电梯施工方案-1

新疆顺达成套设备销售有限公司电梯安装施工方案项目名称：新疆米东区香缇苑项目编制：审核：批准：电梯安装施工组织方案及质量保证措施一、施工方案施工方案能够有效控制产品安全性能，依据各质量控制系统要求，合理设置控制环节、控制点，满足受理的许可项目特性和申请单位的实现情况。1.1总则为了确保电梯安装维修保养的质量和工期，最大程度的满足用户需要,应对所有项目的施工过程进行策划，并制定施工方案。1.1.1职责1.1.2营销部负责提供合同、安装说明书、现场条件等信息。1.1.3工程部组织编制安装、维修施工方案并实施。1.1.4施工方案由作业责任人审核，技术负责人批准。2.编制2.1.工程部根据合同、产品说明书、安装图纸及现场条件编制施工方案，内容应包括：2.1.1项目名称、工程概况；2.1.2劳动力组织（人员分工）；2.1.3设备、工具和检验测量装置的要求；2.1.4工艺步序、流程和过程中实际操作要求；2.1.5施工进度要求、进度控制点及其控制方法；2.1.6质量控制点及其控制方法；2.1.7质量控制系统责任人员和相关人员的签字确认的规定；2.1.8应有施工中注意事项、控制措施责任人（包括安全注意事项、安全措施和安全责任人）；2.1.9技术交底的情况介绍和再次确认；2.1.10试运行和交工验收；2.1.11施工记录要求。2.2.施工方案应根据施工项目的类型和特点选择不同的形式，一般可分为以下二种：（1）通用性施工方案：适用于基本程序、技术质量要求、安全事项等要素基本稳定的工程项目，如电梯的日常维护保养；（2）专项性施工方案：适用于基本程序、技术质量要求每次均不相同的工程项目，如电梯的安装、大修。2.3通用性施工方案一般每个施工种类编制一个，根据实际需要进行必要的调整；专项性施工方案每次施工前均应进行编制。2.4.施工方案编制后由作业责任人负责审核，经技术负责人批准后实施。2.5评审对于有特殊要求的安装或重大维修的施工方案，工程部应组织相关人员进行评审，填写“施工方案评审表”。2.6方案的更改施工方案需作更改时，项目负责人可以全权处置，但同时应对处理的技术、安全、质量承担责任。必要时，项目负责人可用电话（或传真）等形式报告作业责任人，由作业责任人处置。特殊情况作业责任人应前往现场处置。所有施工方案更改的内容，由项目负责人填写“施工方案更改联系单”。2.7发放经批准的施工方案要及时发放给相关部门及人员。2.8记录《电梯施工方案》二、编制依据：1、电梯设计、供应及安装分包工程的电梯设备、安装招标书；2、国家有关电梯安装的技术文件、标准、规范：GB/T10060-2011《电梯安装验收规范》GB7588-2003《电梯制造与安装安全规范》GB50310-2002《电梯工程施工质量验收规范》及当地有关电梯安装的若干规定；3、制造商电梯安装质量标准。三、施工部署：1、施工进度总体安排电梯施工进度计划表工程名称：项目型号梯号开工日期序号周期项目第一周第二周第三周第四周第五周第六周第七周1拆箱点件材料运输，制作样板，放线2导轨支架安装3导轨安装及校正4门道及地坎安装5厅门安装6机房设施安装7轿架、对重、钢丝绳安装8轿厢、门机组装9电缆安装11井道内部装置安装12呼梯盒安装13试运转调整14清扫及涂装15检查、交工备注计划实际投入人员：技工开工日批审填徒工完工日准核表2、组建施工组织投标项目中标后，我公司将针对项目特点，本着精干、高效、结构合理的原则，组建项目管理运行班子，使项目生产要素合理投入和优化组合，管理层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工做流程、到位的工作质量，确保一流的项目质量。项目准备是基础，其核心是为项目提供各种必备条件，是项目目标得以实现的重要保证。