什么紧急任务，都先处理掉你自己的日常琐碎事务呢？

5．你非得在巨大的压力下才肯承担重任？1．在急需作出决策的时候，你是否在想，再让我考虑一下吧？6．你是否无力抵御或预防妨碍你完成重要任务的干扰和危机？7．你在决定重要的行动和计划时，常忽视其后果吗？8．当你需要做出很可能不得人心的决策时，是否找借口逃避而不敢面对？9．你是否总是在晚上才发现有要紧的事没办？10．你是否因不愿承担艰苦任务而寻求各种借口？6．你是否无力抵御或预防妨碍你完成重要任务的干扰和危机？11．你是否常来不及躲避或预防困难情形的发生？12．你总是拐弯抹角地宣布可能得罪他人的决定？13．你喜欢让别人替你做你自己不愿做而又不得不做的事吗？计分说明：选A得4分；选B得3分；选C得2分；选D得1分。11．你是否常来不及躲避或预防困难情形的发生？结果解释：50分以上说明你的个人素质与创业者相去甚远；40－49分，说明你不算勤勉，应彻底改变拖沓、低效率的缺点，否则创业只是一句空话；30－39分，说明你在大多数情形下充满自信，但有时犹豫不决，不过没关系，有时候犹豫也是一种成熟、稳重和深思熟虑的表现；15－29分，说明你是一个高效率的决策者和管理者，更是一个成功的创业者。

结果解释：50分以上说明你的个人素质与创业者相去甚远；40－第二节创业条件第二节创业条件25年