2023年张家港森林公园绿化工程监理实施细则

B13张家港森林公园工程监理施行细那么(绿化工程)内容提要：绿化工程监理施行细那么工程概况特点监理工作范围监理工作内容监理工作目的监理工作和控制措施工程监理机构〔章〕：专业监理工程师：总监理工程师：日：2004年7月25日

绿化工程监理施行细那么1．工程概况及特点工程名称：张家港森林公园绿化工程建立：张家港森林公园筹备处建立地点：东二环路以西污水处理厂以东沙洲东路以南南苑路以北。工程规模：66.0557万平方米要求质量：优良要求工：2004年7月25日开工2006年5月1日完工张家港森林公园绿化工程分为1、2、3、4、5、6六个标段。1标段施工：常州绿美艺园林绿化2标段施工：陕西红叶园林绿化设计工程集团3标段施工：上海金山园林工程监理：上海外建建立咨询监理我承担1、2、3标段的监理工作.1标段的工程特点;根据设计,主要有松类品种园,及2块较大面积的草坪.盆景园内有部大规格的苗木。其余位置分布在山洞式出入口,盆景园二侧及湖的北侧。重点控制大规格的苗木、名贵树木种植以及草坪铺设。2标段工程特点:位置分布在山洞式出入口西侧园路的西面,气象南,以及大岛上面,主要有梅园,竹园及蔷薇植物园,另有一个橘子洲(岛).共有胸径20CM以上大树147棵,面积虽较其他标段小,但以专类园为最多,对各专类品种的苗木要求较高,其中梅类的品种有46个,竹类的品种有20个左右,对品种的辩识要求较高.3标段的工程特点;位置分布在主出入口西侧,生命之泉及百果林附近,主要有桃花到忍理岛,主广场,百果林,成长果林等,本标段涉及大树品种多达34个,胸径20CM以上大树共有293株,为大树品种规格最多的一个标段.另外,果树种类也较多,也较复杂,对果树的规格,大小一致性要求较高,本标段的控制重点是大树及果树种植.张家港森林公园绿化工程共有的特点,1胸径20CM以上的大规格苗木数量较多.2名贵品种较大规格的苗木较多3各类苗木种,品种较多.4地被,水生植物品种较多,数量也较多.5草坪铺设要求比较高2．监理工作范围施工阶段种植前土壤处理、苗木定点放样、苗木种植穴开挖、苗木种植、大树移植、场地细平整、花灌木、地被植物种植、草坪铺种、水生植物种植等的质量、、进度控制。3．监理工作内容主要包括施工准备阶段、施工阶段、施工验收阶段的施工质量控制、进度控制、控制、平安文明控制、合同信息理资料理等监理工作主要内容如下：绿化工程质量控制内容为保证绿化工程质量的有效施行,在完善我监理的质量控制系统的同时,催促施工按照合同要求建立健全的质量保证体系。审查施工在各、分部、分项工程开工前报审的施工组织设计〔方案〕。检查绿化种植土方的场地平整度及土方质量并监视施工营养土的使用是否符合要求。检查工程采用的主要设备及苗木材料是否符合设计或标书所规定规格及质量。在承包订货时认为有必要时、可商请建立同意对主要苗木供应地进展考察。检查苗木的定点放样是否准确无误审核签署施工的测量放样报验单。检查苗木种植穴的开挖是否符合对不符合的种植穴责重新开挖。检查施工的苗木种植情况并审核施工上报的绿化工程工序质量报验单及附上的该工序〔检验批、分项工程〕的质量自检资料和质量保证资料经监理工程师检查签证认可前方可进展其它工程的施工。