开工之前，我们将做好技术工作的准备、前期工作所需资源的准备、各项计划的编制、临时设备的规划等工作。在施工现场建立以项目经理、技术负责人、质量负责人及安全负责人、班组为基础的逐级计划执行体系，针对项目特点，采取行之有效的分布计划。为了使项目全面满足设计及业主要求，在整个施工过程中严格按照业主认可的规范进行，确保工程进度和质量，并做到工程资料、质量验收资料与工程同步进行。拟派本工程现场管理人员情况一览表拟担任工作或岗位姓名性别年龄职称专业资格证书编号项目经理施工负责人技术负责人材料员施工员安全员技术员质检员资料员

现场组织机构各主要岗位的职责概述：项目经理：全面负责日常安装的进度及安装质量，负责与甲方联络、内部协调工作。施工负责人：负责日常安装工作的安排，安装质量的检查以及安全技术交底。技术负责人：负责测量仪器、工具的使用和管理；负责测量资料的整理归档工作；负责对施工人员进行技术培训及现场辅导；对施工图纸和技术性文件进行贯彻执行；负责材料复试及现场见证记录；负责分部分项工程验收及报检工作；遇到技术问题及时协调解决。安全员：宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度及法律法规。对安装种各项安全管理制度的贯彻与落实情况进行检查与现场指导，及时发现薄弱环节或失控部位，及时提出整改意见，并跟踪复查；查处违反安全规范的人员，对重大事故隐患采取有效措施。每周召开安全例会，协调项目经理对进场的施工人员完成三级安全教育；每周对安装过程中存在的问题上报项目经理。技术员：当现场安装过程中遇到现场人员难以解决的技术问题时，随时提供相应的技术参数和相关的解决方案；协调公司的技术部门给与现场强大的后备支持，保证安装质量达到规定要求。质检员:负责有关分项工程的检查、验收工作，参加隐检验收及工程质量的评定或事故的处理；对每一道工序100%的检查，决无遗漏。及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题，对有关的分项工程的检查、验收；参加或组织有关工程质量会议并做好会议前准备，定期做到施工现场的质量工作总结；负责工程施工质量监督、指导、组织日常检查和定期检查；参加隐检验收及工程质量的评定或事故的处理；负责质量记录、资料、登记、整理、归档工作；计划组织质量审核、负责工程质量检查工作。材料员：负责设备物料的保管、发放及零部件的标识等。施工员：与各班组签订工期任务书，负责检查进度的落实考核，并协调各班组、各专业矛盾，保证进度按计划实施。资料员：负责配合技术负责人、项目经理，整理施工现场资料及监理单位资料的收集、编制、汇报等工作。3、施工准备：善安排施工人员生活，进行安全教育及技术交底。认真阅读图纸及施工工艺说明，掌握施工工艺，发现问题双方及时沟通并拿出解决方案。开箱点件：施工前，双工按照合同要求清点货物，同时收集好随机文件。若有缺件、错件、次品，则列出清单，双方确认后，补发缺件或更换错件、次品。搭脚手架：乙方按合同要求提供图纸并由甲方确认，合同约定责任方在井道内按图纸要求，搭好脚手架。脚手架完工后进行安全检查，无误后方可使用。（采用无脚手架安装方式去掉）做好井道及机房复测记录：根据井道布置图检测井道深度、宽度及偏差，地坑深度、顶层高度、厅门高度、宽度及偏差，检查机房预留孔位置情况，若发现与图纸不符或偏差较大，双方及时沟通解决。三、施工主要工具标准个人工具配置序号工具名称机械工需工具数量电气工需工具数量各类钳1套1套合尺11一字口改锥2种型号2十字口改锥2种型号2两用扳手1锤子1铁锯弓1水平尺11线坠11钢板尺11铁剪子1工具箱11安全帽11安全带11安全鞋11

班组工具配置序号工具名称大项目需工具数量一般项目需工具数量万用表31转速表11角回磨光机31手电钻31电锤31挡圈钳11皮尺11电烙铁21绞杠11板牙架11塞尺11漏电器82吊链42吊导轨设施21电气焊设施21工具箱11台钻及台钳各1无齿锯11砂轮机1

