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文档简介
PAGE目录TOC\o\h\z一、 工程概况 3二、监理工作范围 3三、监理工作内容 3四、监理工作目的 4五、监理工作根据 5六、工程监理机构的组织形式 5七、工程工程监理部人员装备 6八、监理人员的职责范围 61、总监理工程师职责: 62、总监工程师代表职责: 63、专业监理工程师职责: 74、现场监理员职责: 7九、监理工作程序 81、工程质量控制的根本程序 82、工程造价控制的根本程序 103、工程进度控制的根本程序 114、理的根本程序 11十、监理工作及措施 141、工程质量控制 142、工程造价的控制 213、工程进度控制 224、合同理 235、资料理 276、签证权限 27十一、监理工作制度 271. 资质、资格审查制度 282. 图纸会审及设计交底制度 283. 施工组织设计审核制度 284. 工程开工申报审批制度 285. 工程材料、半成品及设备的质量检验制度 286. 见证取样送检制度 287. 技术资料审核制度 h298. 隐蔽工程及分部〔分项〕工程质量验收制度 299. 工程质量检验制度 2910. 工程质量事故处理制度 2911. 工程、单项工程中间验收制度 3012. 设计变更、工程变更处理制度 3013. 工程款支付签审制度 3014. 工程索赔会审制度 3015. 现场协调会议签发制度 3016. 监理日志及监理月报制度 31十二、监理设施 31工程概况一、工程概况:1、工程名称:浙江欧美威服装综合楼厂房工程2、建立地点:青田油竹工业区彭括功能小区3、建立规模:建筑面积20401平方米额约1326万元4、工程类别和特点:综合楼为五层框架构造混凝土强度为C25±5、建立:浙江欧美威服装6、设计:北方-汉沙杨建筑工程设计7、施工:温州瓯海第二建筑工程8、监理:温州华申工程咨询监理9、质量监视:青田质监站10、平安监视:青田安监站二、监理工作范围对本工程施工阶段全过程监理至工程完毕。三、监理工作内容1、进展质量、造价和工控制对各单项工程建立事前、事中、事后检查制。2、协助业主组织图纸会审写出会审纪要。3、协助业主做好开工准备工作起草开工复核灰线。经业主同意签发开工。4、审查施工提出的施工组织设计、特殊单项的技术方案、施工进度方案、质量保证体系和施工平安防范措施。5、对施工的分项、分部及工程质量予以确认对重要部位、关键工序实行旁站监理特别是重要的构造隐蔽工程。6、审查施工和业主提供的材料、构配件和设备的数量及质量以及定额无价材料的单价有权阻止以上将不符合要求的物品运进现场。7、协助业主组织施工图及关键部位的交底完成设计变更及现场的签证等工作。8、组织和参加每月一次的工程协调会议每周一次的工地例会和其他的不定会议并做好记录。9、即时组织召开必要的各种会议以组织、协调各方关系协助业主处理索赔事项。10、催促、检查施工的“质量保证体系〞和“平安保证体系〞的运行情况使其发挥作用。为业主与施工签订各种“协议〞规定的奖、罚措施提供根据。11、监视、检查工程使用的材料、构配件和设备的性能、质量、规格和数量协助业主审查甲供材料的供应方案并参与进场检验、验收。12、审核施工的工程付款申请。13、协助业主审核各种合同审查技术、资料及开工验收资料和合同理。14、及时提供完好的监理资料定编制监理。15、协助业主理工程。16、按业主工程部的要务施行质量、进度、造价控制。17、协助业主组织工程中间构造及交工预验收参加工程中间构造及开工验收提交验收申请。18、协助业主审核施工的工程书。19、负责检查保修阶段的工程状况催促施工回访监视保修直至到达规定的工程质量。四、监理工作目的1、目的:本工程控制目的为工程承包合同造价。2、工目的:根据业主与施工签订的工程承包合同中所确定的合同工为目的。3、质量目的:根据业主与施工签订的工程承包合同要求〔合格〕。4、平安消费目的:本工程杜绝亡及重伤事故月平安事故频率控制在1.5以内。5、文明施工目的:确保获得杭州文明施工平安理牌。五、监理工作根据1、公布的有关法律、行政法规建立部〔或专业部门〕规章及工程所在地的地方性〔、、〕法规、规章;2、经上级有关部门及建立行政主部门批准的工程可行性、工程建议书、初步设计及、概书、建立规划、设计施工图纸和地质勘察等有关技术经济;3、和地方现行的工程设计、施工验收、工程质量检验评定;4、工程招及有关答疑、补充资料;5、现行的概定额、估价表、取费及有关建立工程造价的理;6、依法成立的工程承发包合同〔施工合同〕和协议;7、依法成立的工程建立监理合同〔或协议〕。