审核签署施工的隐蔽工程记录.未经检查验收合格不能进展花灌木及草坪辅种。检查施工的花灌木种植及场地细平整工作未进展场地细平整或场地细平整不达标的不能进展草坪铺种。检查施工水生植物的种植深度是否符合设计及植物生长必须控制的深度.对不符合要求的责重新种植。检查、催促施工严格执行合同和按照技术、、建筑安装规程及设计图纸的要求进展施工。进度控制内容施工在开工前按照合同规定的总工要求编制总进度方案。总进度方案要求在开工前编制完成由负责人签字后报总监理工程师审批。总监理工程师按承包合同规定限或提出修改。总进度方案须经总监签字认可前方能执行。施工根据总监理工程师的总进度方案安排编制进度方案。在每月编制的月进度方案中须附上该月相应的劳动力组织、材料供应、机具设备的调配等方案。在施工修改后由监理工程师签字前方可执行。监理工程师在接到施工月进度方案三天内或提出修改。施工假设需调整总进度方案时应报总监理工程师审批。在每月25日前报送月进度报表。月进度报表包括：当月施工完成的各种工程量及实际进度；实际进度与方案进度的比照分析；如进度发生延误还应进展进度延误分析和提出整改并根据详细情况对下一月进度作合理调整采取实在措施予以补救。总监及其指定人员于每月5日前编制上月监理月报报送建立汇报工程进度执行情况及。举行工地周例会。工程进度在比较紧张的情况下可以星、月为周定时举行工地例会。由总监理工程师主持由工程监理机构负责起草与会各代表会签。会议内容主要包括：检查上次例会议定事项的落实情况分析未完事项原因；检查分析进度方案完成情况提出下一阶段进度目的及其落实措施等。控制内容控制以承包合同为根据主要包括施工过程中的计量控制和每次的支付申报审核及工程开工。计量应以实际完成符合合同要求并经监理工程师签证认可的工程量为准质量未达标的工程不予计量支付。施工申报月进度支付时需附上施工进度工程付款申请表。对合同外新增工程量应事先报建立和监理工程师认可。隐蔽工程开工前和完成后必须经监理工程师验收合格。监理工程师按核实的工程量和质量认证根据合同计算支付报建立审批付款。每分项工程施工完毕后施工须进展自检报检资料交监理工程师审查。内容包括该分项工程的质量保证资料该分项工程的质量检验评定表〔实测数据〕和工序报检表。每份资料均一式三份报监理工程师。监理工程师检查验收签证后返还一份给施工作为工程计量结算支付根据。对任何质量未达标的工序、部位或构件将不予计量支付工程款直至返工或修复合格后才予以计量支付。验收阶段主要监理工作内容催促、检查施工及时整理开工和验收资料受理工程开工验收提出监理；根据施工开工提出工程质量评估。组织工程预验收参加业主组织的开工验收。由总监理工程师会同参加验收的各方签署开工验收。编写并向建立提交工程工程监理工作总结。整理完善监理资料并向建立提交监理资料。4．监理工作目的质量目的：优良工程。工目的:2004年7月25日开工,2006年5月1日开工。在进度控制方面监理组要求承包商根据施工承包合同提出工程总进度方案、月进度方案或周进度方案；指导承包商运用网络方案技术、找出影响工的关键线路；并在施行过程建立数据采集制度利用计算机跟踪分析施工中产生的进度偏向提出进度调整方案及采取措施的建议。保证工程在合同工内开工。平安文明目的：无重大伤亡事故创文明工地。

