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文档简介
必须把羊变成狼
--十大狼性原则必须把羊变成狼--十大狼性原则第一节 保姆心态:是什么使管理者费力不讨好?第二节 不是落后淘汰优秀,就是优秀淘汰落后第三节 总裁的使命是迫使员工进化第四节 执行人才三大标准:信守承诺,结果导向,永 不言败第五节 执行的入口在承诺,责任的体现叫行动第六节 狼性的十大原则必须把羊变成狼--十大狼性原则
第一节 保姆心态:是什么使管理者费力不讨好?
保姆心态:是什么使管理者费力不讨好
“作为集团的总裁,(我)负有不可推卸的责任,没有带好总裁室和公司高级干部的班子,没有及时问责,采取措施,使有些问题到了不可收拾的程度。我向全体员工道歉,向股东道歉,并提议对我进行处罚,削减1/3工资。”
“去年发生那么多事,对我最大的触动就是,我做不到、我也不可能帮到所有的人。我只可能团结到跟我有同样事业心的人。过去我就像善人一样:‘别掉队啊!’保姆心态很重,‘左牵黄,右擎苍,锦帽貂裘,千骑卷平冈’,拉扯着所有人往前走”。
“现在我不是希望你别掉队,而是告诉你,我对你有什么要求,你要能做就做,不能做就别做了。所以我现在可以给我的每一位副总裁讲:‘这件事您要做好了,您继续干;如果您做得中平,我就得对您存疑;要做得不好,就地免职。’以前这样的话我是说不出来的,以前要是别人做得不好我想的是‘我得帮你吧。’现在我谁也不拉了,我现在在感情上已经摆脱了那种束缚。”
神州数码CEO——郭为保姆心态:是什么使管理者费力不讨好为什么保姆心态害惨了郭为?保姆心态为什么会阻碍企业的狼性?保姆心态:是什么使管理者费力不讨好总裁负有全部责任----没有起到迫使员工进化,让员工不断成长的责任象善人一样教导员工----保姆心态导致员工变得依赖,难以进化没有进化机制,就没有执行力,这是神州数码亏损的核心原因保姆心态:是什么使管理者费力不讨好中国企业在做大的过程中,企业总裁必须要解决一个重要的问题:----不是落后淘汰优秀,就是优秀淘汰落后必须把羊变成狼--十大狼性原则
第二节 不是落后淘汰优秀,就是优秀淘汰落后
不是落后淘汰优秀,就是优秀淘汰落后在美国的的森林公园里,他们发现草在枯萎,公园里面是鹿在退化有研究人员跟他们说,引入些狼他们就引了30多只狼进去,奇怪的事情发生了,草全部绿了,鹿群全部健壮了不是落后淘汰优秀,就是优秀淘汰落后为什么只有狼来了,草原的鹿群才能变得健壮?人类几十万年进化史,从来就是一个弱肉强食的历史这个进化的根基,就是弱者一定要被淘汰不是落落后淘淘汰优优秀,就是是优秀秀淘汰汰落后后为什么么在一一个企企业或或组织织里面面,那那些落落后的的人,,总要要打击击那些些先进进的人人呢??原因在在于他他把优优秀的的人干干掉,,就不不会显显得自自己不不行了了!落后的的人只只干两两件事事情::打击击你的的先进进员工工表示他他的忠忠心。。表面都都会让让老总总很喜喜欢。。可是,,摧毁毁整个个队伍伍!!!!不是落落后淘淘汰优优秀,就是是优秀秀淘汰汰落后后企业是是一个个生态态系统统,必必须保保持进进化的的力量量,这这个进进化力力量的的机制制在什什么地地方??在于老老总必必须扮扮演狼狼的角角色!!老总需需要做做的,,是迫迫使你你的员员工进进化老总必必须是是那些些狼,,首先先要把把那些些老弱弱病残残吃掉掉;老老总的的使命命就是是把他他们干干掉,,干掉掉他们们是帮帮助他他们进进化不是落落后淘淘汰优优秀,就是是优秀秀淘汰汰落后后而我们们必须须立即行行动,使自自己变变成执执行型型人才才,避避免让让老总总干掉掉,老老总的的使命命,千千万不不能在在我们们的身身上完完成!!必须把把羊变变成狼狼---十大大狼性性原则则第三节节总裁的的使命命是迫迫使员员工进进化总裁的的使命命是迫迫使员员工进进化中国大大部分分企业业,在在获得得了第第一次次成功功之后后,他他们遇遇到的的最大大问题题是什什么??