六、工程监理机构的组织形式监理组织机构框图总监理工程师总监理工程师总监代表总监代表安装监理工程师土建监理工程师安装监理工程师土建监理工程师现场监理员现场监理员七、工程工程监理部人员装备总监理工程师:张启忠总监代表:周遇春土建监理工程师:周遇春水电安装监理工程师:孙家金八、监理人员的职责范围1、总监理工程师职责:确定工程监理机构人员的分工和岗位职责;主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么;签发工程开工/复工报审表、工程暂停、工程款支付证书、工程开工报验单;审核签认开工结算;调解建立与施工的合同争议、处理索赔、审批工程延;根据工程工程的进度情况进展监理人员的调配调换不称职的监理人员;组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结;审核签认工程的质量检验评定资料审查施工的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收;主持或参与工程质量事故的调查。2、总监工程师代表职责:负责理工程监理机构的日常工作;审查分包的资质并提出审查;检查和监视监理人员的工作;主持监理工作会议受权范围内签发工程监理机构的和指;审核施工提供的施工组织设计、技术方案、进度方案;审查和处理工程变更;审核签认分部工程质量检验评定资料;主持整理工程工程的监理资料。3、专业监理工程师职责:〔1〕负责编制本专业的监理施行细那么;〔2〕负责本专业监理工作的详细施行;〔3〕组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作;〔4〕审查施工提交的本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出;〔5〕负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收检查工程质量保证资料;〔6〕定向总监理工程师代表提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和;〔7〕做好本专业监理工作施行情况的监理日记;〔8〕负责本专业监理资料的搜集汇总及整理参与编写监理月报;〔9〕核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认。〔10〕负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数量和原始凭证。4、现场监理员职责:〔1〕在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;〔2〕检查施工投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录;〔3〕复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;〔4〕按设计图及有关对施工的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录。〔5〕担任旁站工作发现问题及时提出并向专业监理工程师。〔6〕做好监理日记和有关的监理记录。九、监理工作程序1、工程质量控制的根本程序①工程材料/构配件/设备审核承包填写?工程材料/构配件/设备报审表?:1承包填写?工程材料/构配件/设备报审表?:1.审核证明资料2.到厂家考察3.进场材料检验4.进展验证复试不合格不合格专业监理工程师审核承包专业监理工程师审核承包另选合格合格承包使用承包使用②分包资格审查根本程序选择分包选择分包总承包填写?分包资格报审表?总承包填写?分包资格报审表?专业监理工程师审查、签认审查总监理工程师审核签认。专业监理工程师审查、签认审查总监理工程师审核签认。总承包与分包签订分包合同总承包与分包签订分包合同分包进场施工分包进场施工③分项、分部工程签认根本程序承包承包到达分项工程报验条件进展自检纠正纠正承包填写?分项〔工序〕/工程质量报验申请表承包填写?