版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
佛山市南海区XXXXXX厂------5S区域管理方案
日期:2016年11月12日佛山市南海区XXXXXX厂1目录CONTENTS启用区域管理的目的启用区域管理的优势启用区域管理的要点134区域管理的范围2区域管理的推进计划5目录CONTENTS启用区域管理的目的启用区域管理2
实现物品区域定位,快速找到物品;节省抛光工等待
时间,大家工作默契,不用班长天天指点。区域功能清楚,手工抛来料区、自动抛来料区、验收
区、手工抛收货区、自动抛收货区、待返工区、车
辆存放区、空框存放区等功能清晰。任何人都可以很快进入角色,减少熟悉时间;
1、启用区域管理的目的实现物品区域定位,快速找到物品;节省抛光工等待132、启用区域管理的范围抛光车间来料区工作区收货区验收区其它区2、启用区域管理的范围抛光车间来料区工作区收货区验收区其它区43、启用区域管理的优势实现快速找料区域功能清晰现场整齐美观新员工进入角色快3、启用区域管理的优势实现快54、区域管理的要点区域要划线区域用途定位要有区域规划图要点按区域摆放4、区域管理的要点区域要划线区域用途定位要有区域规划图要点按65.2按平面图画好地面区域线5.1制定车间区域平面图5.3大家
讨论确定区域功能5、区域管理的推进计划5.4制作区域功能标识牌5.5确定区域由谁负责5.6全体人员培训,大家知情5.7大家自觉按区域摆放5.8大家制定《区域摆放管理规定》5.9行政监督《区域摆放管理规定》5.10区域管理成功推行,养成习惯5.2按平面图画好地面区域线5.1制定车间区域平面图75.1制定车间区域平面图5.1制定车间区域平面图85.2按平面图画好区域线5.2按平面图画好区域线95.4制作区域功能标识牌(例如)5.4制作区域功能标识牌(例如)105.5功能区域由谁负责5.5.1自动抛来料区5.1来料区5.5.2手动抛来料区5.5.3自动抛验收区5.5.4手动抛验收区5.5.5自动抛收货区5.5.6手动抛收货区5.5.7抛光轮存放区5.5.8抛光轮上胶区5.5.9办公台区5.5.10车子存放区5.5.11空框存放区5.5功能区域由谁负责5.5.1自动抛来料区5.1来料区5.115.6全体员工培训5.6.1现场认识所有区域5.1来料区5.6.2责任人认领自己的地盘5.6.3责任人负责区内清洁5.6.4责任人监督物品标示卡5.6.5责任人监督摆放整齐5.6全体员工培训5.6.1现场认识所有区域5.1来料区5.125.7大家自觉按区域摆放全体知情5.1来料区自觉摆放各司其职共同维护5.7大家自觉按区域摆放全体知情5.1来料区自觉摆放各司其职135.8制订《抛光车间区域管理规定》区域管理推行15天以后5.1来料区全体员工参与讨论制订管理规定控制在5条以内5.8制订《抛光车间区域管理规定》区域管理推行15天以后5.145.9行政部监督《抛光车间区域管理规定》确定每周监督次数5.1来料区监督检查结果张贴公布5.9行政部监督《抛光车间区域管理规定》确定每周监督次数5.155.10抛光车间5S培训培训项目结束大家已自觉养成习惯5.1来料区管理系统已自动形成5.10抛光车间5S培训培训项目结束大家已自觉养成习惯5.116培训完毕合作愉快培训完毕17
佛山市南海区XXXXXX厂------5S区域管理方案
日期:2016年11月12日佛山市南海区XXXXXX厂18目录CONTENTS启用区域管理的目的启用区域管理的优势启用区域管理的要点134区域管理的范围2区域管理的推进计划5目录CONTENTS启用区域管理的目的启用区域管理19
实现物品区域定位,快速找到物品;节省抛光工等待
时间,大家工作默契,不用班长天天指点。区域功能清楚,手工抛来料区、自动抛来料区、验收
