JN-火电推广-系统设计报告-系统方案设计

北京能源投资（集团）有限公司SAP系统实施项目系统方案设计物资管理小组版本控制版本更改日期更改人更改内容.2011/05/16叶秋林创建初始文档2011/05/18周平增加主数据内容2011/05/17张婷婷调整模板的格式2011/05/18叶秋林增加物资管理内容2011/05/19叶秋林增加物资管理内容2011/05/20张婷婷调整模板的格式2011/05/23叶秋林增加物资管理内容2011/05/25周平修改接口部份内容2011/05/26周平修改主数据内容2011/05/27叶秋林增加了关键设计信息2011/05/27赵雪松调整了SRM方面的内容2011/05/30赵雪松调整了SRM方面的内容2011/05/30范玮萍整体调整2011/06/02周平调整供应商和客户账户组2011/06/03凡军增加财务专用账户组2011/06/03范玮萍调整了流程清单和库存地点的内容2011/06/03范玮萍调整了系统组织架构设计和供应商及客户的编码2011/06/08范玮萍调整了流程清单的内容2011/06/27范玮萍变更了集团总部涉及的公司代码2012/04/17李玉才二期使用范围调整2012/05/04汪帮宇/龚二期内容新增俊2012/05/09龚俊增加仓位主数据和2012/05/14龚俊根据反馈进行了修改目录1概述.................................................................错误!未指定书签。总体设计思路......................................................错误!未指定书签。项目总体目标..................................................错误!未指定书签。项目试点阶段目标..............................................错误!未指定书签。设计原则......................................................错误!未指定书签。流程清单..........................................................错误!未指定书签。2系统组织架构设计.....................................................错误!未指定书签。采购组织..........................................................错误!未指定书签。定义..........................................................错误!未指定书签。系统设计......................................................错误!未指定书签。采购组............................................................错误!未指定书签。定义..........................................................错误!未指定书签。系统设计......................................................错误!未指定书签。工厂..............................................................错误!未指定书签。定义..........................................................错误!未指定书签。系统设计......................................................错误!未指定书签。库存地点..........................................................错误!未指定书签。定义..........................................................错误!未指定书签。系统设计......................................................错误!未指定书签。仓库号............................................................错误!未指定书签。定义..........................................................错误!未指定书签。系统设计......................................................错误!未指定书签。销售组织..........................................................错误!未指定书签。定义..........................................................错误!未指定书签。系统设计......................................................错误!未指定书签。分销渠道..........................................................错误!未指定书签。定义..........................................................错误!未指定书签。系统设计......................................................错误!未指定书签。产品组............................................................错误!未指定书签。定义..........................................................错误!未指定书签。系统设计......................................................错误!未指定书签。装运点............................................................错误!未指定书签。定义..........................................................错误!未指定书签。系统设计......................................................错误!未指定书签。3采购管理模块.........................................................错误!未指定书签。主数据设计........................................................错误!未指定书签。物料主数据....................................................错误!未指定书签。供应商数据....................................................错误!未指定书签。功能设计..........................................................