道路施工组织设计

PAGE28目录施工组织设计一、工程概况 1（一）、工程概况 1（二）、编制依据及原则 1二、总体安排 1（一）指导方针 1（二）工期目标 2（三）组织机构 2（四）准备工作 4三、工程施工方案 5四、工程质量保证措施 11五、技术保证措施 13六、工期保证措施 15七、雨季及夜间施工措施 16（一）雨季施工措施 16（二）夜间施工措施 17八、安全保证措施 18（一）安全施工措施 18（二）安全技术措施 20九、降低造价措施及合理化建议 22十、文明施工保证措施 23十一、环境保护措施 24（一）本项目环境污染项目及特征 24（二）环境保护措施 24十二、地上地下有关设施的加固保护措施 26拟投入的主要施工机械设备表 28劳动力计划表 29施工进度横道图 30施工平面布置图 31项目管理机构配备情况项目管理机构配备情况表 32项目经理简历表 33技术负责人简历表 34各人员上岗证件表…………………35 施工组织设计一、工程概况（一）、工程概况本次招标为小堡子段东宛桥头东—小堡子岷江桥头。3标段：K2-K3(1.08公里)。（二）、编制依据及原则本施工组织设计根据宕昌县城新城区南滨河路建设工程招标文件编制。招标文件中规定的招标范围、工程数量、工期要求、施工条件和相关的施工技术规范及标准，并经过现场踏勘，结合本公司ISO9001质量体系手册及程序文件，工程质量安全管理、技术成果，先进的机械设备，技术水平及公司从事市政工程施工的实践经验进行编制。在各个分项工程中，我公司始终严格按照现行有效的国家、行业及地方性标准规范施工，全部作业遵守以下技术规范及规定，严格规范操作，严把质量关。本工程应严格按照现行施工验收规范进行施工。二、总体安排（一）指导方针1、高度重视本工程，列为公司本年度的重点工程。2、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。3、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务。我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。（二）工期目标1、工期目标：总工期90日历天，计划开工日期2010年10月10日，计划竣工日期2011年1月10日。2、质量目标：合格工程。3、安全目标：（1）、杜绝重大人身伤亡事故。（2）、轻伤事故频率控制在5‰以内。（3）、安全生产达标：合格率100%。（三）组织机构本工程将按《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）组织施工，公司授权项目部经理全权负责，施工的组织指挥、管理、协调和控制、代表法人履行合同，对施工质量、安全、工期、经营和环保全面负责。本合同段组建项目经理部，项目经理部设置项目经理一人，技术负责人一人。项目经理为企业法人在该项目上的代理人，对该工程项目负总责。从施工计划安排，施工技术，工程质量安全管理，物资供应到成本核算，均由项目部直接管理，一级核算。项目部各级人员职能分工明确，责任落实到人。项目部组织管理机构框图见附表。 各专业施工队及作业班组各专业施工队及作业班组施工负责预算负责安全员质检员机械员试验员项目经理技术负责人（四）准备工作施工前准备1、由项目经理组织、技术负责人主持召开施工管理人员会议，认真学习，熟悉施工图纸，掌握主要结构特点、关键部件产特殊施工过程。2、组织有关专业人员内部进行图纸会审，搞清相互关系。3、制定针对性施工方案，主要分部分项施工方案（含季节性施工方案），确定施工部署及施工段的划分。4、进行现场平面规划。5、制定新技术、新工艺、新材料应用方案。6、制定项目成本控制目标。7、根据施工部署，施工段的划分和施工方案提出劳动力、机具、材料需用量。8、针对本工程工期短，任务重，根据施工现场的实际情况，编制切实可行的分部分项工程的施工技术措施、安全措施，以保证工程的施工质量。9、建立各类管理记录档案。10、做好图纸会审工作。施工现场准备1、组织场地平整，三通一平，进行现场和保卫门卫工作安排。