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文档简介

本文格式为Word版，下载可任意编辑——特种设备安全管理的五个重要环节特种设备安好管理的五个重要环节特种设备是指涉及生命安好、危害性较大的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施。是现代生活中必不成少的设备。特种设备因机构繁杂、载荷多变、布局浩瀚、运行空间广、危害性大，而由国家质量技术监视系统举行统一监管，以加强对特种设备的专业化管理，防止重大事故的发生。在对基层的特种设备检查过程中察觉，特种设备发生事故的理由绝大多数是管理不善造成的。以下是特种设备管理的几个重要环节：1建立特种设备档案，完善技术资料

特种设备安好技术档案是特种设备安好状况的原始记录，是管理部门制定规章制度、分析设备的安好状态、安置检修筹划的第一手资料，因此，建档是特种设备安好管理重要的根基工作，是对特种设备举行监控的一种有效手段。

各使用单位的设备管理部门应把每台特种设备都立卷归档，设备档案应包括：设备出厂的技术文件；安装地点；起用时间；日常使用、保养、变更、检查、试验记录；设备人身事故记录；设备存在的问题及评价；设备电器原理图、设备布局图、设备易损件等。对于使用时

间较长或因产权交接过程中资料损失或不全的设备，使用单位应组织人员举行实物测绘，尽量使档案资料完整、切实。

2提高基层特种设备管理人员和操作人员的素质

合理使用特种设备，正确地举行操作，是保证设备安好运行的重要环节。应贯彻“人机固定”原那么，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员务必专心执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止展现安好事故。

基层设备管理人员是特种设备最直接的管理者，也是上级主管部门获得设备运行状况和有关信息的直接供给者，因此，基层设备管理人员的责任心直接影响着上级主管部门和领导对该设备的重大决策。基层设备管理人员对能直接解决的问题要尽量解决，对不能解决的重要问题应立刻上报上级主管部门和领导。上级主管部门和领导对设备管理人员应建立奖惩制度，每年组织相关专业人员对各自所管理的特种设备状况举行评定一次，确定相应的等级，然后确定对基层设备管理人员的奖罚，对那些优秀的负责任的设备管理人员应重奖，相反，那么应重罚。

特种设备操作人员是设备的直接驾驭者。务必举行培训后持证上岗。

作为特种设备操作人员，应专心做好每天的

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