时代光华学习课程答案：职业经理十项管理技能训练

职业经理十项管理技能训练单选题1.解决团队老化的关键是

回答：正确A

人力资源管理B

制度资源管理C

绩效资源管理D

技术层面资源管理2.（）不是武断性行为的表现

回答：正确A

我不找别人，等着别人来找我B

我是对的，别人是错的C

我不会改变我自己D

从别人的角度和反应看自己3.（）不属于必须授权的工作

回答：正确A

经常重复B

授权风险高C

下属可以做得更好D

下属能够做好4.不紧急也不重要的工作采取（）的方式解决

回答：正确A

妥协B

竞争C

回避D

迁就5.在制定目标时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项

回答：正确A

充分的目标对话B

上司与下属的角色平等C

以领导层为主导D

确认双方认同6.支持性行为和指挥性行为都比较低，这是（）领导风格的体现

回答：正确A

指挥型B

教练型C

支持型D

授权型7.优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上，其最重要的原因可能是因为对（）的不同

回答：正确A

角色认知B

时间管理C

员工激励D

员工授权8.（）指导整个企业员工的行为

回答：正确A

对员工的授权B

企业价值观C

员工的角色D

团队的目标9.下面不属于倾听的技巧

回答：正确A

设身处地B

积极回应C

据理力争D

准确理解11.哪一项不是教练工作本身的特点

回答：正确A

一般是现场发生的B

运用的时间要很短C

需要花时间进行教授D

教练是在工作当中的12.职业经理对下属认可和赞美的前提是

回答：正确A

业绩B

信任C

服从命令D

对自己有好处13.问题既紧急又重要的工作采取（）的方式解决

回答：正确A

妥协B

竞争C

回避D

迁就14.“目标在现实条件下是不可行的”。这违背了SMART原则中的哪一条

回答：正确A

SpecificB

MeasurableC

AcceptableD

Realistic15.极度相信自我的人属于哪种人格类型的人

回答：正确A

指挥型B

关系型C

智力型D

工兵型（）是团队中的“老黄牛”，但应变能力不强，墨守成规

回答：正确A

创新者B

实干者C

监督者D

推进者2.授权的关键是（）

回答：正确A

权力的接受者B

权力的发放者C

决策权下放D

参与者3.（）下面哪个选项不是授权的好处

回答：正确A

使你有更多的时间去进行更重要的工作B

可以少负责任C

缓解工作中的压力D

有时间发展新的技能，有利于自我发展5.下面选项中不是权力的特点

回答：正确A

潜在性B

强制性C

随意性D

与职位相联系6.职业经理应该体现的是（）的意志

回答：正确A

员工B

个人C

部门D

公司7.职业经理了解下属需要的基本方法

回答：正确A

问题清单法B

对抱怨的分析C

问卷法D

物资鼓励8.目标管理的关键是

回答：正确A

可衡量B

将目标对准结果C

共同参与D

与高层一致9.下列哪个选项属于定性目标

回答：正确A

销售额增长__%B

市场份额增长__%C

年内公司实行管理规范化D

产品合格率达到__%12.下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处

回答：正确A

把客户的意愿显现出来B

使下属充分了解组织目标C

发挥下属的工作热情和积极性D

下属认同制定的目标14.“喜爱交际，具有广泛的与人联系沟通的能力；但说话不太讲究艺术，喜欢直来直去”，他是团队中的（）

回答：正确A

完善者B

监督者C

信息者D

创新者15.极度相信自我的人属于哪种人格类型的人

回答：正确A

指挥型B

关系型C

智力型D

工兵型1.（）指导整个企业员工的行为

回答：正确

A.对员工的授权

B.企业价值观

C.员工的角色

D.团队的目标2.（）是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式

回答：正确

A.妥协

B.竞争

C.回避

D.迁就3.“任职人在取得上司批准后工作”这是（）级别授权

回答：正