错误!未指定书签。需求计划......................................................错误!未指定书签。供应商注册....................................................错误!未指定书签。供应商评估....................................................错误!未指定书签。询报价........................................................错误!未指定书签。招投标........................................................错误!未指定书签。采购方式......................................................错误!未指定书签。合同和协议....................................................错误!未指定书签。采购订单......................................................错误!未指定书签。退货..........................................................错误!未指定书签。4库存管理模块.........................................................错误!未指定书签。主数据管理........................................................错误!未指定书签。仓位主数据....................................................错误!未指定书签。存储类型......................................................错误!未指定书签。功能设计..........................................................错误!未指定书签。收货..........................................................错误!未指定书签。领料..........................................................错误!未指定书签。退料..........................................................错误!未指定书签。报废..........................................................错误!未指定书签。库存转储......................................................错误!未指定书签。盘点..........................................................错误!未指定书签。安全库存......................................................错误!未指定书签。上架..........................................................错误!未指定书签。下架..........................................................错误!未指定书签。仓位间转储....................................................错误!未指定书签。5销售管理模块.........................................................错误!未指定书签。主数据设计........................................................错误!未指定书签。客户主数据....................................................错误!未指定书签。功能设计..........................................................错误!未指定书签。集采转集团内销售..............................................错误!未指定书签。标准销售......................................................错误!未指定书签。6集成关系设计.........................................................错误!未指定书签。总体集成关系......................................................错误!未定义书签。与远方编码管理系统的集成关系......................................错误!未指定书签。远方编码管理系统概述..........................................错误!未指定书签。集成业务需求..................................................错误!未指定书签。集成接口总览..................................................错误!未指定书签。接口1........................................................错误!未指定书签。与SAPSRM系统的集成关系..........................................错误!未指定书签。SAPSRM系统概述...................................................错误!未指定书签。集成业务需求..................................................错误!未指定书签。集成接口总览..................................................错误!未指定书签。接口1........................................................错误!未指定书签。接口2........................................................错误!未指定书签。接口3........................................................错误!未指定书签。接口4........................................................错误!未指定书签。接口5........................................................错误!未指定书签。接口6........................................................错误!未指定书签。接口7........................................................错误!未指定书签。