5．监理工作程序5.1施工阶段的监理工作程序组建监理班子进驻施工现场组建监理班子进驻施工现场组织召开监理工作交底会施行工程监理组织工程初验协助建立组织开工验收进入保修阶段编制工程监理规划和施行细那么编制工程质量初评编制工程质量初评提交监理资料施工阶段监理总结材料、检验程序承包提出供货所提供的苗木出圃单植物检疫证并填写“材料报审表〞监理工程师检查材料进场监理工程师检查见证取样复试监理工程师审批签认“材料报审表〞投入工程使用建立监理平行检验合格合格合格合格申报磋商不合格不合格不合格施工测量放样复核程序承包商测量放样准备工作熟悉图纸按图对数据进展交换制订测量及放样方案。承包商测量放样准备工作熟悉图纸按图对数据进展交换制订测量及放样方案。监理审核承包商测量放样〔计算〕抽查监理复测交换进入下道工序合格不合格不同意

技术联络工作程序施工施工提出联络内容总监理工程师审核施工施行重大问题报建立设计磋商同意磋商同意可申报否

工程质量控制程序施工工程计量控制程序(含工程付款)表〞平安、文明施工监理工作程序施工承包编制平安、文明施工方案施工承包编制平安、文明施工方案监理工程师审核并提出书面建立代表审核实施监理工程师检查执行情况施工承包落实整改施工承包组织有关各方面处理平安事故发现平安消费隐患及时发出整改发现平安事故提出书面建立代表紧急同意上报不同意修正方案开工验收程序施工承包验收合格后提出预验收申请施工承包验收合格后提出预验收申请否申报否申报监理工程师审查资料及现场预验监理工程师审查资料及现场预验工程监理机构组织预验收施工承包、设计参加工程监理机构就存在问题提出书面整改工程监理机构组织预验收施工承包、设计参加工程监理机构就存在问题提出书面整改施工承包整改施工承包整改否申报否申报监理工程师复验监理工程师复验施工承包提交工程资料并提出“施工承包提交工程资料并提出“工程开工报验单“监理工程师签发“工程开工报验单监理工程师签发“工程开工报验单“并提出〞工程质量评估建立组织开工验收施工、监理、设计及其它有关参加可否施工承包、勘察、设计、监理分别填写“合格证明书〞建立填写“可否施工承包、勘察、设计、监理分别填写“合格证明书〞建立填写“工程开工验收〞各会签“工程开工验收备案表〞进入绿化养护阶段进入绿化养护阶段6．监理工作及控制措施6.1监理工作为保证绿化工程质量的有效施行,在完善我监理的质量控制系统的同时,催促施工按照合同要求建立健全的质量保证体系。审查施工在各、分部、分项工程开工前报审的施工组织设计〔方案〕。对所有的隐蔽工程、在隐蔽以前进展检查和签证对重点苗木种植工程要派监理人员旁站监理签署各检验批、分项工程、分部工程和工程的质量验收。检查施工的工程自检工作数据是否齐全填写是否正确并对施工质量评定自检工作作出综合评价。审查进场材料质量证明资料并进展抽检试验。各工程原材料、须在具备植物检疫证并证明合格后才能被用作工程材料。检查工程采用的主要设备及关键植物材料是否符合设计或标书所规定规格及质量。在承包订货时认为有必要时、可商请建立同意对主要苗木供应产地进展考察。对施工生的一般质量事故要求施工提出处理方案认可后监视处理并认真做好记录。施工工序上下衔接时当上一工序完成后施工应及时向监理工程师递交工序质量报验单并附上该工序〔检验批、分项工程〕的质量自检资料和质量保证资料经监理工程师检查签证认可前方可进展下一道工序的施工。