如何成为优秀的企业内训师课件

如何成为优秀的企业内训师如何成为优秀的1前言

国内外无数成功企业的经验都告诉我们，欲建成一流企业，必先有一批一流的员工。而一流员工队伍的形成，又必须把好两个关口：招聘关和培训关。在招到合适的员工的基础上予以适当的培训可以使员工更加符合企业的要求，更能充分调动人员的潜能。在培训行业越来越火爆的今天，许多企业日趋理性，把目光由昂贵而不切实际的外训转为企业各部门员工基于自身优势进行的内训，通过内训课程的开发和内训师队伍的构建实现了部门之间的良好沟通和组织的资源共享。成为企业的优秀内训师成为许多员工的梦想，充满激情的你想成为优秀的企业内训师吗？怎么做呢？前言国内外无数成功企业的经验都告2提纲一、培训的作用二、企业内训师的角色定位三、做好企业内训师的前提四、内训师的四项基本职责五、内训师的四种境界六、内训师应如何进行自身修炼提纲一、培训的作用3一、培训的作用一、培训的作用4何为培？培：培土；培养。在树苗四周堆上土叫培，目的有二：一是保护，不被风刮倒；二是保养，添加养料。何为训？就是告诉人们不该做什么。训导，就是告诉人们应该做什么，应该怎么做；训练，就是反复做，把应该做的事情按正确的方法反复演练。训练的目的就是达到熟练掌握和习惯自觉的程度，使人们养成按工作流程和标准工作的习惯。何为培？培：培土；培养。在树苗四周堆上土叫培，目的有二：一是5培训的目的不知使其知——扩展知识不能使其能——提高技能不愿使其愿——转变观念培训的目的不知使其知——扩展知识6培训对企业来说可以：（1）增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。（2）增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。（3）提高员工综合素质，树立企业良好形象，增强企业盈利能力。（4）培养企业的后备力量，保持企业永继经营的生命力。培训对企业来说可以：7培训对员工来说：

（1）有利于提高员工的综合素质（2）有利于个人的职业生涯发展（3）有利于增强职业的稳定性（4）有利于获得较高的收入

培训对员工来说：

（1）有利于提高员工的综合素质8

企业内训是企业中的内部员工针对企业的实际状况开发课程，对其他员工进行的培训。这种培训方式的优点是员工了解企业的实际状况，开发的课程对企业有很强的针对性，也能够有效地降低企业的培训成本，充分调动员工的学习积极性。

9二、企业培训师的角色定位：教师VS教练or二、企业培训师的角色定位：教师VS教练or10教师：“师者，所以传道授业解惑也”。教师的主要任务是传授知识，让人知道是什么、为什么。教练：教育并用科学的方法练习，让人知道怎么做，改变人们不正确的观念和做法。教师：“师者，所以传道授业解惑也”。教师的主要任务是传授知识11内训师实际上在企业中同时扮演着教师和教练的双重角色，但倾向于后者更多一些。一个专业内训师也是一个专业的咨询顾问．应在告诉别人问题存在于什么地方的基础上，像咨询师一样帮助解决企业的实际问题，这是内训师和教师的本质差别。专业内训师不仅具备所担任主讲的课程的系统专业知识，还有对主讲课程相关的工作背景和丰富的工作经验。而有些知识性和操作性比较强的课程还特别需要有一定的任职经历．可以结合实际的案例来进行深刻讲解。内训师实际上在企业中同时扮演着教师和教练的双重角色，但倾向于12内训师的角色激励者——激发他人的工作热情讲师——传授相关知识教练——一面镜子参谋者——提供方法与建议辅助者——协助企业解决疑难问题调停者——掌控局面内训师的角色激励者——激发他人的工作热情13三、做好企业内训师的前提高尚的品格

三、做好企业内训师的前提高尚的品格14

为人师表的培训师，言行一致是做好工作的基本前提。我们教育员工要有责任心，而自己却对工作得过且过；或者我们让员工注重团队合作，而自己却凡事只考虑自己的利益，培训的时候口不对心，又怎么能让别人产生共鸣呢？

