县项目工作总结（优选16篇）

县项目工作总结（优选16篇）名目第1篇在全县重点项目检查总结大会上的讲话第2篇县2023年项目工作总结第3篇2023年县农村饮水解困项目工作总结范文第4篇县农村饮水解困项目工作总结第5篇生态示范区县创建项目进展状况总结第6篇县卫生项目办公室2023年工作总结第7篇县项目建设工作总结第8篇县财政局2023年项目建设与招商引资总结报告第9篇县项目建设年终工作总结第10篇**县农村氟病区改水项目工作总结第11篇县实施日援粮食增产项目工作总结第12篇某县施肥补贴项目工作总结第13篇县农村改水项目工作总结第14篇x县农村饮水解困项目工作总结第15篇生态示范区县创建项目进展状况总结范文第16篇县项目建设年度工作总结

【第1篇】在全县重点项目检查总结大会上的讲话

一、全县项目开发和招商引资工作形势

今年，我县项目开发和招商引资取得了突破性进展。从投资额看，据初步统计，各类项目投资总额达到了20800万元，比去年增长了近95%，是前年的三倍多，几乎每年都在成倍增长；从经济效益上看，这些项目可以拉动全县gdp增长近1000万左右，应当说特别可观；从社会效益来看，拉动了建筑、建材、运输等相关产业的进展，特殊是供应了许多就业岗位。据统计，仅旅游业就供应了大约1300多个就业岗位，这是很了不起的成就。总的看，今年的项目开发工作主要有以下几个特点。

一是范围广。一产、二产、三产都有项目，三次产业都在动，整个社会经济结构在全面提升。在农业项目方面，“五业”进展特别快；工业项目发生了很大变化，投资额度和建设项目都比较多。不二蛋白公司扩产投资近7000万元，大豆加工力量由3万吨提高到7.5万吨。鲜丰小区建设速度比较快，小油田打井的数量也比较多。特殊是我们胜利地举办了查干湖蒙古族民俗旅游节，无论经济效益还是社会效益都特别好。除旅游业外，城市基础设施建设有了较大突破。新建了两个广场，对商贸小区、平安街进行了改造，重建改造了县民族体育场，城市基础设施建设投资额度达7000多万元。同时，还投资改造了农村的几条大路。二是数量多。在资金特别紧急的状况下，已经完成了69个项目中的24个，其它项目正在运作过程当中。从项目规模上看，超千万元的有几个，超百万元的也不在少数。三是新项目多。在69个项目中有少数几个是续建的，涉及技术改造的也很少，多数都是新开工的。有些产业的进展路子正确，前景特别乐观。无论对增加经济总量，优化经济结构，还是增加财源，都打下了良好的基矗四是项目开发和招商引资的氛围正在逐步形成。有的地方氛围比较浓，大家想的、谈的、做的，都围围着项目开发和招商引资，都在琢磨怎么搞项目，这一点特别可喜。五是熟悉比较统一。全县上下都把项目开发和招商引资作为工作重点，做了大量的工作。这次检查只看了十几个乡镇场，还有一些没看，但没看并不是不好，看的也不肯定是最好。据我了解，有的乡镇场和部门抓的也很好，很有成效。县工商联的招商引资工作就特别突出，特殊是王长山同志，中心愿识特别强，做了许多工作。几户在前郭境内开发、在外地注册的石油开发公司，经过他的乐观努力，已经有两三户转到了我县开发区注册。此外，几个重点项目开发办公室和财政、方案等部门也为项目开发做出了重要贡献。全部这些都说明，全县项目开发和招商引资的氛围正在逐步形成。可以说全县经济工作形势很好。农业获得大丰收，但由于价格因素，农夫增收的幅度不是很高，根据下降后农产品的价格标准推想，今年全县农夫人均收入有盼望达到2800元。全县财政收入可望突破2.8亿元，达到3个亿，假如能实现3个亿，财政增幅将近20%，这是历年来所没有的。2023年我县经济综合实力在全省排名仍旧是其次，但缩小了与排名第一的延吉的距离，只差1.53分，拉大了与排名第三的敦化的距离，高出了6分。假如大家努力，今年保持其次位没有问题，也有可能向第一迈进。

之所以取得这些成果，一是县委、县政府确定的指导思想和工作思路得到了全县上上下下的全都认同，特殊是对“三个三”战略形成了统一共识。二是上下熟悉全都，团结协作，特殊是县级五个班子合力攻坚，共同围绕经济进展开展工作，围绕中心工作讨论问题。三是各级干部和广阔群众扎实努力。这些项目的完成，财政投入很少，大多是靠大家招商引资、盘活资产来运作的。今年我们通过解放思想，盘活资产，完成了体育场重建改造等重点工程，收到了较好的效果。这些成果的取得是可喜可贺的，但是还不能傲慢。从整体上看，我县的经济形势仍旧是喜中有忧，必需正确对待，糊涂冷静地分析经济进展中存在的问题。

一是项目建设自身存在的问题。首先是生产性项目和工业项目比较少，能够给财政供应税收的项目比较少，基础性项目和生态项目相对多一些，项目开发周期长，显效慢。其次是大项目少。目前还没有超亿元的项目，经济增长速度慢。虽然与自己比有了一些进展，但是和发达地区比，我们的经济增长速度还不是很快。特殊是工业进展速度还比较慢。今年工业经济增长速度有可能达到11.8%左右，按这个速度，和自己比还是有进步，但是根据全口径财政收入的要求应当超过这个标准。在第三产业项目开发中，存在的主要问题是市场建设滞后，特殊是金融、人才、劳务等要素市场建设滞后。从现实状况看，虽然抓了许多项目，在增量上做了许多文章，但在存量盘活上做的还不够。特殊是有些停产企业，还没有恢复生产。从全市项目检查的状况看，外县的特点是新上项目少，盘活老企业多。假如我们在盘活老企业上达到其他县（区）的水平，就会再前进一大步。

二是我们所依靠的中省直企业形势都不是很乐观。吉林油田前郭区块近几年的形势不是很好。2000年原油产量是116.38万吨，2023年产量111.1万吨，下降了5万吨；今年产量方案是108万吨，比去年下降2万吨，呈逐年下降的趋势。从产值上看，2000年是16.5亿元，2023是15.8亿元，2023年是15.4亿元，也在逐年递减。从税费缴纳状况来看，2000年供应2.5亿元，2023年供应1.5亿元，今年有盼望达到1.6亿元，形势并不乐观。前郭区块是一个老井区，打新油井只能维持每年递减的数量，产量不会有增加。但从油田的进展方案上看，也有一个好消息。据了解，油田预备开发两个亿吨级和两个5000万吨级的区块，其中一个5000万吨级的区块在前郭；百万吨级的区块要找四块，其中有一块也在前郭，但面积不大。这样今后几年有可能每年增加原油产量10万吨左右。我们依靠的其次个大企业就是长山电厂，形势也不乐观。今年机组没有全开工，限制发电。设计发电力量是75万千瓦，今年1-9月份发电仅25.5万千瓦，是其发电力量的三分之一左右；去年发电36.4万千瓦，缴纳税金296万元，今年有可能达到290万元左右。在将来一段时间内，电厂给我们供应的税收不会许多。缘由有两个，一个是限产，另一个是规模小，成本高。我们依靠的第三个企业就是长山化厂。化厂去年基本没有生产，今年下半年恢复生产，油改煤后效益也不是很好，加之化厂享受的税收政策等因素，可供应的税收不多。总的看，我们所依靠的三家中省直大企业，只有油田有盼望能增加点产量，但也不是许多，这就给我们的进展带来了极大压力，必需付出更大努力才能扭转这个局面。

三是后备项目不足，特殊是工业项目比较少。我们确定的69个项目中有的切实可行，有的还需要进一步完善。其中农业、三产的项目比较多，工业项目比较少，特殊是比较大的工业项目少。

四是企业改革进展比较慢，企业闲置资产比较多。有的企业国有资产正在流失，这也是我们特别忧虑的问题。现在的工业企业、二轻企业、商业企业、物资企业等，过去改革取得了很大成效，但有的没有改完，有的还不彻底，目前仍处于关停状态的比较多，有盼望活的很少。有些企业资产闲置铺张，活也活不起来，改也改不下去，造成很大的流失。最主要的是这些企业欠银行贷款比较多，现在假如再不抓紧改，过几年都给银行也不够。现在看改就是赢，不改，资产就会白白流失掉。

