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会计主管的岗位说明书篇一:会计主管的岗位说明书一、目的:为了明确职责权益,理顺工作流程,提高质量、效率,加强岗位职责。二、原则:分工合理、指挥灵便、协作有力、权责明确三、适用范围:企业总部全体人员。四、详尽职岗位责描述16、财务部会计主管财务部是会计主管企业财务部门主管,直接对企业总经理负责。岗位职责①严守企业商业神奇与财务神奇;②负责企业经营工作中财务预决算;③负责企业经营活动成本剖析、核算与控制;④负责对企业经营活动如期进行财务剖析,并提出改进建议;⑤负责拟订圆满企业财务制度,并推动执行;⑥负责企业相关税务申报工作,规范企业发票管理及纳税工作;⑦对各商场财务管理进行指导、管理、培训,规范相关人员行为;⑧负责企业各种开支的审查报销。权益①有官僚求企业各部门规范执行相关财务制度,圆满相关财务手续;②有权对企业各部门、各商场进行财务检查,并对违规行为予以纠正;③有权调阅、审查、看守企业各部门相关财务资料;④有权拒绝任何违反财务手续的要求和行为。责任①对企业财务制度执行不好,以致企业利益受损负责;②对采用措施不力,造成经营成本大幅度上升负责;③对各部门财务人员培训不足,以致工作出现失误负责;④对各种开支支出报销手续不全不规范负责;⑤对企业财务资料保存不善,造成泄密或单据扔掉,影响企业经营负责;⑥对禁止时纳税,或业务不精以致多交税款,或以致税务部门对企业处罚负责。工作标准及核查要点①可否做好月、季、年度财务预决算;②可否做好成本剖析、核算与控制;③可否圆满企业财务制度,并推动执行;④可否做好税务申报工作;⑤可否如期对财务人员培训、指导、管理;⑥可否对每一笔开支报销严格审查;⑦可否准时上报各种财务报表;⑧可否对每次盘点做到有效控管、资料真实。工作流程①接受指令;②安排协调本部门工作,与其他部门进行有效协作;③对工作执行情况进行检查落实、汇总、上报;④接受其他部门或领导检查、督查、核查;⑤对本部门工作进行修正、圆满。17、财务管理科主任岗位职责①严守企业商业神奇与财务神奇;②拟订企业整体(各种)财务预计;③推行成本剖析、核算、计划的督查与控制;④圆满各种财务制度;⑤审查、看守企业所有报帐凭证与单据,保存好各种会计资料;⑥负责税务申报,准时纳税;⑦主持、组织各商场的盘点工作;⑧负责企业办公用品的发放、使用及成本控管;⑨负责企业张开各种活动及节假日员工慰问等的经费预计或物品供给;⑩复核会计凭证科目汇总表,登记总部及门店总帐,编总帐科目余额表;?组织编报门店生鲜销售分类报表;?负责编制企业报表及附表,拟订财务剖析说明书;?负责企业物业管理。工作权限①有权抽查原始凭证、分类记帐凭证的正确性;②有权审查销售营业收入报表,开支开支及薪水表;③有权检查手下岗位业务工作情况,拟订部门内规章与制度;④有权审查银行、现金收付凭证,复核各分类帐登记情况;⑤有权对会计相关岗位操作进行督查、指导与培训;⑥有权拒绝违反会计法规与财会政策的央求。工作标准及核查要点①可否按企业规定拟订月、季、年度财政预决算;②可否认真审查财务报帐凭证与单据;③可否按企业规定保存会计资料;④可否做好税务申报工作;⑤可否如期组织主持商场盘点工作;⑥可否做好办公用品的发放、使用与看守;⑦可否做好节假日员工慰问品预计与供给;⑧可否复核会计凭证科目汇总表,可否登记总部及门店总帐,可否编总帐科目余额表;⑨可否组织编报门店生鲜销售分类报表;⑩编制企业报表及附表,拟订财务剖析说明书。篇二:会计主管的岗位说明书一、在财务总监(番禺财务总监)的领导下,详尽负责公司会计组的治理工作。二、负责领导所属的出纳(番禺出纳)员、记帐员、会计员准时、按要求记帐收款,如实反响和督查企业的各项经济活动和财务出入情况,保证各项经济业务合情、合理、合法。三、负责指导、督查、检查和核查本组成员的工作,及时办理解决工作中发生的问题,保证本组的会计核算工作正常进行。四、准时编制月、季、年度会计表,做到数字真实、计算正确、内容圆满、说明清楚、报送及时。五、依照会计制度,如期汇总会计凭证(登记总帐不超过10天),并与科目明细帐核对切合。六、负责企业治理费核算,认真审查出入原始凭证,帐务办理切合制度规定,帐目清楚,数字正确,结算及时。七、负责专用款项的明细核算,正确反响各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出和完工情况。专用基金的来往款项要及时对帐清理。八、负责每个月各项按规定进行预提和待摊开支的核算。九、负责企业税金合帐的登记和税金的缴纳。十、负责企业各部门的开支报稍业务手续。十一、按每个月薪水表、水电耗用表、燃料耗用表等开支项目编制部门开支分摊表,依照薪水表提取福利基金。十二、对企业的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合相同会计资料如期收集、审查、装订成册,登记编号,依照《会计档案治理方法》的规定稳固保存,并依照规定办理销毁报批手续。十三、如期组织对企业固定资本和流动财产的盘点、核实,保证财产的正确性,加强对固定财产和流动资本的治理,提高资本利用率。十四、严格依照财务治理制度的要求,认真做好记帐凭证的稽核,组织会统报表的编审工作,保证财务结算的正确、及时和真实,为领导供给可靠的经营治理资料。十五、及时掌握流动资本使用和
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