项目部质量月活动方案

项目部质量月活动方案今天提供给大家的是项目部质量月活动方案，仅供参考，希望对大家有用。项目部质量月活动方案篇一：根据二分公司下发文件《关于开展“xx年质量月”活动的通知》，按照公司要求，结合我项目部实际情况，决定于 xx年9月1日至xx年9月30日在项目部范围内开展“质量月”活动。根据公司要求，项目部开展“xx年质量月”活动的方案具体如下：活动主题：以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。活动时间：9月1日-9月30日参与部门：项目部全体职工重点考核项目：对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。组织部门：综合办一、活动定位此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。在短时间内让项目部职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中认真落实，不断进取。二、活动领导小组成员名单组 长：副组长：组 员：三、宣传方式：为了响应“质量月”活动，项目部员工对“质量月”提供活动口号及制作条幅。、铸造辉煌，惟有质量。、质量，信誉的基石。、质量存在于人类生存的一切地方。、质量，立业之本;管理，强业之路;效益，兴业之源。、今日的质量，明日的市场。、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。、建质量效益之路，创质量效益之业。、质量安全，企业生命之源。、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。、完善体系，强化管理，提高质量。坚持质量第一原则，确保体系有效运行。、增强质量意识，强化安全管理。、质量责任于泰山。、质量意识强，品质有保障。、强化质量意识，营造团队精神。、质量赢得市场，诚信铸就品牌。、降废减损提品质节能降耗增效率。、构建质量诚信体系，创建质量精品工程。、质量是企业的生命，安全是职工的生命。全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识，让每一位员工体会到“质量月”的气氛，目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产，保证质量。四、活动安排( 一)开会宣传“质量月”活动由项目综合办组织召开“xx年质量月活动大会”，宣传本次《关于开展“xx年质量月”活动的通知》文件相关知识，认真阅读宣传材料，达到在施工现场做好“质量月”活动工作的目的。( 二)培训课程安排项目员工在班前时间，对宣传“质量月”认真落实到位，让每一位员工深刻认识到“质量月”的重要性。( 三)活动内容为了响应分公司《关于开展“xx年质量月”活动的通知》活动要求，贯彻落实好“质量月”。为了让员工认识到“质量月”的重要性，我项目部根据分公司要求，结合项目部实际情况，让员工阅读“质量月”宣传材料。培养职工质量意识，通过交流、探讨不断进取。项目部质量月活动方案篇二：为增强项目部全员质量意识，提升工程质量管理水平，培育以质量保安全、以质量促效益的发展理念。根据集团公司和处下发的关于全国“质量月”活动文件的通知，我项目部积极组织人员进行实施，成立了“质量月”活动领导小组，开展以“质量月”为活动主题的全员参与的活动。活动针对“重视质量、追求质量、崇尚质量、关心质量”的要求，项目部“质量月”活动领导小组通过开展座谈会的形式制定出各项实施方案，以贯彻执行“百年大计，质量为本”的质量方针，具体活动方案如下：一、成立“质量月”活动领导小组组长：王建顺副组长：刘博洋、刘波、周林成员：范宇、刘淮北、翟红伟、丁伟、王庆龙、冯文林二、活动时间：xx年8月25日～9月30日三、活动地点：红四项目部调度值班室四、开展“质量月”活动措施、树立“质量为本”的指导思想项目部通过集中培训、学习和班前会说教的方式，开展以“落实质量方针、实现质量目标”为重点，提高全项目部员工安全、质量意识的学习活动。积极落实企业的相关质量方针，做好各项工程施工前的质量预防措施，实现项目工程的质量目标，确保项目部各项工程质量管理水平不断提高。