四、电梯施工方案及工艺一）、施工前准备工作1．施工组织：由区域安装部提供电梯安装施工组织方案，包括人员安排（挂双证即安装证、特殊工种上岗证的电工和焊工，持单证即安装证的钳工，及辅助工若干名）、安装台数、安装进度表、需用工具设备、检测仪器、图纸、安装记录表及明确岗位责任和特定—兼职检验员，由项目经理审核施工组织方案，经区域副总经理审批后，安装组方可开工。采购员采购员检测员销售部项目经理技术负责人安全负责人财务部质量员安装调度质量负责人各安装班组安装指导调试技术员安全员保管员2．土建验收1）验收人员：安装组、项目工程师。2）验收依据：业主确认的电梯土建布置图。验收项目：井道内的净平面尺寸（宽和深）、垂直度、井道机房留孔、预埋件位置、底坑深度、顶层高度、层站数、层楼高度、机房高度、门洞尺寸、提升高度、提供各个楼层的地面最终完成面标高线等。若发现质量问题或尺寸不符合图纸要求的，由项目工程师立即书面通知业主予以修正，业主若不按时整改完毕，按合同规定的延误工期处罚。3．电源检查及施工用电1）检查人员：安装组、工程师。2）检查内容：检查电梯供电电源是否已经连接到达预定位置，如不符合要求，应限期完成。4．搭设脚手架：脚手架的搭设必须符合《建筑安装工程脚手架安全技术操作规程》及其它相关规定。否则应限期整改，直至符合要求为止。5．材料存放与电梯井道门口验收1）检查人员：安装组、项目工程师。2）检查内容：检查材料存放区域大小、防雨、防盗和井道门口安全防护栏是否符合要求，如不符合要求，应限期完成。6．开箱验收1）开箱验收人员：由安装组工程师、建设方主办（业主）、开箱验收组织者、项目工程师配合一同进行开箱验收。2）开箱验收依据：销售合同、技术规格表、产品装箱单。3）开箱验收地点：根据有关合同确定。4）开箱验收内容：零部件的型号、规格是否与装箱要求一致。零部件外观是否完好无损，数量是否齐全，随机资料是否完整，产品质量是否与要求一致。5）破件、错件、缺件的处理：开箱过程所发现破、错、缺件处理应按实际情况填写相关反馈单，经各方人员签字确认后有效。各方签字为证，破损时应由运输承包代表在场确认，由运输方按国内运输条款或保险条例进行索赔处理。错缺件时应及时由项目工程师反馈公司，公司将在规定时间内将缺件送往工地，否则按公司规定追究项目工程师责任。7．开工申报：由项目工程师填写申报给劳动局的“开工申请报告”包括：合同编号、型号规格、建设单位、安装地址、开工日期、安装组负责人、施工人员资质姓名、工种、资格证号等，并送往当地劳动部门质检站审批。劳动局质检站审批后，由项目工程师通知安装组进场安装。8．安装组劳动保护配备：按国家有关标准，为操作工人配备的劳动保护用品到位。9．安装用机具配备：根据项目工程师通知的时间，安装用机具到达施工现场。二）、安装工艺流程设备安装质量，是依靠安装人员的技术能力，也取决于一套完整的安装工艺，我公司电梯的安装，完全遵照产品安装手册的要求，并遵循公司制定好的工艺流程进行，保证每一个环节都得到有效的控制和管理，从而保证安装质量，详见下面安装工艺流程。托架安装(接下页)(业主工程)(协调交叉施工)业主负责厅门地坎门框门轨安装,召唤盒固定门框填缝层站设备检查填写厅门有关检查记录表导轨托架定位Y尺寸确认Y井道误差预留洞口修正N工程协调井道顶至底垂直监视线业主签字认可水平基准线业主签字认可样板制作回报工厂进度表现场协调进度预定业主,电梯厂(委托人),开箱人员回报工厂缺件开箱分层,检查是否受损遗失,物料保护仓库设定配合出货进场搭设脚手架向当地质量技术监督局申请开工领工程图,现场勘查签订合同托架安装(接下页)(业主工程)(协调交叉施工)业主负责厅门地坎门框门轨安装,召唤盒固定门框填缝