物流成本管理试卷(含答案)

物流成本管理试卷(含答案)A一、单项选择题1、物流成本管理的前提是。A.市场机制B.公平竞争C.价格策略D.物流成本计算2、企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、仓储等费用属于。A.第三方物流企业物流成本B.流通企业物流成本C.制造企业物流成本D.第四方物流企业物流成本3、根据“物流成本冰山”说，露在水面之上的部分是(B)。A.企业内部消耗的物流费B.委托的物流费用C.制造费用D・自家物流费4、包装成本存在于。A.供应物流阶段B.企业内物流阶段C.销售物流阶段D.企业经营全过程5、不属于会计方式的物流成本核算形式的是（D）。A.独立的物流成本核算体系B.结合财务会计体系的物流成本计算C.物流成本二级账户（或辅助账户）核算形式D.全面的物流成本核算形式6、下列哪个企业物流系统经营的安全程度最高？A.安全边际率为50%B.安全边际率为35%C.安全边际率为％D.安全边际率为10%7、以下计算关系有误的是。a??a??A.cmR?B.保利点营业收入=cmRpxC.安全边际=保本点业务量—实际业务量D．cm?p?b8、委托运输成本预算通过以下哪种方式确定？A.进行固定预算B.直接用业务数量乘以费率计算确定C.在固定预算的基础上进行一定的调整D.管理者来确定9、从内部业务角度对企业综合绩效进行考评的目的是要回答(C)的问题。A.“股东如何看待我们”B.“客户如何看待我们”C•“我们擅长做什么”D•“能否继续提高并创造价值”10、企业进行物流成本归集核算的有效方法是。A.作业成本法B.变动成本法C.本量利分析法D.成本效益法二、多项选择题1、一般认为，社会物流成本(ACE)几部分构成。运输成本B.包装成本C.存货持有成本D.装卸搬运成本E.物流行政管理成本12、流动资金占用成本发生于活动中。A.供应物流B.企业内物流C.销售物流D.回收物流E.废弃物物流3、在统计方式的物流成本核算中，企业内物流成本是通过对企业现行的成本核算资料中的等费用账户进行解剖分析，抽取并计算出来的。A.业务费用应付工资C.生产成本D.制造费用E.管理费用4、核算制造企业成本费用的会计科目中含有物流成本的有(ABE)。A.制造费用B.销售费用C.业务费用D.待摊费用E．财务费用5、物流成本预测的定量方法有。A.移动平均法B.判断分析法C.指数平滑法D元线性回归预测法E.多元线性回归预测法6、下列哪些因素会对保利点产生影响？A.单价的单独变动B.单位变动成本的变动C.固定成本的变动D.目标利润的变动E.营业税率的变动7、可以作为物流利润中心之间相互提供物流业务结算价格的是。A．市场价格B．市场价值C.完全成本D.变动成本E.标准成本8、目标成本的主要形式有(BCE)。A.基于成本管理的目标成本B.基于价格的目标成本C.基于价值的目标成本D.基于成本对象的目标成本E.基于作业成本的目标成本9、对物流企业的财务绩效进行评价的指标有。A.偿债能力指标B.客户服务能力指标C•获利能力指标D.发展能力指标E.营运能力指标10、以下属于交易性成本动因的是。A.机器工时B.设备调整次数C.设备调整时间D.订单份数E.检验件数三、判断题1、物流成本管理不是管理物流成本，而是通过成本去管理物流。2、物流企业的整个运营成本和费用都是货主企业物流成本的转移。3、与存货相关的物流成本其支付形态在“一般经费”中反映。4、处理经营活动中发生的跨期费用时要遵循按实际成本计价的原则。5、均衡分析法和差量分析法是物流成本决策的主要方法。26、物流成本预算的编制内容与物流成本的核算内容基本类似。7、用目标成本法进行成本控制是先制定目标售价，然后根据目标利润倒推出目标成本。(T)8、作为物流成本中心，车队应该为车辆的燃油费、过桥过路费、轮胎费及车辆的折旧费等负责。()9、对企业物流业绩进行财务评价的资料来源是企业的资产负债表、利润表和成本费用表。10、利用成本动因价值分析的结果可以评价作业的价值。(T)四、简答题1、如何理解物流成本的隐含性？2、为什么要进行物流成本的差异分析？怎样分析？3、对运输成本进行控制的措施有哪些？4、和传统的调整法相比，零基预算有哪些特点？