请分析他们是合格的内训师吗？

15他们是合格的内训师吗？（1）王某是一个讲营销的内训师。但是讲的内容要么偏激，要么未能得到验证，要么把自己偶然性的成功当成一种经验，可以说讲的内容很多都是偏激的或者错误的，甚至有的偏离了法律的轨道，讲一些旁门左道的东西作为卖弄的资本。他们是合格的内训师吗？（1）王某是一个讲营销的内训师。但是讲16（2）李某每一次做培训都准备一定的讲义，然后照着讲义从头念到尾，对于一些重点的内容，从来不做解释，更没有脱离讲义给别人描述或讲述过任何东西，现场和学员的互动更是无从谈起，每次培训完都如释重负，“我又完成一次任务了”，而学员也通常会感到无所适从，但是老板让听的，没有办法，去吧，哪怕在现场睡觉呢。（2）李某每一次做培训都准备一定的讲义，然后照着讲义从头念到17（3）孙某在给人做培训时很注意调动现场的气氛，特别注重培训技巧，尤其擅长渲染极其热烈的场面，狂热舞蹈、激情互动游戏、歇斯底里喊叫、搞笑故事、成人笑话、金钱刺激、夸张造型、励志宣言等等，听众听的时候很激动，可是事后觉得原来什么都没学到，讲的东西在企业里根本用不上。（3）孙某在给人做培训时很注意调动现场的气氛，特别注重培训技18分析

他们都不是合格的培训师，优秀的培训师，一定要对自己讲的东西负责任，决不能信口开河，也要注意培训内容对大家的影响，展现出积极、乐观的心态。分析他们都不是合格的培训师，19优秀的内训师，绝不会一直在说教，告诉你道理是什么，而是通过一些鲜活的例子或者通过做游戏，让你知道这件事到底是怎么样的，怎样做是对的，达到“随风潜入夜，润物细无声”的目的，让你在不知不觉中转变原有的观念；优秀的培训师，也不会主次颠倒。现场气氛的烘托，是为了让学员有一个更好的可接受的环境，但一定要把主要的传授内容讲清楚，能够让学员通过培训觉得确有收获，不管这种收获是对企业管理有帮助还是对学员的个人素质提升有帮助。优秀的内训师，绝不会一直在说教，告诉你道理是什20四、内训师的四项基本职责认：认可—给每位学员都给与高度关注真：真心—让每位学员都有机会圆完成学业参：参与—使每位学员都能积极有效地参与与：与个人成长相联系，提供有效的参与四、内训师的四项基本职责认：认可—给每位学员都给与高度关注21五、优秀培训师的四种境界

五、优秀培训师的四种境界22所谓“境界”就是指心灵超越所达到的一种境地，或者叫“心境”，其特点是内外合一、主客合一、天人合一。每个职业都可以有各自的境界，而每一个人也可以有自己所追求的境界。所谓“境界”就是指心灵超越所达到的一种境地，或23

第一种境界：脚踏实地，恪守师德为人师表，注重师德，能够脚踏实地，恪守本分，属于称职的内训师。这种类型的讲师，虚心好学，不断总结经验，吸取教训，脚踏实地，追求务实，专注于自身领域，认真对待每一次培训，严格地恪守内训师应有的职业道德。第一种境界：脚踏实地，恪守师德24

第二种境界：真才实学，注重实效

一方面有较深的理论功底，同时也有丰富的实践经验，能够真正传道解惑，能够理论联系实际，关注解决实际问题，能够给学员带来实效。这类型的内训师能够谦逊地、认真地深入实际，认真分析每一次培训需求，根据学员的不同特点，开发并提供非常有针对性地培训课程，能够真正地解决组织的实际问题。第二种境界：真才实学，注重实效25