层站设备检查填写厅门有关检查记录表导轨托架定位Y尺寸确认Y井道误差预留洞口修正N工程协调井道顶至底垂直监视线业主签字认可水平基准线业主签字认可样板制作回报工厂进度表现场协调进度预定业主,电梯厂(委托人),开箱人员回报工厂缺件开箱分层,检查是否受损遗失,物料保护仓库设定配合出货进场搭设脚手架向当地质量技术监督局申请开工领工程图,现场勘查签订合同修合改格所项有目不曳引钢丝绳限速器钢丝绳安装安装完工质检填写安装记录检查表业主工程（井道照明爬梯施工）安装厅门井道补焊、补漆、轨道接口锉刨底坑缓冲基座导轨基座水泥固定对重60%-80%装入轿架悬空,轿厢拼装,调整轿厢整线,接线轿厢骨架安装对重件吊入底坑部件安装Y工厂负责NNN修改机房、井道收尾修改业主工程机梁、预留口填塞N质检运行电缆施放井道接线固定主机及限速器定位调整填写导轨检查记录机房配线机房控制柜线槽,管路安装导轨调整导轨吊运及吊入装配(接上页)修合改格所项有目不曳引钢丝绳限速器钢丝绳安装安装完工质检填写安装记录检查表业主工程（井道照明爬梯施工）安装厅门井道补焊、补漆、轨道接口锉刨底坑缓冲基座导轨基座水泥固定对重60%-80%装入轿架悬空,轿厢拼装,调整轿厢整线,接线轿厢骨架安装对重件吊入底坑部件安装Y工厂负责NNN修改机房、井道收尾修改业主工程机梁、预留口填塞N质检运行电缆施放井道接线固定主机及限速器定位调整填写导轨检查记录机房配线机房控制柜线槽,管路安装导轨调整导轨吊运及吊入装配(接上页)机房弹墨线（机房弹墨线（检验点）工厂负责工厂负责（接上页）主机及缓冲器加油维护流程保养维修业主验收移交(一次合格)修改质检站验收(一次合格)修改修改劳动局验收自检群控试验机房井道安全标记测试资料制作,报告书填写整理,整顿平层调整质检站申报验收工厂派人指导回报补偿链(绳)悬挂快车准备Y(合格)平层支架板安装厅门部件调整轿厢部件调整井道垃圾清除,导轨清洗井道安全装置检查井道检查所有线路校对调试物料准备进场调试前勘查(供配电业主工程)（接上页）主机及缓冲器加油维护流程保养维修业主验收移交(一次合格)修改质检站验收(一次合格)修改修改劳动局验收自检群控试验机房井道安全标记测试资料制作,报告书填写整理,整顿平层调整质检站申报验收工厂派人指导回报补偿链(绳)悬挂快车准备Y(合格)平层支架板安装厅门部件调整轿厢部件调整井道垃圾清除,导轨清洗井道安全装置检查井道检查所有线路校对调试物料准备进场调试前勘查(供配电业主工程)慢车试运行慢车试运行（停点）快车运行,快车运行,调整（停点）质监局申报验收三）、安装工艺与步骤1、架设样板与放线1）在机房地面下500-600mm处平行门口井道壁上开设4个150mmX150mm深200mm孔，用两根截面大于100mmX100mm方木插入对应孔，用水平仪校正水平并固定住，样板设在其上面。2）样板支承木方固定在井壁上也可采用膨胀螺栓的方式；提升高度在30m以内可用0.5mm钢线，提升高度在30m以上用0.8mm钢丝作放线用线；3）用10-15kg线坠将垂线拉紧后校正各层门牛腿距离（≤30mm）和样板到机房工字梁的中心并校准井道相关尺寸。4）固定上样板，架设下样板、稳线在底坑距地800-1000mm高处，固定一个与顶部样板相似的底坑样板，其安装位置符和要求后，用U型钉将铅垂线钉固于底坑样板上。以上工序完成后即可用钉子将垂线固定在样板上。5）样板的安置应符和下列要求：A、按照井道内的实际净空尺寸来安置。B、水平度不应超过2mm。C、顶部样板的水平误差不应超过1mm。6）出入口样板调整好后，必须能满足地坎，门套的安装要求。2、导轨的安装1）用铁凿清除工作面的浮土和不平整处，保证紧固构件与水泥工作面接触良好，按要求垂直于水泥工作面钻孔，孔的深度通过调节冲击钻上的标尺杆端部与钻头端部间的距离来控制。