分项〔工序〕/工程质量报验申请表不合格不合格专业监理工程师审核专业监理工程师审核专业监理工程师签认分项工程专业监理工程师签认分项工程承包继续施工承包继续施工到达分部工程报验条件自检纠正承包填写?分部工程质量报验申请表?纠正承包填写?分部工程质量报验申请表?〔附:分部工程质量评定表〕不合格不合格总监理工程师代表审核总监理工程师代表审核总监理工程师签认分部工程总监理工程师签认分部工程④工程验收根本程序承包自检合格填报承包自检合格填报?工程质量报验申请表?承包进展整改承包进展整改监理工程师查验质量保证资料监理工程师查验质量保证资料工程监理部签发?监理工程师单?工程监理部签发?监理工程师单?有缺陷有缺陷工程监理部组织开工初验收工程监理部组织开工初验收合格合格建立组织监理、设计、勘察、承包和有关部门正式验收建立组织监理、设计、勘察、承包和有关部门正式验收合格合格工程总监理工程师签证?开工验收?工程总监理工程师签证?开工验收?2、工程造价控制的根本程序月工程计量和支付根本程序双方协商承包填写工程量单双方协商承包填写工程量单专业监理工程师审核专业监理工程师审核承包按审批的工程量填写?工程款支付申请表?设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等承包按审批的工程量填写?工程款支付申请表?设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等三方协商和修改三方协商和修改总监理工程师代表审核总监理工程师代表审核总监理工程师签发总监理工程师签发?工程款支付证书?建立负责人审批建立负责人审批建立向承包支付建立向承包支付工程开工结算的根本程序工程经各方开工验收合格工程经各方开工验收合格承包提出开工结算报表承包提出开工结算报表专业监理工程师审核专业监理工程师审核总监理工程师审定总监理工程师审定与建立、承包协商一致总监理工程师签发总监理工程师签发?工程结算款支付证书?报建立审批报建立审批建立向承包付款保修阶段完毕时进展工程款最终结算保修阶段完毕时进展工程款最终结算3、工程进度控制的根本程序承包编制报送承包编制报送施工总进度方案总监理工程师审批总监理工程师审批承包编制报送年、季、月进度方案承包编制报送年、季、月进度方案总监理工程师审批总监理工程师审批按方案组织施行按方案组织施行监理工程师对进度施行情况监理工程师对进度施行情况进展检查、分析严重偏离方案目的根本实现方案目的严重偏离方案目的根本实现方案目的总监理工程师签发?监理工程师单?承包采取纠偏措施总监理工程师签发?监理工程师单?承包采取纠偏措施承包编制下一方案4、理的根本程序工程变更理的根本程序设计提出工程变更设计提出工程变更建立、承包提出工程变更建立、承包提出工程变更总监理工程师代表组织审查总监理工程师代表组织审查同意总监理工程师签发工程变更单承包按工程变更施工同意总监理工程师签发工程变更单承包按工程变更施工建立转交设计编制设计变更建立转交设计编制设计变更承包提交工程变更费用报审承包提交工程变更费用报审不同意不同意专业监理工程师审核专业监理工程师审核总监理工程师签认建立审批建立审批②工程延理的根本程序延发生延发生工程监理部搜集资料详细记录过程承包提交工程监理部搜集资料详细记录过程承包提交工索赔意向承包提交承包提交延的详细延完毕、承包提交?工程延申请表?延完毕、承包提交?工程延申请表?不同意不同意监理工程师审核与评估监理工程师审核与评估不一致与承包、建立协商不一致与承包、建立协商总监理工程师签认?工程延审批表?总监理工程师签认?工程延审批表?费用索赔理的根本程序费用索赔发生费用索赔发生工程监理部搜集资料详细记录过程承包提交工程监理部搜集资料详细记录过程承包提交费用索赔意向承包随时提交索赔的详细承包随时提交索赔的详细不同意不同意索赔完毕、承包提交?费用索赔申请表?索赔完毕、承包提交?费用索赔申请表?不一致不一致监理工程师审核与评估监理工程师审核与评估总监理工程师签发?费用索赔审批表?与承包、建立协商总监理工程师签发?费用索赔审批表?与承包、建立协商合同争议调解的根本程序争议发生争议发生争议一方或双方争议一方或双方书面提交解决争议申请合同争议解决总监理工程师协调并作出处理合同争议解决总监理工程师协调并作出处理对不满意对不满意双双方满意执行仲裁会的裁决或判决向仲裁会申请仲裁或直接向起诉执行仲裁会的裁决或判决向仲裁会申请仲裁或直接向起诉⑤违约处理的根本程序违约发生违约发生受损失一方提出申诉受损失一方提出申诉工程监理部调查、确认违约性质工程监理部调查、确认违约性质监理工程师评估监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工延误与双方协商处理与双方协商处理协商一致协商一致总监理工程师签发凭证总监理工程师签发凭证十、监理工作及措施目的控制:1、工程质量控制我方对施工质量的控制分为以下三个阶段:事前控制:在施工活动正式开场前对各项准备工作及影响质量的个因素和有关方面进展的质量控制。