项目管理 某项目多媒体系统施工组织设计方案

项目管理 某项目多媒体系统施工组织设计方案目录第1章施工组织方案61.1项目组织61.1.1项目管理机构组成和职责61.1.2组织机构人员配置81.1.3编制说明91.1.4引用标准101.2施工组织设计121.2.1工程概况121.2.2工程系统概括121.2.3施工组织目标121.3施工前准备131.3.1技术准备131.3.2资源准备141.3.3施工现场准备141.3.4施工界面划分151.3.5向政府有关部门申办施工许可证及协调有关事宜151.4施工质量承诺151.4.1工程重点及解决方案151.4.2工程难点及解决方案161.5关键施工技术、工艺解决方案161.5.1数字展示视频系统管理中心161.5.2会议室及贵宾接待室103寸等离子展示系统191.5.3北楼三层走廊调光玻璃投影显示系统211.5.4三层五号展厅升降幕布投影显示系统241.5.5多点触摸系统251.5.6数字化教室261.5.7综合布线系统271.6系统试运行方案311.6.1试运行前提条件311.6.2试运行阶段311.7系统验收方案和验收标准321.7.1验收前提条件321.7.2验收文档整理321.7.3验收方法331.7.4验收内容331.7.5验收保证措施361.7.6完工验收及其文件依据381.7.7验收过程391.8项目实施步骤401.8.1合同执行总体进度计划401.8.2施工劳力配备401.8.3机具使用计划411.9不可预见因素预测431.9.1灾难性硬件故障431.9.2线路故障431.9.3配置丢失431.10施工进度安排及工期保证措施441.10.1施工进度计划441.10.2工期保证措施451.11工程质量保证措施471.11.1本项目质量特点分析471.11.2质量控制目标471.11.3质量控制的特点471.11.4质量控制的对策491.11.5质量控制的过程501.11.6质量控制阶段521.11.7质量控制的方法531.11.8本工程质量保证措施561.12文明施工及安全施工的保证措施561.12.1文明施工561.12.2安全施工的保证措施581.13环境保护措施701.13.1施工现场空气污染的防治措施701.13.2施工过程水污染的防治措施711.13.3施工现场的噪声控制711.14冬雨季施工、已有设施、管线加固、保护等措施721.14.1冬季施工措施721.14.2雨季施工措施741.14.3已有设施、管线加固、保护等措施761.14.4固体废物的处理771.15保密及防护措施771.15.1保密措施771.15.2防护措施781.16工程配合801.16.1与建设单位的配合801.16.2与监理单位的配合811.16.3与设计单位的配合811.16.4与总包施工单位的配合821.16.5其它配合821.17质量保证831.17.1质量保证期831.17.2货物“三包”说明831.17.3保修期内服务831.17.4系统特定服务851.18人员培训851.18.1课程安排851.18.2维护人员培训861.18.3操作人员培训871.18.4管理者培训881.18.5教员与教材88第2章售后服务892.1售后服务机构地点及人员配置892.1.1服务机构地点892.1.2人员配置892.2售后服务内容892.3售后服务响应时间902.4维护保养手册和处理预案902.5零部件更换912.6定期巡访与软件升级制度912.6.1定期巡访服务912.6.2软件升级制度922.7技术支持942.8工程回访服务942.9工程竣工与保修942.10设备维护服务952.11设备紧急维修962.12解答用户问题962.13受理用户投诉962.14服务验证972.15优惠条件97第1章施工组织方案1.1项目组织1.1.1项目管理机构组成和职责1.1..1项目管理机构组成组织机构设置的目的是为了产生组织功能实现工程项目管理的总目标组织机设置应遵“因目标设事因事设机构定编制按编制设岗位定人员原则组织机构置还应考虑工程项目的规模及本公司的具体情况。为了确保省****馆数字化****馆多媒体展示系统项目质量达到设计标准进度满足求我司立个由具有丰富工程设计实施经验及工程项目管理经验的精干人员组成项目经理部，全面负责工程项目的设计施工管理和协调工作。业主业主监理公司总经理总工财务部设计部技术负责人工程部1.1..2项目管理人员职责从整个施工程序上来看基本上分为五个阶统深化设计隐蔽工程施工及验收线路敷设设备安装与配线调试开通等要求在各个施工过程中合理安排劳力和技术力量的配置做到相对固定又灵活调配在保证工程质量和工期的前提下要尽量做到统一避免重复作业力争一次性施工周密计划节约用工其人力资源初步计划如下但须说明的一点人力资源计划是不断随着工程情况的进展和变化而改变的项目部进入现场后必须对人力资源计划根据现场实际情况调整提前项目指挥部提出计划由项目指挥部统一调配。1、现场组织机构框图文字详述项目经理部组成成员及工作职责：项目经具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。责与业主及相关人员的协调工作。技术负责人：具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的设计和现场工程技术配合项经理项目副经理对本工程的实方案设计，现场组织、实施和协调管理。