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个人年终考核总结(优秀4篇)回顾这段时间中有什么值得共享的成果呢?又要年底总结了,来为这一年的工作写一份工作总结吧。那么一般工作总结是怎么写的呢?这次帅气的我为您整理了个人年终考核总结(优秀4篇),期望能够挂念到大家。最新年终绩效考核个人总结(精选篇一202年,依据总公司下发的关于加强完善绩效考核工作的要求,在公司领导的高度重视下,认真推动全员绩效考核工作,本着规范管理,加强管控,提高效率的目的,特修订并完善了《绩效考核管理制度》。为绩效考核工作顺当推动带给了有力的保障。现将202年度绩效考核工作开展状况汇报如下:一、完善绩效考核制度为了顺当推动绩效考核工作,针对我公司具体状况,在原有的制度上修定、完善和补充了我公司《绩效考核管理制度》,新制度充分结合了各部门的工作职责特点,明确了绩效考核的指导思想、考核的范围、对象、考核的资料、考核的方法、要求及考核的时间跨度。更加全面、细致,可操作性、有用性更强。使我公司的绩效考核管理更加规范化。二、考核进行状况我公司绩效考核工作,始终本着客观公正的考核原则,实行上级与下级层层考核的方法,实行分数制度,打分资料主要涉及德、能、勤、绩、廉五个方面。每月、每季度由部门负责人从工作效率、工作潜力、外拓,形成自上而下的成本、经营意识,营造全员关注效益的氛围。举措4:留意用管理人员的自身素养去影响员工,始终以严谨的工作作风、认真负责的工作态度、勇于奉献的敬业精神,来对每一个员工产生潜移默化的影响;三、服务方面一年在服务业主过程中拓宽思路、大胆思维,与管委会、管理公司共同为入园企业供应创新、高效、高附加值的服务。经统计,服务满足率全部达标与09年同期相比消灭肯定增幅。举措L亲密协作管委会提出的“提档升级、创新管理”的要求做好管委会领导关注的园区车辆管理、绿化除草等工作。举措2:实行定期沟通回访制,每周五按时时向管委会书面报告一周运行状况。举措3:着重重关注IT企业的经营管理模式,了解他们的服务现状和特色所在,并将其中特色服务融汇至现有物业服务中来,发挥研发一公司同属电信行业特征,帮忙为业主供应便捷的电信移机、转号等业务。20—年,是公司三年滚动进展第半年,我将立足岗位,努力工作,带领.物业服务处全体员工为打造携程物业的品牌做出自己贡献!遵章守纪、上进心、精神礼貌等方面进行评分,年终,取四个季度考核的平均分作为年度考核结果。在工作中,各部门负责人加强了对员工工作过程的监督与管理,在考核标准中记录员工工作中的关键大事,透过记录,更好的发觉了工作中的问题,能够准时责成改善,同时也能够准时发觉员工的点滴进步,赐予认可。在考核过程中,各部门负责人都能尽职尽责的对待考核,坚持原则,并且严格依据考核细则打分,保证了考核结果的精确性和真实性。透过考核,充分体现了领导重视,全员参与,真考核,避开走过场,以绩效考核为契机进一步完善了各项制度,明确岗位职责,理顺了工作关系,改善了工作中不规范的现象,同时,进一步增加了职工的职责感,激发了职工的工作热忱。三、公示考核结果在每月考核结束后,透过公司公示栏公布考核成果,使各部门员工生疏到自我在考核期间内主要的工作成果与不足,提高了干部职工的工作认真性和主观能动性,重点突出岗位劳动和业绩贡献,员工的收入与其岗位职责、工作业绩挂钩,完全打破了以往论资排辈、好坏一样、平均主义等诸多弊端,绩效考核真正起到了对职工的激励作用,从而改善和提高了工作效率。总体来说,我公司在202年的绩效考核工作取得了较为满足的效果,在今后的工作中,我公司将再接再厉,进一步修订绩效考核管理制度,准时收集职工的推举和意见,相互沟通,协调工作,使单位的绩效管理更加规范化、细致化。为公司更好的进展而努力奋斗。年终考核总结篇二回顾一学年的工作,总结如下:一、思想品德、专业学问方面我有较强的敬业精神,爱岗敬业。工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨。有严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风。这是做好总务工作的关键。我在工作中能做到以人为本,以德养身、服务教学、办事稳妥,处世严谨,严于律己、勤政廉政、廉洁自律。