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文档简介

20204企业管理咨询与诊断课程代码:08819一、单项选择题:本大题共10小题,每小题1分,共10分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。战略可分为不同的层次,按从低到高的层次划分为()C.

D.咨询人员对客户企业基本职能设计和调整的方法,是()按企业技术特点设计和调整C.

按外部环境特点设计和调整D.PESTP()C.

D.实行跨行业多种经营的大型集团公司,咨询人员建议其组织结构宜采用的管理体制模式为()C.模拟分权型SCPPA.行为结构C.企业绩效水平

B.分权的事业部型D.子公司制分权型B.企业活动D.企业优势下列关于变革评价的一般步骤排列顺序正确的是()A.价依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议B.确定评价目标、制订评价指标设定的原则、制订评价指标体系和l标准、选择评价方法、确定评价指标权重、确定评价依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议C.价依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议D.标权重、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议下列关于“企业战略”的描述,不正确的是()A.战略需要对企业的内部资源和外部环境进行分析B.C.战略需要对企业重要资源进行配置D.战略需要对企业的经营活动进行系统规划和安排SWOTT()企业优势C.

企业劣势D.某公司的战略规划书中写道“经过五年的发展,本公司应当达到如下目标:销售总收入25亿元,净利润2亿元,业务实现销售收入l3l75000C55000()C.

D.合下列哪项资料管理要求?()A.注意对信息资料的管理B.C.D.注意对资料范围的把握二、多项选择题:本大题共10小题,每小题2分,共20分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。从可行性研究的角度,市场预测主要包括()A.产品市场需求预测C.产品市场占有率预测E.产品营销范围预测在信息化战略规划中,战略环境分析包括A.经济环境分析C.政治环境分析E.信息化目标分析13.确定项目规模的方法主要有A.盈亏平衡分析法C.产品生命周期分析法E.回归预测法14.市场营销管理咨询具有的特点有A.环境信息的要求较高C.行业的特性明显

B.产品价格变化预测D.人力资源情况预测B.内部环境分析D.B.平均成本法D.B.战略性强D.富于创造性E.综合性强15.企业战略管理的特点有A.全局性C.纲领性E.创新性16.财务管理咨询常用的分析方法有A.比较分析法C.趋势分析法E.360度分析法17.下列关于企业电子商务特点表达正确的有()A.电子商务以真实市场为运作空间B.电子商务以全球市场为市场范围C.电子商务以全球消费者为服务范围D.电子商务以新的商务规则为安全保证E.电子商务以传统信息技术作为支撑体系18.优化企业成本核算体系应该()A.及时、准确地进行成本核算C.优化成本核算流程E.明确人员职责范围19.项目管理的基本内容包括A.项目的质量控制C.项目的费用控制E.项目的合同管理5SA.整理C.整合E.清扫

B.长远性D.风险性B.结构分析法D.杜邦分析法B.加强对成本核算计划的审核与控制D.划清成本核算界限B.项目进度的控制D.项目的组织B.整顿D.清洁三、名词解释题:本大题共5小题,每小题4分,共20分。企业管理咨询与诊断项目建议书沉没成本机会成本直线型组织结构563026.简述影响企业战略控制的因素和趋势。简

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