----不不是业业务的的问题题,是是人的的问题题当企业业发展展的时时候,,是人人的问问题的的时候候,我我们就就必须须有一一个解解决人人的机机制总裁的的使命命是迫迫使员员工进进化适者生生存如果不不是强强者淘淘汰弱者,,就是是弱者者淘汰汰强者者高层领领导者者的最最大使命就就是迫迫使员员工进进化总裁的的使命命是迫迫使员员工进进化总裁的的使命命是迫迫使员员工进进化。。但进进化不不是靠靠教育育来的的,进进化是是靠强强迫来来的,,敌人人是最最好的的强迫迫武器器黄埔团团队的的第一一要点点是必必须想想着自自己的的敌人人,敌敌人是是最好好的强强迫武武器,,敌人人对我我们的的强迫迫是生生死逼逼迫必须把把羊变变成狼狼---十大大狼性性原则则第四节节执行人人才三三大标标准::信守守承诺诺,结结果导导向,,永不言言败执行人人才三三大标标准::信守守承诺诺,结结果导导向,,永不不言败败信守承承诺::工作布布置下下来,,必须须有承承诺,,如果果没有有承诺诺就不不可能能执行行,承承诺是是执行行的入入口500强的的故事事:沃沃尔玛玛信守守承诺诺———天天天低价价争取低低廉进进价沃尔玛玛避开开了一一切中中间环环节,,直接接从工工厂进进货。。完善的的物流流管理理系统统高效率率的配配送中中心迅速的的运输输系统统先进的的卫星星通讯讯网络络不管我我们付付出的的代价价多大大,如如果我我们赚赚了很很多,,就应应当转转送给给顾客客。——沃沃尔玛玛创始始人山山姆··沃尔尔顿营销成成本的的有效效控制制沃尔玛玛的广广告开开支仅仅相当当于美美国第第二大大连锁锁店西西尔斯斯的1/3;沃沃尔玛玛的营营销成成本仅仅占销销售额额的1.5%,,商品品损耗耗率仅仅为1.1%,,而一一般美美国零零售商商店这这两项项指标标的平平均值值分别别高达达5%和2%。。执行人人才三三大标标准::信守守承诺诺,结结果导导向,,永不不言败败结果导导向::----承承诺必必须是是明确确的结结果,,而不不是含含糊的的任务务。当上级级跟下下级布布置工工作的的时候候,布布置错错了是是谁的的错??----下下级的的错,,因为为做这这件事事的人人是下下级而而不是是上级级因此执执行的的入口口是承承诺,,承诺诺的表表现是是结果果。执行人人才三三大标标准::信守守承诺诺,结结果导导向,,永不不言败败结果导导向像导弹弹一样样,锁锁定目目标,,锁定定结果果,一一往无无前,,不达达结果果决不不罢休休。结果导导向训训练方方法::结果定定义清清楚,,行动动之前前明确确最终终的结结果和和目标标。口头语语:凡事首首先问问自己己:我我要的的结果果是什什么??然后后清楚楚地告告诉领领导或或客户户:““我我的结结果是是………”。。范例::质检检员说说:我我的结结果是是每天天产品品出厂厂合格格率为为100%;客客户经经理说说,我我的结结果是是这个个月客客户投投诉率率为0;工工程师师说,,我的的结果果是23号号前提提供可可以正正式生生产的的图图纸;;出纳纳员说说:我我的结结果是是今天天把一一万元元准确确无误误地汇汇到分分公司司。执行人人才三三大标标准::信守守承诺诺,结结果导导向,,永不不言败败永不放放弃::----只只要承承诺的的结果果没有有实现现,你你就必必须坚坚持,,不能能放弃弃永不放放弃是是对我我们执执行者者而言言的。。执行人人才三三大标标准::信守守承诺诺,结结果导导向,,永不不言败败永不言言败是是结果果导向向和信信守承承诺的的保障障唯一的的失败败就是是你选选择了了放弃弃永不言言败::不达结结果,,决不不放弃弃失败之之后,,迅速速行动动执行人人才三三大标标准::信守守承诺诺,结结果导导向,,永不不言败败1948年年,牛牛津大大学举举办了了一个个主题题为““成功功秘诀诀”的的讲座座,邀邀请了了邱吉吉尔前前来演演讲。。演讲讲的当当天,,会场场上人人山人人海,,全世世界各各大新新闻媒媒体都都到齐齐了。。邱吉尔尔用手手势止止住了了大家家雷动动的掌掌声,,说::“我我成功功的秘秘诀有有三个个:第第一是是,决决不放放弃;;第二二是,,决不不、决决不放放弃;;第三三是,,决不不、决决不、、决不不能放放弃!!我的的演讲讲结束束了。。”说说完,,他走走下了了讲台台。会会场上上沉静静了一一分钟钟后,,突然然爆发发出雷雷鸣般般的掌掌声,,经久久不息息。