事中控制:对所有与施工过程有关的各方面的质量控制包括对施工过程中工序、分项、分部工程的质量控制。事后控制:对工程及工程技术资料的质量进展控制。〔1〕、工程质量的事前控制:①施工方应建立健全现场质量保证、技术理体系和质量理体系开工前向监理方上报工程机构设置、人员装备、职责和分工、人员明等。监理方查验各级理人员及专业操作人员的持证情况。核查施工方的质量理体系是否健全。对于不合格人员监理方有权要求施工方予以撤换。施工方在选择分包时应向监理方上报?分包资格报审表?A3表监理方审查分包的营业执照、企业资质等级证书、专业容许证、施工业绩等经审查合格签发?分包资格报审表?。②施工方根据规划部门测定的平面坐标控制点和高程控制点引测龙门桩然后填写?施工测量放线报验申请表?A4表报监理方审验对施工方的报验监理方经现场复核后予以签认同时检查施工方是否对控制点、水准点采取有效保护措施。③施工方应按有关规定对主要原材料进展复试并将复试结果及材料准用证、出厂质量证明等资料按?工程材料/构配件/设备报审表?A9表报监理方签认。监理方应对复试取样过程进展旁站见证。必要时可对进场材料进展抽样复试和会同建立对材料厂家进展实地考察。监理方负责审查混凝土、砌筑砂浆的配合比申请单和配合比单并经常对现场搅拌设备、设备情况进展检查会同建立方对商品混凝土消费厂家资质信誉和消费才能进展考察。进场的构配件和设备由施工方进展检验、测试判断合格后填写?工程材料/构配件/设备报审表?A9表报工程监理部。④施工方主要施工机械设备进场经调试合格后填写?工程材料/构配件/设备报审表?报监理方检查。监理方负责审查现场主要施工机械设备的规格、型是否符合施工组织设计的要求对磅秤、测量仪器等需定计量检定的设备应检查其检定证明。⑤对施工组织设计、施工方案的控制。在开工前施工方应在施工方案的根底上编制更为详细的施工组织设计填报?施工组织设计〔方案〕报审表?A2表报工程监理部审核。主要分项分部工程施工前施工方应将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案填?施工组织设计〔方案〕技术方案报审表?报工程部审批。工程监理部在分项工程开工前签署审核。工程监理部还应及时审核施工方上报的季节性的施工方案〔冬季、雨季〕。〔2〕、工程质量的事中控制①工程监理部在施工过程中应根据监理规划和监理细那么的要求对工程现场进展巡视和旁站。②部位必须进展旁站监理:打桩、深根底土方开挖、砼浇捣、地下防水层施工。旁站监理前必须提早编制旁站监理方案填写旁站监理记录。③对所发现的问题应先口头施工方改正然后由监理工程师签发?监理工程单?施工方应将整改结果书面回复监理工程师进展复查。④施工方对隐蔽工程先进展自检自检合格填写?隐蔽工程报验申请表?A4表报送工程监理部工程监理部及时对?隐蔽工程报验申请表?的内容进展现场检测、核查。对隐检合格的工程由专业监理工程师签认?隐蔽工程报验申请表?并准予进展下一步工序。⑤分项工程验收。施工方在一个分项工程完成并自检合格后填写?分项工程质量报验申请表?报工程监理部监理工程师对报验的资料进展审查并到施工进展抽检、核查。对符合要求的分项工程由监理工程师签认并确定质量等级。对不符合要求的分项工程由监理工程师签发?监理工程师单?由施工整改经返工或返修的分项工程按质量评定进展再评定和签认。以上分项工程质量的签认必须在施工试验、检测完成后进展。⑥分部工程验收。分部工程完成后施工方组织自检评定填写?分部工程质量报验申请表?报工程监理部签认。主体、地基分部必须由建立邀请质监部门人员参加验收。⑦质量见证点和停顿点。工程施工前监理方同施工方应选定设置的质量控制点并应由施工方在质量方案中确定哪些是见证点哪些是停顿点。但凡列为见证点的质量控制对象在规定的控制点施工前施工应提早监理方在约定的时间内到现场进展见证和对其施工施行监视。假设监理人员未能在约定的时间内到现场见证和监视那么施工有权进展相应的工序操作和施工。