煤矿安全风险分级管控工作制度

煤矿安全风险分级管控工作制度为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危急源，将风险掌握在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，依据《煤矿安全生产标准化考核定级方法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》（煤安监行管〔20XX〕5号文件要求，结合我矿实际,特制定本制度。第一章?安全风险分级管控工作责任体系一、成立安全风险分级管控工作领导小组组?长：矿长、党委书记副组长：各分管矿长?总会计师成?员：各分管副总师、各相关业务科室、区队负责人领导组下设办公室，办公室设在安监科，安全矿长任办公室主任，负责安全风险分级管控全面工作。二、分工明确、责任到人，成立以下工作组1、安全管理工作组，由安监科科长负责。2、地测防治水工作组，由地测科科长负责。3、“一通三防”工作组，由防突科科长负责。4、机电运输工作组，由机电科科长负责。5、工程技术工作组，由生产技术科科长负责。6、应急调度工作组，由调度室主任负责。7、地面安全工作组，由福利科科长负责。三、领导小组职责（一）矿长职责：1、矿长是安全风险管控的第一责任人，对矿井安全风险管控工作负主要责任，统一组织领导和协调指挥安全风险管控工作。2、每年底矿长组织开展年度安全风险辨识，重点对简单导致群死群伤事故的危急因素开展安全风险辨识。3、矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实状况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。4、下井带班期间，准时跟踪重大安全风险管控措施落实状况，发觉问题，准时整改。（二）党委书记、纪委书记、工会主席职责：1、党委书记是安全风险管控的第一责任人，对矿井安全风险管控工作负主要责任，协助矿长统一组织领导和协调指挥安全风险管控工作。2、每年底协助矿长组织开展年度安全风险辨识，重点对简单导致群死群伤事故的危急因素开展安全风险辨识。3、每月协助矿长组织对重大安全风险管控措施落实状况和管控效果检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。4、下井带班期间，准时跟踪重大安全风险管控措施落实状况，发觉问题，准时整改。（三）生产矿长职责：1、每年底按时参与矿长组织开展年度安全风险辨识，重点对简单导致群死群伤事故的危急因素开展安全风险辨识。2、每月按时参与矿长组织对重大安全风险管控措施落实状况和管控效果进行一次检查分析会议。3、每旬组织对采煤、调度专业范围内月度安全风险管控重点实施状况进行一次检查分析，检查管控措施落实状况，改进完善管控措施。4、下井带班期间，准时跟踪重大安全风险管控措施落实状况，发觉问题，准时整改。（四）安全矿长职责：1、每年底按时参与矿长组织开展年度安全风险辨识，重点对简单导致群死群伤事故的危急因素开展安全风险辨识。2、每月按时参与矿长组织对重大安全风险管控措施落实状况和管控效果进行一次检查分析会议。3、每旬组织对事故隐患治理、职业卫生、安全培训和应急管理专业范围内月度安全风险管控重点实施状况进行一次检查分析，检查管控措施落实状况，改进完善管控措施。4、下井带班期间，准时跟踪重大安全风险管控措施落实状况，发觉问题，准时整改。（五）掘进矿长职责：1、每年底按时参与矿长组织开展年度安全风险辨识，重点对简单导致群死群伤事故的危急因素开展安全风险辨识。2、每月按时参与矿长组织对重大安全风险管控措施落实状况和管控效果进行一次检查分析会议。3、每旬组织对掘进专业范围内月度安全风险管控重点实施状况进行一次检查分析，检查管控措施落实状况，改进完善管控措施4、下井带班期间，准时跟踪重大安全风险管控措施落实状况，发觉问题，准时整改。（六）机电矿长职责：1、每年底按时参与矿长组织开展年度安全风险辨识，重点对简单导致群死群伤事故的危急因素开展安全风险辨识。2、每月按时参与矿长组织对重大安全风险管控措施落实状况和管控效果进行一次检查分析会议。