第三种境界：戒骄戒躁，超越自我

不断进步，不断完善，脚踏实地，戒骄戒躁。不求虚名，不过分贪图功利，专注于提高个人修为，专注于提升培训效果。

能高瞻远瞩，认清前人走过的路，总结前人的经验，以严谨的态度对待培训和治学，不断超越自我，不断追求进步。第三种境界：戒骄戒躁，超越自我

26第四种境界：庖丁解牛，至臻化境

这是内训师的最高境界。追求这种境界的内训师，苦苦追求，不断探索，达到一朝顿悟，发现前人未发之秘，辟前人未辟之境，做出突破性与独创性的贡献。以务实的精神、创新的精神对待培训和治学，可以达到“化腐朽为神奇”的效果。第四种境界：庖丁解牛，至臻化境27六、优秀培训师应如何进行自身修炼

六、优秀培训师应如何进行自身修炼28

“修炼”，是对自身修养的一种有意识的提升。修身养性，就是使自己的心灵得到净化、纯洁，使自己的本性不受损害。通过自我反省体察，可以使身心达到完美的境界。内训师怎样进行自我修炼呢？

29

（一）培训师的经历是其最好的知识来源——“实践出真知”

作为内训师最重要的一条，是看其是否具有丰富的行业管理经验。尤其是当这个内训师曾经在一些成功或失败的大公司里做过高层管理工作，则更容易使他的培训高屋建瓴。（一）培训师的经历是其最好的知识来源——“实践出真知30内训师在所讲培训课程方面如HR、营销等做到部门高层或具有丰富的工作背景也同样有助于他在培训中游刃有余。而作为企业的内训师，如果在工作中积累了丰富的经验，总结了很多的心得体会，也可以在培训中作为最宝贵的一部分与别人分享。

内训师在所讲培训课程方面如HR、营销等做到部门高层或具31

（二）不断完善和向学员学习——“每次培训就像在读一本新书”

善于吸纳新知识是成为优秀内训师的重要特质。高素质的内训师要求自己的每一次培训都要比上一次更加精彩。因为在培训的过程中能够与学员一起交流和学习，达到“三人行，必有我师”的境界。因此，每次培训完都要对自己的教案加以丰富和改进，在培训中可以把一个学员精辟的观点直接补充到教案中！

（二）不断完善和向学员学习——“每次培训就像在32（三）开放和学习加速度——“开放自己，才能学得更快”

随着信息的发达，很多资料都是开放的，优秀内训师的核心竞争力并不体现在他比别人多掌握的知识上，而体现在他学习的速度、开发课程的能力和培养人的能力上。因此一名优秀的内训师要有开放的工作方式和良好的沟通能力。首先是要勤看书，“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。其次，要广泛地交流，与客户或者学员进行深入地交流，了解他们真正的困惑和需求。

（三）开放和学习加速度——“开放自己，才能学得更快”

随着信33（四）互动教学看“内功”——“高素质的学员更喜欢老师能给他们引导与启发，而不是结论”

优秀的内训师，很注重培养自己的调动氛围和案例分析的能力。他们喜欢用提问和引导的方式实现咨询的目的，然后加上有说服力的回答来博得学员的认同与尊重，使学员的参与积极性和热情大大提高。在互动的过程中，还可以引导他们用已经学到的管理工具、知识和技能去寻找答案，最终学员也往往可以通过自己的努力找到满意的答案，使他们对所学知识有了更深的领悟。

（四）互动教学看“内功”——“高素质的学员更喜欢老师能给他34

（五）运用同理心教学——“在恰当的时机给恰当的学员以恰当的案例”优秀的培训师要善于运用发生在他身上或者他身边的事实来增强说服力。通过列举典型事例来有力地佐证和支持他的观点。更重要的是，往往这些观点和解释又能够在学员中获得高度认同。产生共鸣的说理是让人转变观念的最佳方法。（五）运用同理心教学——“在恰当的时机给恰当的学员以恰当35

（六）授予鱼，不如授予渔——“有效果比有道理更重要”这句古语，最根本地体现了优秀内训师与一般者之间的差别，内训师的终极目标是让课堂上知识成为学员自己真正消化的东西，这种消化的知识再去转换为行动。这一点上，东西方的认知是殊途同归，卡耐基训练课程中，有一句话是：“理论不值钱，具体的方法值钱；目的不值钱，具体的手段值钱；知识不值钱，具体的案例值钱――因为它才是可操作的”。（六）授予鱼，不如授予渔——“有效果比有道理更重要”36所以优秀的内训师不是理论的谈者，而是在培训过程中能够对具体实务提供操作性强的解决之道――包括对学员在现场提出的案例提供精辟的见解。也就是说，优秀的培训师是可以精准把握并引导学员与自己处于同一个学习和理解频道上的人！

