2023年机电动力部副经理安全生产责任制

PAGEPAGE4机电动力部副经理平安生产责任制机电动力部经理按照管业务必须管平安、管生产经营必须管平安一岗双责原那么，协助部门经理做好做好机电运输系统的技术管理，定期组织机电运输系统的平安大检查等工作，平安生产职责如下：一、岗位平安生产责任范围1.在部门经理领导下，具体负责矿井机电运输、信息化管理工作，配合部门经理抓好电气设备、节能、信息化、新设备、新技术等日常管理工作，搞好分管范围内的管理工作。2.部门经理未在岗时，应根据安排承当部门负责人职责，保证相关平安生产工作的连续性。二、岗位平安生产责任制1.严格贯彻执行国家有关平安生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术标准和上级有关平安生产的指示、指令，依法进行平安生产监督检查。2.参与编制公司平安生产责任制;参与制定本平安生产责任制;参与编制完善机电动力部各项管理制度、操作规程和措施并组织落实。3.参与制定公司重大隐患的排查治理方案并落实;参与制定本部门隐患排查治理方案并落实;落实本部门重大危险源的平安管理措施。4.参加隐患排查会议、平安办公会议、平安学习会，传达贯彻落实公司有关会议精神，研究解决生产平安问题，及时消除事故隐患。5.负责所辖范围内防火、防盗等工作。6.组织机电平安生产标准化及精细化检查，到达相关标准要求;组织参与矿井月度机电停产检修方案编制与实施。7.负责矿井机电运输系统平安隐患排查，深入施工现场，检查工作场所和机电设备存在的平安隐患，催促落实整改;组织参与公司机电安装工程及机电零星工程的技术与现场管理工作;8.参与编制全公司年度、月度机电设备采购方案和长远规划，并协助部门经理抓好贯彻实施。9.组织公司机电设备的技术鉴定、测试，机电设计资料审查工作;组织制定、审查机电运输系统作业规程和各项技术管理制度，并检查执行情况。10.参与推广应用机电新工艺、新材料、新设备、新技术，并参见相关培训。11.与部门经理及公司分管领导积极沟通，共同分析解决矿井机电管理工作中存在的问题。12.完成领导交办的其他工作。三、考核规定实行按月考核，平安生产责任制考核纳入平安绩效考核，具体规定如下：1.假设上述第1、3、4、10条落实不到位，每次扣5分;2.假设上述第2、5、6、11条落实不到位，每次扣3分。3.假设上述第7、8、9、12条落实不到位，每次扣2分。内容总结

〔1〕机电动力部副经理平安生产责任制

机电动力部经理按照管业务必须管平安、管生产经营必须管平安一岗双责原那么，协助部门经理做好做好机电运输系统的技术管理，定期组织机电运输系统的平安大检查等工作，平安生产职责如下：

一、岗位平安生产责任范围

1.在部门经理领导下，具体负责矿井机电运输、信息化管理工作，配合部门经理抓好电气设备、节能、信息化、新设备、新技术等日常管理工作，搞好分管范围内的管理工作

内容总结

（1）机电动力部副经理平安生产责任制

机电动力部经理按照管业务必须管平安、管生产经营必须管平安一岗双责原那么，协助部门经理做好做好机电运输系统的技术管理，定期组织机电运输系统的平安大检查等工作，平安生产职责如下：

一、岗位平安生产责任范围

1.在部门经理