未经检查验收合格未经监理工程师签证的部不得进展计量支付。6.2针对本绿化工程的质量控制本工程绿化工程监理的分项工程有：场地平整度及种植土质量2〕苗木的定点放样；3〕种植穴的开挖及大小；4〕进场苗木的品种、质量；5)苗木种植；6)大树移植；7)花灌木、地被植物种植；8)场地细平整及草坪铺种；9)水生植物种植10)绿化养护。场地平整须符合设计标高有千分之3-5的排水坡比可以利用地形自然排水。场地平整度须到达设计要求。土壤的翻土深度不得小于30cm土壤颗粒直径宜小于3cm。种植土应符合植物的生长要求必须是耕作土壤和人造土壤严禁化学污染或在有效土层内混入建筑垃圾。土壤PH值应控制在6.0-7.5之间对PH值<6.0或>7.5的土壤应采用石灰、草木灰或酸性介质进展改良。对于深根性乔木必须保证有效土层的厚度大于150浅根性乔木土层厚度大于100cm大灌木土层厚度大于90cm小灌木土层厚度大于45cm草坪土层的厚度大于30cm。对于营养土的使用表层种植土的用量一般为10立方米/亩有机肥用量一般为1.5kg每3立方米表层使用须均匀试用并用旋耕机打入土壤。在穴施时必须填土10cm以上防止肥料直接接触苗木根部。根据设计交底的内容及设计图纸按不同的苗木品种分别进展定点放样。对于不规那么形状的苗木种植须采用方格网法进展定点。灌木地被所放曲线必须光滑园润弯曲自然。定点放样完毕后应现场监理人员到场进展抽点复测以保证苗木定点放样的准确性。在苗木的定点放样完毕后就开场进展种植穴的开挖工作种植穴开挖的大小及深度要根据苗木的规格大小及所带土球大小而定一般的种植穴开挖的直径大小应比苗木所带土球直径大20厘米至50厘米。特殊规格苗木应根据实际情况而定。树穴开挖必须做好切边底部平圆。种植穴的开挖深度应根据土质情况比苗木所带土球的高度深10厘米至30厘米种植穴的开挖应呈U字型而不能是V字型。施工应在种植穴根本开挖完成时现场监理人员对所挖种植穴进展检查验收没有通过验收的种植穴不得种植苗木。审核施工苗木供应和相应资金需求方案。苗木必须到达设计要求规格。控制苗木品种纯粹具有本品种典型形态特征。防止同一色块的苗木规格有明显差异。控制好泥球含水量、土质、直径、厚度、泥球外围根系裸露情况。苗木应具有兴旺的根系所带土球的大小应是苗木胸经的6-8倍。苗木必须提供检疫证或本地区出圃单苗木无一般病虫害、草害。严禁出现检疫性病虫害及杂草。苗木长势状况新颖度、根系、树皮、树冠是否有损伤。树冠饱满度球形植物是否严和圆整。审核施工填写的“绿化工程材料报审表〞。苗木栽植前的准备工作一定要做好。挖、运、种需严衔接运输途中用油布或大棚薄膜覆盖车厢、以减少树木途中失水。种植前先把断根、伤枝修剪好、伤口涂愈伤剂。注意单株苗木的最正确欣赏面、树木之间上下合理搭配要有层次感苗木需种直。填到的回填土必须疏松、细碎切忌团块土填土需层层捣实水浇透；有时浇水后树木会出现歪斜现象所以应及时扶正支撑。检查树木支撑桩三角皮带钢丝绳〔或铁丝〕拉索如有歪斜松散必须扶正、扎紧。检查所有乔、灌木如有株、缺档要求施工全部补齐。复核实际完成的工程量及所有绿化材料的品种、规格、数量。绿化开工图必须与绿化设计图及设计变更相一致。审核施工的开工资料是否符合要求。移植胸径在20cm以上的落叶乔木和胸径在15cm以上的常绿乔木应属大树移植。