7开发设计.............................................................错误!未指定书签。需求分析..........................................................错误!未指定书签。开发的总体设计....................................................错误!未指定书签。管理报表开发清单..................................................错误!未指定书签。8权限设计.............................................................错误!未指定书签。用户权限的总体设计................................................错误!未指定书签。管理授权清单......................................................错误!未指定书签。9BW数据仓库..........................................................错误!未指定书签。物资分析思路及相关指标............................................错误!未指定书签。物料管理分析......................................................错误!未指定书签。采购管理分析......................................................错误!未指定书签。库存管理分析......................................................错误!未指定书签。供应商管理分析....................................................错误!未指定书签。附件1：SAP标准计量单位.....................................................错误!未指定书签。附件2：SAP标准移动类型附件.................................................错误!未指定书签。概述1.1总体设计思路基于对京能集团试点单位核心业务的管理结构，通过业务调研和对业务现状的整理及分析，结合总部物资管理标准的讨论分析，我们对京能集团试点单位物资模块，进行了整体设计。系统设计的总体方向是遵循总部制度，结合试点单位业务，贯通SAP最佳业务实践，规范物资管理流程，优化物资采购和物资库存管理操作。通过系统固化“规范、高效、低成本的物资管理机制”，从而实现京能集团对物资采购控制和管理。京能集团SAP业务流程设计原则包括：贯彻集团总部物资管理标准，有效推行总部标准化流程切实考虑各试点电厂的当前的实际业务和管理规章制度尽量不修改SAP的标准程序，以保持 SAP系统的集成性SAP系统将帮助物资管理部门在以下四个层面实现其最重要的关键性职能，包括决策支持层面、物资管理层面、交易处理层面、企业信息基础面：决策支持层面电力生产经营部参与京能集团物资的经营战略制定和目标的规划，并从物资采购和库存管理报表层面提供决策支持信息。未来基于SAP的企业战略管理工具，将京能集团的业务信息以及集成的财务信息及时、准确、完整地汇总在决策层面，为高层决策、企业与员工绩效考核提供有力的系统支持和数据支持。物资管理层面涉及京能集团物资采购和物资库存管理、质检管理、国际电气销售管理，物料主数据及供应商主数据的维护与管理，以及为决策层提供准确及时的采购及物资管理的相关报表等内容。未来将基于SAP系统的主数据管理、采购管理、库存管理、质量管理、销售管理等模块强化公司物资管理手段。交易处理层面物料管理采购模块是基于整个采购环节的不同业务步骤设计的，从而能够帮助采购人员控制并完成采购物料从需求计划（年度、季度）—>采购计划（申请）—>货源确定—>订单执行—>到货接收检验入库—>发票核销—>付款结算的全部采购过程。通过采购管理模块，系统将提供给采购人员合理采购计划建议，而采购人员也可以有效地监控采购计划的执行、采购价格的比较以及供应商交货履约情况，从而帮助采购部门选择最佳的供应商和订货策略，提高采购工作质量和工作效率，降低采购成本。企业信息集成面企业各个部门信息是否集成，是直接影响企业内部的高效整合与管理提升的关键因素，而SAP系统是一个集成的系统，SAP产品在整个系统的集成性方面有比较突出的优势，能够相当程度地满足企业整体业务流程的一体化。从物资管理模块的角度考虑，SAP系统能够实现从生产、维修以及手工建立的物料需求到触发采购订单，执行采购订单收货，进行质量管理模块的质检控制，进而根据生产需求或维修需求发料，，企业内部整个物流一体化的模式从而形成。另外通过收发货与财务成本管理进行了集成，通过供应商的发票校验实现了与财务管理的集成，通过物资管理模块的整体流程实现了企业运作各个部及业务的信息集成。SAP系统物资管理流程总览针对物资管理领导团队的总体要求，基于未来SAP系统应用，将确保物资采购和库存管理、销售管理、质检管理的数据和操作流程的完整、准确和及时；实现灵活、高效的物资采购和物资库存处理；为采购分析和控制提供有效的参数和指导，并可以借助数据仓库（BW）采集各项综合性管理信息。 项目总体目标过本次SAP系统实施项目，旨在集团公司管理体系中，引进先进的信息化管理理念，从体制、机制、流程管理和技术等方面对现状进行细致分析、合理规划、稳步实施。在SAP项目实施的过程中，以企业业务流程的优化为基础，以企业经营管理目标为指引，以财务管理、物资管理、人力资源管理、项目管理、生产管理为主线，逐步实现SAP信息系统的“集中管理、紧密集成、数据完整”，建立和形成以财务、物资采购和资产设备维护管理为核心的SAP平台，初步形成管理信息数据仓库，协助打造集团公司及下属单位协同运转、高效管理和科学决策需要的统一SAP平台。通过SAP系统的实施，为京能集团内部深度开发信息资源、加速信息流通、实现信息资源共享和提高信息利用能力提供有效手段，并在此基础上促进集团公司及其下属单位的生产、经营、管理和决策方式的改进和优化，提高集团的整体创新能力、经济效益和市场竞争力。以下从四个主要方面表述总体目标具体如下：加强组织管控：明确京能集团和下属各单位在管控关系中的定位和相关职责，规范组织模式、岗位设置以及考核办法；通过信息化手段，使下属各单位业务透明化，从而加强京能集团总部的管控力度。优化业务流程：优化京能集团财务、物资、设备、人力资源和项目管理主要业务的制度和流程；对下属单位的相关业务流程进行统一规范。搭建信息平台：初步建立统一、集成的 SAP平台，实现信息共享、科学决策。培养内部团队：帮助京能集团培养具有信息化管理理念的，大型信息系统管理及实施方面的人才。 项目试点阶段目标根据目前分析到的核心业务需求，立足物资管理需要，在试点阶段，实现试点单位的如下核心目标：建立一套标准而优秀的业务管理流程，有效的去执行目前的标准制度通过SAP系统提供的功能，实现集团（国际电气）层面的集中采购实现物资管理从采购需求到采购执行、采购分析、库存管理等业务为集团下一步的 SAP系统实施推广积累足够的项目管理和执行经验培训一批有经验的物资管理 SAP系统关键用户，为业务开展储备人才 设计原则在京能集团有限公司物资管理业务蓝图设计中，遵循以下原则：结合京能集团有限公司物资管理的业务现状和总体需求，参考物资管理业务管理体系文件，采纳SAP系统最佳实践解决方案，充分发掘京能集团有限公司现状和SAP系统业务实践的最佳结合点，进行京能集团公司的系统业务蓝图设计。