五是还没有形成一个很深厚的项目开发氛围。这种氛围目前只是初步形成，还不够浓。这说明县委确定的指导思想还没有真正深化人心。在一些地方，一些部门，还没有很好地落实县委的工作部署。有些只是停留在口头上，行动上进展迟缓。有的同志无动于衷，处于混日子的状态，这种现象是很可怕的。假如不抓紧的话，很简单散下去。

二、下一步全县经济工作的总体思路

关于下一步和明年全县经济工作总的思路，仍旧是必需坚持县第十一次党代会确定的指导思想，即以解放思想为先导，以项目开发和招商引资为经济工作统领，以改革创新为动力，以民营经济为主导，全力实施“项目和招商年”方案，促进经济总量快速增长。

（一）实施“项目和招商年”方案的重要意义。

实施“项目和招商年”方案，就是要通过这个载体来突出全县经济工作的重点，最终更好地实现工作目标。要把2023年作为全县的“项目和招商年”，以项目和招商来统领整个经济工作。项目和招商工作是整个经济工作的纲，用这个“纲”来带动其它“目”，促进经济健康进展。

第一，实施“项目和招商年”方案是落实“三个三”战略的突破口。县十一次党代会提出了“三个三”进展战略，确定了将来五年的进展目标，以什么为突破口来实现这个目标？经过实践总结，还是应当用项目和招商作为统领。同时，“三个三”中要破解的三个难题，必需有项目做载体，其成果也必需用项目来体现。

其次，实施“项目和招商年”方案是落实省市党代会精神的综合措施。省市党代会和即将召开的党的十六大，已经并将提出许多进展目标。我们必需用这样一个综合性的措施来落实中央和盛市提出的各项任务，避开忽左忽右，时紧时松，以不变应万变。省八次党代会以后，省委召开了两次比较大型的会议。一次是落实农夫增收方案会议，任务是推动“三农裂变”；另一次是前不久召开的城市化工作会议，任务是用工业化思维谋划农村进展，削减农村比重，增大城市比重，最终推动经济快速进展。无论是“三农裂变”还是推动城市化进程，核心载体都是项目，没有项目“三农”没法“裂变”，没有项目城市化也实现不了。年初市党代会提出了工业立市的进展战略，正在全力以赴抓落实，6月份召开了工业座谈会，之后市委搞了大量的调查讨论，前不久下发了《关于大力抓好项目促进工业化进展的看法》，提出了23条进展措施，前几天全市进行了工业项目大检查。市委的部署和抓法是完全正确的，是从松原的实际状况动身，加速松原进展的一个重要措施。从前郭实际状况看，落实市委要求必需通过实施“项目和招商年”方案来实现。

第三，实施“项目和招商年”方案是迎接十六大召开、落实十六大精神和践行“三个代表”重要思想的有效途径。党的十六大即将召开，江总书记“三个代表”的重要思想将得到充分体现。要代表先进生产力，核心就是要进展，进展就必需依靠项目；要代表先进文化，也要以项目为载体产生的物质作为基础；要代表广阔人民群众的根本利益，也只有通过项目来促进进展，用进展的成果来代表人民群众的根本利益。目前的焦点问题是农夫怎样增收。在座谈中大家都谈到了，光靠土地很难增收，只有靠产业化、集约化，靠抓项目，才能更快地增加农夫收入。再一个焦点就是城镇的就业问题。各级党委重视是一个方面，但不能就失业抓就业，而应当通过进展来解决就业问题。怎样进展？只有靠项目的增加供应就业岗位，才能从根本上解决就业问题。还有一个问题是社会治安，这也是大家特别关注的问题。社会治安不好、风气不正的问题客观存在，但有许多缘由，其中的根本问题还是由于经济落后造成的。以上这些问题，都要通过实施“项目和招商年”方案加以解决。

（二）项目开发和招商引资工作的基本原则。

要在连续坚持“季节抓常规，常年抓项目”的基础上，做到“全党抓经济，重点抓项目，突出抓工业”。详细地讲就是要坚持五个结合。一是把项目开发与推动“三农裂变”和城市化有机地结合起来。二是把项目开发与三次产业开发有机地结合起来。三是把项目开发和招商引资有机地结合起来。项目开发和招商引资是一个事物的两个侧面，没有项目很难招商，招不来商项目也很难进展。四是把抓大项目与抓小项目有机地结合起来。我们盼望进展大项目，但小项目也不能放过。特殊是对乡镇而言，有些小项目还是比较有效的，可以朝着小项目、大群体的方向进展。五是把项目开发与解决就业及保持稳定等社会问题有机地结合起来。今年中央召开了再就业工作会议，就业问题的根源还是项目开发，假如抓成几个大项目或是一批小项目，就业问题就会迎刃而解。

（三）项目开发和招商引资工作的主攻方向。

项目开发工作应当坚持什么样的方向？主要有四个方面：一是围绕资源上加工项目，根据市场需求发挥我们的资源优势。主要是把农畜产品、石油开采、食品加工、建筑建材等四个方面作为主导产业，带动其它相关产业的进展。二是围绕中省直企业上配套项目。昨天参与了市委、市政府与油田两个企业联合召开的共同进展座谈会，会上市政府和油田签属了共同进展的框架协议。主要是在石油开发、石油合资合作、油田的配套产品三大方面形成了一些意向性原则和看法。今后要从油田的配套产品中拿出三分之一作为松原地方企业配套的份额。油田每年大约外购物资大约30亿元左右，三分之一就是10亿元左右，我们在这方面可以做许多文章。由于人缘、地缘的关系，前郭的有利条件多一些。分管领导和有关部门要讨论好这个问题，各个乡镇和有关部门在这方面要做一些详细工作。三是围绕大专院校和科研单位上一些高科技项目。目前，从我们的进展趋势看，没有高科技、高附加值的产品和项目，这是不适应市场经济进展需求的。尽管现阶段还是以初级加工项目为主，长远看还是要上一些科研项目。四是围绕市场需求上外向型项目，这方面还要做大量工作。

三、下一步全县项目开发和招商引资的工作重点

这方面俊岩已经做了比较全面的阐述，我完全同意。会后有关部门要抓紧讨论，提交全委会和人代会通过，作为明年项目开发的基矗明年的全县项目投资要超过5亿元以上，这是总体目标。详细要在五类项目上有突破。

（一）农业项目。总的要求是用工业化思维大力进展农业，实施产业化经营，加速农村工业化进程。产业化经营方式的外部表现就是“公司加农户”，或者是“公司、基地和农户”的结合。现在产业化要抓的核心就是公司“龙头”，落脚点还是抓项目。明年整个农业工作重点就是搞产业化经营，从全县看仍旧重点突出抓“五业”。对于每个乡镇和部门来说，都要结合各自实际，讨论各自的产业化项目。究竟怎么搞？不能就项目搞项目。要围绕农夫增收来搞产业化项目，不要觉得搞农业产业化有多神奇简单。要在现有的基础上进行讨论、总结、完善，这也是一个很现实的选择。北部乡镇假如对瓜菜业进展进行很好地总结，搞产业化经营，那就是很好的产业化项目。可以说北部已经基本形成了一个产业化格局，但是我们还没有用工业化的思维进行很好的理顺。比如进展辣椒种植问题，首先村党支部作为基层党组织，能不能搞一个适应辣椒业进展的协会或者公司，干部做也可以，经纪人做也可以，形成产业化经营，这个产业就可以做大。

（二）工业项目。一是不二蛋白公司扩产项目，投资可能达到1亿元以上，这个项目建成后，将会对拉动前郭乃至松原经济增长发挥重要作用。二是石油开发项目。目前难度很大，油田的政策正在发生变化，但是我们也要做，而且要有大的动作。县石油开发公司进展的指导思想应当进一步明确，不能仅着眼于养活300多人，停留在职工能开支、能养老的水平上，必需站在全县进展的高度讨论大进展。“十五”期间打井要完成150眼以上，明年应当达到50眼以上。现在看就是敢不敢干，怎么干的问题。我们是少数民族自治县，有资源，有政策，为什么不能很好地利用。这个项目虽然有肯定风险，但是各家银行都看好，只要干，融资不成问题，这是一个特别有利的条件，我们要充分利用好。石油开发公司应当尽快抓紧实施，把主要精力都用在石油开发上，要有魄力，有决心，搞一个大手笔。三是建筑建材项目。目前我县的建筑建材项目有了一个特别好的进展基础，在鲜丰小区已经形成了肯定规模，当前的重点是讨论油母页岩大开发方案。我县油母页岩储量为50万立方米，2023年全国大中城市不再使用红砖等建材，将来油母页岩的市场前景肯定会很好。要充分利用资源优势，实行招商引资的'方法，把这个项目做大。在招商引资方面，我们的项目包装、宣扬工作还不够，不会包装，不很会宣扬。通过前一个阶段项目开发运行状况看，有许多项目都是别人利用我们的资源，经过一系列的包装、宣扬后进行招商，我们要加大这方面的力度。四是激活老企业，盘活闲置资产。我县的一些老企业有的设备较先进，加工力量也较大。目前的问题就是没有启动资金，缺少管理人员。要充分利用这些闲置资产进行招商，让这些资产活起来，要把老企业激活工作作为明年项目开发的一个重点任务抓好抓实。

