20xx公司年会领导发言稿

20xx公司年会领导发言稿年关将至，许多公司都在打算年会，而年会少不了发言和汇报工作，那么你知道年会领导发言稿怎么写吗?以下是我给大家整理的20xx公司年会领导发言稿，盼望对大家有所协助，欢送阅读!

20xx公司年会领导发言稿篇一

各位来宾、各位同仁：

我特别开心在这个温馨祥和的美妙时刻，我们欢乐地团聚一堂，带着你们的祝愿和关爱，来参与我们诺瑞公司20x年会，并共同见证我们对全体员工过去一年奉献的确定和感谢，也共同展望新一年的成就，并预报胜利。在此，我很开心地向全体员工同事，致以热情的欢送和最诚心的新年祝愿!

回忆即将过去的友情，才智，事业，人生多丰收的一年里，“诺瑞”这个由中国最有潜力和最有才华的人，所组成的强有力的团队，在不断地开展壮大。诺瑞也先后迎来了更多精英人才的参加，是你们的参加，开展和丰富了诺瑞;是你们的参加，我们共同提升了人生。茫茫人海中，长长时空里，从今我们有了专业和才智的伙伴，我们的生命正在上演最为精彩的激情!

20x年诺瑞的综合实力进一步增加，员工实力和生活进一步提升改善。我们上下同欲，接着全面提升工作质量。我们加强客户效劳和客户导向，踊跃致力于热点问题的妥当解决，努力建立和改善各项工作流程和标准。20x年通过全部部门的踊跃协作，我们圆满地达成了公司的整体目标。在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的多数辛苦和专注时刻!。

最近两个月来，我们描绘了20x年在新的条件下实现公司和各部门目标的壮观蓝图。20x年，对于诺瑞员工来说，是非常重要的一年。我们销量将到达新的高度，公司将更多地为具有一技之长的员工供应发挥个人天赋的时机和舞台。x年来的公司成长，事实上是全体员工个人提升的累积，公司的面貌有了历史性改变。

庄子说：“人生有涯，才智无涯”。对于才智的追求和探寻是恒久没有终点的，客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然20x年取得了巨大的进步，但你们作为对自己有要求负责任的社会精英，对更高目标的追求却并不能因此而停顿。相反，这仅仅是更高目标达成的起先。

今晚，我还要带着更大的热忱和期望，迎来20x年具有划时代意义的“以信立人”的诺瑞企业文化的传播。我们将坚决不移地坚信、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标，深化执行正确的工作流程和工作标准，接着解放思想，坚持持续改良，开展个人业绩，开展正确的看法和方法，使全体员工发挥特长，学有所为，劳有所得。由个体的成长，促进团队的合作，家庭和社会也更和谐，到达多方共赢，共同开展。

20x年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为，鼓舞每一个人担当自己应当担当的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品，我们要供应更高更稳定质量的效劳，我们要将这些高质量的产品和效劳，以及我们的正确思想推广到全国各地，让代理商、零售商、消费者安心、放心、快乐地运用我们的产品和效劳，并以此而骄傲!我们要不要为此慎重地承诺?要!

当前，社会形势总体上保持稳定。同时，全社会经济和心态失衡加剧，社会风气鱼龙混杂，诚信缺失，人心急躁，经济水平上去了道德水平却在下降，社会面临诸多难题和挑战。共同共享经济开展机遇，共同应对各种道德挑战，促进人际和谐开展，为人所需所用而发挥天赋，是有志人才的共同愿望。借此时机，我愿重申，诺瑞将高举“以信立人”的企业文化旗帜，始终不渝地走稳步开展道路，始终不渝地实施互利多赢的战略，始终不渝地形成正确的思想气氛，不断促进员工开展，持续使客户满足。

此时此刻，我们深深挂念缺乏均衡养分的宠物，须要各方面学问的宠物主子，须要值得信任高品质产品和效劳的消费者，须要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们诺瑞员工应当尽己所能协助他们早日摆脱逆境，去除客户的苦恼。我们诚心盼望全球宠物和爱宠人士享受平安安康的欢乐生活。

最终，我祝各位同事和你们的家人在新的一年里华蜜欢乐!感谢大家。

20xx公司年会领导发言稿篇二

各位来宾、各位同仁：

大家晚上好!