（1）、联系施工用电、用水，并引入施工现场。（2）、修建施工现场临时便道，材料堆放处做好地面硬化处理。2、按现场实际平面位置，合理布置施工现场，搭建施工需求的临时设施。在出入口处设置彩门一座，周围悬挂“七图一牌”。3、根据设计单位提供的坐标点、高程点，项目部迅速进行测量复核和控制。施工队伍准备1、本工程工期紧，施工任务量大，为确保工程在人力资源上满足本工程的需要，项目部与劳务分包方签订劳务分包合同，根据工程进度表的要求必须满足劳动力,详见劳动力计划表（附后）。2、根据签订的劳务分承包合同，向劳务分包方明确施工内容、工期、质量及施工安全的要求和奖罚条例。3、项目部对劳务分承包方进行质量、安全培训和技术交底。施工机械准备1、项目部组织性能完好、无病害的施工所需的各种施工设备，按计划进入施工现场，详见施工机械进场计划表（附后）。2、项目部做好各类机械的使用计划要求。工程材料准备依据施工设计图，编制材料用量计划表，根据施工进度计划合理及时的安排各种材料进场的数量和时间，以满足正常施工的需求。三、工程施工方案1、路堤施工施工注意事项：①、测量放样：在完成现场交桩后，及时进行线路中线、水准的贯通测量，并与相临标段闭合。然后利用经纬仪施放线路中线桩和路基边桩，中线、水准、边桩的测量误差必须符合规范规定。②、基底处理a、基层表土（腐植土、杂填土）和旧路面等应该清除到路基之外，并全面进行填前碾压，使其密实度达到要求。b、地面自然横坡或纵坡陡于1:5时，应将原地面挖成台阶，台阶宽度应满足摊铺和压实设备操作的需要，且不得小于1m，台阶顶做成2%-4%的内倾斜坡。c、土方填筑前应对各种填料做好击实试验，试验委托天水市建筑质量检测中心进行。依据试验结果，现场采取环刀法和灌砂法对所填土方进行取样，确保土方填筑的密实度大于90%~95%以上。③、压实：压实之前对填料含水量进行检测，其值不得超过最佳含水量2%,也不得低于3%。当含水量过低时，应洒水并充分搅拌，含水量过高时应进行翻晒，压实采用18t以上的振动压路机碾压。碾压时由路基两侧向中间行进，直线进退相邻碾压应充重迭1/3~1/2压痕。碾压边数及行进速度按试验确定的边数控制。④、质量检测：每层填筑压实后应进行压实度、宽度及标高自检，自检合格报监理工程师检查、签认后方可填筑下一层。压实度检测采用环刀法、灌砂法进行。⑤、路堤整修：当填筑高度达到基床顶部后，先恢复中线，进行水平标高测量，人工刷边坡，平整基床面，使道路边线整齐、明显，路拱坡面平顺适度，误差在规范允许范围内。2、路堑施工根据土方调配方案和施工顺序，选择最佳的挖方作业面，采用全断面掘进方式分台阶组织施工，并配合人工，边开挖边刷边坡。运土距离在80m以内采用推土机直接开挖，运距较远时采用挖掘机配合自卸汽车作业。施工方法入下：①、测量放样：用经纬仪放出线路中线，根据现场地形标高放出边坡，洒灰线划出开挖范围，并埋好护桩。②、清表：清楚地表杂物、草皮和树根，同时开挖两侧边沟。③、开挖：按总高度分台阶逐层进行开挖。每开挖一层要测量放线一次才，防止出现超挖或欠挖。严禁掏洞取土。如遇土质变化，应及时修改施工方案并报批。④、坡面修整：靠近边坡处，机械开挖应预留20-30cm，人工进行刷修。修整好的边坡应及时进行防护。⑤、基床顶面处理：当开挖至设计基床面30-50cm时，采用推土机施工，最后人工配合推土机平整，压路机碾压密实。3、结构层施工由于路面施工受季节、天气影响很大，为了充分利用有效施工时间，保证工程质量，路面施工应采取早准备、早开工、早结束的原则，待确定具体施工工艺和有关技术参数，并报监理工程师批准后，再展开施工。（1）路面底基层施工①、车行道底基层为水泥石灰砂砾土，用挖掘机或装载机装入自卸汽车运至现场后，采用推土机和人工进行平整，整平后用18T振动压路机压实，检测密实度达到97%以上合格后及时养护。②、底基层压实度经检测符合要求后方可进行路面基层5%水泥稳定砂砾的施工。（2）路面基层施工①、车行道的基层为20cm5%水泥稳定砂砾，采用厂拌法施工。②、水泥稳定砂砾在正式铺筑前，先做50m长的试验段，以取得混合料的最佳含水量、最佳水泥用量、最佳配比、压实遍数、松铺系数及其它技术参数，作为正式施工的技术依据。