（三）旅游餐饮项目。旅游业在我县起步较晚，但今年的进展势头很好。明年旅游项目开发重点放在旅游路、王爷府商业区、成吉思汗纪念馆、水上消遣设施等项目建设上。同时，要连续办好旅游节，以旅游活动为载体把旅游业进展起来。要把举办旅游节同宣扬前郭旅游资源、促进前郭经济进展有机地结合起来，并努力增加商业运作的颜色。我县的餐饮业具有很大的进展潜力，必需把它做大做强。“郭尔罗斯宾馆”的品牌效应本身就是一个无形资产，要以郭尔罗斯宾馆为龙头，向餐饮集团进展。

（四）基础设施项目。基础设施项目主要包括两个方面，一是道路建设；二是房屋开发。道路建设包括农村道路和城镇道路，全县村村通油（砖）路任务要在两年之内完成。现在有一些乡镇在这方面的工作力度比较大，按预定时间如期完成任务应当不成问题，其他乡镇也要有肯定的决心和魄力。虽然存在肯定的困难，但这是一项造福人民的好事。特殊是国家加大了对村村通油（砖）路建设的补贴，要充分利用这一有利时机，争取两年内实现全县村村通油（砖）路。城镇道路建设明年的主要任务是沿江路改造、民主路延长、瓦房街和乌兰大街改造。现在存在的主要问题还是缺乏资金，肯定要想方法乐观争取资金，把路改造好，路的问题解决了，其它问题也就解决了。房屋开发工作明年的重点是住宅建设。住宅建设分两个部分，一部分是新建住宅小区，另一部分是已建成的住宅小区如何加强物业管理问题。

（五）社会事业项目。除了刚才俊岩讲的之外，全部的机关事业单位都应当抓一些项目，通过大家的共同努力，把项目开发工作做好。这不仅是经济部门一家的问题，也是全县全部机关事业单位都应当仔细考虑的问题，无论项目大小，各部门都必需仔细抓，逐步形成全党抓项目开发的深厚氛围。今年县委在考核干部时，除了看常规工作之外，还应当看为全县经济进展做了哪些工作。

以上这些是我县明年项目开发工作的重点，全县的项目开发工作都要围绕这五方面的项目进行。会后，方案部门和项目办要抓紧进行项目编制，对每个部门、乡镇都要落实责任，各部门、各乡镇要抓紧上报项目。

四、抓好项目开发和招商引资工作的保障措施

完成好明年的项目开发任务，必需进一步解放思想，以解放思想为先导，这一点特别重要。

一是明年年初再开展一次解放思想大争论活动。明年这次解放思想活动，在形式上要有新变化，可以先由宣扬部门搜集一下制约县域经济进展的思想桎梏究竟在哪里？哪些思想在影响我们的工作？找几个详细的例子，在全县干部群众中绽开争论，破除思想障碍，形成共识。例如：执法执纪部门如何为县域经济进展做贡献？非经济部门如何为经济进展做贡献等等，围绕这些问题开展争论。要通过解放思想创新工作方式方法。项目开发和招商引资工作要有所创新，要详细讨论通过什么方式招商更有利于项目开发。要敢于和擅长与企业家交伴侣。项目开发和招商引资工作的载体就是引进民营企业，要想快速进展就要和这些民营企业家交伴侣。在这个问题上必需解放思想，转变观念，打消顾虑。只要有利于前郭经济进展，有利于项目开发，我们就要大胆做，不要怕别人说三道四。只要能把事情办成，县委、政府就会支持，群众也会支持。要搞好宣扬工作。全县上下要制造一个深厚的项目开发和招商引资氛围，由宣扬部门在广播、电视上搞几个栏目，如民营企业风采录、重点工业项目建设等，围绕项目开发大造舆论，乐观宣扬，打好宣扬总体战。

【第2篇】县2023年项目工作总结

县2023年项目工作总结

今年以来,在县委、县人民政府的正确领导下，全县上下以科学进展观为指导，以经济建设为中心，以项目建设为抓手，奋力实施“产业兴县”进展战略。各级各部门强化服务措施加快在建项目有序推动，创新工作机制推动项目工作持续健康进展，在各项目建设业主的共同努力下，全县重点项目完成投资额首次超过12亿元，首次实现超额完成年度投资方案，项目建设呈现出前所未有的良好进展态势，支撑固定资产投资达到了44%的年增速，有力地拉动了全县经济和社会事业的快速进展。

一、方案完成状况

（一）县级领导和相关部门服务重点项目成效显着

今年，纳入县级领导及相关部门服务的重点项目30个，有年度投资方案的项目24个，年度方案投资为55314万元，推动前期工作的重点项目6个。全年开工项目24个，开工率为100%，完成投资60152万元，占方案的108.7%。铁矿项目、煤矸石综合开发利用项目、支井河流域开发项目、黄土坡避让搬迁工程、野三关垃圾污水处理项目、县城至野三关高等级大路等6个重点项目的前期工作取得了阶段性成效，其中黄土坡避让搬迁工程争取工作取得重大进展，神农溪小区已正式启动建设。

（二）全县调度项目建设增速明显

今年，纳入全县统一调度管理的项目72个，年度方案投资116520.5万元。全年开工项目68个，开工率为94.4%，完成投资117716.9万元，占年度方案的101%。在72个调度项目中纳入州级管理的项目3个，全部开工建设，全年完成投资26394万元，占年度投资方案的182%。与去年同期相比，全县调度项目净增27个，年度投资净增31206万元，完成投资净增40719.1万元。从纳入调度管理的项目分类开工状况看，除节降耗技改、肠衣精加工、溪东灌区建设、宜巴大路改造三个项目未开工，其余项目全部开工，城建环保、国土及地灾治理、移民复建、社会进展、通讯、旅游等6类项目的开工率都达到100%，有55个项目完成年度投资方案，由县商务局、财政局、水利局、安监局、粮食局、畜牧局、电力公司、开发区管委会等责任单位主管的工业及能源类项目16个，开工14个，开工率为87.5%，完成投资37419万元，占年度投资方案的118%；由县农业局、林业局、畜牧局、水利局、水保局、扶贫办、粮食局、烟草分公司等责任单位主管的农业类项目20个，开工19个，开工率为95%，完成投资25263.8万元，占年度投资方案的93.7%；由县环保局、城建局、水利局、等责任单位主管的城建环保类项目5个，全部开工，完成投资5013万元，占年度投资方案的99.3%；由交通局、大路段、乡镇人民政府等责任单位主管的交通类项目14个，开工13个，开工率为93%，完成投资15315.25万元，占年度投资方案的76.6%；由县国土局、地灾治理中心等责任单位主管的移土培肥及地灾治理项目3个，全部开工，完成投资10368.8万元，占年度投资方案的102.5%；由县移民局主管的高切坡和移民复建工程2个，全部开工，完成投资6500万元，占年度投资方案的141%；由县广电局、教育局、文体局、卫生局、建设局等责任单位主管的社会进展类项目7个，全部开工，完成投资11050万元，占年度投资方案的106.3%；由旅游局、建设局等责任单位主管的旅游类项目3个，全部开工，完成投资5487万元，占年度投资方案的104%；由电信公司、联通公司主管的通讯类项目2个，全部开工，完成投资1300万元，占年度投资方案的52%。

（三）全县综合项目建设进展顺当

全年除县级领导和相关部门服务的重点项目和统一调度管理的重点项目以外，各部门还组织实施了76个综合项目，年度方案投资16317.8万元，开工项目65个，开工率为85.5%，完成投资14274.5万元，占年度投资方案的87.5%。