2）导轨支架水平度误差应满足X<1.5%H,其中H为支架的长度,可用600mm水平尺测量。3）两支架搭入的长度大于幅边的70%，或距井道壁小于等于20mm。两支架搭接处焊接的焊角高度应满足要求，焊接必须是连续的，并应全焊。4）导轨安装自上而下，导轨的最高端须切掉一些，使得端部距井道顶部为50-100mm。5）导轨的连接与固定：A、将最下面一条导轨放在前项所述垫高的木块上，用压板进行固定。B、利用连接板螺栓孔将导轨逐条由下至上用卷扬机或人力进行吊升。C、用棉纱抹干净导轨接头部位后，将上、下两导轨的榫舌与榫槽连接在一起，把导轨与导轨连接板的固定螺栓装上，并旋紧至弹簧垫圈有压缩为止，待校轨时再进行紧固。D、用导轨压板将导轨紧固在导轨支架上。3、厅门的安装1）厅门安装的主要工序：地坎的安装，门套的安装，层门装置的安装，门板及附件的安装，门锁调整等。2）以土建完工的地面高度及门口中心线为参考用M12×100膨胀螺栓固定地坎支架；利用支架上长孔调节地坎各方向尺寸；各部分位置按尺寸要求调整完毕后焊死膨胀螺栓，并做防锈处理。3）使门套中心和门口中心保持一致，保证门套垂直并定位，使门套和墙上的预埋钢筋或膨胀螺栓相联接,除渣后防锈处理；4）厅门安装应保证保导轨，地坎，门套，门滑道和门口中心的偏差在±1mm以内。4、缓冲器的安装1）缓冲器底座安装前应通知土建施工部门进行底坑防水处理,底坑防水施工完成后可安装缓冲器。2）根据底坑样板把缓冲器底座放在土建布置图所示位置处,利用水平尺把缓冲器底座找水平,精度为2/1000以内(即不水平度2mm/m)。如果缓冲器底座不水平,则在各点处插入垫片和钢板并调水缓冲器底座水平定位后,把垫片与其焊接在一起,包括垫片与垫片也焊接在一起,再检查中心与水平度。5、对重的安装1）距底坑地面以上5-6米高度两列对重导轨的中心处，牢固的安装一个用以起吊对重的环链手拉葫芦或双轮吊环型滑车。拆除对重一侧上下各一只导靴,根据越程要求，将对重架缓冲器撞板悬至距缓冲器顶端高度为150～400mm2）装上安装前拆去的对重架一侧上下各一只导靴。按45～50％平衡系数（对重装置总重=轿厢净重+额定载重量×（45～50）％），将对重块装至所需的重量，为避免运行产生撞击声，必须将对重块稳固的压在对重架内。对重如设有安全钳装置时，应在未进入前将有关零件装妥。调整四只导靴的安装螺栓。3）四只导靴中心与对重架中心线误差≤1.5mm，调整导靴间隙，使其内衬与导轨顶间隙为0.8mm（两侧合计1.6mm）。6、轿厢架.安全钳.轿底的安装1）轿厢架和安全钳的安装:开始安装前应在左右轿厢导轨上水平地装上装配支架（工具）。2）装配支架位于井道最高层，并能使以后组装的轿门地坎高出厅门地坎50-100mm。拆下导靴部件,把下梁组件放在水平装设的轿厢架装配托架上。此时为使安全钳体和导轨间产生均匀的间隙,要叠合一组衬垫,并插入该间隙中,加以固定,从而使其不能前后左右移动,保证钳口与导轨的间隙。3）当下梁组件找好水平后,按立柱组件上的孔把它装配起来,并轻轻地拧紧螺栓。立柱组件应平行于导轨,当立柱组件自然直立时,装上上梁组件，装上导靴后,按轿厢架连接螺栓对角线方式将所有螺栓预紧。4）拆下一侧上部导靴并查明导轨中心是否和轿厢架中心一致,如果其误差≥2mm,则松开所有螺栓,并重调它们的中心。5）轿厢架组件的定中心工作完成后,要很快地吊上钢丝绳,如果轿底和轿厢己组装好,则重量很大,单靠轿厢架装配托架来固定是很危险的。6）轿底的组装：水平地装上轿厢托架,为此在下梁上水平面与轿厢托架之间可插入一个垫片并调节它,把斜拉筋固定于立柱组件及轿厢托架上,把橡胶块放在轿厢托架上,在其顶部放上轿底并装上橡胶块的紧固螺栓。使轿底在四个方向上都达到平行度小于1/1000,正确地调整厅门地坎和轿门地坎之间的间隙,并使所有楼层的间隙均在30-32mm之间。