但凡列为停顿点的控制对象要求必须在规定的控制点到来之前监理方施行监控假设监理方未在约定的时间内到现场监视、检查施工应停顿进入相应的工序并按合同规定等待监理未经认可不能越过该点继续活动。本工程桩的钢筋隐检、钻孔灌注桩清孔、地下室土方回填前隐检等工作必须列为停顿点。质量控制点表序工程名称位监理监测1根底工程·位置〔轴线及标高〕·模板:断面尺寸、支撑强度·接缝宽度、位置·钢筋:材质、数量、规格、位置、接头、焊接、保护层·施工缝处理·砼强度、实性、养护·地下线预留孔道及预埋·振捣方式、坍落度、养护·振捣方式、养护量测现场检查、量测现场检查、量测现场检查、量测旁站审核配合比现场取样制作试件审核试验单现场检查、量测现场检查2现浇钢筋砼工程·模板:轴线、标高、断面、尺寸、垂直度、平整度、接缝、支撑结实度、拆模时间·钢筋:规格、数量、位置、锚固、接头、保护层·混凝土:配比、骨料、计量、坍落度、强度、养护·预埋件:型、位置、数量、锚固现场检查、量测现场检查、量测现场制作试块审核试验现场检查、量测3砌砖工程·砖的质量·砂浆强度:配合比、计量、使用时间·砌筑质量:垂直、平整、灰缝、接搓、错缝、拉结筋、网片筋、洞口尺寸、饱满度·门窗洞位置·预埋件及埋设线审核试验现场检查审核试验现场检查现场检查、量测量测现场检查、量测4装饰工程·内粉刷:材料、配比、厚度、平整度、垂直度、阴角方正、顺直·外粉刷:材料、施工工艺·楼地面:基层处理、配合比、平整度、防空鼓检查、量测检查、量测做样品间、观察检查5门窗工程·位置、尺寸、材质、框的焊接质量·嵌填、定位、安装、开启、关闭·玻璃检查、量测检查、量测检查、量测6屋面防水工程·找平层:厚度、坡度、平整度·保温层:厚度、平整度·防水层:铺贴、粘接、搭接、细部处理·水落:安装、接头、排水观察、量测观察、量测观察、量测观察、量测7室内给水排水、·道安装:位置、接头、坡度·阀连接:位置、接头·水表、卫生器具、器件·道水压试验·灌水通水试验观察、量测观察、量测观察、量测试验、旁站试验、旁站8室内电气线路安装工程·配及穿线·灯具、插座、开关·屏柜、附件安装·绝缘、接地观察、量测观察、量测观察、量测观察、量测表中列出的“质量控制要点〞应结合设计图纸的详细要求确定;表中列出的“控制手段〞:观察——指以“目视〞、“目测〞进展的检查监视;现场检查、旁站——指现场巡视、观察及量测等方式进展的检查监视;量测——指用简单的手持式量尺、量具、量器〔表〕进展的检查监视;测量——指借助与测量仪器、设备进展的检查;试验——指通过试件〔块〕取样进展的试验、检查或通水、通电、通气进展的试验。建筑原材料试验取样试验工程取样方法试件数量热轧带肋钢筋热轧光圆钢筋同一牌、炉、规格、交货状态不大于60t为一批;容量不大于30t炉。不多于6个炉组成混合批〔一拉一弯〕每组4根低碳圆盘条钢同一牌、炉、规格、交货状态不大于60t为一批;容量不大于30t炉。不多于6个炉组成混合批〔一拉二弯〕每组3根冷轧带肋钢筋每捆〔500千克〕取一组〔一拉一弯〕每组4根冷轧扭钢筋不大于10t为一批〔二拉一弯〕每组4根钢材焊接对焊连续加工不大于300个接头为一批每组6根电弧焊每构造层不大于300个接头为一批每组3根电渣压力焊300个接头为一批从成品中切取3个试件进展拉伸试验每组3根砂石分析不大于600t或400m3为一组每组10kg砼抗渗连续浇筑砼每500m3为一组每组6块砼抗压强度自拌砼同部位同工作班同配合比每拌制100盘或不超过30m2应制作一组;商品砼连续浇捣1000m3以下每100m3应制作一组连续浇捣1000m3以上每200m3应制作一组每组3块砂浆抗压强度同部位同工作班同配合比每250m3砌体或每1000m2地面应制作一组每组6块普通烧结砖每3.5万—15万为一批每组12块烧结多孔砖每5万为一批每组12块加气砼砌块每500m3为一批每组12块普通砼小型空心砌块每1万为一批每组5块粘土空心砌块空心砖每3万为一批每组12块水泥200t一组一个月安定性及强度试验①取样试验前必须具备质保资料齐全并通过监理工程师验收。②无监理工程师参加的取样及送样均视为无效。③无出厂证明或材质证明的原材料不准应用于工程中。④对于乙方采取的同设计和要求不符的甲方与监理应回绝验收标识后运出现场重新采购并承担由此发生的费用工不予顺延。建筑工程现场检验工程分项、分部工程名称主要质量控制方面的检验工程基坑土方工程分层开挖复核标高、平面位置及尺寸检查基底土质。