（四）重点储备项目前期工作成果丰硕

今年，纳入全县重点储备并推动前期工作的项目有34个，现已完成项目可研报告编制或规划设计的有20个。尤其是一批重大项目的前期工作取得了重大进展。煤矸石综合开发利用项目前期工作有序推动，中技集团托付资质单位全面启动了煤矸石电厂的初步可行性讨论报告、可行性讨论报告、初步设计报告、工程地质初详勘察报告、环境影响评价报告、项目核准申请报告、图纸设计、地震安全性评价报告、矿业设计报告等文件资料的编制。6大颠覆性问题中，除二氧化硫排放指标尚在争取外，其它问题已经找到解决的方法。铁矿项目已由中技集团与山东莱钢签订了年产180万吨钢铁项目技术总承包协议书，与山东治金设计院签订了180万吨钢铁项目设计合同书。钢铁项目建议书、钢铁产业进展规划以及年产50万吨铁精粉及炼钢试验项目初步设计、年产180万吨钢铁项目可研报告等已经编制完成。黄土坡避让搬迁项目取得突破性进展，国家已原则同意黄土坡险区整体搬迁方案，目前正在完善规划，连接省级配套资金落实的有关渠道，顺当启动了神农溪小区的基础设施建设；野三关污水及垃圾处理项目已经批复总投资5404万元，其中：污水项目投资3569万元，垃圾处理项目投资1835万元，目前省发改委已经下达了第一批资金方案2830万元。大支坪垃圾处理项目正在申报建设用地预审文件。神农溪流域综合治理托付长江委正在进行规划编制，有望在明年纳入投资方案；县城至野三关高等级大路编制了项目建议书，并抢抓鄂西生态文化旅游圈建设机遇，为挤进恩神高等级旅游大路建设规划做了大量的争取工作。

（五）项目申报及资金争取工作取得实效

今年，全县谋划、申报、争取、推介的各类项目达306个，截止到12月底，有资金到位的项目达119个，到位资金58958.3万元，其中，各类常规性项目77个，到位资金38806.3万元；企业投资项目22个，到位资金17203万元；中央新增1000亿投资项目20个，到位资金2949万元，在全州排名第三。在项目申报争取及推介工作中，县项目办综合上级政策信息加强对项目库的动态管理，进一步梳理、优化储备项目169个，总投资135亿元，拟争取国家投资116亿元。其中保障性安居工程类项目4个，拟争取国家投资6458万元；农村基础设施建设类项目69个，拟争取国家投资20.7亿元；生态环境建设类项目10个，拟争取国家投资35亿元；医疗、教育、卫生文化类项目38个，拟争取国家投资42.5亿元；铁路、大路、机场建设类项目6个，拟争取国家投资39.6亿元；自主创新及结构调整类项目18个，拟争取国家投资5.4亿元；民政及社会保障类项目25个，拟争取国家投资7.5亿元。从目前把握的信息来看，2023年有52个项目可望取得投资方案。

（六）开发区及招商落地项目建设有序推动

县委、县政府“一县双城”的经济进展布局，加快了巴东经济开发区建设的步伐，促进了招商引资工作的有效开展。出台了《中共巴东县委巴东县人民政府关于加快巴东工业园建设的打算》并完善了40多个配套文件，在县委县政府主要领导的高度重视和省州发改部门的大力支持下，6月26日省政府办公厅以鄂政办函〔2023〕45号文件批准筹建湖北巴东经济开发区。使巴东经济开发区迎来了进展的新时期。目前，开发区土地储备总量达到了1107.6亩（其中国有土地205.88亩），完成了谭家村、劝农亭村300亩土地利用规划调整，报批土地270亩,累计报批土地达到630亩。完成拆迁房屋评估77户（累计134户），签订房屋拆迁安置补偿合同39户，拆除房屋22户，20户拆迁户已开工建设。园区基础设施建设完成投资4920万元，完成步行东街50%的水稳层铺筑，丰业路、步行街的路基工程，步行东街、步行西街、丰业路、创业路的污水、雨水管涵安装完成60﹪，工业园行政服务中心综合楼完成场平及基础工程。入园企业19家，其中转产、改制企业3家：三峡酒业公司、宝林软木公司、乾坤实业公司，新注册并投入生产的企业有3家：鸿顿金卡服饰公司、绿园环保公司、万顺矿业公司,正在进行前期建设的企业有13家：野之源食品公司、长友现代农业开发公司、时珍堂巴东药业公司、金源新型建材公司、正田包装公司、阅山硅科技公司、土家人农业开发公司、水布垭酒业公司、乾峰投资公司、福诚矿业公司、湖北成城钢铁公司、湖北成城能源公司、湖北成城矿业公司。据目前的建设进度，野之源公司、长友公司、土家人公司、阅山硅科技公司、时珍堂药业公司、金源建材公司均可在明年4月底前建成投产。

为扩大招商引资成果，新组建了巴东县厚德开发有限公司和巴东县招商局，与开发区管委会合署办公，领导班子与管委会交叉任职，相互协作，各项工作进展比较顺当。今年纳入建设方案的12个招商落地项目除仓储物流、四星级宾馆、自然 气供应、肠衣精加工4个项目以外，其余8个项目总体进展较快。其中荣盛服装有限公司的服装加工项目已于10月12日正式投产运营；从浙江镇海引进的1000只长毛兔种兔养殖项目已顺当落户，正在不断扩大养殖规模；5万头生猪养殖项目已完善建设方案并付诸实施；支井河流域开发已完成企业登记注册，目前正在筹备开工前的有关工作。

二、主要工作特点

今年，在县委、县政府的高度重视下，在县项目工作领导小组的总体部署下，全县上下解放思想、创新机制、强化措施，切实加快项目建设速度，开创项目工作新局面。

（一）新机制创新速度。一是建立县级领导联系服务重点项目的新机制，打造全县重点项目建设的新速度。县委、县政府主要领导高度重视项目工作，切实加强对项目工作的领导。根据“突出重点、分管对口、强化服务、注意实效”的原则，建立了一名县级领导、带领一个牵头部门、组织一批相关单位、服务一个重点项目的领导服务重点项目工作机制。县四大家主要领导以身作则、领先垂范、主动担当难度最大的重点项目，将服务重点项目工作拿在手上抓，依据所服务重点项目的详细状况，组织专班，深化调研，主持召开重点项目建设协调督办会，讨论解决项目建设中的困难和问题，主动连接招商签约项目的详细事宜，力促项目快启动、快建设，为全县各级干部转变作风、真抓实干起到了表率示范作用，全县重点项目建设开工率首次达到100%，完成年度投资方案108.7%。推动项目前期工作的6个重点项目也取得了重大突破，进展速度创我县历史新高。二是建立县直各相关部门齐抓共管的工作机制，取得全县项目投资的新业绩。县直各相关部门的领导高度重视项目工作，由一把手亲自抓、负总责，工作乐观主动，针对所负责项目的详细状况，围绕既定的工作目标，开展调查讨论，科学制定方案，狠抓目标落实，与上年同期相比，全县调度项目个数增长60%,开工项目个数增加28个，开工率增长5.5%，完成投资额增长52.9%。三是不断完善全县项目工作的综合管理机制，促使全县项目前期工作水平上新台阶。长期以来，项目前期工作是我县项目建设中的薄弱环节，主要存在软、散、乱的问题。针对这个状况，今年全县加强了项目前期工作综合协调力度，县项目办、发改局切实加大对政策信息的搜集与讨论，全年印发《政策信息》45期，制发专题指导文件3个，加强对全县项目前期工作的指导，各部门分块负责、对口牵头、相互支撑、紧密协作，切实加快了投资信息向项目储备的转化，并推动项目争取工作取得实效。