7、钢丝绳的安装方法1）在处理钢丝绳时要严格注意不夹带砂子或泥浆，在拉出钢丝绳缚绳端及连接绳头组合时，应按照正确的工艺进行，否则将缩短钢丝绳寿命或不均匀的拉伸会引起电梯运行时的振动。2）在钢丝绳截断前，在将要截断处的两侧先用φ0.8铁丝进行包扎处理，然后再截断钢丝绳。钢丝绳在安装以前应彻底释放其张力。3）正确缚好钢丝绳端部，把其穿过一个绳头，伸出的长度足以进行弯曲工作。拆开捆扎钢丝，绳股放开，尽可能短地切去麻芯，拭去散开绳股上的油脂。把每个绳股端部弯过来形成束状的一捆，每个绳股要做成使它很好地镶配在绳头上，然后把绳拉回到使钢丝可以在绳头外看到一点。4）使绳头和钢丝绳保持直立，在绳头下面的绳孔处缠上碎布或带子，使巴氏合金不能流出，从绳头上浇注巴氏合金。巴氏合金不能混有杂物，并加热到完成浆液状，为使巴氏合金流进深处，绳头体在浇注前要充分予热。拆下碎布时，应查清巴氏合金是否浇透。熔化两倍以上的巴氏合金，并一次浇足，不要在冷却的巴氏合金上再次浇注，浇注中不应有氧化物在表面处析出。5）将过紧的钢绳松开并平衡，然后将钉销插入钢绳和尾端之间的夹卡体的顶部。用锤子打楔子向下直到绳子滑入。绳头组合安装完成后，用钢丝绳将各绳头锥套部分相互串在一起扎结起来，防止绳头转动。8、机房安装的基本要求1）为不影响保养管理，控制屏的工作面离墙面的距离应不少于600mm。2）在机房顶承重梁和吊钩应标明最大允许载荷（土建负责实施）。机房顶设的吊钩应能承受不小于20000N的力。3）支承承重梁的必须是承重墙，在支承的地方由用户预埋好钢板或槽钢。承重梁和承重墙的重叠量应大于125mm。且超过承重墙中心线25mm以上。9、曳引机及导向轮的安装1）把曳引机座和导向轮、减震胶块固定在一起，放在承重梁上。移动曳引轮座，使轿厢和对重的上部样板落线点与铅垂线重合,误差小于2mm,固定减震胶块和曳引机座。2）曳引机座的上表面水平误差≤1mm。曳引轮及导向轮绳槽中心面的对称度误差不大于1mm。轿厢和对重的上部样板落线点与铅垂线B和A的误差小于2mm。曳引轮及导向轮的垂直度误差，在空载及满载情况下均不大于2mm。3）在曳引轮适当位置，标出轿厢升降方向。10、调试1）调试前准备①调试必须在机房、井道、轿厢、厅门、底坑安装合格后，脚手架拆除完毕并与业主配合检查业主动力电源三相五线引进合格后进行。调试前物料准备工作应完整，调试仪器、调试工具、调试用辅料称重等准备完善后才能进入调试。②电梯调试前机房检验应该由安装组配合项目工程师进行，就对机房的环境进行检查，通道、通风、照明、安全门、消防设施各部件安装的完整性和电气线管、线槽装设是否符合要求，机房卫生是否整洁，救援工具是否按规定要求油漆后挂在显眼的地方。控制柜内部检查：层楼型式、配线整理、各保险丝规格、各电器接线连接确实性，各接线端子接线方式是否合乎要求及松紧度，各电气元件清洁检查，接地线位置及数量检查，所有线路校对。③确定无误后进行绝缘测试，各测试点电压测试，电话线接线是否确实，机械部分检查及调试：机械动力前加油于要求位置，检查曳引轮、导向轮平行度、垂直度、调整制动器制动鼓轮与闸瓦之间隙，制动器弹簧长度作滑距测试。检查限速器的电器安全开关，限速器垂直检查，低速运行前送电，控制屏转检修。2）、慢速试运行检查调试①安装组配合项目工程师检验，同时调试员调试，在慢车试运转过程中进行井道检查，检查井道内有无防碍电梯运行的障碍物，井道内有无漏水及洞口。对井道里导轨进行清洗，对导轨接砂处磨平工作，调整钢索张力，并检查有无穿开口销，极限、限位减速开关安装位置及安全尺寸是否可行，活动电缆固定架安装位置情况，限速器、张紧轮安装位置，测量张紧轮重锤离地高度及钢索有无扭曲。②轿厢部件检查调整轿厢内：检查轿厢内各连接板安装情况，轿厢垂直度检查，COP安装情况，轿厢体各部位螺丝松紧度。