




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——某配货中心产品开发部经理岗位职责某配货中心产品开发部经理岗位职责之相关制度和职责,配货中心产品开发部经理岗位职责主要职责:1、合作各部门共同制定公司经营的商品布局筹划书;2、测定国内外最好性价比商品来源;3、根椐产品类别探索生产加工基地;4、综合测验生产...
配货中心产品开发部经理岗位职责
主要职责:
1、合作各部门共同制定公司经营的商品布局筹划书;
2、测定国内外最好性价比商品来源;
3、根椐产品类别探索生产加工基地;
4、综合测验生产商并最终确定生产商;
5、商定购买合约内容:定样、定价、品质、工艺、交货处境、生产才能、规矩、保险、补充及退货、检收;
6、分析市场的情报并预料销售处境;
7、经常与销售部、市场部举行例会,收集一线的市场信息
8、督导设计中心根据市场需求设计、打样及整体商品布局规划;
9、指导全体订购人员的购买作业,辅助他们选择商品,建立工作标准,制定岗位责任和考评制度;
10、促使本部门工作人员的廉洁
11、以商品布局来创造或推动一个销售筹划,并使之有利于部门的销售量,利润及周转目标的达成;
12、在实用及经济的原那么下进展公司的商品,以达成以下目的:操纵品质、本金、价格及增加公司的声望、利润;
13、逐步检讨及分析销售及库存的报告,以便抉择那些商品的库存是适当的,那些理应降价,那些应清仓;做好建议工作;
14、根据公司中长期规划合理配备人才,举行组织创办;
15、负责本部门经理级人员任用的提名,主管级人员的任命;
16、巡查、监视、检查所属下级的各项工作;
17、洞察所属下级思想动态,作好鼓舞、沟通工作;
18、权限内发生的问题决断决策;
19、定期主持产品开发部例会,并加入公司有关商品定货业务会议;
20、批阅产品开发部及与其相关的文件,在权限范围内签发文件;
21、按工作程序作好与相关部门的横向联系,展现问题实时解决或呈报;
22、主持指定产品开发部的工作程序和规章制度,报批通过后实施;
23、向直接下级授权,并布置工作任务;
24、定期向直接上级述职;
25、制定岗位技能培训筹划,辅助培训部实施考核。
领导责任:
1、对产品开发部工作目标的完成负责;
2、对产品开发部的经营效益负责;
3、对所属下级的纪律行为、工作秩序、团结精神负责;
4、对产品开发部给企业造成的影响负责;
5、开支的合理支配负责;
6、对商品供货持续性负责;
7、对选择生产商核准负责;
8、对商品综合检验负责;
9、对商品运输全安负责;
10、对新产品开发可行性负责;
11、对产品开发部负责监视检查的规章制度和执行处境负责;
12、对商品战略方案的执行效果负责;
13、对产品开发部所掌管的企业机要的安好负责;
14、对产品开发部员工的廉洁负责
15、对购进商品后实时与仓库的交接负责
16、对所辖范围内的人员安好负责;
17、对公司安置的商品实时供给负责
18、对商品筹划的实施执行负责
19、对所辖范围内的公司财产安好负责。
主要权力:
1、有对产品开发部所属员工及各项业务工作的管理权;
2、有向总经理报告权;
3、草签定货协议的权力;
4、代表公司和生产厂谈判的权力;
5、在确定范畴内抉择商品定货价格的权力;
6、在确保公司的利益前提下,有确定及更换原材料供给商的抉择权;
7、有确定及更换生产厂的抉择权;
8、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;
9、对隔级下级有人事任命权;
10、对所属下级的工作有监视检查权;
11、对所属下级的工作争议有裁决权;
12、对直接下级有奖惩的建议权;
13、对所属下级的管理水平和业务水平有考核权;
14、对限额资金有支配权;
15、在权限范围内按程序对隔级下级有奖赏的批准权;
16、有代表企业与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 逻辑思维训练的检验方式与试题及答案
- Delphi事件驱动编程相关考题及答案
- 软件设计师考试攻略发布及试题及答案
- 财务分析中的逻辑借鉴与应用研究试题及答案
- 汉语学习的资源整合策略试题及答案
- C++编译过程的试题及答案
- 诗歌叙事中的意义与表现试题及答案
- 计算机二级综合考试试题及答案解析
- 22025年计算机二级公基考试一站式试题及答案
- 计算机Web考试专题试题及答案
- 湖南省天壹名校联盟2025届高三5月适应性考试(物理)
- 流体包裹体及应用PPT演示课件
- 互联网+大学生创新创业项目计划书范本-智能外卖柜项目创业计划书
- 闽教版英语五年级下知识点归纳及练习
- 酒店开业筹备计划表
- (矿业有限公司)安全生产责任制度+安全生产责任制
- 甲烷氢呼气试验ppt课件
- 甲状腺相关性眼病(2)
- 不锈钢方管尺寸及理论重量重量表
- 乡镇卫生院医疗质量管理制度(共10页)
- ENSO事件对甘肃省夏季旱涝的影响
评论
0/150
提交评论