质量月活动期间，集中培训、学习的次数不得小于3次，月初、月中和月末必须保证各一次学习活动。、大力宣传“质量为本”的工作理念要充分借鉴现代活动的宣传艺术，通过标语、横幅、宣传画、签名等方式，开展“质量月”宣传活动，加强“质量为本”的宣传教育，树立“质量第一，从我做起”的工作理念，实现质量强企。、加强现场施工管理与检查本次活动以“查质量意识、查制度建设、查标准执行、查质量水平、查现场管理”等为隐患排查治理主线，对施工项目进行逐一、全面的质量排查，并做好检查记录。针对每次质量月的集中学习，项目部进行不定期考核，以及时掌握员工对学习内容的掌握情况，促进员工树立“创造高质量工程，迎接新时代挑战”的精神理念。项目部制定每周日为质量检查日，全体“质量月”活动小组人员深入现场，对质量关键部位进行逐项检查，监督落实各项关键工序的完成。如检查工作面预注浆期间施工人员对注浆措施的学习情况：对钻机的操作规程和安全防护措施的掌握、钻孔防突水应急预案的理解与执行、注浆相关操作与各项制度执行情况等。施工中执行“操作人员当班自检、班组互检、施工队日检、项目部巡检、专职质检员随时检”的制度。防微杜渐，把质量事故消灭在萌芽状态。坚持“先期预防为主，后期检查为辅”的原则，质量目标责任到人。实行作业部位挂牌留名制度，谁操作谁负责，做到质量与工资挂钩，奖优罚劣。加强施工工序管理及原材料的质量监测评定，做到不合格的原材料不进场，试验不合格不使用。、资料控制，保证与施工同步施工中，要加强内页资料的，按照新规范、新要求逐一落实，不符合项要立即整改。注浆各种记录必须与工程同步施工，并及时报验、分类归档，保证工程竣工后资料的完整性与准确性。、“质量月”活动结束后，“质量月”领导小组要及时组织会议进行活动总结。分析此次活动的执行情况，活动中取得的宝贵意见，活动中存在的缺陷，以及日后工作中如何进行缺陷改正和完善。最后，形成书面材料文件，以文件的形式报送到生产技术部。项目部质量月活动方案篇三：根据国家质量监督检验检疫总局、中宣传部、中国质量协会等37个部委、行业联合会等联合下发的《关于开展20**年全国“质量月”活动的通知》(国质检质联?20**?432号)文件规定，以及有限公司20**年度质量管理工作规划安排， 南京项目部积极响应号召，决定在本项目部开展“质量月”活动。本次质量月活动主题：“推动“三个转变”建设质量强国”“强化岗位质量责任，保证住宅产品质量，实现质量零投诉”本次质量月活动按以下三个阶段组织实施：第一阶段：(9月1日-5日))质量月活动方案策划;第二阶段：(9月6日-9月25日)方案实施阶段;第三阶段：(9月26日-30日)总结巩固阶段。活动领导小组统筹领导：周成伟现场安全组组长：陈国钢，组员：周大春宣传组组长：史路辉;成员：何进现场质量控制组：组长：史路辉;成员：何进活动内容安排2.1 质量月专题动员大会由项目经理主持，质量部长联络组织施工队伍各主要负责人召开质量月专题动员大会，目的是把质量月的主旨内容传达到每个施工队伍，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。活动时间：20**年9月3日上午10点活动地点：项目部会议室。活动对象：本工程参建队伍主要负责人。活动负责人：周成伟活动内容：1、项目经理周成伟发表会议讲话 ;、项目质量部长史路辉讲解本次质量月有限公司的要求及内容、工作部署等。、学习本次质量月全国及有限公司发布的口号：“推动“三个转变”建设质量强国”“强化岗位质量责任，保证住宅产品质量，实现质量零投诉”2.2 活动宣传为营造良好的活动氛围，我们将采用多种形式的手段进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、彩旗、宣传板报、派发传单等。活动时间：20**年9月6日~xx年9月9日活动地点：施工现场活动对象：本工程所有参建人员活动负责人：史路辉活动安排：、横幅悬挂在现场主要施工通道、建筑外立面等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。、在现场制作质量月宣传板报。2.3 现场组织质量全面大检查为切合现场实际情况，结合工程现状(主体结构已封顶，即将进行二次结构砌