3、每旬组织对机电、运输专业范围内月度安全风险管控重点实施状况进行一次检查分析，检查管控措施落实状况，改进完善管控措施4、下井带班期间，准时跟踪重大安全风险管控措施落实状况，发觉问题，准时整改。（七）总工程师职责：1、每年底按时参与矿长组织开展年度安全风险辨识，重点对简单导致群死群伤事故的危急因素开展安全风险辨识。2、每月按时参与矿长组织对重大安全风险管控措施落实状况和管控效果进行一次检查分析会议。3、每旬组织对地质灾难防治与测量、通风专业范围内月度安全风险管控重点实施状况进行一次检查分析，检查管控措施落实状况，改进完善管控措施4、下井带班期间，准时跟踪重大安全风险管控措施落实状况，发觉问题，准时整改。（八）后勤矿长职责：1、每年底按时参与矿长组织开展年度安全风险辨识，重点对简单导致群死群伤事故的危急因素开展安全风险辨识。2、每月按时参与矿长组织对重大安全风险管控措施落实状况和管控效果进行一次检查分析会议。3、每旬组织对地面设施专业范围内月度安全风险管控重点实施状况进行一次检查分析，检查管控措施落实状况，改进完善管控措施。（九）总会计师职责：1、每年底按时参与矿长组织开展年度安全风险辨识，重点对简单导致群死群伤事故的危急因素开展安全风险辨识。2、每月按时参与矿长组织对重大安全风险管控措施落实状况和管控效果进行一次检查分析会议。（十）机电副总职责：1、每年底按时参与矿长组织开展年度安全风险辨识，重点对简单导致群死群伤事故的危急因素开展安全风险辨识。2、每月按时参与矿长组织对重大安全风险管控措施落实状况和管控效果进行一次检查分析会议。3、每旬协助机电矿长组织对机电、运输专业范围内月度安全风险管控重点实施状况进行一次检查分析，检查管控措施落实状况，改进完善管控措施4、下井带班期间，准时跟踪重大安全风险管控措施落实状况，发觉问题，准时整改。（十一）地测副总职责：1、每年底按时参与矿长组织开展年度安全风险辨识，重点对简单导致群死群伤事故的危急因素开展安全风险辨识。2、每月按时参与矿长组织对重大安全风险管控措施落实状况和管控效果进行一次检查分析会议。3、每旬协助总工程师组织对地质灾难防治与测量专业范围内月度安全风险管控重点实施状况进行一次检查分析，检查管控措施落实状况，改进完善管控措施。4、下井带班期间，准时跟踪重大安全风险管控措施落实状况，发觉问题，准时整改。（十二）通风副总职责：1、每年底按时参与矿长组织开展年度安全风险辨识，重点对简单导致群死群伤事故的危急因素开展安全风险辨识。2、每月按时参与矿长组织对重大安全风险管控措施落实状况和管控效果进行一次检查分析会议。3、每旬协助总工程师组织对通风专业范围内月度安全风险管控重点实施状况进行一次检查分析，检查管控措施落实状况，改进完善管控措施。4、下井带班期间，准时跟踪重大安全风险管控措施落实状况，发觉问题，准时整改。（十三）生产技术副总职责：1、每年底按时参与矿长组织开展年度安全风险辨识，重点对简单导致群死群伤事故的危急因素开展安全风险辨识。2、每月按时参与矿长组织对重大安全风险管控措施落实状况和管控效果进行一次检查分析会议。3、每旬协助生产矿长、掘进矿长组织对采煤、掘进专业范围内月度安全风险管控重点实施状况进行一次检查分析，检查管控措施落实状况，改进完善管控措施。4、下井带班期间，准时跟踪重大安全风险管控措施落实状况，发觉问题，准时整改。（十四）安监科职责：1、副科级以上领导下井跟班期间，准时跟踪重大安全风险管控措施落实状况，发觉问题，准时整改。2、负责在井口或存在重大安全风险区域的显著位置，公告存在的重大安全风险、管控责任人和主要管控措施。3、采用信息化管理手段，实现对安全风险记录、跟踪、统计、分析、上报等全过程的信息化管理。4、每年底按时参与矿长组织开展年度安全风险辨识，重点对简单导致群死群伤事故的危急因素开展安全风险辨识。5、每月按时参与矿长组织对重大安全风险管控措施落实状况和管控效果进行一次检查分析会议。6、每旬按时参与分管专业范围内月度安全风险管控重点实施状况进行一次检查分析，检查管控措施落实状况，改进完善管控措施。（十五）各专业组职责：1、副科级以上领导下井跟班期间，准时跟踪重大安全风险管控措施落实状况，发觉问题，准时整改。2、采用信息化管理手段，实现对安全风险记录、跟踪、统计、分析、上报等全过程的信息化管理。