育肥场员工绩效考核方案

育肥场员工绩效考核方案（试行版）一、考核目的为对育肥场人员进行全面、客观、公正的评价，根据个人业绩贡献大小，通过薪资杠杆给予相应的正负激励，以提高全体人员的工作积极性，从而提升育肥场整体经营管理水平，确保年度经营日标完成，促进育肥场持续、快速、稳健发展。二、考核范围1、本方案适用于云阳牧牛源实业有限公司营运部下属所有育肥场人员。三、考核原则1、绩效考核侧重于员工激励，为公司稳定人才、培养人才，确保公司拥有一批技术骨干人才，促进公司不断发展。2、绩效考核以达成公司经营利润日标为结果导向及育肥场经营过程中育月巴增重提升率（季度考核）、育肥增重合格率（季度考核）、育肥过程健康率、育肥存活率、成本控制达成率为主导作为考核日标。3、绩效考核建立在公平、公正、公开的原则上由被考核人直接领导进行考核。考核人需对被考核人员进行全面、客观、公正评价，对其工作中所做业绩给予肯定，不足之处应给予指出并提示其改进。四、考核周期育肥场所有人员月度（每月1日至月底）业绩作为月度绩效考核，累计月度考核作为年度（每年1月1日至12月月底）考核；五、考核体制（一）公司人事模块为绩效考核管理部门：1、审核育肥场《绩效考核评价表》考核项日规范性并组织实施；2、审核育肥场月度《绩效考核评价表》考核结果真实性，每月8日前报行政人事部副总会审；3、通过会审，根据《绩效考核评价表》考核结果对被考核人进行正负激励绩效考核；4、《绩效考核评价表》考核结果原件由公司人事模块存档；5、人事模块有权对实施绩效考核的违规者进行100—500元处罚；六、考核内容育肥场经营考核目标为主导考核，以促进育肥场可持续性发展所需人才的工作能力、工作态度作为月度辅助考核项目。1、育肥场人员薪资构成及绩效工资考核规定育肥场场长及育肥场员工：月薪标准工资（基本工资+月度绩效工资）+月度奖罚员工基本工资作为月度绩效考核基数，累计月度考核数据作为季度、年度考核依据。2、绩效考核主要组成部分考核名称权重分配指标内容考核方式职位业绩指标80%育肥增重提升率、育肥增重合格率、育肥过程健康率、育肥存活率、成本控制达成率月度考核一工作能力10%具有知识工作经验积累体现在工作中的理解、判断、指导、开拓创新能力等工作态度10%责任感、积极性、团队协作等3、绩效考核评价表人事模块统一设定《绩效考核评价表》（附件一）格式，各职能部门或责任部门按要求统计数据并在月底填写上报行政人事部。4、绩效考核评价及考核结果应用规定考核总评分95分以上85分-95分70分-84分69分以下考评等级优秀良好合格不合格绩效工资系数1.41.210.8月度绩效考核工资上下浮动在40%之内，如被考核人员月度绩效考核得分连续两个月低于69分将被降职降薪，因个人经营管理能力造成公司经营利益严重

受损将对其进行相应负激励及舌辛退，非人为所能控制的变化及公司经营战略重大转移影响导致绩效得分低于69分除外。公司人员根据月度绩效考核评价总得分对应绩效工资系数核算当月实际绩效工资。公司人员月度绩效考核评价结果将作为公司内部管理人员调动、调薪、晋升的主要依据。七、考核申诉公司人事模块于每月6日公布考核结果，被考核人员对考核结果有异议需在2日内向人事模块提供具体事实依据进行申诉。公司人事模块接到申诉后与执行考核部门进行沟通、协调并建立在公开、公平、公正的前提下需在2日内给申诉者明确答复。八、附则1、本方案于2013年3月工资核算开始实施。3、本方案最终解释权归行政人事部。附件一：《绩效考核评价表》附件二：员工工资能力与态度考