③、车行道水泥稳定砂砾分一层铺筑。混合料设拌和厂集中拌和，拌合料以自卸汽车运至施工地段，推土机粗平，人工精平，18T振动压路机碾压。初压后及时找平，成型后禁止车辆通行并及时洒水养生。水泥稳定砂砾施工完毕后应及时试验。（4）施工注意事项：①、材料要求：水泥选用终凝时间较长标号较低的水泥，选用的砂砾料应剔除大于50cm以上粒料，含泥量较小，级配曲线较平顺的材料，采用天然洁净水进行拌和。②、严格控制水泥剂量，以免混合料的收缩性过大；根据现场运输摊铺碾压情况，合理确定拌和含水量，随时检查配比和剂量并及时反馈拌和站；运输中尽量避免中途停车和颠簸以确保混合料不延迟时差和不产生离析，摊铺时进行准确测量工作并及时对高程、横坡度等指标进行检查，发现问题及时处理。施工中严禁用薄层贴补法找平，并注意接缝处理，每一段碾压完成并经压实度检验合格后立即开始养生；采用分层施工时应尽量缩短上下层铺筑上层稳定土之前应始终保持下层表面潮温，洒水均匀、充足，以保证工程质量。4、面层施工（1）、沥青透油层水泥稳定层施工完毕后，经检验符合设计要求后，方可施工沥青透油层和沥青砼面层。沥青透油层力求洒布均匀，用量1kg/每平方米。（2）、沥青砼路面施工①、沥青砼采用厂拌法拌和，自卸汽车运输，全自动沥青摊铺机摊铺，钢轮和胶轮压路机压实。②、沥青混合料由沥青拌合站，要分别堆放，不得混堆和污染，拌合时严格控制好各种集料的质量和批准的配合比、拌合好的沥青混凝土出料温度，确保拌合质量。③、拌合过程中要按规定取样，对配合比和有关技术指标的试验发现问题及时纠正，并做好试验记录。④、贮料仓要保持完好的状态，随时准备贮存混合料。⑤、采用自卸汽车运输混合料，车箱四周涂上一层清洗剂，车辆数量要根据运距和拌合量确定，确保混合料随出随运不能压车，也要保证摊铺的连续性。⑥、根据保温、防尘、防雨的要求，应在车上覆盖盖布。⑦、混合料的摊铺在无雨、暖和的晴天进行，施工温度不低于要求温度值，摊铺前洒好透层和粘层油，并保持基层清洁、不潮湿。⑧、摊铺采用双挂线控制，并挂线准确、拉紧、牢固。⑨、摊铺应尽量保持连续性、横向接缝平顺、结合密实，混合料均匀致密、无离析现象，摊铺厚度、密实度、平整度和坡度，由专人检查。⑩、碾压应先轻后重，以初压、稳压、复压、光压顺序进行。碾压应直线进行，轮迹重叠30cm左右并严禁刹车、转弯等。严格控制碾压速度、压实遍数和温度。道路工程施工规范及检验评定标准：《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1—90。《市政排水工程质量检验评定标准》CJJ3—90。《沥青路面施工及验收规范》GB50092—96。《公路路面基层施工技术规范》JTI034—2000。《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44—91。《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—97。（二）注意事项1、路基土方施工时，先清除杂草、树根及表层30cm厚的耕植土；分层填筑、分层碾压的分层厚度一般控制在20cm以内；填料最好选用砂夹石，如填黄土应提前测定含水量，过干应在摊平之后适量洒水，以确保达到设计密实度；填土宽度应加宽50—70cm,待填土高度全部完成后，人工刷坡；每天新铺的土方要及时平整碾压完毕，以防雨季浸泡；填方地段应按设计图施工，采用重型压实，并应经过一定时间的沉降，再施工结构层。2、路基结构层混合料所用的砂砾应清洁干净，其中不得含有杂物，级配合理，符合施工技术规范要求。在铺筑时每边比设计宽出30cm。当日摊铺，当日碾压成活，并洒水养生7天以上，养护时间，禁止车辆通行。找补碾压时，切忌贴薄层。四、工程质量保证措施（1）项目部根据本工程的具体情况进行人员培训，增强质量管理业务水平和控制意识，树立“百年大计，质量第一；以质量促生产，生产包质量”的思想意识，实行个人责任制，贯彻执行“谁负责施工，谁负责质量，责任到人，人人有责”的原则。（2）建立健全各项施工管理、技术管理、质量管理制度。