砌体工程检查砖的合格证、砂浆的配合比及砂浆的强度检查砌体的组砌方式及皮数杆、检查砂浆饱满度。模板工程检查模板的几何尺寸、标高及其垂直和平整检查模板的固定是否结实检查施工进度上的模板撤除时间。钢筋工程检查钢材出厂合格证、力学、焊接试验检查施工提供的钢筋下料单是否符合设计及要求检查钢筋的焊接、绑扎质量砼工程检查水泥厂合格证、水泥安定性试验砼试配单及砼试块旁站检查砼的搅拌、振捣质量检查砼的成型质量。屋面工程检查防水材料的合格证及复试检查施工及质量楼地面工程检查楼地面施工防治空鼓、开裂、倒泛水等缺陷的发生装饰工程确认样板间的质量检查原材料的质量及施工操作门窗工程检查门窗的制作、窗框的拼接、安装质量尺寸符合设计平面平整开启灵敏、玻璃无污染注意门樘的位置与门开启方向一致建筑安装工程现场检验工程分项、分部工程名称主要质量控制方面的检验工程给排水、消防工程检查材质保书检查水压试验、灌水试验结果检查道及接头处的严性检查道的坡向、防腐及支架的制作是否符合电气工程检查设备及材料的合格证及外观检查接地装置的接地电阻值的测试记录检查绝缘电阻值的测试记录以及相应的隐蔽工程验收和电气设备的调整试验及试运转。⑧行使监视权。在以下情况下经提出施工仍未采取措施或改进措施不力未使质量状况有根本好转必须下达停工及时进展质量控制:a〕、施工中出现质量异常经提出后未采取措施或改进措施不力未使质量状况有根本好转。b〕、隐蔽工程未经现场监理人员认可而进展下一道工序。c〕、对已发生质量事故未进展有效处理而继续作业。d〕、擅自变更设计图纸进展施工。e〕、使用时需合格证或质保单但缺少这些质量证明的材料和擅自交换、变更工程材料或成品。f〕、没有可靠的质量保证措施贸然施工已出现质量下降征兆者。g〕、擅自让未经同意的分包进场作业者。h〕、消防和平安措施不力有严重隐患的。〔3〕工程质量的事后控制①当工程到达交验条件时工程监理部应组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进展全面检查对发现影响开工验收的问题签发?监理工程师单?要求施工方进展整改。②施工自检合格到达开工验收条件时应将全部开工资料报工程监理部监理人员对质量保证资料进展核查组织施工共同对工程进展现场检查验收。验收结果符合设计和要求后提交建立进展正式开工验收。正式验收由建立、监理、设计、勘察、施工与有关部门共同对工程进展验收验收结果符合要求后由各方在?工程开工报验单?上签字并签署验收。开工验收完成后由工程总监理工程师、建立代表共同签署开工验收。③质量平安事故的处理。发生质量〔平安〕事故后施工按有关规定上报处理向监理上报质量〔平安〕事故经认真研究后再向监理上报质量〔平安〕事故处理方案。总监理工程师应下达?工程暂停?再与建立和设计研究施工及时处理处理结果应重新验收由总监理工程师签署工程?复工报审表?重新开工。2、工程造价的控制〔1〕工程控制的根据①工程设计图纸、变更图纸、工程变更联络单。②浙江03定额、温州材料信息价。③、答疑〔含附件〕、询标答疑纪要。④书、施工合同、施工补充合同。⑤分项/分部工程质量报验认可单。⑥和本、有关经济法规和规定。〔2〕工程控制原那么①严格执行书上确定的单价、工程量和施工合同约定的工程款支付。②对报验资料不全与合同不符不经质量签认合格或违约的不予审核和计量。③工程量的计算应按照94定额规定的计算规那么。④处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减时坚持公正、合理。⑤对有争议的工程量计量和工程款支付应采取协商确实定在协商无效时在征求建立的前提下由总监理工程师。⑥对工程量及工程款的审核应在建立工程施工合同约定的时限内完成。〔3〕工程控制的①根据施工的书〔商务标〕建立工程量总帐。②审核施工编制的年、月度资金使用方案。③通过风险分析找出工程造价最易打破的局部最易发生费用索赔的原因及部位并制定防范性对策。④通过多与建立、施工协商联络及时提出工程造价控制的建议。〔4〕工程量计量①施工应在每月25日前根据实际进度及监理工程师签认的分项工程量填写工程量及?工程款支付申请表?报工程监理部审核。②监理工程师对施工的申报及时进展核定必要时及时与施工协商由总监及时签发?工程款支付证书?。③对某些特殊工程的计量由工程监理部、建立和施工在工程开展前事先约定。④对一些不可预见的工程量〔如基坑围护等〕监理方应会同施工如实进展计量。〔5〕、工程款的支付①施工填写?工程款支付申请表?