这是做好总务工作的保证。我具备肯定的专业学问和力量。不仅有肯定的专业学问、还有肯定的管理力量和协调力量。这也是做好总务工作的保证。我信奉诚恳、正派的做人宗旨,我也正是朝着这方向努力的,我能够与人团结共事,而且具有良好的协调力量。二、总务工作业务开展方面总务工作必需为教学服务,为课改服务。总务工作的首要任务就是为教学服务,为课改服务。我能在期初、期中、期末各个阶段与教学工作和课改工作紧密协作,做好后勤保障,保证教学工作和课改工作的顺当进行。总务工作必需为宽敞师生的生活服务。搞好全校师生的生活、福利是总务工应尽的职责。我协作校长努力改善师生的生活和搞好集体福利,让全校师生有一个良好的工作和学习环境,解除老师的后顾之忧,保证师生的健康。例如:我曾三番五次地到食堂协调,改善老师的伙食状况;我也经常深化老师中间,了解老师的需求,尽自己所能向学校提出建议,协调解决问题。总务工作必需坚持经济性原则。我留意自力更生,开源节流,坚持勤俭办学的原则,合理使用资金,事事精打细算,量力敷出,因陋就简、修旧利废,保证重点,能自己干的自己干,能自己做的自己做。尽可能地节省开支,把有限的经费用到教育和教学急需上。本年度,学校进行抗震加固工作。我在接到通知的那一刻起,就乐观行动,想方法,联络各部门,协调各种关系,保证工作顺当开展。在接近放假的时间,我更是在校长的领导和全体老师的帮忙下,坚守第一线,全面部署,有序组织,保障了施工队顺当进驻学校开展工作。三、常抓平安卫生,排解平安隐患1、完善制度,落实责任制定并完善了针对性和操作性比较强的用电平安、消防平安、自我逃命、食品中毒大事、校内周边治安等方面的应急处理预案,并将相应的平安制度上墙,做到人人心中有平安意识。2、轮番站岗,排解隐患突出加强了学校平安防范,依托学校老师、交通协管员和学校保安的力气,上轮番站岗,定点定人,杜绝担忧全事故发生。3、处处留心,严加防犯学校食堂严格遵守食品卫生法规,从业人员持证上岗,定期进行体检。食堂的油、盐、柴、米、肉、蔬菜等都是定点选购,严格保管。对食物、蔬菜清洗、烹饪等,学校有严格的操作流程、措施和记录。对同学进行《学校生日常行为规范》、《预防未成年人犯罪法》等平安学问教育外,还开展了形式多样的平安教育活动,如、“平安逃命演练”、观看平安教育图片展等多种形式,提高同学的平安意识。回顾一学年的工作,我从工作中查找着自己的乐趣,从成功中劝慰着自己,从老师的频频点头中共享着喜悦,从同学的欢快中提高了干劲。以后,我唯有不断地完善自己,为全校师生保驾护航。年终考核总结篇三本学期,我担当时一⑵班班主任,兼任101、102班数学老师,以及数学竞赛班辅导老师。我宠爱班主任工作和教学工作,为了提高自己的力量,我认真学习新的教育理论,广泛学习各种学问,不断提高自己的教学水平和思想觉悟。一、政治思想方面:认真学习新的教育理论,准时更新教育理念。乐观参与学校各类教育培训,并准时做了反思和小结。为了适应教育教学的长远进展,我不断争辩、探究和学习政治理论,同时从课外读本中吸取养分,让自己不断成长。我踏实工作、拼搏进取、为人师表,在同学当中做出了典范。二、工作业绩方面:1、班主任工作本学期我担当时一⑵班班主任,我将“明志、知礼、善学、守信”作为培育同学的长期目标,将“创学习型班级、创文化型班级、创自主管理型班级”作为班级建设的长期目标,培育同学在学习上自强不息、力争上游;作风上文明礼貌、独立自主;班级管理上同心协力、专长专能;课外活动上性格开朗、多才多艺。通过同学干部培训加强同学自我管理力量、通过开展中队组织生活进行同学干部之间批判和自我批判促进一批骨干同学干部的成长、通过同学干部代表大会解决班级班务、学习、卫生等方面消灭的问题。通过一系列措施逐步完善了“班委管、中队评、协管助”的班级自主管理体制,进一步实现了“人人当班干,人人都能管”的班级自主管理目标。本学年担当学校班会公开课节(期中家长会策划与设想),期中考前后单独家访20人次,策划主持全班同学家长会1次,受到同学、家长、老师的好评。组织策划班级“青春飞扬”音乐会、班级电影艺术节、“我和书籍有个约会”班级读书节、“我爱我家”亲子活动等特色活动,效果明显。入校以来,本班开创了一个又一个团队管理的新风貌、新格局。本班先后荣获“校军训优秀班级”、“校文明班级”“学校诗文竞赛特等奖”“校运会道德风尚奖”“东莞市优秀少先中队”等荣誉称号。