5、简述物流责任会计的基本内容。五、计算题1、汽车运输成本的计算。某汽车运输企业的3号车在4月份发生的费用项目如下：燃料费：本月共加油6次，每次费用1000元；轮胎费：每只轮胎价格420元，计划行驶72000公里后报废，报废后预计残值60元，当月行驶1800公里；人工费：每月汽车司机工资为2000元，福利费按工资的14%提取；修理费：当月汽车经过一次修理，修理费370元；折旧费：按直线法计提。汽车原值20万，预计残值率4%，预计使用6年；养路费及运输管理费：两项费用按该车当月收入的2%计提交纳。4月份该车取得收入17000元。根据以上资料，计算3号车在4月份的运输成本。2、某企业某企业拟采用零基预算法编制管理费用预算。管理部门根据下年度的企业经营目标和管理任务，在认真讨论的基础上，提出了预算期内将要发生的部分费用项目及其预计支出数额如下：职工培训费20,000元，律师及经济研究人员顾问费30,000元，日常办公费10,000元，房租25,000元，差旅费5,000元，共计90,000元。另假定该公司可用于上述项目的资金来源是80,000元。依据历史资料，职工培训费和顾问费的成本收益比分别为1:20和1:30。试确定该企业的管理费用预算。六、案例分析德国大众汽车公司对存货管理上采用ABC管理法，对于A类存货进行重点的管理，在供3应上采用了特定供应商进行及时供应的方式。一般来讲，对于某种需要及时供应的配件，在提前12个月的时候，供方就可以通过联网的计算机得到需方的误差约为±30％的需求量信息；在提前一个月的时候，供方获得的关于需方的需求量信息误差只有

±1％；到供货前的一个星期，供方就可以获得准确的需求量。供应商在供货前几天开始生产，成品直接运输到大众汽车公司的生产线上。据有关资料显示，通过计算机信息网络和JIT技术使德国生产企业库存下降了4％，运输成本降低了15％。问题：1、请列举案例中德国大众进行成本控制的措施。2、对库存成本进行日常控制的措施有哪些？卷一、单项选择题1、日本早稻田大学西泽修教授将物流成本的隐含性描述为。A.物流成本死海说物流成本冰山说物流成本黑大物流成本冰山说物流成本黑大陆说D.物流成本暗箱说2、物流成本管理的中心环节是物流成本的()。预测B.核算C・控制D・分析3、流通加工成本存在于。A.供应物流阶段B.企业内物流阶段C.销售物流阶段D.企业经营全过程4、有利于加强每个物流功能环节的管理，提高每个环节作业水平的物流成本核算对象形式是。A.以某一物流部门为对象B・以某一服务客户为对象C・以某种物流功能为对象D.以某一物流成本项目为对象5、在物流活动中，单位成本和业务量成反比例变化的是。固定成本B・变动成本C.混合成本D.结构成本6、效益背反关系存在于活动之间。A.采购与运输包装与储存C.加工与配送D.核算与控制7、以下关于零基预算的说法中不正确的是。A.零基预算的编制以成本可划分为变动费用与固定费用为前提B.在具体应用时要按照各种物流成本预算的对象来编制C.零基预算也叫以零为基础编制计划和预算和零基预算相对比，传统的预算编制方法称为调整法8、企业物流责任中心通常可分为物流成本中心,物流利润中心和（）。A•物流费用中心物流业务中心C.物流管理中心D.物流投资中心9、使用平衡计分法对企业物流业绩进行综合评价不涉及方面的内容。4A.财务B・债务C.内部业务D.客户10、以下成本动因中不属于交易性成本动因的是。A.机器工时数B.设备调整次数C.订单份数D.检验件数二、多项选择题1、物流成本管理研究的内容包括（）。A.物流成本预测和决策B・物流成本核算和分析C・物流成本预算D.物流成本控制物流业绩评价2、企业物流成本的构成包括。A.企业物流成本的客户构成B.企业物流成本的事业部构成企业物流成本项目构成D.企业物流成本范围构成E・企业物流成本支付形态构成3、仓储成本的各个成本项目按支付形态可划分为。A.材料费B・人工费C.维护费D.一般经费E.特别经费4、应计入与存货相关成本的项目是。A.存货的价值B・存货保管成本C•存货资金占用成本D.存货保险成本E・存货风险成本5、本量利分析包括()。A.边际贡献率分析B.盈亏平衡分析C.盈利条件下的本量利分析D.营业净利润分析E.