报监理方工程总监理工程师审核是否符合建立工程施工合同。②施工根据经监理审批的工程量按施工合同的规定计算工程款并填写?工程款支付申请表?报工程监理部审批。监理工程师根据合同及、有关定额进展审核确认应支付的工程进度款后由总监理工程师核签签署?工程款支付申请表?报建立〔6〕、开工结算工程开工验收后施工及时向监理提交开工结算资料监理工程师及时进展审核并会同各方进展协商提出审核总监理工程师根据各方协商的结核签开工结算。3、工程进度控制〔1〕工程进度控制的原那么①工程进度控制的根据是建立工程施工合同所约定的工目的。②在确保工程质量和平安的原那么下控制进度。③采用动态的控制对工程进度进展控制。〔2〕工程进度控制的内容和①审批进度方案承包根据建立工程施工合同的约定按时编制施工总进度方案、月进度方案并按时填写?工程进度方案?报工程监理部审批。监理工程师应根据本工程的条件〔工程的规模、质量、工艺复杂程度、施工的现场条件、施工队伍条件等〕全面分析承包编制的施工总进度方案的合理性、可行性。监理工程师应审查进度网络方案的关键线路并进展分析。对总进度方案应分析承包主要工程材料及设备供应等方面的配套安排。有重要的修改应要求承包重新申报。进度方案由总监理工程师签署批准施行并报送建立。②进度方案的施行监视在方案施行过程中监理工程师应对承包实际进度进展跟踪监视并对施行情况做好记录。根据检查的结果对工程进度进展评价和分析。发现偏离应签发?监理工程师单?要求承包及时采取措施实现方案进度的安排。承包每月25日前报?工程进度方案?。③工程进度方案的调整发现工程进度严重偏离方案时总监理工程师应组织监理工程师进展原因分析、研究措施也可提出建议并签发?监理工程师单?。召开各方协调会议研究应采取的措施保证合同约定进度目的的实现。必须延长工时应填报?工程延申请表?报工程监理部审批。4、合同理监理工程师采取预先分析、调查的经常跟踪合同执行情况和施工中的问题及时通过?监理工程师单?催促和纠正施工方不符合合同约定的行为。〔1〕合同理包括以下内容:①工程变更的理②工程暂停及复工的理③工程延的理④费用索赔的理⑤合同争议的调解⑥违约处理〔2〕工程变更的理①工程变更无由谁提出和批准均须按工程变更的根本程序进展理。②?工程变更单?必须经总监理工程师〔总监代表〕签认后施工方可执行。③?工程变更单?的内容应符合有关、规程和技术。④?工程变更单?填写的内容必须表述准确、图示。⑤?工程变更单?的内容应及时反映在施工图纸上。⑥分包工程的工程变更应通过总承包。⑦?工程变更单?工程的费用由施工填写工程变更费用报工程监理部由监理工程师进展审核后总监理工程师签认。⑧工程变更的工程完成并经监理工程师验收合格后应按正常的支付程序变更工程费用的支付手续。〔3〕工程暂停及复工的理①在以下情况下总监理工程师可以签发?工程暂停?:应建立的要求工程需要暂停施工时;由于工程质量问题必须进展停工处理时;为防止平安隐患发生造成工程质量损失或危身平安时;发生必须暂停施工的紧急时;②除特别紧急情况外签发?工程暂停工?前应征求建立的。③在工程暂停经处理到达可以继续施工时:如工程暂停时由于建立的原因或非承包原因时监理工程师在暂停原因消失时具备复工条件时及时签发?监理工程师单?指施工方复工。如工程暂停是由于承包原因承包在具备复工条件时应填写?复工报审表?报工程监理部审批由总监理工程师签发审批。承包在接到同意复工指后继续施工。④签发工程停工后监理工程师应协同有关按合同约定处理好因工程暂停所引发的各类问题。〔4〕工程延的理①工程监理部对合同规定的以下原因造成的工程延应给予受理:a、非承包的责任使工程不能按原定的工开工。b、重大的工程量变化和设计变更。c、非施工方原因停水、停电造成一周内停工累计超过8小时。d、和、有关部门正式发布的不可抗力。e、建立同意工相应顺延的其他情况。②工程监理部只在以下情况下受理承包提出的工程延申请:a、工程延发生后施工方在合同约定限内提交了工程延意向。b、施工方按合同约定提交了有关功臣延的详细资料和证明材料。c、工程延终止后施工方在合同约定的限内提交了?工程延申请表?。③在工程延发生后工程总监理工程师应做好以下工作:向建立转发施工方提交的工程延意向。对工程延随时搜集资料并做好详细记录。对工程延进展分析、研究对减少损失提出建议。监理工程师在处理工程延的过程中还要书面施工方采取必要的措施减少对工的影响程度。④监理工程师审查承包提交的?工程延申请表?报审表填写齐全、签字、手续完备。证明资料、齐全。在合同约定的限内提交。