水泥公司高管岗位职责说明汇编

水泥公司高管岗位职责说明汇编董事长岗位职责董事长是公司的法定代表人，是重大事项的主要决策人，负责主持召开股东会与董事会，并向股东大会报告工作；在董事会休会期间，对公司的重要业务活动有执行处理权和董事会代行权，并具有遵守公司章程，支持与承担执行公司各项规章制度和解构重构企业文化的义务；负责检查董事会决议的实施情况；为公司的全面生产经营工作承担公司法定代表人应负责任。具体职责如下：一、负责主持召开股东大会、董事会议，并向股东大会报告工作。负责按时召开上述会议的会前准备和组织落实工作；二、负责全面主持公司工作。召开公司高层管理人员会议，组织讨论公司的发展战略规划、阶段性战略目标、经营方针等本公司生产、经营管理工作的重大事项；三、负责组织制订公司的经营计划和投资方案。制订公司的年度财务预算和决算方案，并均须提交董事会讨论确认与备案；四、负责制订公司的年度利润分配方案和弥补亏损方案，并提交董事会确认或备案。负责制订公司增加或者减少注册资本的方案等，并应提交董事会讨论确定后方可执行；五、负责检查公司高层管理人员和公司有关单位，对董事会决议的执行、落实情况与执行效果。六、制定公司的机构设置方案，提请聘任或解聘公司副总经理、总会计师等高级管理人员，聘任或解聘除应由董事会聘任以外的管理人员和技术人员。七、决定公司员工的工资、福利、奖惩、聘任和解聘。八、根据董事会授权签署对内、对外各项经济合同、协议，并代表公司履行合同。九、签发董事会授权范围内的日常行政和业务文件，代表公司处理重要业务。十、负责向董事会提出对总经理的年度工作评价和奖惩意见；十一、负责定期或不定期的审阅公司财务报表和公司其它重要经济、技术指标报表，全面了解、掌握公司的经济运作情况。负责监督和控制全公司财务系统各项资金的良好运作；十二、遵守公司章程和负责处理其他由董事会授权的重大事项。总经理岗位职责一、配合董事长公司的生产经营管理工作，并向董事会报告工作；二、组织实施公司董事会决议、年度经营计划和投资方案；三、负责公司外部事务的协调和监督；四、负责组织制订公司的基本管理制度；五、组织拟定公司职工的工资、福利、奖惩，对公司职工的聘用和解聘提出意见，提交董事会审议；六、负责提议召开董事会临时会议；七、公司章程或董事会授予的其他职权。生产副总经理工作职责一、负责公司生产组织管理，建立和完善生产指挥系统；二、负责编制生产计划，全面落实各项生产任务；三、负责公司质量管理；四、负责安全管理工作；五、负责生产计划的审定并组织实施；六、配合销售公司，做好产品售后服务工作。经营副总经理职责一、负责公司物资供应管理；二、负责公司物资采购计划的编审并组织实施；三、负责与销售公司的产销衔接、平衡工作。四、负责公司对外事务的协调和办理。设备副总经理工作职责一、负责组织生产设备运行、电气自动化管理；二、负责公司能源及环保管理；三、负责审批设备的大、中修计划并组织实施；四、负责组织制订和审批设备使用维护规程和设备管理制度；五、负责公司技改和项目建设管理。总会计师工作职责一、贯彻执行《会计法》等法规和行业财务制度及财经纪律，建立健全财务管理制度；二、负责公司的财务管理、合同管理及对外投资业务；三、负责组织经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并负责向主管部门报告工作；四、负责组织财会人员搞好会计核算，及时提供真实会计核算资料；四、负责编审和执行月、季、年财务计划，指导各部门搞好经济核算；五、负责资金管理，督促应收帐款的催收工作，及时做好资金回笼，保证日常合理开支需要资金供给；六、负责与财政、税务、金融部门的联系，及时掌握财政、税务动向，做好利用政策增效工作；七、严格掌握费用开支，认真落实物资审批权限、费用报销制度；八、审查各部门的开支计划；九、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查；十、负责制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，做好三项费用控制；十一、督促、检查公司财产、物资使用、保管情况，处理财产、物资管理中存在的问题；十二、负责审查各项开支，密切与各部门联系，研究并掌握成本和费用水平；十三、定期组织召开经济活动分析会。总经理助理岗位职责一、协助总经理组织公司计划管理；二、负责组织公司制度体系建设；三、负责组织公司经