在蓝图设计过程中，充分处理好公司标准化和本地化对系统设计的要求，处理好京能集团总部、分公司和子公司之间共性与个性的关系。按照“整体设计、统一模板”的策略，形成在京能集团有限公司层面通用的、规范的、系统的业务流程。在与京能集团公司分、子公司物资管理业务主管领导、关键用户充分沟通的基础上，在与集团总部物资管理关键用户反复讨论的基础上，进行京能集团有限公司公司未来蓝图版本的设计物资管理是一项长期的系统工程，本次SAP的业务蓝图设计重在平台搭建、流程梳理和制度完善，在物资管理层面的基础夯实之后，再不断进行战略层面的持续改进和完善，最终实现京能集团物资管理的总体目标。1.2流程清单MM模块的业务流程流程编号流程名称适用单位MM03.01.01物资主数据维护流程宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力MM供应商主数据维护流程宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力MM供应商注册流程宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力MM供应商评估流程宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力MM供应商评估模板管理流宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电程气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力电厂生产物资需求计划宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电流程气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力MM电厂固定资产需求计划宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电流程气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力MM电厂非生产物资需求计宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电流程编号流程名称适用单位划流程气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力MM采购询价报价流程宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力MM招投标处理流程宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力MM电厂框架协议维护流程宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力MM电厂采购订单创建流程宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力MM电厂采购合同处理流程宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力MM03.04.08电厂紧急采购处理流程宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力MM电厂退货供应商流程宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力MM服务采购申请流程宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力MM服务采购询价报价流程宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力MM服务采购招投标流程宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力MM服务采购合同处理流程宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力流程编号流程名称适用单位MM电厂物资收货流程宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力MM电厂物资领料流程宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力MM电厂物资退料流程宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力MM电厂物资报废流程宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力MM电厂物资借用流程宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力MM电厂库存转储流程宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力MM电厂物资盘点流程宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力MM电厂安全库存管理流程宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力MM电厂仓位主数据维护流宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电程气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力MM电厂入库上架流程宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力MM电厂出库下架流程宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力MM电厂仓位间的转储流程宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京流程编号 流程名称SD 客户主数据维护流程SD0 价格主数据维护流程SD 集采转集团内销售流程

适用单位桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力国际电气国际电气宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力系统组织架构设计2.1采购组织 定义采购组织是负责为一个或多个公司采购物料和提供服务及与供应商协商价格和供货条款的组织单位。统一对外采购洽谈的组织机构，对应实际业务中的采购管理部门。如果是集中采购，在SAP系统内只须设置一个采购组织，采购组织代表物资供应部门，负责归口管理与采购业务。 系统设计三个试点电厂每个电厂设置一个采购组织，集团总部设置一个采购组织，国际电气因为有集中采购和自行采购，因此，设置2个采购采购组织，一个用于集采，另外一个自采。采购组织采购组织描述9010集团总部物资采购组织1430国际电气物资自采采购组织1431国际电气物资集采采购组织1050岱海发电物资自行采购组织1070宁东发电物资自行采购组织1020京能热电物资自行采购组织1030京科发电物资自行采购组织1040京泰发电物资自行采购组织1060京隆发电物资自行采购组织1080京玉发电物资自行采购组织1310京阳燃气物资自行采购组织1320京桥热电物资自行采购组织1330京丰燃气物资自行采购组织1390漳山发电物资自行采购组织1400赤峰能源物资自行采购组织1550钰湖电力物资自行采购组织2.2采购组 定义采购组织进一步细分成采购组，负责日常的采购活动，形象的说，所谓的采购组就是采购组织下面更少的组，负责专门的采购业务。 系统设计为各单位采购员设置采购组。采购组 采购组描述 采购组 采购组描述JL1 仝 亮JL2 昝利娥JL3 王 俭JL4 杨世兵JL5 孔丽英JY1 姜子辉JY2 张进生JY3 林伟JY4 冯苗CF1 陈涛CF2 吴青悦CF3 冯延生CF4 曹广萍JK1 韩婷婷JK2 韩丽敏JK3 张星海ZS1 张永刚ZS2 刘军ZS3 王静涛ZS4 郭娜ZS5 彭甜甜ZS6 孙亚明2.3工厂 定义