特别开心又一次在这团聚、喜庆和快乐的场合当中与大家团聚一堂，共贺新春。时间过得飞速，我们已悄然道别了成果斐然的20x年，迎来了充溢盼望的20x年。过去的一年，是公司开展历史最令人鼓舞、令人激昂的一年，也是我们在座各位缔造历史、书写历史的一年。

在全体同仁的共同努力下，x公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后效劳、团队建立等方面取得了一系列激昂人心的业绩，全部成果的取得都凝合着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心同德、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。

20x年的成果已经成为了历史，展望20x年，围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、效劳到位、团队开发等方面的工作，我们的任务更加艰难。

但与此同时，我们的队伍也更加壮大了，将来我们的力气必须会更强。盼望全部公司的同仁能够卸下历史的成果和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的历史。

战略确定方向，细微环节确定成败，20x年我们将接着完善质量管控，品牌建立和产品构造的优化，加强产、供、销等方面的管理，为客户供应多方面、多渠道的效劳，通过各部门通力合作，稳步实现共赢。

公司要持续开展，须要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，盼望大家能够凝合力气，全力以赴，共铸我们辉煌的将来。

一、联袂开展，合作双赢。

对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：

1.公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升x公司的产品整合实力，完善供给商管理，优化电子商务平台和仓储物流管理，供应客户更专业的一站式选购效劳;另一方面要开展x产品的生产制造工程，供应更优质的产品，提升x产品的市场占有率。

2.公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才造就体系，推动公司的开展。通过每一位员工的努力，凝合团队的力气，保证日常各项工作的顺当开展，从而更好的推动x公司的开展历程。同时，公司将在20x年着力企业文化的建立，把x公司的文化理念，与x公司的开展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

3.公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，供应就业时机，树立x公司良好的社会形象，为社会的开展做奉献。

二、和衷共济，携手共赢。

一个前进的时代，总有一种奋勉向上的精神;一个开展的企业，总有一种踊跃进取的意志，x公司在20x年要全力打造一支专业、有凝合力、敢于创新的团队，着重造就团队精神，提升公司的团结度。

在分工越来越精细的现代社会，即便是最复合型的人才也不能一个人做完全部的事情，也不能变更整个团队的工作表现，一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。

只有树立大局意识、协作精神和效劳精神，在敬重个人的爱好和成就的前提下，协同合作，通过适宜的组织形态将每个人支配至适宜的岗位，充分发挥集体的潜能，才能形成强大的合力，提升效率，产生战胜一切困难的强大动力。

“天时地利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受;而当工作是一项义务时，生活就成为苦役”，同事之间假设有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。

三、做人之本，成事之基。

我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。确实，学会做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是谋事之基，一个人假设要胜利，首要问题就是学会做人。“善待别人，就是善待我们自己”，懂得敬重别人，懂得互谅互让，懂得爱惜集体，懂得勤奋努力。

每一个人生活在现实社会中，都渴望着胜利，而且许多有志之士为了心中的幻想，付出了许多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。

每一个胜利的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚毅，责任可以激发潜能，在必须程度上，责任承载着实力。一个充溢责任感的人，才有时机充分呈现自己的实力，才能争取到更多的时机，才能更好地走向胜利。在这个世界上，有才华的人许多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。20x，我期盼x公司因为有你而骄傲!

“携手共赢，共创美妙的将来”。我坚信，有在座各位员工的信念和努力，有大家团结帮助、不断创新的团队精神，必将开启x公司新的开展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，坚信我们在座的各位，也能够收获更多的胜利和华蜜!

最终，值此新春佳节降临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺当!身体安康!阖家华蜜!感谢各位。

20xx公司年会领导发言稿篇三

各位来宾、各位同仁：

在辞旧迎新的传统佳节降临之际，我们首先要向工作了一年的全体圣安百草同仁表达我们最真诚的问候：你们辛苦了!(90度鞠躬)

感谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!

同时，我们也要向全部员工的家属表达我们由衷的感谢。

感谢家属们长期以来赐予员工们工作上的理解和支持，我们还要特殊感谢家属们赐予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作，已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。

我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量，终归圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业，员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力，但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。

古语有云：上下同欲，其利断金!