—定业务量情况下企业利润分析6、按照其构成可将混合成本可以分为。A.半变动成本B.半固定成本C.技术性变动成本D.延期变动成本E.延期固定成本7、物流成本决策的方法有A.均衡分析法B・因素分析法C.差量分析法D.价值工程分析法E.本量利分析法8预算的主要特征表现为。A•主观性群体协调性C.超前性D.约束性E.科学性9、以下关于目标成本的说法中不正确的是。A.目标成本体现了战略成本管理的理念B.产品生命周期的投入阶段是成本控制的重点目标成本的大小企业根据预期利润确定5成本是产品开发过程中的积极因素,而不是事后消极结果E.目标成本法是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法10、作业价值分析的模型是（）。A.产出价值=作业效率X作业价值B.作业价值=作业效率X产出价值C.产出价值=作业量三资源费用D.作业价值=作业效率一作业成本E.作业价值=产出价值三作业效率三、判断题1、提高服务质量水平与降低物流成本之间存在“效益背反”矛盾。()2、物流企业的整个运营成本和费用都是货主企业物流成本的转移。3、自营物流成本的支付形态可分为材料费、人工费、维护费一般经费和特别经费。4、包装成本只存在于供应物流阶段、企业内物流阶段和销售物流阶段。5、利用独立的物流成本核算模式计算物流成本的具体做法是，根据物流费用发生时取得的原始凭证，同时登记传统财务会计成本费用账户和物流成本账户。6、约束性固定成本管理者的短期决策行为决定，酌量性固定成本则与管理者的长期决策密切相关。()7、按照现代物流成本控制的理念，控制成本并不是单纯的降耗，而是“为了省钱而花钱”。()8、运用弹性预算法时，需要按照各种物流成本核算对象来编制预算。()9、物流利润中心是对物流收入和成本负责的责任单位。()10、成本与产品品种数成正比的作业被称为单位水平作业。()四、简答题1、“物流冰山说”成立的原因是什么?2、简述物流成本与产品成本的共性和差异。3、结合财务会计体系的物流成本核算模式如何实施？有什么优缺点？4、变动运输成本和固定运输成本的预算各应该如何编制？5、作业成本法下的物流成本计算需要经过哪几个阶段？五、计算题1、某运输公司营业税率为5%，单位运价为400元/千吨公里，变动成本为元/吨公里，汽车运输的固定成本为26万元。计算：保本点的运输周转量和运输收入。边际贡献率。2、汽车运输成本的计算。某汽车运输企业的3号车在4月份发生的费用项目如下：燃料费：本月共加油6次，每次费用1000元；轮胎费：每只轮胎价格420元，计划行驶72000公里后报废，报废后预计残值60元，当6月行驶1800公里；人工费：每月汽车司机工资为2000元，福利费按工资的14%提取；修理费：当月汽车经过一次修理，修理费370元；折旧费：按直线法计提。汽车原值20万，预计残值率4%，预计使用6年；养路费及运输管理费：两项费用按该车当月收入的2%计提交纳。4月份该车取得收入17000元。根据以上资料，计算3号车在4月份的运输成本。六、案例分析某制造企业进行物流成本核算时有关规定如下：核算方法设计的原则：现行的成本账户系统原则上不能改动；在现行成本费用账户中将有关物流成本的部分单独作为一个成本费用项目列出；在不影响现行成本费用核算的基础上，得到物流成本的资料。账户的设置：管理费用账户中设置供应物流成本项目和销售物流成本项目；产品销售费用账户中设置销售物流成本项目；财务费用账户中设置供应物流成本等项目；制造费用账户中设置生产物流成本项目；材料账户中设置供应物流成本项目。物流成本的归集：按各项目的性质分析归集。通过上述方法设计，该企业就可以获得相应的物流成本信息。问题：1、该企业采用的是哪一种物流成本核算方式？这种方式有哪些优点？2、你认为现在制造企业在核算物流成本时存在的难点问题是什么？（A）—、单项选择题1-5:DCBCD6-10：ACBCA二、多项选择题1、ACE2、ABC3、BCDE4、ABE5、ACDE6、ABCDE7、ACDE8、BCE9、ACE10、BDE三、判断题1-5WXXV6-10WxxV四、简答题1、因为物流成本的计算范围太大；而且也不可能为了建立物流独立核算体系而破坏其他成熟的财务会计核算，同时，物流成本计算对象问题的选择及应计入物流成本的费用的确定也远比产品成本核算复杂。