2010-2011辽宁省辽师大附中高一下学期4月月考语文卷1

试卷第试卷第页，总4页参考答案1．（1）A、E（5分，对一项给2分。B人物、立意、情节是构成一篇小小说必不可少的“三要素”；C“这一情节不真实”评价错误，违背了小说创作原则；D”两者构成鲜明的对比”错误）（2）爱儿子；善于抓住时机，巧妙地教育儿子；是一位具有难得的理性的爱的父亲。（每点2分，共6分）（3）墙头上的野花：在交代事情的起因；笑声像牵牛花吹出来的：生动地描绘出儿子笑声的欢快和开心；所有的玫瑰花，都回到儿子的脸上：形象地描绘出儿子的灿烂笑容，表现其内心由惊惧转为欣喜的变化和对爸爸的感激之情（只答开心不给分）。（6分。写出“花”的语句给1分，分析作用1分。）（4）言之成理即可。（8分。观点，2分；分析论证过程严密6分，有欠缺酌情扣分。注意回答只能抓住一方面进行，如果两方面都回答分析了不给分。）【解析】略2．略【解析】略3．最佳立意是留个缺口给别人给苍鹰留一片自由的天空，让它们能展翅飞翔。给山泉留一块辽阔的土地，让它们能肆意流淌。在心灵花园留一点虚空，它会更加芬芳。在画纸上的一点留白，能赐予人更多的想象。同样，在生活中给他人留下一个缺口，可以使事情更加完满，收获意想不到的完美结局。给他人留下一个缺口，是贴心的收起自己的锋芒，让别人也能自由飞翔。深受百姓喜爱的“本山大叔”并没有像许多艺术大师，对自己的窍门知识海莫如深，而是手把手地倾囊教授自己所会的。在“春晚”表演时，他给徒弟们留下很大的空间去表演去发挥，而非一人揽下大局，他自成一派的小品风格正是因为这样才越传越广。给他人留下一个缺口，是一份气度与智慧，真正的企业家不可能事无巨细地去过问企业的一切业务，但他们自可以操控大局，他们给属下留下一个个量身订做的缺口，让属下去填满。如同在一个合作中，一个人大包大揽一切流程是行不通。在国外的大学中，导师们留下的课题都是需要合作完成的，这种能力是与专业能力一样重要的，一个人即使是超额完成任务，也会被视为不智慧的表现。正是为他人留下缺口的人，才是真正懂得其价值的人。人生就好像一个圆，没有人可以单独去圆满它。生命中的所有过客都为圆续了一段弧线，也正是这一段段风格迥异的弧线使人生更加美丽多姿，所以，给他人留下一个缺口，也是在为自己的生命添上一种色彩。这个缺口代表包容。这是对外界的一种接纳，美丽的诗词打动我们，动人的事迹感染我们，无不是因为我们在心中留一个缺口，等外界来填添。这个缺口代表空间，当缺口被自己填上，圆就成了一个封闭的图形，无法再加些什么。但若是给他人留下一个缺口，这个圆的空间就可以无限拓展。从一个人变成两个人甚至一个团队的力量，衍生出一个无限大的空间。这个缺口代表参与。给他人留下一个缺口，就是为自己提供一个可能，只有在相互碰撞，学习中才能更加充实自己。那么，不妨为他人留下一个缺口，这其实也是给自己留下一片天空！【详解】命题方式：材料作文审题要点：材料作文的审题一般注意材料中的关键词，材料的主旨，各要素之间的因果关系。此题可根据材料中的关键词和分析要素之间的因果关系进行立意。具体过程：抓住材料关键词：巨大的成功、最重要的是、未画完整的句号、管理的智慧、最高境界。分析要素之间的因果关系：此考题是一个完整材料式作文，这则材料非常有逻辑性，解析材料中，发现其实就是一个推理题。那么需要来解析一下。1、从巨大成功这一现象去推理分析：试想：企业家为什么会取得巨大成功——是因为未画完整的句号。2、未画完整的句号代表什么？——要留个缺口，让下属去填满它——是企业管理用人的最高境界。3、留个缺口给别人要适度。并非不管不顾。【立意】留个缺口给别人【素材】孟子曰：“大匠不为拙工改废绳墨，羿不为拙射变其彀率。君子引而不发，跃如也。中道而立，能者从之。”高明的木匠不会因为徒弟们的愚笨，就把操作时必不可少的墨线抛弃，擅长射箭的羿，也不会因为学射人的笨拙而把射箭弯弓要达到的程度作出调整。教射箭的人把箭拉满了，但并不把箭发射出去，他只是示范性地做出射箭的姿势。他立下一个合乎中道、不难也不易的学习准则，能接受这样准则的徒弟就跟上去。有一句话：“天才，是放对地方的人才”，刘邦深懂其道，他是最典型的帅才型管理者，懂得用人，并且留给下属足够的空间发挥才能。刘邦手下的韩信、陈平、英布等人，原先都是项羽的人，后来都投奔了刘邦，可见刘邦在用人方面还是相当有魄力的，英雄不问出处，只要是人才才能海纳百川。例如，韩信原来是项羽手下的人，因为在项羽手下没有发挥空间的余地，后投靠了刘邦。陈平走的路更加曲折，陈平原是魏王手下的人，不能发挥自己才能后投奔项王，又不能发挥作用再投奔汉王，刘邦“大悦之”，并立即任命他做都尉。刘邦很有自知之明，他曾公开承认：“论运筹帷幄，我不如张良；论稳定后方，安抚百姓，输送兵源军需，我不如萧何；论集结百万将士，战必胜，攻必克，我不如韩信。”所以，用韩信带兵，张良出谋，萧何保后的模式，就是刘邦之所以得天下的缘由。杰克韦尔奇有一句名言，“管得少就是管得好”。初听此言，觉得有些不可思议，可是仔细想来，不无道理。管得少并不是说管理的作用被弱化了，效率管理，可能会产生百分之一千的效果。所以，创造一个海洋，就会有鲸鱼成长；营造一个天空，就会有雄鹰盘旋；给员工一个发展的空间，员工就会成为企业栋梁。破茧成蝶的故事告诉我们，奋斗是一种精神，一种气质，人的生命需要奋斗，乃至挣扎。如果人的生命没有荆棘挫折，他的精神将被弱化，他的生命将会变得脆弱不堪。这给管理者新的启示是：千万不要做好心人，处处帮下属解开缺口，这样做的后果只有一个，那就是下属永远不会成长，不会独当一面，这样只会让管理者自身陷入更大的被动，所谓“师傅领进门，修行靠个人”，下属个人的成长需要他们自己去磨练，去体会艰辛和困苦。八佰伴的倒闭给了人们一记警钟，沃伦•本尼斯先生曾说过，信任是使管理者和追随者拧成一股绳儿的粘贴剂。说的就是要信任下属，让他们在自己职权范围内自主地处理工作，不要过多地干预他们。但是，信任并不代表着放手，放手并不代表着放弃，管理的本质就是控制，控制是管理的“维生素”。控制的首要原则是使每个人都对自己的行为负责。【结构】（最好结合题目分析，要有具体的操作）议论文的结构较为常见的是并列式、层进式和对比式