各科室人员必须加强施工图纸、技术规范和质量检验评定标准的学习，施工过程中设专职质检员，对施工的各个环节、各个部位实行全面的质量管理和监督，促进工程进度，保质保量，按时按期完成各施工阶段下达的施工任务，工程质量达到优良工程，力争达到优质工程。（3）测量控制也责任重大，放样必须准确无误，放样后须经监理工程师检验签字后方可进行施工，施工中应按照质量评定标准及技术规范进行定时定期的检测，发现问题立即改正，需返工的坚决执行，达到施工放样准确无误，施工中严格控制，施工完成后复测检验，做好各阶段的测量原始记录。（4）对原材料的供应严格按照质量标准进行订货、采购和保管，原材料要按质量标准检查验收。保管中要防止损坏变质，不同规格的材料不得混放，坚决做到不合格的不采购、不验收、不使用。（5）按照施工组织设计，规定具体的施工工艺、方法、质量标准和检验手段，后续资源计划和进度安排，用以指导具体施工活动。坚持技术交底制度，对各个施工工序的技术要点、施工步骤、操作方法、设备使用、人员配置、后勤保障等进行详细的技术交底，做到施工时人人心中有数，各个环节紧密配合，优质高效完成施工任务。

（6）组织项目部技术人员及施工队技术人员进行科技攻关，为施工技术提供依据。

（7）在施工过程中保护测量控制点不被破坏。并接受监理工程师指导。

（8）积极开展QC小组活动和技术攻关小组，对施工过程中遇到和预料会出现的问题，组织领导、技术人员和工人进行研究，制定相应的技术措施和组织措施予以解决，以保证工程的质量。

（9）施工阶段是工程实体的形成阶段，是质量管理的主要环节。在施工过程中，坚持质量检查制度，每个工序完成和工序之间的搭接必须进行三检（自检、互检、专检），发现问题，及时整改。已完工序须经监理工程师检查批准后才能进入下一道工序施工。严格执行工程项目的隐蔽验收制度，做好隐蔽前的检查和隐蔽记录，并经项目总工审核后报监理工程师签认。

（10）建立质量管理基金，根据施工质量和工作质量的情况进行相应的奖罚。把质量工作情况同职工的收入挂钩，实行奖优罚劣，对出现的质量问题，按“三不放过”的原则严肃处理。

（11）认真如实做好施工原始记录，为施工检验和竣工验收打好基础。

（12）积极配合监理工程师的工作，认真执行监理工程师的指令。

（13）加强职工技术培训，提高技术水平和操作技能。

（14）积极开展质量创优活动，创优质工程。

五、技术保证措施1、严格执行我公司的技术管理层层负责责任制，技术负责人对项目经理负责，技术人员对技术负责人负责，有利于规范和规程、技术措施和技术纪律的正确贯彻执行。2、总结我公司类似工程的施工经验和教训，结合本工程的设计要求、地质情况及技术要求，编制实施施工组织设计，并对关键及特殊工序，制定详细的并落实到人的施工过程控制程序和操作细则。3、对日常性的技术管理工作，责任承包到人，制定工作要求和标准，根据工程实际进度中的情况进行考评、奖罚。4、对重点、难点工序组织专题攻关小组，解决施工技术难题，确保工程按计划快速、优质进行。5、施工过程严把“三关”。一是严把图纸审核关；二是严把测量关；项目经理部施工测量组根据复核成果进行测量控制，负责施工测量放线。采用经纬仪测量、双导线控制，以确保净空尺寸及建筑物的位置正确。三是严把材料质量及试验关，坚决杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。6、技术管理按系统化进行，在测量、试验、设计变更、质量控制等工作中，对各种试验记录表格、检验记录表格等制定统一的标准，使各项管理工作有章可循。对日常技术资料和文件等及时进行整理、归档、妥善保存，在技术人员变化时做好移交工作。7、加强与业主、监理、设计单位的联系，在施工技术方面取得广泛的合作与支持，并及时解决施工中遇到的技术难题和问题。8、由项目技术负责人及主管工程师亲自抓技术交底和组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序和提高职工的技术素质。