2、独立的物流成本会计核算模式要求把物流成本核算与财务会计核算体系截然分开，单独建立物流成本的凭证、账户和报表体系。具体做法是，对于每项物流业务，均车间7成本员或基层核算员根据原始凭证编制物流成本记账凭证一式两份，一份连同原始凭证转交财务科，据以登记财务会计账户，另一份留基层成本员据以登记物流成本账户。3、为什么要进行物流成本的差异分析？怎样分析？物流成本差异分析是对物流成本支出效果进行的分析。通过物流成本差异分析,可以了解物流成本水平与构成变动的情况，研究影响物流成本升降的因素及其变动原因，以便更好地寻找降低物流成本的途径。可以运用对比分析法、因素分析法和相关分析法进行分析。4、压缩单位商品的运输成本；适当设立配送中心；利用小型运输工具控制运输成本；充分发挥运输各要素的能力；设计合理的运输方案；采取集运方式控制物流成本等。5、与传统的调整法相比，零基法编制预算时是以零为起点，根据成本发生对于预算单位目的实现的必要性来确定各项预算；零基法要求对一切业务活动都毫无例外地进行成本效益分析。零基法对每一项业务活动都进行逐个分析并确定其成本支出水平和收益率。零基法对所有业务一律根据成本---效益分析来确定它们的重要程度，根据重要程度增加或削减开支。6、物流责任会计的基本内容包括：确定物流责任中心；编制责任成本预算；责任成本的日常控制和管理；责任中心的业绩考核。五、计算题1、3号车在4月份各项费用金额为：燃料费：1000X6=6000元；420?60?1800?6?54元；轮胎费：72000人工费：2000=2280元；修理费：370元；200000?(1?4%)?2667元折旧费：6?12养路费及运输管理费：17000X2%=340元3号车的运输成本=6000＋54＋2280＋370＋2667＋340=11711元2、在收到的费用开支项目中，办公费、房租和差旅馆费属于约束性固定成本，必须全额保证；分配的预算资金分别为日常办公费10,000元，房租25,000元，差旅费5,000元，共计40,000元，可动用的资金还剩余40,000元。职工培训、顾问费属于酌量性固定成本。依据二者的成本收益比率，顾问费可分配资金=40,000x3/5=24,000元；职工培训费可分配资金=40,000x2/5=16,000元。综合上述结果，采及零基法编制的管理费用预算为：日常办公费10,000元，房租25,000元，差旅费5,000元，顾问费24,000元，职工培训费16,000元。共计80,000元。六、案例分析8分析要点：1、JIT模式、先进的物流信息技术、abc分类法控制存货等。2、①合理选择适当的定货方式，包括订货点、订货批量的控制。②优化仓库布局，做到适度库存集中；③利用ABc分类法控制存货等。卷一、单项选择题1-5：BcccA6-10：BADBA二、多项选择题1、ABcDE2、cDE3、BcD4、cDE5、Bc6、AB7、AcDE8、Bc9、ADE10、AE三、判断题1-5WVXX6-10XVWX四、简答题1、这是因为物流成本的计算范围太大；而且也不可能为了建立物流独立核算体系而破坏其他成熟的财务会计核算，同时，物流成本计算对象问题的选择及应计入物流成本的费用的确定也远比产品成本核算复杂。2、物流成本与产品成本的共性是：二者均以货币来计量的特定对象的耗费；物流成本与产品成本的差异是：产品成本中的成本是财务会计中的成本概念，物流成本是管理会计中的成本概念。产品成本是企业在正常生产经营活动中发生的耗费；物流成本贯穿与企业经营活动和筹资活动全过程。产品成本包括物流过程中物的价值计算起点是物的成本；物流成本不包括物流过程中物的价值，计算起点是为取得物发生的有关费用。3、在企业财务会计的产品成本核算的基础上增设一个“物流成本”科目，并按物流项目、物流范围和支付形态分别设置二级、三级、四级明细科目。当费用发生时，借记“物流成本”及有关明细账，月末按照会计制度规定，根据各项费用的性质再还原分配到有关的成本科目中去。优点：所提供的成本信息比较全面、系统、连续。于与产品成本计算结合，从一套账表中提供两类不同的信息，减