我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下，全体圣安百草人团结一心、共谋开展的动力之强大将不行阻挡!圣安百草也必须不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。

因此，请各位同仁必须要向自己的家属转达我们真挚的谢意，传递我们携手开展、共赢将来的坚决信念与顽固意志。

刚刚过去的20x年对圣安百草人来说是不轻松的一年，它不仅是国内外经济大环境都特别糟糕的一年，也是圣安百草面临巨大挑战的一年，在这一年里我们遭受了原材料、房租和广告等经营性本钱的巨幅上涨，遭受了媒体老化势必出现的新人开发缺乏等等困难，但在广阔员工的共同努力下，在我们那些可亲得意的老会员们的鼎立支持下，我们克制了各种困难最终实现了公司20x年的既定战略和根本目标。

总结过去，是为了展望将来!

下面围绕公司20x年的工作我谈三点：

第一是20x年的公司开展战略;其次是20x年公司的管理工作重点;第三是20x年公司的企业文化建立。

制定公司战略首先要分析企业的内外部环境，要盘点企业的资源。

20x年国内外经济形势仍旧不容乐观，美国经济复苏无力、欧元区主权债务仍旧危机重重，国内构造型经济冲突更加凸显。

在国际贸易大幅下滑，拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭受政策性阻击的20x年，支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态，国民经济滑坡将成为势必。

20x年底召开的中心经济工作会议将我们国家20x年经济开展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。

那么20x年圣安百草将采纳怎样的开展战略，制定怎样的开展目标是切实可行、行之有效的呢?

企业是社会的经济细胞，是依靠经济环境与市场生存和开展的，覆巢之下无完卵，作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业，我们很难在经济大势不好的状况下，另辟蹊径、逆势而为。

因此，20x年公司的开展战略和我们国家的根本经济战略保持相同：稳中求进!

公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解，制定怎样的年度目标?

换句话说：

稳什么?怎么稳?

进多少?怎么进?

关于20x年的公司战略与目标，我们留到春节后将召开的20x年公司战略与目标研讨会上再研讨。

大家知道一个小企业与大企业，一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要表达在哪儿?

主要表达在管理上，就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。

企业管理就是两个目标：提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率，而考核那么是确保管理执行到位的措施与手段。

目标责任管理体系的核心就是目标层层分解，责任层层传递，目标分解到人，责任落实到人!

20x年公司的管理工作重点就是要推动目标责任管理体系。

关于第三个问题，我今日不讲，只给大家留下一个思索题：圣安百草对我们每个人来说，到底意味着什么?

春节后，我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我到底意味着什么”的大探讨，由此拉开20x年我们加强企业文化建立的序幕。

诚信、责任、创新、感恩、共赢——将是20x年公司企业文化建立的着力点。

不久前在上清华EMBA学术评审课的时候，有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。

我问李荣融先生民企与国企相比有哪些缺乏?

李荣融先生答复说：有四个缺乏：第一，信息缺乏;其次，信用缺乏;第三，培训缺乏;第四，后援缺乏!

民企不是国企，遇到危机，背后有政府支撑、有银行的支持，民企只能靠自己渡过难关。

民营企业生存开展的确不简单。

人们感到脆弱的时候，往往是他们孤寂的时候，因为没有支持和依靠。

因此，陪伴就是一种力气!

正是我们我们大家相互依靠陪伴，彼此暖和支持，我们企业才缔造了在环境恶劣的保健品德业生存并开展了20x年的奇迹。

茫茫人海，我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分，在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!感谢你们对公司的信任，感谢你们这么多年的陪伴，正是你们的信任和陪伴，我们才有拥有了坚毅和力气，我们才敢拥有幻想和盼望!

我期盼大家在20x年的精彩表现，同时我们也会有配套的鼓励机制，将惊喜呈献给那些有精彩表现的出色团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。

最终再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里，身体安康、合家华蜜，事业再上层楼。

20xx公司年会领导发言稿篇四

敬重的各位来宾，敬爱的员工们、挚友们：

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们会聚在此，共同庆祝20x年新一年度的到来。

值此佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和始终支持我们的新老挚友们，致以新年的问候和祝愿，祝福大家在新的一年里，身体安康，工作顺当，万事如意!

在过去的20x年，作为公司的创业阶段，我们面临着重重困难，外部市场的剧烈竞争，内部设备短缺，都造成我们的举步维坚，但是我们全部的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的志向及信念，用我们的坚毅毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在新老挚友的支持协作下，还是取得了一个丰收的x!我们超额完成了年度打算，为公司翻开了市场大门，这就是我们的成功，我为全体员工感到骄傲，并向全部支持和协作我们的挚友们致以最崇高的敬意!

20x年新的一年，新的气象，还有一个新的征程。我们的将来是光明的，是喜人