工程部：对工程涉及到的问题及人员安排进行总体控制管理。设计部：根据工地实际情况对项目进行深化设计。质检要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。仓管要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库管理，保证库存设备的完整。技术要求具有行政管理，档案管理方面的工作经验及责任心，负责日常行政事工作负责信（含资料工程档案收集整理归档借阅等方面管理工作以及本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。安全员：要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全预算员：负责工程施工概（预）算、工程决算，协助做好工程费用控制。合同负责工程变更洽商的协调联络变更图纸设计变更合同编制签定存档材料员：负责施工现场所需材料、设备规格进行统计整理、进出库登记。施工员：负责工地施工落实施工计划执行情况。工负责协调工地施工任务安排，对施工队工人教育、监督、管理。协助项目经安排工作任务。ISO9001贯标为保证公司合理化管理让管理上新台阶公司严格按照ISO9001质量标准进行管理，贯标员负责宣传、监督实施。2、总部与现场管理部门之间的关系详述本项目完全实行公司事业部经理领导下的项目经理负责制公司将指派最得力的项管理和技术人员组成现场项目经理部并有公司其他部（财物设计工程采购派专人协调对项目的支持。现场和甲方及监理方的协调工作将授权项目经理全权负责。我公司对核心业务管理工作是由总经理负责，核心技术管理工作由总工程师负责制我公司已实施基于计算机网络的办公自动化及远程项目管理手段可以实现全方位时的信息反馈和现场控制。我公司将在项目深化设计施工准备施工实施系统调试系统试运行系统培训系统验收的各个阶段由公司的技术总监工程总监财务总监设备主管实行对项目的对口监督管理和协调，并有总工程师负责整个项目进度和质量的控制监督管理。1.1.2组织机构人员配置1.1..1组织机构人员概况一览表机构姓名本项目担任职务职称身份证号码主要资历、经及承担过的项总部项目主管工程师****市中医院智能化设备供货及工服务、浙江省****县总商会大弱电工程等项目的管理技术负责人高级程师中共晋江市委党校迁建工程及扩建项目智能化工程设备采购及安装技术指导现场项目经理高级程师郑州航空港区监控系统工（二期视频监控系统技术负责人高级程师****县行政服务中心综合办公楼能化系统工程安全员助理程师****农村合作银行营业办公综合智能化系统工程质检员助理程师****县供电局电力调度大楼弱电程等多项弱电系统工程造价员中级程师****县供电局电力调度大楼弱电程等多项弱电系统工程施工员助理程师****国际商贸城二期弱电安装工程材料员助理程师****农村合作银行营业办公综合智能化系统工程1.1..2项目经理资质证明文件（1）资历证书1.1..3技术负责人资质证明文件1.1.3编制说明1.1..1编制目的本方案基本内容包工程施工组织、质量控制措施、进度控制措施、工程文档管理以及客户培训等方面的内容为系统工程提供总体方设计安装施工的施工组织与管理确保与土建、设备安装和室内装修等专业的协调配合。1.1..2编制依据省****馆数字化****馆多媒体展示系统项目招标公司质量手册和程序文件****市公安局技防办关于保安系统的有关规国家相关的法令、法规、标准及规范1.1.4引用标准GB50606-2010《智能建筑工程施工规范》GB/T50314-2006《智能建筑设计标准》GB50339-2003《智能建筑工程质量验收规范》DG/TJ08-601-2001《智能建筑施工及验收规范》DG/TJ08-602-2001《智能建筑评估标准》JGJ/T16-2008《民用建筑电气设计规范》GB/T7401-1987《彩色电视图像质量主观评价方法》GB/15644-95《视听系统设备互连用连接器的应用》GB/T50311-2007《综合布线系统工程设计规范》GB/T50312-2007《综合布线系统工程验收规范》GA/T75-94《安全防范工程工序与要求》GB50198-2011《民用闭路监控电视系统工程技术规范》GA308-2001《安全防范系统验收规则》GB12663-2001《防盗报警控制器通用技术条件》GB16796-2009《安全防范报警系统设备安全要求和试验方法》GB14050-2008《系统接地的型式及安全技术要求》GB50115-2009《工业电视系统工程设计规范》GB16788-1997《30MHz-1GHz声音和电视信号电缆分配系统抗扰度测量方法和限值》GB50016-2006《建筑设计防火规范》GB50116-98《火灾自动报警系统设计规范》GB50166-2007《火灾自动报警系统施工验收规范》GB16806-2007《消防联动控制系统》DGJ08-93-2002《民用建筑电线电缆防火设计规程》GB50054-2011《低压配电设计规范》GB50168-2006《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50169-2006《