某物业管理公司财务部管理方案

本文格式为Word版，下载可任意编辑——某物业管理公司财务部管理方案某物业管理公司财务部管理方案之相关制度和职责，物业管理公司财务部管理方案HSE目标最大限度地俭约资源,实现公司目标HSE指标实现公司制定的指标职责1、财务部负责各种新的水电节能设备设施在投入使用前举行可行性的本金核算;2、...

物业管理公司财务部管理方案

HSE目标最大限度地俭约资源,实现公司目标

HSE指标实现公司制定的指标

职责1、财务部负责各种新的水电节能设备设施在投入使用前举行可行性的本金核算;

2、各相关部门依据公司制订的目标,依照本方案或根据本部门实际处境编制更可行的方案予以实施;

资源供给

作业方案1、对水、电的俭约方案:本部门员工用水后关闭水龙头,下班时关闭电灯、电脑、空调等办公设备、设施。

2、对于纸张的操纵方案:本部门员工尽量做到无纸化办公,文件传递尽量利用星威局域网、电子磁盘等,文件打印要求做到双面打印。

时间表1、公司资源消耗应依月度为单位举行统计;

2、由于各项资源消耗无历史数据,为此2022年度主要的工作是依照制订的方案实施资源俭约管理,并统计出相应的数据;

3、2022年以后将对目标的达成处境予以监控。

检查频次及方式1、检查标准:公司或本部门制订的资源俭约管理方案;

2、行政办公室和机电部每月至少对各部门资源俭约管理方案的执行处境举行二次检查;

3、品质保证部通过日常巡查和月检对各部门资源俭约管理方案的执行处境举行检查;

4、各部门应指定人员对本部门资源俭约处境举行督查。

方案评审时间间隔1、本方案评审的时间间隔为1次/年;

2、本方案评审的组织单位为:水电俭约方案由机电部负责组织相关部门举行评审,其他的资源俭约方案由行政办公室负责组织相关部门举行评审;

3、如有必要,公司在新的节能设备设施投入使用前,应对本方案举行评审。

记录《资源消耗统计表》、《巡查记录》

HSE目标杜绝火灾的发生,实现公司目标

职责3、财务总监全面负责指导和监视部门所管区域范围内的消防安好管理工作;

4、财务总监为责任范围内的防火责任人,负责本部门范围内的消防及安好管理,确保所管辖的过程和活动中无重伤及死亡事故;

5、部门全体员工均有责任在察觉初期火灾后按模范举行处理,对处境严重难以扑灭的火灾,应实时拨打"119"电话求救,并辅助维持火场秩序,合作事故处理。

资源供给

胜任岗位工作的人员

作业方案3、对部门员工的消防安好学识培训,确保消防管理人员掌管消防设施设备的使用方法并能实时处理各种问题;

4、整理、放好易燃物品,留神人不在办公室时,要关闭电源,以杜绝火灾的发生;

5、使用高功率的电器时,要有专业人士的指导。

检查频次及方式每日检查上述方案中各种处境是否完成

方案评审时间间隔

记录

HSE目标杜绝有毒有害危害物质的泄漏、裁减固体及危害废弃物的排放

职责1、对墨盒使用完毕后,送交行政办;

2、对于报废电池,要做到统一回收,不肆意丢弃;

3、尽量制止使用塑料胶杯。

资源供给1、胜任岗位工作的人员;

2、供给有毒有害危害物储存场地并配备相应的通风系统、消防设备及各类防护用品;

3、固体及危害废弃物分类收集垃圾筒;

4、各类标识(如警示标识、宣传标识);

5、开展各项工作所必需的物质及资金支持。

作业方案

检查频次及方式检查标准:《物品管理作业指导书》、《供方操纵管理作业指导书》、《固体及危害废弃物管理作业指导书》等

方案评