所以优秀的内训师不是理论的谈者，而是在培训过程中能够37（七）培训技巧的修炼优秀的内训师深谙各种培训技巧．会运用课堂讨论、案例分析，模拟游戏、角色扮演等多种教学手法，调动使用学员的感官(视觉、听觉、嗅觉及触觉)。给予学员有趣及刺激多的学习环境．达到个人和课件(培训教材、教参、幻灯片、情景录象带、研讨案例、练习游戏、疑难问答等)的完美结合，实现最佳的培训效果。（七）培训技巧的修炼38心得体会做好内训师，任重而道远。但对于企业而言，学习力的提升却是异常重要的，内训师在企业中要做企业发展的推手，协助别人来转变观念、提升工作效率。即将成为内训师的你，是否做好了充分的准备？请不要觉得差距太远，成长很慢。“不积跬步，无以至千里。不积小流，无以成江海。”在努力和积累的过程中，相信每一个人都会收获良多。心得体会做好内训师，任重而道远。但对于企业而言39谢谢！Thanks!谢谢！Thanks!40演讲完毕，谢谢观看！演讲完毕，谢谢观看！41

如何成为优秀的企业内训师如何成为优秀的42前言

国内外无数成功企业的经验都告诉我们，欲建成一流企业，必先有一批一流的员工。而一流员工队伍的形成，又必须把好两个关口：招聘关和培训关。在招到合适的员工的基础上予以适当的培训可以使员工更加符合企业的要求，更能充分调动人员的潜能。在培训行业越来越火爆的今天，许多企业日趋理性，把目光由昂贵而不切实际的外训转为企业各部门员工基于自身优势进行的内训，通过内训课程的开发和内训师队伍的构建实现了部门之间的良好沟通和组织的资源共享。成为企业的优秀内训师成为许多员工的梦想，充满激情的你想成为优秀的企业内训师吗？怎么做呢？前言国内外无数成功企业的经验都告43提纲一、培训的作用二、企业内训师的角色定位三、做好企业内训师的前提四、内训师的四项基本职责五、内训师的四种境界六、内训师应如何进行自身修炼提纲一、培训的作用44一、培训的作用一、培训的作用45何为培？培：培土；培养。在树苗四周堆上土叫培，目的有二：一是保护，不被风刮倒；二是保养，添加养料。何为训？就是告诉人们不该做什么。训导，就是告诉人们应该做什么，应该怎么做；训练，就是反复做，把应该做的事情按正确的方法反复演练。训练的目的就是达到熟练掌握和习惯自觉的程度，使人们养成按工作流程和标准工作的习惯。何为培？培：培土；培养。在树苗四周堆上土叫培，目的有二：一是46培训的目的不知使其知——扩展知识不能使其能——提高技能不愿使其愿——转变观念培训的目的不知使其知——扩展知识47培训对企业来说可以：（1）增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。（2）增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。（3）提高员工综合素质，树立企业良好形象，增强企业盈利能力。（4）培养企业的后备力量，保持企业永继经营的生命力。培训对企业来说可以：48培训对员工来说：

（1）有利于提高员工的综合素质（2）有利于个人的职业生涯发展（3）有利于增强职业的稳定性（4）有利于获得较高的收入

培训对员工来说：

（1）有利于提高员工的综合素质49

企业内训是企业中的内部员工针对企业的实际状况开发课程，对其他员工进行的培训。这种培训方式的优点是员工了解企业的实际状况，开发的课程对企业有很强的针对性，也能够有效地降低企业的培训成本，充分调动员工的学习积极性。