⑤监理工程师评估延的原那么:工程延属实。工程延申请根据的合同条款准确。工程延必须发生在被批准的进度网络方案的关键线路上。⑥最终评估出的延天数在与建立协商一致后由总监理工程师签署?工程延审批表?。⑦监理工程师应注意按施工合同中对处理工程延的各种时限要求理。〔5〕费用索赔的理①监理工程索赔理的主要任务对导致索赔的原因的充分和防范。通过有力的合同理防止干扰的发生。对已发生的干扰及时采取措施以降低它的影响及损失。参与索赔的处理过程审核索赔反驳施工方不合理的索赔要求或索赔要求中不合理的局部使索赔得到圆满解决。②监理只在以下情况下受理施工方提出的费用索赔申请:费用索赔发生后施工方在合同约定的限内提交了书面费用索赔意向。施工方按合同约定提交了有关费用索赔的详细资料和证明材料。费用索赔终止后施工方在合同规定的限内向监理方提交了正式的?费用索赔申请表?。③监理工程师的审查与评估费用索赔申请的程序、时限符合合同要求。费用索赔申请的格式和内容符合规定。费用索赔申请资料必须、齐全、手续完备。申请索赔的合同根据、理由必须正确、充分。索赔金额的计算原那么与必须合理、合法。④总监理工程师根据审查与评估结果经与建立协商同意后确认索赔金额并签发?费用索赔审批表?。⑤索赔费用批准后施工方应按正常的支付程序费用索赔的支付。〔6〕合同争议的调解①合同争议发生后争议一方可书面工程监理部请予以调解。②工程监理部收到争议后应在合同规定的限内进展调查和取证与双方协商后作出。③在总监理工程师签发?监理工程师单?后假设建立或承包在合同规定的限内对工程监理部作出的未提出异议那么此为最后双方必须认真执行。④不同意工程监理部的时可按合同约定。〔7〕处理违约①违约处理的原那么a、在监理过程现违约可能发生时应及时提醒有关各方防止或减少违约的发生。b、对已发生的违约要以为根据以合同约定为准绳公平处理。c、处理违约应在认真听取各方与双方充分协商的根底上确定解决方案。②按合同规定建立有以下事宜时工程监理部可确认其违约:a、不能按合同约定及时给出必要的指、确认或批准;b、不按合同约定履行自己的义务;c、未在合同规定的限内根据工程监理部签发的支付证明向施工进展支付;d、发生其他使合同无法履行的行为。③按合同规定当承包有以下时工程监理部可确认其违约:a、不能按合同工开工;b、施工质量达不到设计、和合同的要求;c、发生其它使合同无法履行的行为。④违约的处理过程a、受损失方可向工程监理部提出违约的申诉;b、监理工程师对违约进展调查、分析提出处理方案;c、在与双方协商一致的根底上评估工及损失的数量由总监理工程师签发必要的凭证〔如?监理工程师单?〕。5、资料理建立收发文登记制度。业主与施工方的各类往来均需通过监理方发送并做好收发文记录。各类资料分类编存放。做到及时理、齐全、分类有序。工程开工后将监理资料及时移交业主。6、签证权限凡涉及工程质量问题的联络单由监理方签发。凡涉及工程进度和的联络单一般由监理方审核提出最后由业主方审定。涉及重大涉及变更、工程量重大变更以致影响进度和的联络单应由设计、建立、监理、施工四方会签。监理方联络单的签认由总监〔总监代表〕负责。十一、监理工作制度为保证监理工作正常开展顺利实现各项既定目的监理部进驻现场后将建立如下建立工作制度:资质、资格审查制度〔1〕资质审查包括:对分包的资质审查或认可;对主要材料、构配件、设备供应厂家的资质审查对经审查不符合有关资质条件规定的分包及厂家监理回绝员进场其不得用于工程建立。〔2〕资格审查包括:承建商理组织及员的资格与才能;施工队伍的技能程度操作工人上岗证。监理工程师有权要求承建商撤换不能胜任本工程的理及施工人员。图纸会审及设计交底制度开工前对设计施工图及有关技术说明进展会审并协助业主组织设计交底。监理工程师要认真熟悉各专业图纸领会设计意图事先发现问题、提出问题。施工组织设计审核制度承建商编制并经其主部门审批的施工组织设计经监理工程师审核确认前方可施行。工程开工申报审批制度检查承建商的各项施工准备工作审批承建商的开工申请由总监下达开工。工程材料、半成品及设备的质量检验制度〔1〕承建商需将主要材料、构配件、设备的合格证或检验及有关技术参数报监理工程师审查。〔2〕主要材料、构配件、设备进场后需经监理工程师验收签证监理工程师有权要求对可疑者复验对不合格者拒收。见证取样送检制度对于重要材料的取样送检
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