成功的的秘诀诀就是是如此此简单单,一一个人人锁定定目标标,专专注重重复一一直坚坚持到到最后后事实实上是是很困困难的的,在在这个个世界界上,,真正正的失失败只只有一一个,,那就就是不不专注注,彻彻底放放弃并并且从从此不不再努努力!!当我我面对对思路路上的的瓶颈颈时,,我会会告诉诉自己己“决决不放放弃””!因因为我我知道道,只只有专专注的的坚持持,我我才能能看到到转弯弯处的的希望望;只只有继继续努努力,,我才才会有有更多多的收收获!!而对对于我我来说说,每每前进进一步步,就就是成成长,,就是是成功功!执行人人才三三大标标准::信守守承诺诺,结结果导导向,,永不不言败败1943年年,16岁,当当跑堂堂;17岁岁时,,李嘉嘉诚到到塑胶胶厂做做推销销员;20岁岁,坚坚决决地辞辞职了了。他用自自己几几年来来积蓄蓄的7000港港元,,办起起了““长江江塑胶胶厂””。开厂初初期,,产品品积压压,一一度面面临破破产的的危机机。朋友们们劝李李嘉诚诚,干干脆把把厂子子卖掉掉。但李嘉嘉诚执执意要要坚持持下去去,得得到了了几个个代理理商的的支持持,使使他终终于渡渡过了了这个个难关关。今天天的的李李嘉嘉诚诚成成为为了了华华人人的的首首富富。。执行行人人才才三三大大标标准准::信信守守承承诺诺,,结结果果导导向向,,永永不不言言败败信守守承承诺诺结果果导导向向永不不言言败败这三三条条是是执执行行的的入入口口,,如如果果没没有有这这三三条条,,所所有有的的东东西西都都没没有有进进入入状状态态。。必须须把把羊羊变变成成狼狼----十十大大狼狼性性原原则则第五五节节执行行的的入入口口在在承承诺诺,,责责任任的的体体现现叫叫行行动动执行行的的入入口口在在承承诺诺,,责责任任的的体体现现叫叫行行动动从承承诺诺到到结结果果,,到到永永不不放放弃弃,,核核心心就就是是责责任任,,而而责责任任的的体体现现就就是是行行动动,,执执行行就就是是行行动动执行行的的入入口口在在承承诺诺,,责责任任的的体体现现叫叫行行动动经营企业业必须创创造价值值,价值值是由最最优秀的的人创造造的,所所以你要要留住的的是那些些最优秀秀的人对员工来来讲,没没有做好好执行,,影响的的是他个个人对企业来来讲,如如果企业业家没有有做好执执行,就就是对全全体员工工的犯罪罪。执行的入入口在承承诺,责责任的体体现叫行行动企业的责责任就是是赚钱衡量企业业的是利利润,企企业最大大的社会会责任就就是挣钱钱,企业业最大的的犯罪就就是不挣挣钱,就就是倒闭闭在企业生生态里,,企业的的唯一使使命就是是创造客客户,赚赚大钱,,把优秀秀的人做做得更优优秀。狼性的十十大原则则第一大原原则:忍忍辱负重重第二大原原则:整整体至上上第三大原原则:自自知之明明第四大原原则:顺顺水推舟舟第五大原原则:血血浓于水水第六大原原则:表表里如一一第七大原原则:知知己知彼彼第八大原原则:原原则至上上第九大原原则:团团队精神神第十大原原则:持持续基因因第一大原原则:忍忍辱负重重狼不会为为了所谓谓的尊严严在自己己弱小时时攻击比比自己强强大的东东西。领导者必必须懂得得从小到到大是一一个对伟伟大原则则的养育育过程,要像一一个母亲亲一样勇勇于牺牲牲。狼性的十十大原则则--第一大原原则:忍忍辱负重重案例:机机票代理理的故事事一个小企企业的女女孩子,她想做做摩托罗罗拉机票票的总代代理,因因为公司司小,所所以缺乏乏谈判能能力。但但是她却却不放弃弃,他们们是怎么么做的呢呢?她就就不停地地给我们们寄一些些明信片片之类的的,那个个明信片片上面都都写如果果你在旅旅行中遇遇到任何何问题,,你都可可以给我我们打电电话,我我都可以以来帮你你解决问问题。开始我们们不相信信,因为为我们自自己有供供应商,,打个电电话他就就给我们们解决了了,但是是有时候候还是会会碰到困困难。就就打电话话说你能能不能帮帮助我解解决一下下,没想想到她立立即就给给我们解解决了,,时间一一长,我我们被她她的优质质服务所所打动,,最后她她把机票票代理拿拿下了,,这就叫叫忍辱负负重!二、众狼狼一心::狼如果不不得不面面对比自自己强大大的东西西,必群群而攻之之。