2022年四川事业单位面试备考：组织管理题解题攻略

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组织管理类题目主要考查的是组织协调性问题，是事业单位面试考试中一项重要的测评要点。此类题目主要是为了考查考生在详细的活动执行过程中能否呈现出方案力、组织力和协调力。

组织管理类题目主要的解答思路是：

第一，要明确活动的目标和意义。目标主要是指活动的成果、价值和意义。活动的目标明确，活动的方向才能正确。因此，无论是何种形式的活动，首先要明确目标。

其次，制定方案。制定方案首先要清晰活动的常规流程，要确定活动执行的详细方案，必要时还要在总体目标基础之上，设定分解目标。

第三，落实活动方案并总结。有了总体的活动目标，也有了具体的活动方案。接下来就是详细的执行过程。通过详细高效地执行，落实活动方案，完成活动的预期目标，最终实现活动的意义。有些活动，如宣扬类活动。假如没有达到预期效果或目标还需要组织者进行反思和总结。但这并不是硬性之规，要详细题目详细分析。下面我就通过一道题目来分析一下如何做好组织管理题目的答案。如：

你所在的科室组织去外单位参与学术沟通会，你该如何组织前期工作?

【修改前答案】

医界学术沟通活动能够让各大医院相互学习、借鉴最新讨论成果，通过互通有无达到优质科研资源的最大化利用。我科室组织去外单位参与此会议，有利于科室学术讨论的不断进步，从而更好地指导实践活动。(阐述意义，明确目标)

首先，我会第一时间与贵单位取得联系，了解此次学术沟通会的时间、地点、主题、被邀单位、主要发言人(教授)名单，为后续的工作做相应方案与方案。(制定方案)

其次，我会具体查找此次学术沟通会活动议题的参会单位的科研状况、学科建设概况、人才培育状况等等，整理资料，做好科室会议召开预备工作;深究主要发言人(教授)的相关学术背景、学术地位、学术水平以及讨论方向，草拟一份教授简介手稿，便利科室参会人员查阅与阅读。

再次，向领导请示，确定参与人数，召开科室会议，发放学术沟通会主题通知与议题，明确撰写高质量论文，责任分工到位。科室人员分工合作，搜集我院关于此次学术沟通会的相关讨论资料，整理国内外此主题的讨论动态与于此相关大腕教授的学术动态，从中挖掘可能沟通的相关议题以及沟通会主题将来的进展动向，做好参与学术会议的相关发表资料预备工作。动员科室人员乐观献言献策，搜集典型病例，做成相关文档，以备沟通会使用;鼓舞研发骨干尽全力撰写相关文稿。

最终，与主办单位取得准时联系，将我科室参会的一系列文件条录发送予对方。待参与学术沟通活动之际，强调相关留意事项，明确要求参会人员时刻心怀科室形象，乐观遵守沟通会纪律。(其次再次最终属于详细落实)

去外参与学术沟通活动，会给本科室带来更多的进展生气与机遇，科室人员会与各单位人员相互借鉴优点，提高、增进各成员单位之间的沟通和了解为今后协作奠定基础。(总结)

【修改后答案】

参与学术沟通活动对于我们科室来说也是一次难得的学习机会，也有助于各单位讨论成果的沟通和相互学习，对于提升我们科室的科研力量具有极大的促进作用，因此，我将从以下几个方面给好前期预备工作。

首先，我会第一时间和主办单位取得联系，具体了解沟通会的时间、地点和要求等基本信息，同时，也从侧面了解一下参与此次沟通会的专家状况，以便于有针对性的制定参会方案。

其次，组织本科室骨干成员进行课题预备工作。通过整理我科室的重点讨论成果，结合国内外相关讨论动态，确定沟通课题，在充分争论的基础上，撰写沟通材料，确保材料的内容能够充分展现我们科室的科研成果和特色。

最终，我会加强与主办单位的沟通协调，准时提交我科室的参会文件、参会名单，并根据主办单位的要求，向参会人员强调相关留意事项，鼓舞参会人员抓住机会，以饱满的热忱投入到学习沟通中去，充分展现我科室科研水平和良好形象。

通过前后对比我们可以看出，修改前的答案存在以下几个问题：

第一部分：目标明确但语言表述过于形而上，不够简练、实际。

其次部分：重方案轻执行。程序混乱、条理不清楚。学科建设、搜集论文、人才培育、了解发言人学术背景等，这些属于参与会议的各个成员的任务，而不是会议组织者的任务，此时考生已经犯了角色不清、定位不准的错误。考生并不清晰会议参与者与会议组织者的责任分工是什么。此外，时间挨次与规律挨次也消失了问题：先搜集资料，挖掘发言人学术背景，最终汇报领导、然后再确定参会人员。这既不符合时间挨次也不符合规律挨次。正常的挨次应当是在制定方案时就确定好参会人员，制定完方案后首先就要向领导汇报，领导批阅通过后才开头详细执行。组织管理题一般要遵循两条线：时间线(事前预备、事中执行、事后总结);行为线：(方案、执行、总结)两条线常常有相互重合的地方，也有肯定的区分，但无论哪条线都要遵循规律原则。考生的回答明显不符合规律，说明他在组织管理的详细执行方面缺乏阅历。

第三部分：根据我们的答题思路，最终一部分应当做活动的总结。上面我提到过，总结并不肯定要有，要详细状况详细分析，从这道题来讲，它要求考生做的是学术沟通会的前期预备工作，不涉及会议的详细效果，因此，总结并无必要，只要重点回答活动的组织和执行就可以了。而且，事事总结简单给考官造成模式化、套路化的刻板印象。考生要谨慎对待。

通过以上问题的分析，我们来看看