胸径在40cm以上树移植时必须按?古树名木保护理规定?进展。大树移植前应对移植的大树生长情况、立地条件、周围环境、交通状况等进展调查研究制定移植的技术方案。大树移植时间宜一年前就确定移植前应分断根修剪做好移植准备。移植应符合以下规定：移植时对树木应标明主要欣赏面和树木阴、面；须按树木胸径的6~8倍挖掘土球或方形土台装箱；吊装和运输大树的机具必须具备承载才能。移植大树在装运过程中应将树冠捆拢并应固定树干防止损伤树皮起吊时严禁吊绳结缚树干起吊。不得损坏土球操作中注意平安；大树移植卸车时应将主要欣赏面安排适当土球应直接吊放种植撤除包装分层填土夯实；大树移植后必须设立支撑防止树身摇动。大树移植两年内应做好修剪、剥芽、叶面施肥、浇水、包裹树干、防病虫害等一系列护工作在确认成活后才能进入正常养护理。大树移植应建立技术。花灌木的种植应按照设计图定点放线在地面上准确划出位置轮廓线花灌木到场后保证现挖现种。种植度必须均匀种植完成后统一修剪整齐。当天种植的花灌木必须当天浇足水歪倒的要及时扶正。现场监理人员对所到花灌木规格进展现场抽检不符合规格的花灌木不得用于种植同时对所种花灌木的种植度进展现场检测对于种植度不符合设计的必须重新按照设计要求调整种植。(1)草坪播种应符合以下规定：选择优良种籽不得含有杂质播种前就做发芽试验和催芽处理确定合理的播种量。播种时应先浇水浸地保持土壤潮湿稍干后将表层土耙细耙平进展撒播均匀覆土0.30~0.50cm后轻压然后喷水。播种后应及时喷水水点宜细均匀浸透土层8~10cm或用草帘覆盖保持湿度至发芽时撤除。(2)草坪混播应符合以下规定：a选择两个以上草种应具有互为利用、生长良好、增加美观的功能。b应根据生态组合、气候条件和设计确定草坪植物的种类和草坪比例。c同一行混播应按确定比例混播在一行内隔行混播应将主要草种播在一行内另一草种播在另一行内。混合撒播种应筑播种床育苗。(3)分株种植应将草带根掘起除去杂草后5~7株分为一束按株距15~20cm呈品字形种植于深6~7cm再踏实浇水。(4)铺设草块应符合以下规定：a草块应选择无杂草、生长势好的草源。在干旱地掘草块前应适量浇水待浸透后掘取。b铺设草块可采取铺或间铺铺应互相衔接不留缝间铺间隙应均匀并填以种植土草块铺设后应滚压、灌水。验收要求：每项工序应进展中间验收并做好记录；水生植物根据种植在水中的深度不同可分为：深水水生植物。漂浮植物和沉水植物。沼生植物。边际植物〔及其他浅水植物〕。1．深水水生植物水深要求一般在50-120cm左右根据品种的不同而对水深深度的要求不同。睡莲类大睡莲适宜水深1.2-1.8m。中睡莲适宜水深0.5-1.0m。萍篷草类适宜水生0.5-1.5m。水蕹适宜水生深0.4-1.0m。荇菜适宜水生0.4-0.8m。2.漂浮植物与沉水植物：漂浮植物与沉水植物能净化水质减少藻类对水质的污染。3.沼生植物〔湿生植物〕：主要种植于河滨可能有周性的水淹。比较耐淹花色品种较多。种植时要掌握好上下搭配。边际植物〔及其它浅水植物〕：水深要求一般在10-50cm。以水深20cm内适应性品种最多。水深过深易导致生长不良或亡。主要有芦苇、灯心草科植物鸢尾属植物。检查施工用于控制水深所标记的常水位标高是否准确一定要要求施工根据水生植物品种不同控制好各品种的种植深度。1、催促施工企业制订养护理年度方案季度方案、月度方案和周安排方案；