领导者凝凝聚人心心的目的的就是战战胜比自自己强大大的对手手在夜里,,没有哪哪一种声声音比狼狼群异乎乎寻常的的音乐般般的嚎叫叫更阴森森、凄楚楚、可怕怕而又动动听的了了。当狼在一一起嚎叫叫时,它它们仿佛佛在宣告告:“我我们是一一个整体体,虽然然每种声声音都各各有不同同,但我我们是一一个整体体,所以以最好不不要惹我我们。””领导者最最大的使使命就是是使员工工听到公公司强大大的声音音中也有有自己的的那一份份。第二大原原则:整体至上上狼性的十十大原则则--第二大原原则:整整体至上上企业要想想强大,不是某某个人的的强大,而必须须是全体体的强大大,而全全体的强强大,只只需要一一个办法法:当一个人人去做事事的时候候,其他他的人,跟着做做就好了了当我们向向外发出出一个统统一的声声音或行行动的时时候,是是向对手手发出警警告,这这是我们们的势力力范围,,谁敢惹惹我们,,必将死死亡。第三大原原则:自知之明明狼也很想想当兽王王,但狼狼知道自自己是狼狼不是老老虎。所所以狼选选择了草草原领导者懂懂得专注注于一点点可以使使自己成成为这一一领域的的老虎狼性的十十大原则则--第三大原原则:自自知之明明企业一定定要懂得得自己的的强项和和弱项企业一定定要有选选择性地地去做自自己最擅擅长的事事情只有专注注,才有有专业第四大原原则:顺水行舟舟:狼知道如如何用最最小的代代价,换换取最大大的回报报。领导者永永远懂得得是时势势造英雄雄,而不不是英雄雄造时势势。狼性的十十大原则则--第四大原原则:顺顺水推舟舟领导者要要学会借借势,利利用外部部有利的的机会来来壮大自自己企业发展展要顺应应时代潮潮流,顺顺应时代代发展机机会比如顺应应时代性性的消费费趋势,,独生子子女的主主流趋势势等。第五大原原则:血血浓于水水狼虽然通通常独自自活动,,但你不不会发现现有哪只只狼在同同伴受伤伤时独自自逃走。。你是否有有能力让让人们跟跟随你冲冲进枪林林弹雨,,取决于于你是否否有能力力让他们们相信你你心中装装着他们们的利益益。领导者懂懂得斗志志是用鲜鲜血激发发出来的的,鲜血血形成团团队牢不不可破的的信赖。。狼性的十十大原则则--第五大原原则:血血浓于水水狼里面最最厉害的的是受过过伤的狼狼军队里最最强大的的战士是是负过伤伤,被救救出来的的战士斗志是用用鲜血激激发出来来的,鲜鲜血形成成团队牢牢不可破破的信赖赖第六大原原则:表表里如一一狼也很想想当一个个善良的的动物,,但狼也也知道自自己的胃胃只能消消化肉,,所以狼狼唯一能能做的只只有干干干净净的的吃掉每每次猎物物。狼性的十十大原则则--第六大原原则:表表里如一一狼就是狼狼,羊就就是羊企业的使使命是什什么?创造价值值,挣钱钱第七大原原则:知知己知彼彼狼尊重每每个对手手,狼在在每次攻攻击前都都会去了了解对手手,而不不会轻视视它,所所以狼一一生的攻攻击很少少失误。。领导者明明白胜利利并不是是说明自自己强大大,而是是说明自自己比对对手更用用心。狼性的十十大原则则--第七大原原则:知知己知彼彼企业的成成功,不不是因为为你有特特别好的的产品和和技术,,而是你你比对手手更加理理解你的的消费者者不是因为为你自己己强大,,而是因因为你更更加了解解你的目目标所以要知知己知彼彼,比对对手更用用心。第八大原原则:原原则至上上狼会在小小狼有独独立能力力的时候候坚决离离开它,,因为狼狼知道,,如果当当不成狼狼,就只只能当羊羊了。领导者绝绝不把精精力放在在落后的的员工身身上,而而是把精精力放在在表现不不错的员员工身上上。狼性的十十大原则则--第八大原原则:原原则至上上领导者绝绝不把精精力放在在落后的的员工身身上,而而是把精精力放在在表现不不错的员员工身上上要迫使员员工成长长,要不不停的提提升员工工的知识识和技能能让员工形形成一种种自我驱驱动的成成长文化化,迫使使自己象象狼一样样进化多么壮丽丽的场面面!广阔阔无垠的的旷野上上,一群群狼踏着着积雪寻寻找猎物物。它们们最常用用的一种种行进方方法是单单列行进进,一匹匹挨一匹匹。领头头狼的体体力消耗耗最大。。作为开开路先锋锋,他在在松软的的雪地上上率先冲冲开一条条小路,,以便让让后边的的狼保存存体力。。