9、测量技术保证措施测量管理是技术管理中最基本、最关键的工作之一，为确保全面、细致、精确的完成本工程的测量工作，本项目拟建立测量管理组织，配备具有丰富测量施工经验的技术人员、有实际操作能力、有上岗证的测量工人，设置相应等级并经检验合格的测量仪器和工具。10、竣工文件编制保证措施（1）、竣工文件编制内容竣工文件是全面反映、记载主体及施工全过程的重要文件，是工程承包合同的一部分，同时也代表着施工企业的综合管理水平，与完成工程主体有着同等重要性。本工程竣工文件包括以下内容：总体施工组织设计及单位工程施工组织设计；开工报告；技术交底；原材料、成品、半成品及构配件检验合格证；施工实验记录；施工记录；测量记录及预检记录；隐蔽工程检查记录；工程质量检验评定资料；使用功能实验记录；设计变更记录；竣工图；竣工验收单；测量、实验仪器计量检验证书；工程照片等。(2)、竣工文件的收集、整理和编制在工程开工前，由工程技术部质量安全部制定竣工资料的收集计划，根据工程内容明确需要收集资料的内容、范围、数量等，在工程进行中按计划进行收集。在工程施工过程中收集整理各施工阶段应有的资料，并按单位工程、资料内容、施工顺序进行存档。在每一单位工程完工后，由工程技术部及时将该单位工程的竣工资料进行清点、整理，有缺少、遗漏的资料及时补充、完善，对整理完成的资料要妥善保管。技术资料指派具有一定专业知识且责任心强的专人负责，在人员变化时做好资料的移交工作。在编制竣工资料时，应明确标准、要求、统一格式；发生工程变更的内容应如实地反映到竣工图中，竣工图中反映的内容与设计变更资料相对应。竣工文件中的汇总表、统计表中的数字准确，与施工原始资料中的内容一致，并仔细核对。在文件整理装订时符合档案管理的要求，按文件整理工作的规定选择有一定经验、责任心强、工作细致的人员进行工作。在整理竣工资料时尊重原始资料，对施工过程中形成的原始资料原则上不改动，保持原始资料的真实性和完整性。六、工期保证措施按合同要求本工程计划150个日历天完成本工程。为确保施工工期，中标后，我公司将立即按投标中拟定的人员，提供的设备在规定的时间内到达施工现场，并建立好组织管理机构，尽快组织施工前准备工作，争取早日开工。同时按日历工期的60%计算有效工期，整个工程在施工过程中实行阶段目标管理、关键线路工期控制，具体措施如下：1、早进场，早开工。对进场职工进行思想动员，做好施工前的各项准备工作。优选施工队伍，调遣设备，进行施工设计准备，桩位复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，上足人员和机械设备，为主体工程施工创造条件。2、加强对全体参战人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快。树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态投入工程施工。3、加强宏观控制，重点工程重点突击。针对本工程重点，从设备配备和队伍的选择上，都要严格挑选。在人员、资金、物资、机械上优先保证重点项目施工。4、加强组织管理、科学安排施工。选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行。各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工程必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。5、加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订包保责任状，以日计划保周计划，以周计划保月计划，确实保证各项工程按计划完成。七、雨季及夜间施工措施（一）雨季施工措施1、成立防汛抗洪领导小组，在雨季、汛期，各施工队在项目经理部统一领导下，组成应急突击队，明确责任，落实到人。并有针对性的进行抗洪防汛安全教育，提高广大职工的抗洪防汛意识和、警觉性。2、在雨季、汛期到来之前，开展抗洪防汛大检查，重点检查抗洪防汛方案是否可行，职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠，排水、防水设施是否齐备。