ZS7 姚之星YH1 滕飞YH2 熊瑞昌YH3 伍银梅YH4 石秋林YH5 李超JF1 赵宏JF2 王磊JQ1 谭建文JQ2 陈锋刚JQ3 杜成旺TY1 李金花TY2 马荔TY3 邢聪慧TY4 孙烨TY5 王雪TY6 安逸TY7 杨熙JD1 徐佳JD2 胡海波JD3 勾利阳JD4 郭芬从生产、购买、场地维护和物料管理的角度看，一个工厂是一个企业的后勤组织单位，不一定是一个真实的工厂，可以是一个分支机构等，也是库存核算的最小单元。工厂和公司的对应关系是多对一的关系。 系统设计每个公司代码下根据实际业务需要设置有正常的普通工厂和零价值工厂，零价值工厂用来管理基建类的返还物料等；正常的普通工厂用来管理组织单元中的物资采购和库存管理。工厂代码工厂名称9010京能集团工厂1020京能热电工厂1021京能热电零价值工厂1050岱海发电工厂1051岱海发电零价值工厂1070宁东发电工厂1071宁东发电零价值工厂1430国际电气工厂1030京科发电工厂1031京科发电零价值工厂1040京泰发电工厂1041京泰发电零价值工厂1060京隆发电工厂1061京隆发电零价值工厂1080京玉发电工厂1081京玉发电零价值工厂1310京阳热电工厂1311京阳热电零价值工厂1320京桥热电工厂1321京桥热电零价值工厂1330京丰燃气工厂1331京丰燃气零价值工厂1390漳山发电工厂1391漳山发电零价值工厂1400赤峰能源工厂1401赤峰能源零价值工厂1550钰湖电力工厂1551钰湖电力零价值工厂2.4库存地点 定义存放所对应的物理仓库或逻辑意义上的仓库，通常情况下，会在一个对应的工厂下面有多个库存地点，也就是说，库存地点和工厂是多对一的关系。 系统设计可以依据本单位物理库存的分布区域和实际库存管理的要求，进行系统库存地点的设置，根据众多项目经验，库存地点的编码以4位纯数字格式流水编号。工厂工厂描述库存地点描述9010京能集团工厂0001集团总部库1020京能热电工厂0001钢材库1020京能热电工厂0002有色建材库1020京能热电工厂0003备品备件库1020京能热电工厂0004机电设备库1020京能热电工厂0005机电产品库1020京能热电工厂0006交电工具库1020京能热电工厂0007小五金库1020京能热电工厂0008石油化工库1020京能热电工厂0009化工化轻库1020京能热电工厂0010劳保办公用品库1021京能热电零价值工厂0001京能热电零价值库1050岱海发电工厂0001钢材库1050岱海发电工厂0002大型备件库1050岱海发电工厂0003汽化库1050岱海发电工厂0004炉输库1050岱海发电工厂0005热工和电气库1050岱海发电工厂0006防汛库1050岱海发电工厂0007油化库1050岱海发电工厂0008油品库1050岱海发电工厂0009棚库1050岱海发电工厂0010露天库1050岱海发电工厂0011气体库1050岱海发电工厂0012保温库1050岱海发电工厂0013化工库1050岱海发电工厂0014办公用品库1050岱海发电工厂0015机车燃油罐工厂工厂描述库存地点描述1051岱海发电零价值工厂0001岱海发电零价值库1070宁东发电工厂0001三材库1070宁东发电工厂0002危险品库1070宁东发电工厂0003备品一库1070宁东发电工厂0004备品二库1070宁东发电工厂0005电料库1070宁东发电工厂0006五金库1071宁东发电零价值工厂0001五金库1430国际电气工厂0001国际电气库1060京隆发电工厂0001汽化库1060京隆发电工厂0002锅输库1060京隆发电工厂1060京隆发电工厂1060京隆发电工厂1060京隆发电工厂1060京隆发电工厂1060京隆发电工厂1060京隆发电工厂1060京隆发电工厂1060京隆发电工厂1060京隆发电工厂1060京隆发电工厂1060京隆发电工厂1060京隆发电工厂1060京隆发电工厂1061京隆发电零价值工厂1080京玉发电工厂1080京玉发电工厂1080京玉发电工厂1080京玉发电工厂1080京玉发电工厂1080京玉发电工厂1080京玉发电工厂1080京玉发电工厂1080京玉发电工厂1080京玉发电工厂1080京玉发电工厂1080京玉发电工厂1080京玉发电工厂1080京玉发电工厂1080京玉发电工厂

0003电气库0004仪表库0005热控库0006工具库0007综合库0008机电库0009阀门五金库0010钢材油料库0011油化库0012建材防汛库0013棚库0014加工修理库0015气体库0016露天库0001京隆发电零价值库0001锅炉备件库0002汽机备件库0003电气仪表库0004锅炉大件库0005汽机大件库0006电气大件库0007钢材库0008化工库0009油品/脂库0010大宗药品库0011五金工具库0012机电库0013气体库0014电线电缆库0015阀门库1080京玉发电工厂0016消防器材库1080京玉发电工厂0017建筑材料库1080京玉发电工厂0018劳保防护用品库1080京玉发电工厂0019土产日杂1080京玉发电工厂0020办公家具、家电库1080京玉发电工厂0021办公用品库1080京玉发电工厂0022设备堆场1080京玉发电工厂0023京玉发电借用库1081京玉发电零价值工厂0001京玉发电零价值库1310京阳热电工厂0005京阳热电阀门配件库1310京阳热电工厂0006京阳热电备件库1310京阳热电工厂0007京阳热电仪控库1310京阳热电工厂0008京阳热电电气库1310京阳热电工厂0011京阳热电工具库1310京阳热电工厂0012京阳热电化工库1310京阳热电工厂0013京阳热电五金库1310京阳热电工厂0015京阳热电办公用品库1310京阳热电工厂0016京阳热电劳保库1310京阳热电工厂0017京阳热电低值易耗品库1310京阳热电工厂0018京阳热电建材库1310京阳热电工厂0020京阳热电钢材库1310京阳热电工厂0021京阳热电借用库1311京阳热电零价值工厂0001京阳热电零价值库1390漳山发电工厂0001主材库1390漳山发电工厂0002五金库1390漳山发电工厂0003建化库1390漳山发电工厂0004机械库1390漳山发电工厂0005电仪库1390漳山发电工厂0006机电库1390漳山发电工厂0007锅炉库1390漳山发电工厂1390漳山发电工厂1390漳山发电工厂1390漳山发电工厂1390漳山发电工厂1390漳山发电工厂1390漳山发电工厂1391漳山发电零价值工厂1400赤峰能源工厂1400赤峰能源工厂1400赤峰能源工厂1400赤峰能源工厂1400赤峰能源工厂1400赤峰能源工厂1400赤峰能源工厂1400赤峰能源工厂1400赤峰能源工厂1400赤峰能源工厂1400赤峰能源工厂1400赤峰能源工厂1400赤峰能源工厂1401赤峰能源零价值工厂1330京丰燃气工厂1330京丰燃气工厂1330京丰燃气工厂1330京丰燃气工厂1330京丰燃气工厂1330京丰燃气工厂1330京丰燃气工厂1330京丰燃气工厂