轿厢下：轿厢下导靴之安装情况并调整，轿厢平衡杆轿厢下调整，轿厢底部活动电缆位置及走行扭曲度检查，轿厢安全钳楔块与导轨间隙，简易荷重补偿装置安装及动作确认，各部位注黄油量检查。轿厢上：检查导靴之安装情况，并调整间隙，轿厢边上防震胶垫圈安装松紧度及调整，安全钳连杆安全开关检查确认，安全窗开关检查确认，轿厢上门机马达电源接线是否正确，钢索棒检查有无装开口销。门机系统皮带轮与链轮的平行度，皮带、链条的松紧度、检查有无异常声。轿厢门检查：门闭开关检查及尺寸测试，安装门保护动作及配线，门保护与轿门调整，轿门与轿门框间隙调整。轿门与轿门间隙调整，轿门速度调整。安全门刀及门联动调整。③厅门检查调整：厅门安装情况，厅门与门套间隙，厅门垂直度，厅门联动。强迫关门装置、门闭合时门钩之间隙及铜片压缩距离，防尘盖之覆盖，门锁杆尺寸检查门刀与门滚轮之间隙调整。④厅外部分检查调整：厅外唤梯盒洞口，唤梯应答，唤梯盒安装高度及垂直度，唤梯盒与面板固定情况，基站电锁开关动作确认，唤梯盒面板的平整度及楼层显示检查。3）、快车运行检查调试①快车试运前再次按上述要求检查调整，并准备好快速运转所需工具、仪器、材料等。②做平衡重量及电流测试，各类波形图检视，限速器电气及机械跳脱测试，检查层楼信号显示状态，各荷重电压，电流测量，各项性能均达到要求后可进行高速运转。③高速运转时应检查自动平层停车时的平层精度，并调整运行时的舒适感。4）、测试资料制作：由安装组填写自检《电梯安装试车检查记录》，并将所有安装资料，检查记录交项目工程师，由项目工程师安排整机验收，整机验收由安装组配合进行。项目工程师终检后填写《电梯安装自检报告书》。五、.质量控制措施1、生产质量控制公司执行以项目经理负责整个工程质量，以质检部作为公司质量控制具体执行的职能部门，以项目监理部作为现场质量控制具体执行机构的质量管理体系。公司遵照质量管理体系，对材料供应、生产加工、施工安装等几个方面进行控制。公司加工生产全部采用国内、国际先进设备，将生产制造中的人为误差减到最小，部件加工优质率达到100%按照确定的功能技术规格书，生产每种设备。在业主、设计、监理认为必要时，配合将设备系统进行试验。应保证设备试验的方便性、可重复性、可测试性，提供必要的工具试验条件。2、工程施工质量控制组成以项目经理为首的质量小组，推行全面质量管理。建立健全质量保证体系，层层落实，责任到人。施工班组进场即由技术负责人进行质量“三检”教育，完善“三检”制度。施工班组在施工前认真熟悉深化图纸，熟悉各部分专业施工说明要求，严禁擅自修改图纸，严禁脱离图纸施工。定期召开质量例会，针对工程中出现的质量问题，认真指定纠正措施并复查纠正结果，对违反操作规程、规范的施工队或施工人员给予教育，情节严重的，予以清除出场。坚持以预防为主的方针，严格控制工程质量，贯彻进行定期和不定期的检查相结合的方法。施工中，每一道工序的完成都要实行自检、互检、专检的三检制度，严把质量关，做好预检和隐检工作，把质量问题消灭在施工过程中。质量控制点的检验和确认要求。序号项目自检检验确认1检验点操作工检验员检验责任师2停点操作工、班组长检验员、检验责任师质保师3、质量保证服务1）在安装验收完毕后，按照合同约定做好无偿维修保养工作。2）免费为用户提供润滑油脂及轿内照明，在保修期内电梯部件出现质量问题，由我公司免费更换。3）派专职技术人员通过月检、季检、年检，对电梯进行全面检查、调整以消除故障隐患，确保电梯无故障运行。六.工期保障措施我公司所有安装组伍，将充分发挥地域优势，以总公司的技术支持为依托，为安装现场提供强大的技术、备件及其他各种方式的支持，为工程施工创造一个良好的条件。1建立以项目经理为首的工程进度管理组织机构，分层配备具有丰富电梯施工经验和较高理论水平的专业管理人员及电梯安装人员。