并认真执行雨季、雨后两检查制度。3、积极与当地气象局联系，及时收集气象信息，并向各施工队发布信息，提前做好安全准备工作。4、坚持值班制度，并派专人负责已施工段及现场设施的防护，发现问题及时解决减少对施工的影响。遇有险情及时组织力量抢修，并及时与当地政府取得联系。5、土方调运、基础工程等受降雨影响的项目，针对工程各自的特点制订相应的防雨措施，以确保工程的顺利进行。6、对施工现场，根据地形对场地排水系统进行合理布置，以保证水流畅通，不积水。并防止四周水倒流进入场内。7、施工现场主要运输道路路基碾压坚实，做好硬化处理及满足排水要求，保证雨后正常交通。8、机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。9、一切机械设备设置在地势较高、防潮避雨的地方，并搭设防雨棚。机械设备的电源线路确保绝缘良好，有完善的保护接零。（二）夜间施工措施1、夜间作业尽量采取降噪措施，事先做好周围居民的工作，并报当地环保局备案后施工。2、夜间作业时，机械上装备足够的照明设备，作业场地设辅助照明设备，工作视线不清时严禁施工。且夜间不安排爆破作业。3、施工现场如有沟、槽、坑、井等危险设置明显的安全标志，夜间设红灯警示和良好的照明。4、加强组织领导，设专职施工调度人员，增加夜间检查力度，发现情况，及时上报，并做好记录。5、积极与当地电力部门取得联系，及时收集电力信息，并备足发电机，确保施工用电和照明。6、加强对机械设备的日常检查和维修，确保完好率，保证夜间施工不发生故障。八、安全保证措施（一）安全施工措施项目经理是安全施工的第一责任人，充分发挥项目经理部安全管理机构和安全生产保证体系的作用，确保在施工中正常运转。为加强安全监督，项目部设一名专职安全员。认真贯彻安全管理制度，在任何时候任何情况下都要始终如一地坚持安全第一的基本原则，落实安全责任制，对施工班组和个人实行安全评分制，并与经济效益挂钩。安全保证体系和各级责任人员应积极参与施工前的技术准备工作，参加技术措施的编制和审查，并据此编制有针对性的安全保证措施，对安全生产的关键环节进行有效地控制。在编制各专业施工方案和施工技术措施时，应含有安全保证措施的专门内容和要求，并要及时向施工人员交底，交底要有见证材料。加强安全信息反馈，及时掌握安全措施环节，定期进行安全教育和安全检查。实现施工全过程的安全控制。1、方针施工现场安装生产管理，必须坚持安全第一，预防为主的方针。2、安全工作标准化建设目标A.杜绝死亡，重伤事故。B.安全达标优良。3、建立健全安全生产管理机构施工现场成立以项目经理为组长，各工种施工员和专职安全员，各工种组长为组员的施工现场安全生产领导小组，负责各工种，各区域的安全生产工作。4、建立健全安全生产责任制落实安全责任，实施责任管理、各级职能部门和人员都要在各自业务范围内，对安全生产的要求负责。5、危害辨识、风险评价和风险控制各施工员对所承担的施工项目要事前划分出作业活动并辨识出每项危害，及时制定风险控制措施。对辨识出的危害，都要详细有针对性的给班组人员进行安全技术交底，对各危险区域要进行警示和标识，并采取防护措施。6、建立安全生产检查制度A现场安全领导小组每月要组织有关人员对其施工区域进行一次全方位检查。B.专职安全员要依照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的要求对施工区域、特别是高空、临边专业性强的作业项目进行经常性的预防检查。C.组长每天组织班组人员进行班前、班后岗位安全检查。D.施工员应经常对现场安全工作进行检查，并组织各班组人员互帮、互查。（二）安全技术措施1、根据本公司程序文件和建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）要求对各种料具设备和安全危险部位均挂牌明确标识，并按规定采取安全防护，施工场地按工程进度分段设置统一制作的连续性保护栏板。2、专业技术人员在编制施工方案的同时，详细编制安全技术措施，并协同专职安全员编制分项工程安全技术交底，以及各种机具的安全操作全过程规程，按《程序文件》要求发到各专业施工班组，并检查实施。