0008大宗库0009固资库0010技改库0011低值易耗库0012燃油库0013复用库0014漳山发电借用库0001漳山发电零价值库00011号库00022号库00033号库00044号库00055号库00066号库00077号库00088号库00099号库0010露天库0011厂棚库0012办公用品库0013赤峰能源借用库0001赤峰能源零价值库0001钢材库0002五金库0003机电设备库0004备品备件库0005劳保库0006化工库0008固定资产库0007京丰燃气借用库1331京丰燃气零价值工厂0001京丰燃气零价值库1040京泰发电工厂0001电仪备品库1040京泰发电工厂0002机务备品库1040京泰发电工厂0003汽机设备库1040京泰发电工厂0004锅炉设备库1040京泰发电工厂0005综合材料库1040京泰发电工厂0006综合仓库1040京泰发电工厂0007棚库1040京泰发电工厂0008京泰发电物资借用库1041京泰发电零价值工厂0001京泰发电零价值库1030京科发电工厂0001钢材库1030京科发电工厂0002汽柴油库1030京科发电工厂0003五金电料库1030京科发电工厂0004化工产品库1030京科发电工厂0005材料工具库1030京科发电工厂0006气体库1030京科发电工厂0007化学药品库1030京科发电工厂0008消防器材库1030京科发电工厂0009土产日杂库1030京科发电工厂0010石油产品库1030京科发电工厂0011水泥库1030京科发电工厂0012木材库1030京科发电工厂0013办公用品库1030京科发电工厂0014劳保用品库1030京科发电工厂0015水暖及标准件1030京科发电工厂0016油漆库1030京科发电工厂0017三类物资库1030京科发电工厂0018石棉制品库1030京科发电工厂0019焊接材料库1030京科发电工厂0020机械设备库1030京科发电工厂1030京科发电工厂1030京科发电工厂1030京科发电工厂1030京科发电工厂1030京科发电工厂1030京科发电工厂1030京科发电工厂1030京科发电工厂1031京科发电零价值工厂1550深圳钰湖工厂1550深圳钰湖工厂1550深圳钰湖工厂1550深圳钰湖工厂1550深圳钰湖工厂1550深圳钰湖工厂1550深圳钰湖工厂1550深圳钰湖工厂1550深圳钰湖工厂1550深圳钰湖工厂1550深圳钰湖工厂1550深圳钰湖工厂1550深圳钰湖工厂1551深圳钰湖零价值工厂2.5仓库号 定义

0021仪器仪表库0022电工产品库0023热工产品库0024阀门库0025电线电缆库0026轴承库0027办公设备库0028备品备件库0029京科发电借用库0001京科发电零价值库0001阀门配件库0002汽机备件库0003燃机备件库0004燃机标准件库0005仪控备品库0006电气备品库0007综合材料库0008办公、劳保用品库0009锅炉备件库0010化水、化工备件库0011综合库0012棚库0013深圳钰湖借用库0001深圳钰湖零价值库在仓库管理模块中，一个完整的仓库会定义在单独一个仓库号下面。你可以使用一个仓库号管理多个独立的仓库建筑，我们通常称之为仓库联合，库存地点和仓库的设置关系是一对一的关系。 系统设计在京能集团项目中，顾问组将为每个库存地点对应设置一个仓库号，仓库号将以3位纯数字格式流水编号，但是在SAP系统中将有仓库号和库存地点的对应关系，因此，尽管是流水号，实际使用起来，非常方便，不会影响业务的开展。工厂工厂描述库存地点描述仓库号9010京能集团工厂0001集团总部库1020京能热电工厂0001钢材库0011020京能热电工厂0002有色建材库0021020京能热电工厂0003备品备件库0031020京能热电工厂0004机电设备库0041020京能热电工厂0005机电产品库0051020京能热电工厂0006交电工具库0061020京能热电工厂0007小五金库0071020京能热电工厂0008石油化工库0081020京能热电工厂0009化工化轻库0091020京能热电工厂0010劳保办公用品库0101021京能热电零价值工厂0001京能热电零价值库1050岱海发电工厂0001钢材库011工厂工厂描述库存地点描述仓库号1050岱海发电工厂0002大型备件库0121050岱海发电工厂0003汽化库0131050岱海发电工厂0004炉输库0141050岱海发电工厂0005热工和电气库0151050岱海发电工厂0006防汛库1050岱海发电工厂0007油化库1050岱海发电工厂0008油品库1050岱海发电工厂0009棚库1050岱海发电工厂0010露天库1050岱海发电工厂0011气体库1050岱海发电工厂0012保温库1050岱海发电工厂0013化工库0161050岱海发电工厂0014办公用品库0171050岱海发电工厂0015机车燃油罐1051岱海发电零价值工厂0001岱海发电零价值库1070宁东发电工厂0001三材库0181070宁东发电工厂0002危险品库1070宁东发电工厂0003备品一库0191070宁东发电工厂0004备品二库0201070宁东发电工厂0005电料库0211070宁东发电工厂0006五金库0221071宁东发电零价值工厂0001五金库0231430国际电气工厂0001国际电气库1060京隆发电工厂0001汽机化学JL11060京隆发电工厂0002锅炉输煤JL11060京隆发电工厂0003电气JL11060京隆发电工厂0004热控JL11060京隆发电工厂0005电料JL11060京隆发电工厂0006工具JL11060京隆发电工厂0007五金JL11060京隆发电工厂0009阀门管件JL11060京隆发电工厂0011钢材JL11080京玉发电工厂0001锅炉备件库JY11080京玉发电工厂0002汽机备件库JY11080京玉发电工厂0003电气仪表库JY11080京玉发电工厂0007钢材库JY11080京玉发电工厂0008化工库JY11080京玉发电工厂0011五金工具库JY11080京玉发电工厂0012机电库JY11080京玉发电工厂0014电线电缆库JY11080京玉发电工厂0015阀门库JY11080京玉发电工厂0018劳保防护用品库JY11080京玉发电工厂0020办公家具、家电库JY11080京玉发电工厂0021办公用品库JY11310京阳热电工厂0005京阳热电阀门配件JG1库1310京阳热电工厂0006京阳热电备件库JG11310京阳热电工厂0007京阳热电仪控库JG11310京阳热电工厂0008京阳热电电气库JG11310京阳热电工厂0011京阳热电工具库JG11310京阳热电工厂0012京阳热电化工库JG11310京阳热电工厂0013京阳热电五金库JG11310京阳热电工厂0015京阳热电办公用品JG1库1310京阳热电工厂0016京阳热电劳保库JG11310京阳热电工厂0017京阳热电低值易耗JG1品库1310京阳热电工厂0018京阳热电建材库JG11310京阳热电工厂0020京阳热电钢材库JG11390漳山发电工厂0001主材库ZS11390漳山发电工厂0002五金库ZS11390漳山发电工厂0003建化库ZS11390漳山发电工厂0004机械库ZS11390漳山发电工厂0005电仪库ZS11390漳山发电工厂0006机电库ZS11390漳山发电工厂0007锅炉库ZS11390漳山发电工厂0008大宗库ZS11390漳山发电工厂0009固资库ZS11390漳山发电工厂0010技改库ZS11390漳山发电工厂0011低值易耗库ZS11390漳山发电工