区、手工抛收货区、自动抛收货区、待返工区、车
辆存放区、空框存放区等功能清晰。任何人都可以很快进入角色,减少熟悉时间;
1、启用区域管理的目的实现物品区域定位,快速找到物品;节省抛光工等待1202、启用区域管理的范围抛光车间来料区工作区收货区验收区其它区2、启用区域管理的范围抛光车间来料区工作区收货区验收区其它区213、启用区域管理的优势实现快速找料区域功能清晰现场整齐美观新员工进入角色快3、启用区域管理的优势实现快224、区域管理的要点区域要划线区域用途定位要有区域规划图要点按区域摆放4、区域管理的要点区域要划线区域用途定位要有区域规划图要点按235.2按平面图画好地面区域线5.1制定车间区域平面图5.3大家
讨论确定区域功能5、区域管理的推进计划5.4制作区域功能标识牌5.5确定区域由谁负责5.6全体人员培训,大家知情5.7大家自觉按区域摆放5.8大家制定《区域摆放管理规定》5.9行政监督《区域摆放管理规定》5.10区域管理成功推行,养成习惯5.2按平面图画好地面区域线5.1制定车间区域平面图245.1制定车间区域平面图5.1制定车间区域平面图255.2按平面图画好区域线5.2按平面图画好区域线265.4制作区域功能标识牌(例如)5.4制作区域功能标识牌(例如)275.5功能区域由谁负责5.5.1自动抛来料区5.1来料区5.5.2手动抛来料区5.5.3自动抛验收区5.5.4手动抛验收区5.5.5自动抛收货区5.5.6手动抛收货区5.5.7抛光轮存放区5.5.8抛光轮上胶区5.5.9办公台区5.5.10车子存放区5.5.11空框存放区5.5功能区域由谁负责5.5.1自动抛来料区5.1来料区5.285.6全体员工培训5.6.1现场认识所有区域5.1来料区5.6.2责任人认领自己的地盘5.6.3责任人负责区内清洁5.6.4责任人监督物品标示卡5.6.5责任人监督摆放整齐5.6全体员工培训5.6.1现场认识所有区域5.1来料区5.295.7大家自觉按区域摆放全体知情5.1来料区自觉摆放各司其职共同维护5.7大家自觉按区域摆放全体知情5.1来料区自觉摆放各司其职305.8制订《抛光车间区域管理规定》区域管理推行15天以后5.1来料区全体员工参与讨论制订管理规定控制在5条以内5.8制订《抛光车间区域管理规定》区域管理推行15天以后5.315.9行政部监督《抛光车间区域管理规定》确定每周监督次数5.1来料区监督检查结果张贴公布5.9行政部监督《抛光车间区域管理规定》确定每周监
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 44390-2024打印显示薄膜均匀性测试方法
- 《2024年 王家卫电影中的“文人画”风格-以《重庆森林》为例》范文
- 《2024年 我国企业应收账款管理研究》范文
- DB31-T 1029-2024 旅游节庆活动服务规范
- 【北师大版】六年级上册心理健康教育-【北师大版】六年级上册心理健康教育-8《我的兴趣爱好》教案1
- 创新型农产品流通模式研究与实施方案探讨
- 农产品质量追溯与智能仓储管理系统升级方案
- 七年级语文下册教学设计【写作 文从字顺】
- 三级筑路工(高级)职业技能鉴定考试题库(含答案)
- 物业安全培训方案
- 水务工程施工现场安全检查事项明细表(完整)
- 狮子王-中英文-剧本台词(全)
- 三年级上册科学课件-第8课叶的蒸腾作用|青岛版(六年制) (共11张PPT)
- 《手掌心开出一朵花》阅读练习及答案
- 停车场岗位表格
- 高磷血症课件
- 2018年浙江集成电路产业发展情况综述
- 幼儿在家表现记录表(最全范本)
- 【外研社Unipus】新探索(基础级)读写U1课件-AE1
- 痛风性关节炎 课件
- 车间净化工程项目招标文件发标稿
评论
0/150
提交评论