经营安全责任状

本文格式为Word版，下载可任意编辑——经营安全责任状立责任状双方：

文秘资源网公司（以下简称甲方）

（以下简称乙方）

内容：落实公司经营安好责任

责任期：年；从年月日起至年月日止。

为了保障**公司能平稳、健康的进展，为了保障公司财产安好，防范安好事故发生；为了兼管各部门的利益、调动经营积极性，实现责、权、利有机统一；签订本责任状。

一、总体责任指标

1、深入贯彻落实公司有关安好经营的规章、制度，严格执行集团公司关于安好经营工作的有关规定，确保政令畅通。

2、将安好经营工作纳入重要议事日程，落实一岗双责，安好经营第一责任人或嘱托其他人员定期召开会议，分析公司安好经营形势，研究制定防范措施，积极支持安好经营所需资金，并激励和支持安好经营科学研究和开发。

3、建立和完善安好经营责任制和安好事故行政责任追究制，将安好经营工作指标和事故操纵指标层层分解，并逐级签订责任书。

4、严格落实公司重特大事故应急处理预案，并制定和完善公司重特大安好事故处理应急预案，建立应急救援队伍，并定期演练。

5、加强安好经营管理机构创办和队伍创办。按照公司章程的要求，健全公司安好经营管理机构并按要求配备专（兼）职工作人员。

6、突出“以人为本”，做好安好经营宣传教导工作。加强安好规章、制度等法规的宣贯；并结合实际，营造关注安好、关爱生命的安好空气。

7、依规加强培训。加大对企业管理层、安好管理人员、从业人员更加是特种作业人员的安好培训，做到持证上岗。

8、加强行政审批。涉及安好经营的事项务必按照公司规章制度及安好经营条件和程序举行审批；依法对新建、改建、扩建的创办工程（工程）实行劳动、安好、卫生“三同时”；严格举行危害物品安好评价，积极推动职业安好健康管理体系认证工作；重视劳动养护和设备安好工作。

9、定期开展安好经营检查和专项整治。建立重大隐患和重大危害源档案，建立和完善检查责任制和隐患整改责任制，明确整改期限，消释事故隐患。深入开展七项专项整治，完善方案，细化措施，强化组织，达成验收条件。

10、完善企业安好经营保障条件，严肃查处违规事情和各类事故；实时上报各类安好事故；严格组织调查处理，批复、处理率达成100%。

11、推进安好经营工作的创新。重点在监管方法、监管方式、监管手段、事故防范和救援机制、科技创新等方面实现新突破，使安好经营、综合监管与社会和公司进展相适应。

二、责任指标

1、总经理、副总经理、安好员务必执行“三不放过”（即：发生事故未查出理由不放过，本人和员工未受到教导不放过，未采取措施不放过）。

2、新进员工务必经过公司安好教导，经考核合格后面能上岗工作。

3、各岗位要严格执行本岗位的安好规程及各种安好制度。

4、日常工作与安好管理工作发生冲突时，要把安好工作放到首位。

5、各岗位工作人员有权拒绝各种违章指挥。

6、定期组织安好学习，学习安好规程，总结前一阶段安好要作，布置今后的安好工作。

7、安好员务必按规定每月组织一次安好大检查，检查内容包括：担心全隐患，安好活动记录。

8、部门主管在每次布置工作的同时，要根据公司的工作处境布置安好工作，并做好记录。

9、各岗位察觉担心全隐患要实时处理，不能处理的要实时上报。

三、奖惩措施

1、通过考核为优秀等次的部门，总公司赋予表彰赏赐。

2、凡因领导忽略安好、责任不到位、失职失察发生重、特大事故的，依法依纪追