厂0013复用库ZS11390漳山发电工厂0014漳山发电借用库1400赤峰能源工厂00011号库CF11400赤峰能源工厂00022号库CF11400赤峰能源工厂00033号库CF11400赤峰能源工厂00044号库CF11400赤峰能源工厂00055号库CF11400赤峰能源工厂00066号库CF11400赤峰能源工厂00077号库CF11400赤峰能源工厂00088号库CF11400赤峰能源工厂00099号库CF11330京丰燃气工厂0001钢材库JF11330京丰燃气工厂0002五金库JF11330京丰燃气工厂0003机电设备库JF11330京丰燃气工厂0004备品备件库JF11330京丰燃气工厂0005劳保库JF11330京丰燃气工厂0006化工库JF11330京丰燃气工厂0008固定资产库JF11040京泰发电工厂0001电仪备品库JT11040京泰发电工厂0002机务备品库JT11040京泰发电工厂0003汽机设备库JT11040京泰发电工厂0004锅炉设备库JT11040京泰发电工厂0005综合材料库JT11040京泰发电工厂0006综合仓库JT11030京科发电工厂0001钢材库JK11030京科发电工厂0003五金电料库JK11030京科发电工厂0004化工产品库JK11030京科发电工厂0005材料工具库JK11030京科发电工厂0007化学药品库JK11030京科发电工厂0008消防器材库JK11030京科发电工厂0009土产日杂库JK11030京科发电工厂0010石油产品库JK11030京科发电工厂0013办公用品库JK11030京科发电工厂0014劳保用品库JK11030京科发电工厂0015水暖及标准件JK11030京科发电工厂0017三类物资库JK11030京科发电工厂0018石棉制品库JK11030京科发电工厂0019焊接材料库JK11030京科发电工厂0020机械设备库JK11030京科发电工厂0021仪器仪表库JK11030京科发电工厂0022电工产品库JK11030京科发电工厂0023热工产品库JK11030京科发电工厂0024阀门库JK11030京科发电工厂0026轴承库JK11030京科发电工厂0027办公设备库JK11030京科发电工厂0028备品备件库JK11550深圳钰湖工厂0001阀门配件库YH11550深圳钰湖工厂0002汽机备件库YH11550深圳钰湖工厂0003燃机备件库YH11550深圳钰湖工厂0004燃机标准件库YH12.6销售组织 定义销售组织在法律上代表一个销售单位，负责分销货物和服务、洽谈销售定价，是对产品追索权和债务追索权负责的业务单位。销售组织可结合总部要求、企业实际进行设置。一个公司代码可以对应多个销售组织。 系统设计在京能集团项目中系统设计原则是一个公司代码对应一个销售组织，销售组织编码与公司编码一致；目前系统中仅国际电气涉及到销售组织的架构，具体编码为：销售组织 销售组织描述1430 国际电气销售组织2.7分销渠道 定义是产品或服务到达客户的方式。分销渠道可多项设置。 系统设计在京能集团项目中分销渠道采用 2位混合型代码，即 1位有含义代码+1位流水码组成。分销渠道含义代码（1位）位）流水码（1X1N2分销渠道分为：外部销售，编码的第一位为数字；内部销售，编码的第一位为字母；后1位为流水码分销渠道 分销渠道描述01 外部销售W1 公司间销售2.8产品组 定义产品组为产品的大类。2.8.2系统设计在京能集团项目中产品组以流水号自动产生。产品组名称01物资02服务2.9装运点 定义发货点是在仓库或工厂内的一个地点，仓管人员在这里处理货物的发送 。 系统设计目前系统实施中仅国际电气涉及到装运点的组织架构，具体编码为：装运点 装运点描述1430 国际电气装运点采购管理模块采购管理主要用来实现从供应商注册、采购执行到采购分析等主要的核心业务功能，其涉及到SRM和SAP，BW以及数据编码平台等系统（平台），通过这些系统的集成，从而完成采购的整个业务。3.1主数据设计管理所涉及的基础数据主要有物料和供应商相关的基础数据。这些基础数据是SAP系统中采购管理、库存管理、生产计划以及财务会计管理中最基本、最基础的数据来源，也被称为主数据。因此，主数据管理需遵循集中管理、集中维护的原则。 物料主数据物料主数据包含了物料的基本信息。物料主数据记录的信息包括描述物料的一些自然属性数据(如名称、规格、型号、单位等)以及一些控制功能数据(如物料类型、行业等)，除了由用户直接维护的数据外，还包含由系统自动更新的数据(如库存总量等)。是物料采购、销售业务、库存管理、生产计划以及财务会计管理中最基本、最基础的数据来源。典型设计在物料主数据方面的主要考虑点在于物料类型、物料组、编码、物料特性和特性值：物料类型物料类型是对物料的大分类。在系统中，主要分成和服务两大类。字段字段名称技术规范应用方案和规范MARA-行业领域统一为京能集团京能集团物料分类体系采用MBRSHGB/T7635-2002，分类体系囊括了全国所有的行业MARA-集团物料分为集团物料与集团包含了物料和服务主数据，便于各MTART类型服务2种。集团物单位统计一段时料：JNWL；集团服间内发生的业务数据。考虑到集团务：JNFW未来业务的发展，采用1位分类+8位流水码的规则，分别可以囊括1亿的数据量。其中物料的分类码采用1，服务的分类码采用2。物料组将相同属性和用途的物料进行分组称之为物料组，用于统计分析。一般可以看作物料类型的细分。京能集团物料组的来源采用采用GB/T7635-2002分类体系的第5层。通过后台配置，将物料组进行统一导入，在创建物料编码的过程中，进行自动匹配。在GB/T7635-2002分类体系的第5层中，描述的长度可能长达100字符。在SAP系统中，物料组的描述长度为20字符。解决方案：物料组的存在是为了满足统计分析的业务数据，在能够满足使用的过程中，尽量简短；在SAP系统中启用物料组长文本，物料组长文本的长度为60字符，对于超过 60字符的由编码专家组进行精简到 60字符以下。字段 字段名称 技术规范 应用方案和规范MARA-MATKL物料组 采用GB/T7635- 从远方编码平台中导出，手工在系统2002分类体系的 中进行配置。在采用国标的情况下，第5层 未来不存在物料组短缺情况物料编码京能集团对于物料的统一编码规则做了明确的规定。本设计主要采用统一编码制定的相关规则，具体如下：采用9位混合型代码，即1位有含义代码+8位流水码组成。物料类型（1位） 流水码（8位）N1 N2N3N4N5N6N7N8N9根据上面提的物料类型分为：集团物料（ JTWL）与集团服务（JTFW）2种类型。其中JTWL的代码为“1”，JTFW的代码为“2”。京能集团目前只启用物料主数据，暂不启用服务主数据，服务主数据暂做预留。物料类型 编码段京能京能服务注意事项：在京能集团物料描述中，物料描述可能达到100个字符，而SAP系统中，只能包含40个字符。解决方案：启用物料描述长文本字段，将所有物料描述全部导入到长文本中，系统自动检测是否超过40个字符，如果未超过，则自动同步短文本中；如果超过40个字符，将前38个字符放到短文本中，第39个字符“#”，第40个字符用流水号表示，用以区分不同的物料。集团提出将名称、型号、规格等独立显示。在SAP系统中，物料描述为1个文本框，无法独立显示。解决方案：启用SAP分类视图；名称、规格、型号等独立内容在物料分类视图单独显示。字段字段名称技术规范应用方案和规范MARA-物料号1位物料类型+8统一从编码平台中导入到SAP系统中MATNR位流水码MAKT-物料描述物料描述=名称统一从远方编码平台系统中导入。MAKTX型号规格如其中一项属性不存在，则为空。