工程施工质量管理市政工程

工程施工质量管理市政工程一、劣质材料的不利影响

市政工程对于石子、白灰、沥青、沙子、水泥等材料的用量都比较大。一些施工企业现场管理不严格，对于材料进场把关力度不够，通常因急需，使得劣质材料被用到工程当中，对于工程的质量造成不良影响。

二、施工方案制定的不合理

施工方案是整个市政工程顺当进行的基础，然而一些施工企业都未能制定出周密的工作方案或者是制定的施工方案不合理，从而造成工程后期消失一些盲目赶工的现象，这样在一些施工工序和施工环节上匆忙了事，甚至是牺牲了工程的质量来完成进度，影响了整个市政工程的施工质量。

三、市政工程施工质量管理的对策

（一）建立科学系统的质量管理体系。为了科学、合理、高效的开展市政质量管理掌握工作，需要建立一套完整的质量管理体系，将市政道路的建设施工系统化和规范化。1、为了做到市政施工质量管理掌握工作的有据可查和有章可循，必需在施工前就根据国家相关的法律法规、建设规范和相关建设标准等要求，遵守施工合同的相关规定，制定科学、系统的质量管理掌握细则。在整个施工过程中，要加大质量掌握的执行力度，严格根据施工工艺流程建设施工，对于每一个施工工序和重点施工环节要全面检查，利用科学的检测仪器进行验证，一切从客高皓山东省邹城市市政工程公司山东273500观、精确     的检测数据动身，杜绝主观臆断和阅历办事。2、在开展整个工程施工过程中的质量掌握工作时，要在施工现场设立单独的试验和检测试验室，根据规定的试验和检测频率进行抽查和复检。为了保证试验检测工作的精确     性，施工单位可以支配质量管理人员对试验检测全过程进行监督，以提高工作效率和节约管理经费。

（二）加强施工材料管理。施工材料的质量是整个市政工程施工质量的重要保障，加强施工材料的管理工作对于保证工程的质量有着重要的作用。在选购时，相关的选购人员要对材料商进行多家比较，具体的了解各供货商的生产力量、生产效率、产品质量、售后保障等方面，从中选择较为合理的供应商。施工材料进场前，相关的工作人员需对施工材料加以检查，对于发觉问题的材料要马上退回，禁止劣质材料投入施工，保证施工的施工材料质量符合相关规定的要求。在施工材料进行现场后，要依据施工材料的特性、用途等分类管理，做好施工材料的防水、防潮等工作，降低施工材料的不必要损失，有效的节约施工成本，也为施工质量供应有力保障。

（三）加强施工工艺管理。施工工艺的管理是对施工过程中所采纳的组织方案、施工流程、技术方法等进行有效的掌握。施工工艺在肯定程度上直接影响工程的施工质量，若是施工工艺不合理，就很可能会影响工程的质量。因此在市政工程施工中，施工单位需要对是施工工艺进行精细化的管理，对于每一个施工工序都要明确要求，未能满意要求的要马上返工处理，从而有效的保证市政工程的施工质量。

（四）加强施工人员的管理。施工人员的专业技能、质量意识、安全意识等方面直接关系到市政工程的施工质量。为此，在市政工程施工中要加强对于施工人员的管理工作，在工程施工之前，依据工程的实际状况以及国家相关的法律法规，进行相关的管理制度，并将管理制度切实的落实到工程的施工当中，对员工的行为进行约束，同时实行奖惩制度，更为有效的规范员工行为，激发员工的工作热忱。施工单位还需要依据工程状况以及施工人员的专业水平，制定相关的培训，使施工人员能够满意工程技术、质量的要求，对于未能满意要求的员工，坚决不允许上岗作业，有效的保证施工人员的综合素养，确保施工技术水平，保证工程的质量。

（五）加强施工环境管理。市政工程在施工过程中，影响工程质量的环境因素较多，例如水文环境、地形地貌等自然因素，工作面、作业场地等现场环境因素，也有着质量管理制度、质量保证体系等管理方面的因素。为此在市政工程施工中需要依据工程的详细状况，对于影响工程质量的环境因素进行有效的管理和掌握，为市政工程施工的顺当进行供应有力的保障。

四、结语

市政工程施工的质量管理对于城市现代化建设有着重要的意义，不仅与城市经济建设亲密相关，还与城市居民的生活质量紧密相连。因此在市政工程施工中需加强质量管理，应建立健全质量管理体系，加强施工材料、工艺、人员、环境等方面的管理，同时还需要做好市政工程施工质量的监督