（二）新理念促新突破。一是深化科学进展的理念，项目综合管理水平有新的进步。今年来，县委、县政府以科学进展观为指导加强项目的综合管理，着力创建项目建设梯次推动的新格局。县委、县政府高度重视并不断加大对全县项目工作的统筹力度，县项目办、发改局紧扣上级方针政策，加强综合调研和业务指导，加快推动项目前期工作，并不断加强项目督查与考评。年初县项目办依据全县项目工作综合管理机制分重点项目、调度项目、项目前期工作、项目申报争取几个方面下达年度投资及工作方案。与此同时建立了一月一统计，一月一督查，一月一通报，一季度一调度的综合管理制度，年终对全县项目工作进行综合绩效考评，并将考评结果纳入了全县经济和社会进展考评。与上年相比，项目管理的信息综合面更广、传递速度更快，工作的针对性更强、督查力度更大、成效更加明显。二是强化服务理念，优化环境有新成果。针对过去重点项目建设中存在的主要问题，为进一步转变作风，推动项目建设，今年，依据州委、州政府提出的“两提高、两满足”创建活动的要求，县委、县政府明确提出在重点项目建设领域中，要转变思想观念，强化服务理念，领导干部在重点项目建设中要由过去建设业主恳求支持转变为主动上门服务，县直部门在服务重点项目中要由过去办不了、办不成转变为主动办、制造条件办，重点项目建设业主要由过去耗时耗力恳求支持转变为一心一意抓建设、谋进展。为进一步优化进展环境，简化办事程序，提高服务质量，根据“功能齐全、廉洁规范、高效便民”的原则，县委、县政府组建了县行政服务中心，竭力营造廉洁高效的政务环境，清理归并行政审批事项，将涉及327个行政审批和许可项目的42个县直部门全部进驻行政服务中心，设立45个独立窗口和5个综合服务窗口，在全州领先把电子监察系统融入电子审批全过程，实现了许可项目进入、审批权限授权、审批时效提升、全程代理服务、阳光交易规范、投诉受理督办“五个到位”。从根本上转变了投资者办项目路难跑、人难找的问题，受到了项目建设业主和广阔人民群众的全都好评。三是深化创新理念，推动项目工作取得新成效。全县上下进一步树立抢抓项目工作的意识。与往年相比，今年的项目工作领导抓得早，方案连接早，部署落实早。在去年年底县领导就对今年项目工作的开展提出初步思路，在实施项目工作绩效考评之时就对今年项目建设方案进行了连接，年初在全县召开经济工作会之后准时组织召开了产业及项目工作会议，较之往年整整提前了几个月的时间，较早的启动赢得了全年工作上的主动；在争取中央新增投资的工作中，全县上下行动快速，应对有力，取得全州第三的较好成果；在工作目标落实过程中，各部门还总结探究出了一些很好的举措，如县畜牧局在畜牧技术推广项目中，因地制宜创立了“1121”和林下养鸡模式，交通局在时间紧迫的状况下，实行交叉推动项目前期工作的方法，发改局、财政局、移民局、商务局等单位在经费不足的状况下推行的鼓舞民间资本投资超前开展项目前期工作的举措等，提高了资金利用效率，推动了项目工作的健康、持续进展。

（三）新举措建新氛围。一是县委、县政府在狠抓重点项目建设的同时，出台优待政策，优化服务环境，增加对民间资本的吸引力；二是全县加大对项目建设的宣扬力度，县产业办、县项目办、县发改局创办了电视专栏《进展之路》，以开发报道、投资指南、一线传真三个版块深度报道全县的产业进展和项目建设。同时，与县新闻信息网络中心联合创建了产业及项目建设的专题网页，搭建全县项目工作的信息沟通平台。围绕项目建设加强了沟通、加深了理解、分散了人心、激发了斗志、形成了活力，全县掀起了项目建设的热潮。

三、主要困难及问题

（一）投资结构有待进一步优化。今年，从重点项目建设投资完成状况看，工业投资所占比重首次超过农业及社会进展投资所占比重，达到31.8%，但离州委、州政府下达的50%的目标仍有较大差距，需要进一步加强引导、调整投资、优化结构。

（二）前期工作有待进一步加强。今年，全县的项目前期工作水平较往年有了较大幅度的提高，但总体来看，仍存在不够深化的问题，项目谋划存在思想放不开、眼光不够远、力度不够大的问题，在已有的储备项目中，很多项目只编制了项目简介，未完成项目可研的编制，难以赢得项目推介、争取工作的主动。其主要存在两个方面的问题。一是经费不足。突出表现在项目前期工作经费不足，交通、工业等重大项目开展项目前期工作所需资金额度较大，要取得项目争取工作的主动，必需超前推动项目前期工作，虽然，今年县财政对全县项目建设赐予了大力支持，但从全县项目前期工作经费需求来看，经费不足仍是制约前期工作推动的重要因素；二是专业人才匮乏。部分县直单位干部队伍在年龄及学问结构上消失断层现象，特殊是交通、环保、畜牧等专业性较强的职能部门缺乏专业对口的项目工作人才，各部门对干部的后续教育与培训力度不够，人才的流淌性较差，学问的更新频率较低，影响了项目工作的持续、快速进展。

（三）综合力度有待进一步加大。相对于全县产业及项目的综合、统筹力度，部门协作执行的力度还相当不够，主要体现在部分单位领导不够重视，组建的项目工作专班运行不畅，选配的项目工作人员不力，与项目工作联系不够紧密，领导与项目工作专班沟通较少，对状况把握不够精确     ，在项目谋划中缺乏深化细致的讨论和科学系统的规划，在建设管理中缺乏对项目建设业主准时的指导和服务，在日常管理中缺乏全面精确     的信息综合，影响了全县项目信息的综合效率，也形成了全县项目工作的不平衡。

总体来看，2023年的项目工作是全县上下团结一心、克难奋进，取得丰硕成果的一年。2023年，我们紧紧围绕县委、县政府提出的“产业兴县”进展战略，进一步加强对项目工作的领导，抢抓机遇、坚决信念、开拓创新，为实现全县项目建设的新飞跃而努力奋斗

【第3篇】2023年县农村饮水解困项目工作总结范文

富平县农村饮水解困项目

工作总结

一、项目背景

富平县位于渭北旱塬北部，总面积1233平方公里，辖24个乡镇，总人口78万人，其中农业人口68.8万人，水资源总量1.2亿立方米，人均水资源量仅170立方米，亩均水资源量97立方米，不足全省的1/

6、全国的1/12。“xx”初期，饮水困难人数达62.58万人，占农业人口的92%以上。人畜饮水主要靠浅层地下水，但浅层地下水水资源贫乏，且均呈现高含盐、高含氟，高氟水、苦咸水分布面积620.12平方公里，占全县总面积的50%以上，共涉及淡村、留古、到贤、流曲、王寮、华朱、刘集、杜村等18个乡镇184个行政村40.08万人。资源性缺水和水质性缺水是我县水资源的两大特征。饮水困难和饮水安全已经成为兴县富民和全面建设小康社会的主要问题，已成为制约全县经济进展的“瓶颈”。

近年来，“要兴富平先兴水，富平要富先富水”已经成为全县上下的共识。“xx”以来，县委、县政府始终把进展水利事业作为振兴富平经济的首项基础工程，每年把供水项目工程建设列入县上重点工程来抓。特殊是从xx年开头国家打算，在中央预算内专项资金中支配部分资金，用于解决人畜饮水困难。我们紧紧抓住这一机遇，从水资源短缺的实际动身，加强水资源的最优配置，坚持“确立新观念、开拓新项目、创建新机制、塑造新形象、谋求新进展”的五新兴水思路。推行项目带动战略，提出“政府推动、强化领导、明确责任、协同作战”的工作方针和“集中资金、突出重点、水源共享、集中连片、稳定解决、建管并重”的建设原则。加强领导，建立机构，加大投入，强化管理，确保工程质量，全力建设这一德政、富民工程。

二、项目方案与完成状况

一期农村饮水解困项目，xx—xx年度，省、市下达我县饮水解困项目方案9处工程20个项目，解决6个乡镇18个行政村2.546万人的饮水困难，其中

一、二批12个项目1.78万人，三批8个项目0.766万人。方案总投资768.92万元

（

一、二批532.32万元，三批236.6万元），其中国投423万元

（

一、二批293万元，三批130万元），地方配套345.92万元

（

一、二批239.32万元，三批106.6万元）。同时，下达二期方案共2个项目，解决2个乡镇2个村940人饮水困难，方案总投资28.1万元，其中国投15.5万元，地方配套12.6万元。一期三批（含二期）设计批复总投资253.76万元，其中国投138.5万元，地方配套115.26万元（含二期总投资25.85万元，国投17.1万元，地方配套8.75万元），解决0.86万人饮水困难。

我县饮水解困项目建设，严格根据项目方案和设计批复，参照项目建设程序，实行项目法人负责制、招投标制和工程监理制，落实责任和措施，乐观组织实施，严格项目建设管理，全面完成了项目建设任务。工程建设于xx年4月开工，xx年11月底全面竣工。共分二次进行，第一次建设xx年4月开工，xx年6月底竣工，完成了一期xx年