如果物料描述为40字符以内，则参照技术规范；如超过40字符，则取前38位，第39位为“#”，第40位为流水码STXH物料长文本物料描述=名称统一从远方编码平台系统中导入。型号规格长度不限MARA-基本计量单采用标准的单位统一从远方编码平台系统中导入MEINS位代码+描述根据远方编码平台中的基本计量单位，在SAP系统中手工维护MARA-物料组采用GB/T7635-从远方编码平台中导出，手工导入到MATKL2002分类体系的SAP系统中。根据国标，不建议新增，第5层如果新增，采用手工方式RMCLF-类号包含物料相关的统一从远方编码平台系统中导入CLASS电力分类、专业分类及特性体系物料特性及特性值为方便从多维度进行统计分析，京能集团启用物料分类视图。视图中包含：电力分类体系、专业分类体系、名称、型号、规格的特征及特征值。内容根据编码专家组在系统中提供的数据，在编码平台中成形，由编码平台同步到SAP系统的物料分类视图中。 供应商数据供应商主数据包括了集团的供应商的信息，这些信息保存在单独的供应商主数据中。它包含了有关供应商的名称、地址以及哪些单位可以与供应商发生采购业务、该供应商使用的货币、支付条款、重要联系人的名字(销售人员)及相应的会计信息。典型设计在供应商设计方面的主要考虑点在于供应商分类和供应商编码设置：供应商分类供应商分类是将相同性质的供应商进行分类，用于统计分析。如：JN01—内部供应商、JN02—外部供应商、JN03—员工供应商、JN04—财务专用供应商。JN01—内部供应商包括：京能集团内部发生采购业务的供应商，作为法人独立存在。JN02—外部供应商包括：京能集团外部发生采购业务的供应商，作为法人独立存在。JN03—员工供应商包括：集团内的员工，当该员工在发生代付业务时，财务部门或者人事部门需要对该部分员工进行报销。JN04—财务专用供应商包括：财务部门直接做报账的供应商，对具体业务无须做记录的供应商。供应商编码京能集团对供应商进行统一管理，同时对供应商的统一编码规则做了明确的规定。本设计主要采用统一编码制定的相关规则，具体如下：将供应商做统一的编码规则，供应商编码包含1位有含义的分类类别和7位流水码。结构如下：其供应商分类类别（1位）流水号（7位）中N1N2N3N4N5N6N7N8第1位表示供应商类别，如内部供应商为1，外部供应商为2，员工供应商为3，财务专用供应商为4。各类别供应商代码详细规则如下：序号 供应商类别 编码范围JN01内部供应商JN02外部供应商JN03员工供应商JN04财务专用供应商3.2功能设计SAPPurchasing主要用来实现采购的整个采购管理过程，它包括了采购管理的主数据管理、货源清单、信息记录、采购需求、采购订单、合同管理等功能。通过采购管理的管理实现了需求的自动合并及平库处理，同时，通过采购计划与不同采购方式进行的关联，与最终的采购订单及合同形成了很好的对应，实现了需求及采购的一体化管理，增强了业务处理的依据性和严谨性，提高了管理的精细化程度。实现管理与项目管理（PS）、设备维修(PM)、财务管理(FICO)等业务的紧密集成,尤其是采购的发票校验和财务的集成，大大的加强了采购和财务的集成。采购管理能够追踪前端的需求计划（采购申请）和最后端的采购付款和采购整体方面跟踪和分析，同时，它依然能够有效的管理中段得采购执行过程，包括采购订单。有效的信息分析是科学决策的前提，通过对采购最终结果的分析，能够为制定采购策略提供准确的参考数据，。SAPSRM（SupplierRelationshipManagement ）供应商关系管理主要实现同供应商关系的协同和处理，并高绩效的完成采购过程。优化采购环节，获取最优供应商是电力企业生产运营的首要考虑因素。供应商管理关系管理系统主要完成购物车采购，合同管理，寻源管理，供应商自注册，供应商评估，以及供应商系统等功能。本期SRM的实施主要涉及到供应商自注册功能，供应商评估功能，招投标、询报价功能以及部分合同管理功能，实施目的在于：建立完整的供应商挖掘体系，开放供应商注册平台，增强挖掘潜在供应商的能力。扩大供应商的选择范围，建立科学准入管理机制，从源头上保证京能集团供应商网络的健康发展；建立统一科学的评价管理体系，打造公开、公平、公正的采购环境。通过科学定义的评价指标对供应商进行全面评估，并形成完整、合理、高效的供应商准入体系和科学、全面的供应商持续评估机制，进而对采购决策支持和供应商网络的优化起到推进作用。建立规范化的招投标和询报价流程，依据招投标法和集团制度，设立明确的审批制度，规范业务操作，优化招投标、询报价的工作流程，从而提升各个使用单位的采购效率。 需求计划需求计划定义了需求计划从创建转入采购的过程，包括二个维度三个类别的需求计划，年度生产需求计划、季度生产需求计划；生产需求计划、固定资产需求计划、非生产需求计划。有如下流程会涉及需求计划业务：流程编号流程名称适用单位MM电厂生产需求计划流程宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力MM电厂固定资产需求计划流宁东发电、岱海发电、京能热电、国际程电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力MM03.03.03电厂非生产需求计划流程宁东发电、岱海发电、京能热电、国际电气、集团总部、京隆发电、京玉发电、漳山发电、京泰发电、京阳热电、京丰燃气、京桥热电、赤峰能源、京科发电、钰湖电力年度和季度需求计划将根据集团总部电力生产经营部提供的年季度需求计划模板，开发必要的字段，可以批处理导入需求计划，然后通过工作流执行必要的审批。 业务需求京能集团的标准化文件中规定，生产的需求计划，需要按集团制度规定的时间提报，并经过相应的审批层级予以审批，因此，需要通过信息系统固化这部份业务到 SAP系统中。 系统设计年季度需求计划提报功能：将通过ABAP语言，自定义开发功能，此功能能够支持导入年季度需求计划EXCEL的内容，同时需要能在此功能中修改需求计划，并能将修改后的需求计划导出。年季度需求计划审批功能：电厂和集团电力生产经营部的审批将在SAP系统中审批，需求计划在集团层面的审批将通过OA进行，包括各个部室的会签功能。年季度需求计划执行监督功能：电力生产经营部将对各个电厂提报的计划进行监督，这个监督将通过报表功能实现，在年季度计划的提供界面上，将设计统计需求计划（采购申请）的功能，可以汇总出有关需求计划一定周期内的提报情况；将年季需求计划和汇总的实际需求计划对比，可以达到监督年季需求计划的目的。需求计划产生（MRP）物料需求计划的主要功能之一是监测库存状况，特别是为采购和生产自动产生采购建议。这一功能是通过使用不同的物料计划方法来实现。采购模块中物料计划方法主要采用基于消耗的MRP来实现的。在采购模块中与MRP处理相关的核心内容要集中在物料主数据的相关参数，例如不同物料可以设置不同的重订货点、安全库存、最大库存、物料计划方式等，这些参数的设置会直接影响系统是否能够准确、及时提出建议采购的种类、数量和交货时间等。 业务需求京能集团需要对进行平衡利库，消耗类的参数一定程度上可以先维护。对应项目或者工单产生需求，也需要考虑当前库存情况，达到平衡利库目的。 系统设计基于京能集团各试点单位的业务实际，项目工单或维修工单需求计划，先产生预留，然后平衡利库需求计划，有库存的，直接通过工单领用，没有库存的，通过SAP系统维护的参数自动计算出实际采购需求计划：采购申请的生成过程：在维修工单、项目工作批准放后，SAP系统将根据工单产生预留，MRP进程会根据相关参数将这些预留汇总和收集，然后再自动产生相应的需求计划（采购申请）。采购申请的合并原则：不同工单产生的预留不会合并，当有不同预留产生需求计划时，如果预留来自不同的工单，则产生的需求计划不会在行项目层面进行合