领头狼狼累了时时,便会会让到一一边,让让紧跟在在身后的的那匹狼狼接替它它的位置置。这样样它就可可以跟队队尾,轻轻松一下下,养精精蓄锐,,迎接新新的挑战战。第九大原原则:团队精神神领导者懂懂得通过过尊重、、鼓励其其他成员员表现自自我,整整个集体体定会变变得强大大而令人人敬畏。。狼性的十十大原则则--第九大原原则:团团队精神神当领导是是靠牺牲牲获得的的,没有有牺牲就就没有团团队领导不是是因为他他有领导导才能,,而是他他愿意牺牺牲自己己的利益益,为大大家创造造利益领导者懂懂得通过过尊重、、鼓励其其他成员员表现自自我,整整个集体体定会变变得强大大而令人人敬畏公狼会在在母狼怀怀孕后,,一直保保护母狼狼,直到到小狼有有独立能能力。““狼心狗狗肺”对对狼是不不公平的的!领导者懂懂得超越越利益的的文化才才是一个个团队凝凝聚的核核心。第十大原原则:持持续基因因狼性的十十大原则则--第十大原原则:持持续基因因企业要拥拥有一个个强大的的团队,,就必须须拥有这这个团队队里面最最基本的的文化素素质,这这个文化化素质里里最核心心的是::企业的持持续必须须有持续续基因,,这个基基因就是是员工之之间的相相互尊重重,关爱爱和对客客户价值值孜孜不不倦的追追求!!!!因为专注注,所以以专业9、静夜四四无邻,,荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、雨中黄黄叶树,,灯下白白头人。。。06:53:4706:53:4706:5312/25/20226:53:47AM11、以我独沈久久,愧君相见见频。。12月-2206:53:4706:53Dec-2225-Dec-2212、故人江海别别,几度隔山山川。。06:53:4706:53:4706:53Sunday,December25,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦,,相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2206:53:4706:53:47December25,202214、他他乡乡生生白白发发,,旧旧国国见见青青山山。。。。25十十二二月月20226:53:47上上午午06:53:4712月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比,,得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。十二二月月226:53上上午午12月月-2206:53December25,202216、行行动动出出成成果果,,工工作作出出财财富富。。。。2022/12/256:53:4706:53:4725December202217、做前前,能能够环环视四四周;;做时时,你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。6:53:47上上午6:53上上午午06:53:4712月月-229、没有有失败败,只只有暂暂时停停止成成功!!。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、很多多事情情努力力了未未必有有结果果,但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。06:53:4706:53:4706:5312/25/20226:53:47AM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。12月月-2206:53:4706:53Dec-2225-Dec-2212、世间间成事事,不不求其其绝对对圆满满,留留一份份不足足,可可得无无限完完美。。。06:53:4706:53:4706:53Sunday,December25,20221
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