本班五间宿舍本学期先后共12次被评为每月优秀宿舍,本班先后有21人荣获学校、班级各类竞赛奖项,同学中校级主持人1人、学校广播员3人、学校国旗护卫人(队长1人、国旗手1人)、学校文学社3人(主持人1名)、学校舞蹈队1人、学校合唱队人,充分发挥了同学的爱好爱好和共性特征,培育了同学的综合素养。2、教学工作为了上好每一节课,我课前做好了充分预备,对教材的基本学问、基本技能、基本思想认真钻研探究、充分了解了教材的章节结构、重点与难点,把握了学问之间的规律,结合同学学习的特点,考虑每节课的教法,包括如何组织教材、如何支配每节课的活动等。科组活动和备课组活动上参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,并发表自己的看法和观点。课堂教学上,组织好同学教学,关注全体同学,同时,激发同学的情感,使他们产生愉悦的心境,制造良好的课堂气氛。课后辅导上,做好了爱动、好玩,缺乏自控力量等同学的思想教育工作和学习辅导工作。和差生交谈时,有针对性的提出同学的问题,并提出了改进的建议。在批判同学之前,先具体了解的同学目前的状况,点到为止。课后公平的对待每一个同学,让他们都感受到老师的关怀,建立好了良好的师生关系。本学年担当校外公开课一节(汕尾市仑岭中学),获得老师好评,上半年担当数学竞赛班工作,荣获东莞市优秀竞赛辅导老师称号,六名同学参与全国数学竞赛,五名同学获奖,其中全国二等奖东莞市一等奖1名,全国三等奖东莞市二等奖1名,东莞市三等奖3下半年教学工作中,数学考试成果101班位居前3名,102班从第14名上升第8进步明显。我宠爱自己的事业,从不由于个人的私事耽搁工作的时间。并乐观运用有效的工作时间做好自己分内的工作。在教学工作中我也有自己不足的地方,例如,语言不够生动、考试成果不稳定、同学分层教学不够等。在今后的工作中我将连续发扬虚心学习,勇于创新的精神,努力使自己成为一名让同学欢心、家长快活、、领导放心的“好老师”。信任通过我的努力,肯定会迎来绚丽多彩的。明天。自报优秀等级。最新年终绩效考核个人总结(精选篇四本人20_年一月至L物业服务处工作至今已有半年多的时间,半年来,尤其是本人主持—物业服务处日常工作以来,本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神,规范管理,创新服务,加强收费,无论实在内部管理还是服务收费上都取得肯定成果,现将半年的工作状况总结如下:一、经营方面20—年,_物业服务处以“平安工作为基础,经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战,在经营方面有了肯定的突破,物业费的收缴有了大幅度提高,物业收缴率达到95%,经过初步测算_年_物业服务处实现收入超300万元,物业服务处的经营力量逐步提高。全年实现平安生产无事故,员工队伍稳定,无劳动纠纷状况。举措1:认真梳理前期欠费,对可以收缴的部分,落实任务、责任到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的单位,接受蹲点守候、见缝插针的方式,并用挂号信寄送催缴通知单,给拖欠企业增加压力,并取得肯定的效果。举措2:—物业费的收缴接受的是先服务后收费的方式,水电费也是由公司先垫资给供水供电部门,公司在运行过程中垫出大量的资金,无形中增加了很多风险。针对这一问题,我认真分析争辩打算执行物业费和水电费都实行提前收缴,并于从今年第四季度起对新入住的企业执行,并逐步向老客户和大客户过度,在增加收缴率的同时降低运行风险。举措3:辞退一批在去年年底工作中严峻影响员工队伍稳定人员。举措4:解决前期遗留的员工年假未休问题。经统计前期因各种缘由安保部员工共有一千多小时年假。为了能不增加额外费用的状况下将这些时间消化掉,本人领先垂范,带领安保班组2名管理人员进行顶岗,努力克服天气酷热、身体疲惫等不利因素,我们甚至连续48小时不休息,咬紧牙关坚持一个多月最终解决这一员工多次提出的问题保证了队伍的稳定。举措5:定期召开班组长和骨干员工会议并乐观与员工进行沟通,准时解决员工提出的诉求,认真倾听

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