50二、企业培训师的角色定位：教师VS教练or二、企业培训师的角色定位：教师VS教练or51教师：“师者，所以传道授业解惑也”。教师的主要任务是传授知识，让人知道是什么、为什么。教练：教育并用科学的方法练习，让人知道怎么做，改变人们不正确的观念和做法。教师：“师者，所以传道授业解惑也”。教师的主要任务是传授知识52内训师实际上在企业中同时扮演着教师和教练的双重角色，但倾向于后者更多一些。一个专业内训师也是一个专业的咨询顾问．应在告诉别人问题存在于什么地方的基础上，像咨询师一样帮助解决企业的实际问题，这是内训师和教师的本质差别。专业内训师不仅具备所担任主讲的课程的系统专业知识，还有对主讲课程相关的工作背景和丰富的工作经验。而有些知识性和操作性比较强的课程还特别需要有一定的任职经历．可以结合实际的案例来进行深刻讲解。内训师实际上在企业中同时扮演着教师和教练的双重角色，但倾向于53内训师的角色激励者——激发他人的工作热情讲师——传授相关知识教练——一面镜子参谋者——提供方法与建议辅助者——协助企业解决疑难问题调停者——掌控局面内训师的角色激励者——激发他人的工作热情54三、做好企业内训师的前提高尚的品格

三、做好企业内训师的前提高尚的品格55

为人师表的培训师，言行一致是做好工作的基本前提。我们教育员工要有责任心，而自己却对工作得过且过；或者我们让员工注重团队合作，而自己却凡事只考虑自己的利益，培训的时候口不对心，又怎么能让别人产生共鸣呢？

请分析他们是合格的内训师吗？

56他们是合格的内训师吗？（1）王某是一个讲营销的内训师。但是讲的内容要么偏激，要么未能得到验证，要么把自己偶然性的成功当成一种经验，可以说讲的内容很多都是偏激的或者错误的，甚至有的偏离了法律的轨道，讲一些旁门左道的东西作为卖弄的资本。他们是合格的内训师吗？（1）王某是一个讲营销的内训师。但是讲57（2）李某每一次做培训都准备一定的讲义，然后照着讲义从头念到尾，对于一些重点的内容，从来不做解释，更没有脱离讲义给别人描述或讲述过任何东西，现场和学员的互动更是无从谈起，每次培训完都如释重负，“我又完成一次任务了”，而学员也通常会感到无所适从，但是老板让听的，没有办法，去吧，哪怕在现场睡觉呢。（2）李某每一次做培训都准备一定的讲义，然后照着讲义从头念到58（3）孙某在给人做培训时很注意调动现场的气氛，特别注重培训技巧，尤其擅长渲染极其热烈的场面，狂热舞蹈、激情互动游戏、歇斯底里喊叫、搞笑故事、成人笑话、金钱刺激、夸张造型、励志宣言等等，听众听的时候很激动，可是事后觉得原来什么都没学到，讲的东西在企业里根本用不上。（3）孙某在给人做培训时很注意调动现场的气氛，特别注重培训技59分析

他们都不是合格的培训师，优秀的培训师，一定要对自己讲的东西负责任，决不能信口开河，也要注意培训内容对大家的影响，展现出积极、乐观的心态。分析他们都不是合格的培训师，60优秀的内训师，绝不会一直在说教，告诉你道理是什么，而是通过一些鲜活的例子或者通过做游戏，让你知道这件事到底是怎么样的，怎样做是对的，达到“随风潜入夜，润物细无声”的目的，让你在不知不觉中转变原有的观念；优秀的培训师，也不会主次颠倒。现场气氛的烘托，是为了让学员有一个更好的可接受的环境，但一定要把主要的传授内容讲清楚，能够让学员通过培训觉得确有收获，不管这种收获是对企业管理有帮助还是对学员的个人素质提升有帮助。优秀的内训师，绝不会一直在说教，告诉你道理是什61四、内训师的四项基本职责认：认可—给每位学员都给与高度关注真：真心—让每位学员都有机会圆完成学业参：参与—使每位学员都能积极有效地参与与：与个人成长相联系，提供有效的参与四、内训师的四项基本职责认：认可—给每位学员都给与高度关注62五、优秀培训师的四种境界

