网易云计算产品化转型_第1页
网易云计算产品化转型_第2页
网易云计算产品化转型_第3页
网易云计算产品化转型_第4页
网易云计算产品化转型_第5页
已阅读5页，还剩52页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

个人介绍钟欣网易杭研项目管理部资深项目经理CSM、CSD、CSPO、PMP曾任职于博克软件和印孚瑟斯，是国内早期敏捷的实践者，并深谙传统软件开发的理论和实践。在构建敏捷团队和敏捷转型等领域积累了不少实践经验，成功帮助印孚瑟斯的多个项目进行敏捷转型。算的整体的项目管理工作，帮助云计算百人以上规模的团队成功完成了产品化转型，并起到了显著的效果。介绍私有云蜂巢面临的挑战产产品化转型度量重组规范提速背景背景介绍私有云aS时代”背景背景介绍巢背景背景介绍面临的挑战API服务计费服务API服务计费服务认证服务安全服务镜像仓镜像仓库监控服监控服务构构建服务容容器服务编编排服务负载均负载均衡服务器交换器/路由器硬盘背景背景介绍面临的挑战经理项目经理背景背景介绍面临的挑战算背景背景介绍面临的挑战导向和比较改进持续交付分层交付质量控制持续交付分层交付质量控制固定节奏流程原则职责标准度量管理工具产产品化转型基本介绍特性团队度量体系度量体系持续改进职能团队产产品化转型度量JIRA6目标••全过程覆盖•标准化•打通价值环流JIRA6实施••准备•实施•呈现•维护度量体系••工作量和进度•蔓延率和完成率•质量和效率产产品化转型度量里程碑计划版本计划迭代计划StoryATask1StoryA EpicFeatureTask2StoryBTask3产产品化转型度量重新定义“完成”和“产出”产产品化转型度量迭代计划完成度=迭代计划完成工作量/迭代计划工作量总体完成度=总体完成工作量/总体工作量需求蔓延率=总体工作量/迭代计划工作量Bug生产率=新增Bug工作量/总体完成工作量产产品化转型度量产产品化转型度量整体燃尽图产产品化转型度量产产品化转型度量产产品化转型支支撑团队•基础设施团队(IaaS)•系统保障•运维团队职能团队•测试团队•设计团队•前端团队•策划团队特性团队•产品功能研发团队产产品化转型模块1模块2模块3模块4模块5模块6模块7职能1职能2职能3策划设计特性运特性运维产产品化转型基基础产产品化转型规范规范••版本管理•代码分支管理•文档管理程••需求管理流程•研发管理流程•上线管理流程•持续集成流程••产品价值原则•产品经理职责•负责人制度产产品化转型规范产产品化转型规范产产品化转型规范产产品化转型规范开发、交付、反馈Feature–产品经理Story-开发负责人产产品化转型提速需求管理••需求池•需求质量•唯一优先级•高响应能力质量控制••提测质量•接口自动化测试•2级持续集成•Docker支持分层响应••前端随时上线•上层2周响应•底层1月响应

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 金融证券

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论