2、

催促施工企业对工程成品进展树体保护灌溉排水、松土除草、防治病虫害、施肥、修剪整形、建立防护设施和树的处理以及补植；

3、催促施工企业建立养护理队伍或固定养护理人员；

4、监理部对施工企业的日常养护理采取不定的检查平时多看看每月检查一次对检查出来的问题提出整改催促施工企业落实并及时向建立反响养护理信息获得建立的理解和支持；

5、催促施工企业对工程成品、园林小品、树木、地被植物、花卉草坪进展养护理的同时建立养护理。

6、病虫害防治上禁用苏州府规定的几种剧农药提倡生态农药进展综合防治。6.3质量控制措施(1)从组织、技术、合同、经济四个方面的措施：组织措施：建立健全监理组织完善职责分工及有关质量监视制度落本质量控制的责任。技术措施：协助施工完善质量保证体系；严格事前、事中和事后的质量控制措施。经济措施及合同措施：严格质量检验和验收不符合合同规定质量要求的拒付工程款；到达业主特定质量目的要求的按合同支付质量补偿金或奖金。(2)从各种监理手段和上可有如下的措施：旁站监理监理人员在施工施工间用全部或大部时间在施工现场对施工的施工活动进展跟踪监理。发现问题便及时指施工予以纠正。以减少质量缺陷的发生保证工程的质量和进度。巡视监理人员对正在施工的部位或工序在现场进展的定或不定的监视活动。指性监理工程师利用监理合同赋予的指控制权对施工提出书面的批示和要求。支付控制手段质量监理以计量支付控制权作为保障手段。6.4进度控制措施进度控制的总任务是在满足工程总工、总进度方案要求的条件下审核不同工程部位不同时的分施工进度方案并在施行过程中加以控制以保证工程总进度目的实现按开工。在组织、技术、经济、合同方面有如下措施：组织措施:落实进度控制的责任建立进度控制协调制度。技术措施：建立施工作业方案体系;增加同时作业的施工面；采用高效能的施工机械设备；采用施工新工艺、新技术缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。经济措施：对由于承包方的原因拖延工进展必要的经济处分对工提早者实行奖励。合同措施：按合同要求及时协高有关各方的进度以确保工程形象进度的要求。详细的进度控制措施有如下：事前控制审核施工报审的工程总进度方案。对工程总进度方案进展分解确定每月、周的施工分进度方案并审核施工报审的月、周施工进度方案。事中控制一方面进展进度检查动态控制和调整；另一方面及时进展工程量计量以利施工有支取进度款而更有效组织下一步施工消费。详细有：建立反映工程进度状况的监理日记。工程进度的检查。监理工程师深化施工现场定地进展方案的执行情况检查。及时计进展有关进度方面的签证。对工程进度进展动态理。实际进度与方案进度发生差异时应分析产生的原因并提出调整构造措施和方案并相应调整进度方案及设计、材料设备、资金的方案必要时调整工目的。组织现场协调会。举行工地周例会。工程进度在比较紧张的情况下可以星、月为周定时举行工地例会。由总监理工程师主持邀请业主参加由工程监理机构负责起草与会各代表会签。会议内容主要包括：检查上次例会议定事项的落实情况分析未完事项原因；检查分析进度方案完成情况提出下一阶段进度目的及其落实措施等。事后控制实际工与方案工进展比照分析提出监理。处理工延误事宜对工的索赔进展公正合同的签证。落实合同中规定的有关工方面的奖励与处分条款。6.5控制措施组织措施：建立健全监理组织完善职责分工及有关制度落实控制的责任。技术措施：审核施工组织设计和施工方案合理开支施工措施费以及按合理工组织施工严格工程量计量程序推行最正确的施工方案提出合理化建议、节约开支进步综合经济效益。经济措施：及时进展方案费用与实际开支费用的比较分析。合同措施：按合同条款支付工程款防止过早、过量的现金支付全面履约减少对方提出索赔的条件和时机正确处理索赔等。6.6组织协调措施工程工程施行存在着业主、承包人、监理工程师三方为实现工程总目的任务是大家共同的目的但工程工程施行过程中三方从各自工程理角度着眼必须会出现矛盾因此费用控制、进度控制、质量控制等方面会有大量的协调工作业主、监理与承包人彼此目的是一致的监理工程师在严格把关的前提下尽可能当好业主的参谋做承包人的朋友积极主动配合协调各方关系。第一次工地会议第一次工地会议是承包人、监理工程师进入工地后的第一次会议是建立、承包人、监理工程师建立良好合作关系的一次时机必须在总监理工程师下达开工之前举行。第一次工地会议是以互相理解、检查工程有关各方准备情况、明确监理程序为主要目的。经常性工地会议经常性工地会议的目的是：对在施工现的工程质量、进度问题以及其他有关的一些重要事项进展讨作出。经常性工地会议由驻地总监理工程师主持会议参加者包括：监理组成员、承包人的高级职员等必要时可邀请分包人参加业主的代表等。经常性工地会议内容：审查工程进度情况特别要审查关键线路上的工程进度情况制定出下阶段进度方案。检查承包人工地的职工是否按合同规定到达假设有缺额承包人打算如何处理。检查承包人的设备及材料到场情况如发现施工设备不能满足工程质量和进度要求承包人应提出解决问题的措施。研究工程技术有关问题。如承包人是否因技术性问题而影响工程质量及采取补救措施等。讨工程计量问题。对有关索赔问题作详细记录。其他有关事项。6.7平安文明施工的监理措施平安施工要求。道路绿化工程的施工是一项配合工种较多、的特殊工程工程。平安施工是一项综合性工作必须将平安组织理、平安教育和平安技术措施合理组织有机结合根据工程特点制订有针对性的制度和措施。在编制施工组织设计时必须有确切的平安组织措施和平安技术措施经监理工程师批准后严格付诸施行。平安监