一、二批工程建设。共建成饮水工程5处，打配机井6眼，建管理站、配水站6处，房建1168平方米，围墙1092延米，塔池7座，加压站2座，架设凹凸压线路7.7公里，架设变压器5台，建闸阀井、水表井等附属建筑物49座，铺设管网33.85公里，移动土方4.24万立方，投工3.26万个工日，已解决4个乡镇12个村1.78万人的饮水困难，完成总投资548.23万元，占方案总投资102.99%，其中国补293万元，占方案国投100%，地方配套255.23万元，占方案106.65%。

其次次建设xx年4月开工，11月底竣工。完成了xx年三批和xx年二期工程建设，共建饮水工程6处，打配机井3眼，建管理站4处，房建面积301平方米，塔池5座，加压站1座，架设凹凸压线路3.7公里，架设变压器2台，建闸阀井、水表井等附属建筑物72座，铺设管网28.87公里，围墙442延米，移动土方2.34万立方，投劳1.88万个工日。解决了5个乡镇10个行政村0.7824万人(韩村饮水776人在改水中)的饮水困难，完成总投资258.5937万元，占批复总投资101.9%，其中国投138.5万元，占批复100%，地方配套120.0937万元，占批复104.19%（含二期总投资26.6874万元，国投17.1万元，地方配套9.5874万元，）。

在工程建设中，我们紧紧围绕重点项目建设，突出重点，强化措施，狠抓落实，取得了显著成效。目前，建成的供水工程已全部投入试运营，入户率达到40%；落实了管护责任，成立了9处（含11个工程）供水管理站，其中县管工程2处，乡管工程9处，聘请管理人员20人；建成了华朱、西村、王庄、沟龙、师南等11处高标准、高质量、高效益的集中供水工程。

三、主要做法和体会：

（一）加强领导，建立健全组织机构。为了切实贯彻落实国家计委、水利部、卫生部《农村饮改水项目建设管理方法》和《渭南市农村饮改水项目管理实施细则》、《渭南市农村饮改水项目资金报账制实施细则》及省、市有关文件精神，加强对饮水项目工作的领导，保证项目建设任务的顺当完成。县委、县政府高度重视项目建设，将饮水项目列入十项重点工程之一。在项目建设前期，县政府准时将“富平县农村饮改水项目工作领导小组”调整为“富平县农村饮改水项目建设领导小组”，负责全县农村饮改水项目管理工作；县长贺韧任组长，主管副县长严忠民、水务局局长杜平任副组长，政府办、水务局、财政局、方案局、卫生局、电力局、国土资源局及项目区十四个乡镇的乡镇长为成员。并在县水务局下设办公室，局长兼任办公室主任，总工为技术总负责。办公室负责项目建设的日常管理工作。制定项目规划、年度方案，评审县批工程初步设计，监督工程资金，进行技术指导、质量监督，组织管材招标、竣工资料汇编、阶段检查验收和竣工初步验收。在项目建设中，县长贺韧多次深化施工一线，解决建设中遇到的困难和问题。各成员单位仔细负责，乐观协作。县水务局全力以赴，细心组织，仔细实施，根据项目建设要求，规范项目建设程序，准时成立了“富平县水务局项目建设管理办公室”，详细负责项目建设和管理工作。在项目实施中，项目办常常深化施工现场，现场办公，在时间紧、任务重，涉及部门乡镇多，资金筹集量大的状况下，项目办乐观协调有关部门和乡镇，克难攻坚，落实群众自筹，协调解决征迁、占地问题和群众投工投劳，为工程建设制造了良好的施工环境，保证了项目建设的顺当实施。

（二）明确任务、落实项目建设责任。xx年4月22日，县政府准时组织召开了有关部门和有关乡镇领导参与的项目建设专题会议。明确了职责，落实了项目建设任务。县经济进展局负责投资方案的审批、进度表会签；县财政局负责项目资金使用监督、报账审批表会签、审批竣工财务决算；县卫生局负责改水项目的监督管理、水质检测、改水工程进度表会签；县水务局是项目的实施单位，负责项目主管部门（市水务局）下达的项目方案和批准的初步设计，组织项目实施，上报工程进度和用款方案，按程序申请报账；有关乡镇负责群众自筹的落实，组织群众投工投劳，保障施工建设环境通畅。县项目办根据会议精神，仔细落实准时将县政府“关于xx年农村饮改水项目建设工作专项问题会议纪要”下发各成员单位及有关乡镇，并根据省市《细则》精神，印发了《富平县农村饮改水项目实施方案》和富平县《关于下达xx年度农村饮改水项目群筹资金方案和投工投劳方案的通知》等有关文件，制订了建设任务、标准、工期等详细措施，把项目建设责任和任务落实到各成员单位和有关乡镇。

（三）科学规划，扎实做好项目前期工作。富平县是一个贫困又缺水的农业大县，发挥有限水资源的最大效益，是工程建设的前题和要求。为了保证项目实施的科学性和有效性，依据国家水利部《农村人畜饮水项目建设管理方法》和《渭南市农村饮改水项目实施管理细则》中农村人饮困难“三个一”的标准，采纳集中连片供水方式，供水设施建设到自然村公共给水点，有条件的村组供水到户，水质符合《农村生活饮用水卫生标准》。我们邀请有关专家来我县进行实地踏勘，对工程建设的可行性提出了科学论证，对水源地水量进行了具体的论证，并对水质做了化验，结合富平实际提出了北部山区建水窖，川塬地区建集中供水工程，有条件的尽量采纳“380岩溶水”作水源，实行水源共享，合理调配，集中连片供水的总体解决方案。根据市水电勘测设计院编写的《可行性讨论报告》和《实施方案》，县项目办准时组织召开了县、乡、村三级干部座谈会议，争论项目工程规划方案，选择县水利勘测设计队进行项目工程施工设计。县水利勘测设计队准时抽调业务骨干，组成专业班子，进行了现场实地勘测，根据有关设计标准，细心进行项目工程设计，对主要供水设施蓄水池、加压站、水塔等的设计，严格采纳国家标准图集；详细供水方案，因地制宜，坚持“水源共享，高水高供，低水低供，集中连片”的设计原则。统一规划，合理布局，设施配套齐全，突出我县饮水项目工程设计特点。根据分级审批程序，项目工程初步设计全部通过了市、县专家组评审。为了进一步加强对项目建设的管理，县项目办组织有关人员学习了《渭南市农村饮改水项目建设管理文件汇编》等省、市有关文件；向各成员单位和项目乡镇印发了《富平县农村饮改水项目实施方案》，给施工队、技术员、监理等转发了《渭南市农村饮改水项目建设工程质量管理方法》等建设管理文件。从组织机构、项目管理、方案与资金管理、奖罚和运行管理等方面做了详尽的、易于操作的明确规定，乐观推行项目管理卡制度，逐乡、逐村建立卡片。卡片内容明确了工程措施、投资规模、资金来源、解决户数、人数及完成时间等，在工程建设中严格实行“项目管理、规划到卡、按卡实施、建成消号”的制度，做到把关系人民群众切身利益的大事办实、实事办好。

（四）加强项目资金的使用和管理。我县饮水解困项目资金以群筹为主，国家投资为辅，实行多元化、多渠道解决工程建设中的资金问题。在项目建设中严格执行省、市下达项目投资方案，在总投资不变的状况下，对一期

一、二批项目依据工程的难易程度，进行了个别调整；一期三批（含二期井通、西河）项目按批复实施，全面完成了项目建设投资任务。共完成投资806.8237万元，其中国投431.5万元，地方配套375.3237万元。解决了2.5624万人的饮水困难。在项目资金管理方面，设立了农村饮水项目资金专户，项目资金实行分级管理。县项目办管理、监督国家投资资金的使用，乡镇负责群众自筹和投工投劳。国投资金实行市级报账制，依据工程进度，项目办组织水务、方案、财政部门进行查验，汇签工程进度表，资金报账审批表，由县水务局在市水务局报账支付，国投资金主要用于工程管材、水源井、管网铺设电力设施，土建主体工程建设；配套资金主要用于工程征迁占地、青苗赔偿、投工投劳和其他工程建设。为了保证自筹资金准时到位，县项目办将项目区群众自筹资金记入工程专户，并结合项目区群众收入水平较低的实际状况，对自筹资金实行群众集资，工程占地、青苗赔偿、电力设施、管道土方开挖回填、投工投劳等以劳折价形式记入群众自筹，投工投劳按受益村落实，群众自筹和投工投劳方案全部落实后，项目办方可支配工程施工。国投资金实行市级报账制，设立专户，专款专用，封闭运行，削减了中间环节，促进了工程进度，并由审计、财政、监察部门监督，确保了项目资金全部用于工程建设。