2根据合同规定的工期科学合理的编制施工总进度计划，进度计划确定以后，编制分工序进度计划、人员配置计划、机具配置计划及安装前期现场准备计划，确保工程如期完成。3充分发挥公司整体优势，积极依靠先进的管理水平、丰富的施工经验和施工技术水平，确保工期目标的实现。4技术人员认真阅读图纸，安装人员熟记相关标准，制定出合理有效的施工方案，保证该工序在符合设计及施工规范的前提下进行，并及时向相关安装人员做好技术交底，避免返工返修现象出现，从而影响工期。5根据进度计划对施工现场进行定期和不定期的检查，对工期及人员、机具等资源投入实行动态管理，在现场建立计划体制，加强各种信息的交流，根据现场情况适时调整进度计划。6对每一道工序施工进行严格、细致、认真的检查，将质量隐患消灭在萌芽状态中，防止出现事后返工现象，杜绝任何质量隐患，确保下一工序正常、优质施工。7对施工队伍的施工情况及综合实力进行全面管理，根据现场施工进度进行合理安排、及时调整，确保总体工期按时完成。8提前同政府部门沟通，约定检查验收时间。七.安全保障预案1、施工现场安全管理保证体系为保证施工现场安全管理，杜绝安全事故发生，我公司制定了严格的施工现场安全管理制度。项目经理为工程现场安全施工的监督和领导者。安装组队员为工程施工中安全管理的执行者。工程现场安全施工管理实行交底制、例会制、动火证制、安全检查制、持证上岗制。施工现场安全施工严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针。实行“企业负责、国家监察、群众监督、行业管理”的管理体制。严格执行安全施工的法律、法规、规章和标准。2.安全保证体系要求1)安全生产保证体系的建立符合企业内部管理和项目的特点，并形成安全体系文件；人员的配备、岗位的设置符合施工工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动；配备必要的设施，装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施；确定整个过程中重点内容，关键点、危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。2)安全生产保证体系以本公司安全管理运行手册等引用文件为依据，并着重按本项目实际情况进行实施。3)安全生产计划根据项目的规模、结构、环境、承包性质等实际情况，编制相应的安全保证计划。3.安全控制项目部对过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保生产按安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。开工前落实安全设施、设备及防护用品进场的计划。落实人员。办理职工意外伤害保险。特种作业人员必须执证上岗，由劳资部门负责确认。对安全设施、设备、防护用品的检查验收,尤其是交叉作业的安全防护必须做到防护明确、技术合理、安全可靠。在危险处周边搭设安全隔离带予以围护。安装组每个安装组员必须签定劳动合同，相关资料齐全，主要有身份证、务工证、暂住证、特殊工种证、安全保证书、安全考试试卷，资料齐全后施工人员方可上岗施工，此资料现场经理及安装组各存一套。

4、安全监督工作流程安全交底日检记录施工现场检查安全教育进入现场安全交底安全交底日检记录施工现场检查安全教育进入现场安全交底三级教育机械设备现场设施人身安全防火用电会议纪要安全交底整改通知不合格限期整改严重问题整改处罚并整改落实报项目管理部不合格一般隐患整改处罚整改处罚并整改落实严重问题电气装置脚手架孔洞通道安全帽安全带高空坠物电源电气焊接动火为了维护公司现场形象，积极创造良好的施工环境，提高施工队伍自身修养，加强安装组管理，提倡文明施工，制止野蛮操作，我公司特制定文明施工管理制度。1、人员