3、施工负责人在安排每月计划的同时，必须对本月施工的分项工程做出交底。4、施工班组在每天安排施工任务的同时，组长及班组安全员认真详细做好安全交底，并有记录。做到有章可循，有据可查。详见安全管理体系网络图5、供应采购人员对“三保品”的采购质量，必须达到国家安全标准。6、项目经理及经营负责人，在“三保品”的采购上，从资金使用上给以支持，以确保“三保品”的使用。7、项目部必须坚持每月、每周的综合考评制度，特别是施工安全的考评工作要认真、扎实，力争把安全事故隐患消灭在萌芽状态，体现预防为主的方针。8、特殊工种必须持证上岗，坚决杜绝违章作业。9、所有的工机具在使用前必须进行认真检查，确保安全，方可使用。对于机械设备要有专人操作，持证上岗，并且定期检查维修，严禁带病运作，所有机电设备要做好接地和防雷保护。10、施工现场用电采用三相五线制，用电设备采用三级用电，两级漏电保护，所有机电设备要做好接地和防雷保护，传动部位要设安全保护罩。11、施工电缆和电线要架空敷设时，不能绑在钢管或其它钢结构上，所有开关保险严禁用铝丝或钢丝代替。12、电器设备必须接零接地，并有避雷设施。禁止乱接，乱动电缆和电器设备。13、所有电器开关、配电箱，应作标记，箱门应配锁，开关应由专人负责，检查、维修人员必须是专业电工，维修时必须停电后再作业。14、吊装，起吊时要有专人指挥，信号明确，一端系好拖拉绳，防止在吊装过程中，碰伤人员和设备。15、进入现场必须严格遵守现场各项规章制度，现场负责人对施工人员要做好工程介绍和现场安全教育。16、生产班组要坚持每天进行安全活动，查隐患、查漏洞、查麻痹思想，不断敲响安全警钟，并做出记录。九、降低造价措施及合理化建议工程建设的最终目的是在工期短、质量好的前提下，创造出最佳的经济效益。我司在确定了降价幅度后，仍对高速、优质完成本标段的施工任务充满信心。在确保本工程创优的前提下，我司在降低工程造价方面将采取以下措施：1、就近调迁施工队伍和配备施工机械设备，以减少调遣费。如果我单位中标，可就近调集施工队伍，减少施工队伍长途搬迁。2、严格把握材料的供应关对材料的供应要货比三家，选择质优价廉的材料，坚决刹住材料供应上的回扣风，决不允许损公肥私现象出现。同时对原材料的运输要进行经济比选，确定经济合理的运输方案。3、科学组织施工，提高劳动生产率要周密地、科学地安排计划，巧妙地组织工序间的衔接，合理安排劳动力，尽量做到不停工、不窝工、不抢工，严格参照批准后的施工网络规划图进行组织施工。4、完善和建立各种规章制度，加强质量管理，落实各种安全措施，进一步改善和落实经济责任承包制及成本核算制在施工过程的每一个环节上，用责任制和经济手段切实加强管理，做到工完料尽，以降低成本，提高经济效益，把成本管理建立在规范的受控状态，发现偏差，及时纠正。充分调动广大职工的积极性，开展劳动竞赛，提高事业心、责任心。决不允许出现因质量问题而引起的返工损失和因安全事故引起的经济损失。十、文明施工保证措施1、严格执行甘肃省建设委员会关于印发《甘肃省建设工程文明施工管理暂行规定的通知》（甘建施1999-33号），在施工现场醒目处挂设“七牌一图”，即：工程概况牌、施工人员概况牌、安全六大纪律牌、十项安全措施牌、安全生产技术牌、防火须知牌、卫生须知牌及施工平面布置图。2、施工区和生活区明确划分，设置标牌，保证道路平整、通畅。3、施工现场严格按施工平面布置图的规定布置堆放码垛，易燃、易爆品隔离存放，并设专人看护。4、临时设施的用电线路，必须符合安装规范和安全规程，严禁任意拉线接电。5、项目部每月一次综合考评制度，对文明施工做到人人尽职尽责，自觉维护企业个人形象。6、施工现场文明施工管理必须执行上级颁发的场容管理有关规定，服从当地政府和业主在精神文明建设方面的法律、规章和各方搞好关系。7、现场交底必须对文明施工做出具体要求，重要部位要有切实可行的具体措施书面交底。8、施工项目部驻地内不得有赌博、酗酒、传播非法影像、书刊制品等行为。十一、环境保护措施（一）本项目环境污染项目及特征本项目工程施工主要环境污染的项目