（五）严格管理，细心施工，确保工程质量。在工程施工管理方面，对项目工程实行县级领导包干，部门领导负责，一名技术员把关，有关单位和乡镇乐观协作，并纳入县上年度考核内容，层层签订责任书，实行项目法人负责制、招投标制和工程监理制，参照基本建设程序和施工质量标准进行项目管理，保证了工程建设的高速度、高质量、高效益。县水务局根据有关施工规范和质量标准及项目基本建设程序要求，严格管理，细心施工；准时成立了“富平县水务局项目建设管理办公室”。坚持按“设计施工，合同管理，验收签证，审批报账”原则，严把工程质量关。在工程施工方面，对施工企业的资质证、设备、技术力气、业绩、资金和质量保证金等进行严格审查，选择有资质的县水利建筑工程有限责任公司进行施工。单项工程，项目办与施工单位签订了机井、土建、安装施工合同13份，合同金额113.95万元；与供应商签订了管材合同4份，合同金额24.55万元。进行合同管理，界定工期、质量和投资，确定施工规范、质量标准，明确双方责任和义务。抽调10多名工程技术人员进驻工地，进行现场技术指导和质量把关，食宿在工地，严格按设计施工；并聘请具有监理资质、阅历丰富、责任感强的水利监理工程师2名，进行工程质量监理，确保了工程的质量。在水源建设方面，对新打水源井出水量进行了抽水试验，确保水量满意项目用水需求；在工程实施中，严格按工程施工程序进行，实行“三检”制，即施工企业自查自检，项目办不定期抽检，整体项目进行终检；对工程所需的材料、设备实行接收货验收签证；对分项分部工程、单位工程、单项工程等，实行工程检查验收签证制度。pvc管材根据《水利水电工程招投标管理》的有关规定，经县政府选购中中心同意，县项目办抽调水务、方案、财政等有关人员组成招标领导小组，县监察局、县选购中心进行监督，进行了统一邀请招标选购，在资质审查中，严格审查生产企业营业证，生产合格许可证，选择正规企业产品。对所选购管材，仔细核查出厂合格证，实行工地质检、验单接货签证制度，并按材料出入库进行管理。

（六）仔细检查，严把项目验收关。农村饮水解困项目，根据《农村人饮项目验收内容和评分标准》和《农村人畜饮水项目阶段性监测与评估暂行方法》，工程建设实行分部分项工程和单位工程（或交工）验收签证，单项工程竣工初验签证或竣工验收签证制度。分部分项工程验收，由承包单位在自检合格的基础上，提出验收申请，报监理验收。监理工程师，现场技术员，检查分部分项工程施工是否符合设计要求，验收合格后填写分部分项工程签证；单位工程（或交工）验收，以合同为单位进行，在工程完工后，由施工单位提出书面报告或申请，由县水务局项目办收集核对，填写单位工程验收鉴定书，报县项目办验收；单项工程竣工后，由施工单位进行竣工决算，报县水务局项目办审核，经县财政局托付中介机构审价，由县项目办收集编制竣工资料，组织水利、方案、财政等有关部门和单位的人员组成验收小组，根据《验收标准》和批准的设计，按建设规模、投资、工程量、工程效益、技术规范、标准和质量要求进行竣工初验或验收。填写单项工程竣工初验鉴定书或竣工验收鉴定书。通过初验或竣工验收，所建11处工程质量总体评价为优良，项目投资和建设任务全面完成，工程规划布局经济合理，按设计图纸施工；配套设施齐全，质量符合国家有关质量标准；水源充分，满意用水需求；水质符合国家《农村生活饮用水卫生标准》，财务帐目清晰，审计合格；国补资金足额到位，地方配套按方案落实；竣工资料齐全，按村建档建卡；落实管护责任，水费征收合理，工程效益显著。目前，工程全部成立了管理站，有专人管理，制度健全，引水入户率总体已达30%，运行良好，群众非常满足。同时，省、市、县电视台、《渭南日报》、《陕西日报》等新闻媒体分别就富平县饮水工程作了专题报道，受到社会各界好评，充分确定了该项目工程建设的必要性、重要性，充分体现了该项目工程是关怀人民疾苦、功在当代，利在千秋的民心工程和富民工程。

（七）加强管理，发挥工程效益。工程竣工后，为了克服以往“重建轻管”的思想，县水务局准时下达了《关于成立饮改水工程管理机构及有关事宜的通知》文件和《富平县农村饮改水项目管护责任书》，确定了供水工程管理权属和临时水价。真正达到“修一处工程，明晰一处产权，核定一个合理水价，服务一方群众”的目标，并对已建成的供水工程，要求做到“六有”：有管理站、有管理人员、有计量设施、有合理价格政策、有技术档案、有水源设施和工程爱护措施，同时建立健全各项管理制度，理顺产权关系，明确管理主体和管理责任，县水务局托付县水管站负责全县乡村供水管理工作，跨乡（镇）集中供水工程，在县水务局指导下成立饮水工程管理站进行管理；一个村或几个村集中供水工程，县水务局托付乡（镇）供水站或乡（镇）水管站进行管理，供水站站长是工程管护的第一责任人，全面负责该站供水工程设施的爱护、修理和安全运行。项目工程建成后，成立了杨坡供水管理站负责华朱供水工程，西村供水工程并入流曲供水管理站管理，属县管工程；王庄、沟龙等9处供水工程托付所在地乡镇政府水管站管理，属乡管工程。在管理人员落实后，先后聘请有关方面的专家，在水源与水利工程、农村自来水、卫生防疫、水质监测、财务支收管理以及相关政策、法规和条例等方面对管理人员进行了集中培训，提高了管理人员的业务素养。制定安全运行管理制度，加强供水设施管护，严格操作规程；实行供水水源水质定期通报当地政府和上报上级主管部门制度，确保人民群众用水安全。严格水费收缴，实行抄表到户，按表结算，接受用户监督；水费标准由供水企业依据供水成本核定，报水务局审核，经县物价部门批准后执行。目前，由于工程刚刚建成，现处于试运行阶段，制水的生产成本和销售成本尚未确定，试运行期执行临时水价，待运行正常后，依据运行成本报请县水务局和物价局进行水价审批。工程运行正常后，供水单位要实行公示制度，定期对水价、水量、水费收支特殊是工程折旧费的管理和使用状况进行公示，乐观推行“水价、水量、水费”三公开，减轻农夫负担，让群众吃上放心水、明白水。严格水费收支管理。水费收入中的折旧费、大修费，按有关规定提取和使用。在不影响本工程修理和扩大再生产的状况下，县水务局有权对饮水工程的折旧费和大修费进行工程间调配，以充分发挥工程效益，促进供水事业持续进展。

四、项目效益和影响

我县农村饮水解困工程的实施，使项目区群众生产、生活条件有了明显改善，产生了肯定的社会效益和经济效益，并对农村经济进展产生了肯定影响，充分体现了饮水解困工程建设的必要性和重要性。主要表现在以下方面：

（一）解放了劳动力，提高了群众生活质量。通过饮水解困工程的实施，项目区群众告辞了以往“十里八里挑一担，全家老少喝三天”，且每家每户至少需固定一个强壮劳力挑水担水的历史。大大解放了农村劳动力，节约的劳力或务农、或利用农闲进行劳务输出打工，增加了农夫经济收入，提高了群众生活质量。共解决了农村2.5624万人的饮水困难，按项目区每户每天拉水投劳0.3个工日，拉水天数为100天，每个工日按15元计算，年可节约劳力费288.27万元。

（二）促进了农村种植结构调整和农夫增收节支。通过饮水解困工程的实施，解决了项目区群众吃水难问题，为农村庭院经济的进展供应了有利条件，同时也促进了农村产业结构调整和农夫增收节支，发挥了明显的社会效益和经济效益。在确保人畜饮水前提下，乐观为农夫进展养殖业服务，共养鸡5万只，增加收入16万元，人均增加收入4.2元；养羊、养猪、养牛1500头，增加收入45万元，人均增加收入12元，人均收入从1000元增加到1170元。促进了农村家禽和畜牧业的进展。已建成的供水工程共可浇灌农田150亩，转变了旱源无水的历史，进展高效节水经济果园林50亩；使农作物增产增收，据统计数据表明：浇灌一次的麦田，平均亩产370公斤，亩增产160公斤，可增加收入（剔除每亩50元水费）110元左右；浇灌两次的麦田，平均亩产450公斤，亩增产240公斤，可增加收入（剔除每亩70元水费）175元左右。