五、优秀培训师的四种境界63所谓“境界”就是指心灵超越所达到的一种境地，或者叫“心境”，其特点是内外合一、主客合一、天人合一。每个职业都可以有各自的境界，而每一个人也可以有自己所追求的境界。所谓“境界”就是指心灵超越所达到的一种境地，或64

第一种境界：脚踏实地，恪守师德为人师表，注重师德，能够脚踏实地，恪守本分，属于称职的内训师。这种类型的讲师，虚心好学，不断总结经验，吸取教训，脚踏实地，追求务实，专注于自身领域，认真对待每一次培训，严格地恪守内训师应有的职业道德。第一种境界：脚踏实地，恪守师德65

第二种境界：真才实学，注重实效

一方面有较深的理论功底，同时也有丰富的实践经验，能够真正传道解惑，能够理论联系实际，关注解决实际问题，能够给学员带来实效。这类型的内训师能够谦逊地、认真地深入实际，认真分析每一次培训需求，根据学员的不同特点，开发并提供非常有针对性地培训课程，能够真正地解决组织的实际问题。第二种境界：真才实学，注重实效66

第三种境界：戒骄戒躁，超越自我

不断进步，不断完善，脚踏实地，戒骄戒躁。不求虚名，不过分贪图功利，专注于提高个人修为，专注于提升培训效果。

能高瞻远瞩，认清前人走过的路，总结前人的经验，以严谨的态度对待培训和治学，不断超越自我，不断追求进步。第三种境界：戒骄戒躁，超越自我

67第四种境界：庖丁解牛，至臻化境

这是内训师的最高境界。追求这种境界的内训师，苦苦追求，不断探索，达到一朝顿悟，发现前人未发之秘，辟前人未辟之境，做出突破性与独创性的贡献。以务实的精神、创新的精神对待培训和治学，可以达到“化腐朽为神奇”的效果。第四种境界：庖丁解牛，至臻化境68六、优秀培训师应如何进行自身修炼

六、优秀培训师应如何进行自身修炼69

“修炼”，是对自身修养的一种有意识的提升。修身养性，就是使自己的心灵得到净化、纯洁，使自己的本性不受损害。通过自我反省体察，可以使身心达到完美的境界。内训师怎样进行自我修炼呢？

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（一）培训师的经历是其最好的知识来源——“实践出真知”

作为内训师最重要的一条，是看其是否具有丰富的行业管理经验。尤其是当这个内训师曾经在一些成功或失败的大公司里做过高层管理工作，则更容易使他的培训高屋建瓴。（一）培训师的经历是其最好的知识来源——“实践出真知71内训师在所讲培训课程方面如HR、营销等做到部门高层或具有丰富的工作背景也同样有助于他在培训中游刃有余。而作为企业的内训师，如果在工作中积累了丰富的经验，总结了很多的心得体会，也可以在培训中作为最宝贵的一部分与别人分享。

内训师在所讲培训课程方面如HR、营销等做到部门高层或具72

（二）不断完善和向学员学习——“每次培训就像在读一本新书”

善于吸纳新知识是成为优秀内训师的重要特质。高素质的内训师要求自己的每一次培训都要比上一次更加精彩。因为在培训的过程中能够与学员一起交流和学习，达到“三人行，必有我师”的境界。因此，每次培训完都要对自己的教案加以丰富和改进，在培训中可以把一个学员精辟的观点直接补充到教案中！

（二）不断完善和向学员学习——“每次培训就像在73（三）开放和学习加速度——“开放自己，才能学得更快”

随着信息的发达，很多资料都是开放的，优秀内训师的核心竞争力并不体现在他比别人多掌握的知识上，而体现在他学习的速度、开发课程的能力和培养人的能力上。因此一名优秀的内训师要有开放的工作方式和良好的沟通能力。首先是要勤看书，“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。其次，要广泛地交流，与客户或者学员进行深入地交流，了解他们真正的困惑和需求。

（三）开放和学习加速度——“开放自己，才能学得更快”

随着信74（四）互动教学看“内功”——“高素质的学员更喜欢老师能给他们引导与启发，而不是结论”

优秀的内训师，很注重培养自己的调动氛围和案例分析的能力。