（四）是实践“三个代表”的重要体现。饮水解困是当前农村最紧迫、最实际的问题。解决农村人畜饮水问题，不仅关系到人民群众生活质量的提高，健康的改善，也关系到农夫脱贫致富奔小康，关系到国家宏观经济的持续协调进展和社会稳定，其核心就是要为农夫解决实际问题。我县项目区饮水解困工程的详细实施，转变了农村的基础建设，进展了农村经济，增加了农夫收入，取得了肯定的成果，正是我们水利部门履行自己的职责，为人民谋利益，实践“三个代表”重要思想的详细体现。促进了农村“两个”文明建设，树立了党和政府在群众中的形象，亲密了党群、干群关系。

（五）是促进了农村水利工作的规范化、制度化建设和产业化进展。我县农村饮水解困工程高速度、高质量、高效益的实施，建成了一批功在当代、利在千秋的“德政工程”、“富民工程”，是饮水解困工程的典范工程、样板工程。落实了管理主体和管护责任，成立了管理站，建立健全了管理制度，理顺了产权关系，明确了管理责任，实行定岗定员、目标考核、效益挂钩责任制，并解决了人员就业和农村剩余劳动力，促进了农村产业化进展，取得了明显的社会效益和经济效益，对农村饮水事业进展乃至整个农村水利工作的规范化、制度化建设起到了极大的促进作用。

五、项目评价

我县饮水解困项目建设根据省、市下达的项目方案，如期、保质、保量全面完成了项目方案和效益方案。所建工程均达到设计标准，运行正常后，受到群众赞扬。我们认为项目实施胜利的主要因素有以下六个方面：

（一）国家打算实施饮水解困项目是特别必要和特别准时的，解决了当前农村饮水安全问题最紧迫、最实际的工作。实践证明，中央决策是正确的和英明的。

（二）饮水工程的实施，让项目区人民群众彻底摆脱饮水难的问题，使人民群众健康水平得到提高，削减了疾病发生，节省了药费开支，解放了劳动力，并以此带动种植业、养殖业的进展，加快产业结构调整，促进了当地经济的进展。

（三）政府推动，强化领导，明确责任，协同作战，组织保证是关键。由于农村饮水困难问题主要集中在贫困落后地区，饮水工程实施难度大，把这项工作作为政府一项重要职责，实行行政首长负责制，层层签订责任书，并分开向社会承诺。各有关部门在政府的统一领导下，组织协调机构层次高，权威性强，才能使这一富民工程得以顺当实施。

（四）饮水工程实行水源共享，集中连片的供水形式，才能使工程效益得到充分发挥。这是多年来从供水工作中总结出来的符合我县实际的一条阅历。我县水资源短缺，且分布不均，充分利用丰富地区水资源，进行水源总体工程建设按长远规划一次到位，合理配置才能充分发挥供水工程效益。

（五）落实管护责任，确保工程可持续利用。饮水工程管理以管护责任书形式，落实了管护责任，明确了工程产权和管理主体，有利于群众受益，有利于发挥工程效益，有利于农村经济进展，加强了建后工程管理，防止了已经解困的群众重新返困。

（六）解决群众的饮水困难，就是我们实践“三个代表”重要思想，为群众办实事办好事最直接最详细的体现。贫困地区的饮水不是一个单纯的生活问题，而是关系经济进展和社会稳定的政治问题。我们根据“三个代表”的要求，坚持与时俱

【第4篇】县农村饮水解困项目工作总结

富平县农村饮水解困项目

工作总结

一、项目背景

富平县位于渭北旱塬北部，总面积1233平方公里，辖24个乡镇，总人口78万人，其中农业人口68.8万人，水资源总量1.2亿立方米，人均水资源量仅170立方米，亩均水资源量97立方米，不足全省的1/

6、全国的1/12。“xx”初期，饮水困难人数达62.58万人，占农业人口的92%以上。人畜饮水主要靠浅层地下水，但浅层地下水水资源贫乏，且均呈现高含盐、高含氟，高氟水、苦咸水分布面积620.12平方公里，占全县总面积的50%以上，共涉及淡村、留古、到贤、流曲、王寮、华朱、刘集、杜村等18个乡镇184个行政村40.08万人。资源性缺水和水质性缺水是我县水资源的两大特征。饮水困难和饮水安全已经成为兴县富民和全面建设小康社会的主要问题，已成为制约全县经济进展的“瓶颈”。

近年来，“要兴富平先兴水，富平要富先富水”已经成为全县上下的共识。“xx”以来，县委、县政府始终把进展水利事业作为振兴富平经济的首项基础工程，每年把供水项目工程建设列入县上重点工程来抓。特殊是从XX年开头国家打算，在中央预算内专项资金中支配部分资金，用于解决人畜饮水困难。我们紧紧抓住这一机遇，从水资源短缺的实际动身，加强水资源的最优配置，坚持“确立新观念、开拓新项目、创建新机制、塑造新形象、谋求新进展”的五新兴水思路。推行项目带动战略，提出“政府推动、强化领导、明确责任、协同作战”的工作方针和“集中资金、突出重点、水源共享、集中连片、稳定解决、建管并重”的建设原则。加强领导，建立机构，加大投入，强化管理，确保工程质量，全力建设这一德政、富民工程。

二、项目方案与完成状况

一期农村饮水解困项目，XX—XX年度，省、市下达我县饮水解困项目方案9处工程20个项目，解决6个乡镇18个行政村2.546万人的饮水困难，其中

一、二批12个项目1.78万人，三批8个项目0.766万人。方案总投资768.92万元

（

一、二批532.32万元，三批236.6万元），其中国投423万元

（

一、二批293万元，三批130万元），地方配套345.92万元

（

一、二批239.32万元，三批106.6万元）。同时，下达二期方案共2个项目，解决2个乡镇2个村940人饮水困难，方案总投资28.1万元，其中国投15.5万元，地方配套12.6万元。一期三批（含二期）设计批复总投资253.76万元，其中国投138.5万元，地方配套115.26万元（含二期总投资25.85万元，国投17.1万元，地方配套8.75万元），解决0.86万人饮水困难。

我县饮水解困项目建设，严格根据项目方案和设计批复，参照项目建设程序，实行项目法人负责制、招投标制和工程监理制，落实责任和措施，乐观组织实施，严格项目建设管理，全面完成了项目建设任务。工程建设于XX年4月开工，XX年11月底全面竣工。共分二次进行，第一次建设XX年4月开工，XX年6月底竣工，完成了一期XX年

一、二批工程建设。共建成饮水工程5处，打配机井6眼，建管理站、配水站6处，房建1168平方米，围墙1092延米，塔池7座，加压站2座，架设凹凸压线路7.7公里，架设变压器5台，建闸阀井、水表井等附属建筑物49座，铺设管网33.85公里，移动土方4.24万立方，投工3.26万个工日，已解决4个乡镇12个村1.78万人的饮水困难，完成总投资548.23万元，占方案总投资102.99%，其中国补293万元，占方案国投100%，地方配套255.23万元，占方案106.65%。

其次次建设XX年4月开工，11月底竣工。完成了XX年三批和XX年二期工程建设，共建饮水工程6处，打配机井3眼，建管理站4处，房建面积301平方米，塔池5座，加压站1座，架设凹凸压线路3.7公里，架设变压器2台，建闸阀井、水表井等附属建筑物72座，铺设管网28.87公里，围墙442延米，移动土方2.34万立方，投劳1.88万个工日。解决了5个乡镇10个行政村0.7824万人(韩村饮水776人在改水中)的饮水困难，完成总投资258.5937万元，占批复总投资101.9%，其中国投138.5万元，占批复100%，地方配套120.0937万元，占批复104.19%（含二期总投资26.6874万元，国投17.1万元，地方配套9.5874万元，）。

在工程建设中，我们紧紧围绕重点项目建设，突出重点，强化措施，狠抓落实，取得了显著成效。目前，建成的供水工程已全部投入试运营，入户率达到40%；落实了管护责任，成立了9处（含11个工程）供水管理站，其中县管工程2