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50174-2008《电子信息系统机房设计规范》GB/T2887-2011《计算机场地通用规范》GB50057-2010《建筑物防雷设计规范》GB50394-2007《入侵报警系统工程设计规范》GB50396-2007《出入口控制系统工程设计规范》GB50395-2007《视频安防监控系统工程设计规范》DGJ0B-83-2000《防静电工程技术规范》GB/T11457-2006《信息技术软件工程术语》GB/T20157-2006《信息技术软件维护》GB/T19000.3-2008《软件工程GB/T19001-2000应用于计算机软件的指南》GB50222-95《建筑内部装修设计防火规范》GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》GA/T74-2000《安全防范系统通用图形符号》GB16796-2009《安全防范报警设备安全要求和试验方法》GB/T50169-2006《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GYJ25-86《厅堂扩声系统声学特性指标》GB4959-2011《厅堂扩声系统测量方法》GB/T15381-94《会议系统电视及音频的性能要求》GBJ76-84《厅堂混响时间测量规范》GB50198-2011《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB/T3785-2010《电声学声级计》GB/T6278-1986《模拟节目信号》GB14197-93《声系统设备互联的优选配接值》GB50311-2007《综合布线系统工程设计规范》通信光缆的一般要求（GB/T13993-2004）综合业务数字网基本数据速率接口标准（CCITTISDN）UTP布线系统现场测试标准(EIA/TIATSB-67)集中式光纤布线系统标准(EIA/TIATSB-72)开放式办公布线系统标准(EIA/TIATSB-75)《电磁兼容性标准（IEC801）1.2施工组织设计1.2.1工程概况通过数字的手段将****馆的展示和服务数字化为广大****爱好者提供更便捷的服务为了提高****馆的服务水平，通过现代化的科学技术手段更好的满足参观人员参观需求，提高参观人员的****素养，对****的兴趣爱好更好的为精神文明建设添砖加瓦。为了提高****馆的服务质量更好的满足参观人员对****艺术需要，普及****知识，提高****兴趣设置多种系统以满足数字化展示和服务的需要并含对****馆老馆的智能系统改造的综合布线、会议系统管线和室内外监控系统管线。1.2.2工程系统概括为了提高****馆的服务质量更好的满足参观人员对****艺术需要，普及****知识，提高****兴趣设置多种系统以满足数字化展示和服务的需要并含对****馆老馆的智能系统改造的综合布线、会议系统管线和室内外监控系统管线。本次智能化工程范围主要包括如下10个子系统：1、数字展示视频系统管理中心2、会议室及贵宾接待室103寸等离子展示系统3、三层走廊调光玻璃投影显示系统4、三层五号展厅升降幕布投影显示系统5、多点触摸式电子画廊系统6、多点触摸系统7、电子签到及留言系统8、数字化教室系统9、信息发布系统10、综合管线系统1.2.3施工组织目标1)施工进度目标合同签订生效后40个工作日内完成新购设备和软件的安装、部署、调试和配置，并保证本项目所涉及的设备正常、稳定、可靠运行2)质量管理目标加强质量检查管理建立质量管理体系狠抓施工过程控制使项目各子系统均达到或超过各行业的质量标准和质量等级，保证合同质量达到优良标准。3)安全目标成立专业的安全机构建立完整的安全管理体系整个工程期间杜绝各类事故的发生。4)文明施工目标通过对施工现场中的质量安全防护安全用电机械设备技术消防保卫场容卫生环保材料等各方面的管理创造良好的施工环境和施工秩序全体职工遵纪守法文明作业，树立良好的社会形象。5)环境保护目标采取有效措施，避免施工扰民，最大限度地减少对环境的污染。1.3施工前准备1.3.1技术准备1）收集、审定和学习施工用标准、规范、施工图集。建筑智能化系统工程的施工应严格遵循建筑智能化系统安装工程施工验收规范和关工艺标准及有关规定施工开始前组织项目经理部人员认真学习标准规范和施工册。2）图纸会审。图纸会审前专业技术人员应认真阅读熟悉图纸的内容和要求把疑点和问题整理来，待设计院技术交底时，一并逐一解决。施工图缺项增补和需要修改之处设计院或甲方理单位预审得到确定后才能正分发使用。图纸要进行会审。会审结果要形成纪要，由设计、建设、监理、施工单位四方签字，作为施工图补充文件存档。编写有关技术文件管理文件质保文件系统测试文件作为施工组织设计的支文件。3）技术交底技术交底包含设计交底及技术交底技术交底应在设计单位施工单位设备供应位之间进行。内容包设计要求、施工组织设计中的有关要求，工程所用材料、施工器具、设性能参数、施工条件、施工顺序、施工方法（工艺、预埋预留、相关工程质量标准、成品保护、验收评定标准、施工中安全注意事项等。技术交底文件编写和交底记录要形成文件装入竣工技术档案中。1.3.2资源准备组织机构设置的目的是为了产生组织功能实现工程项目管理的总目标组织机设置应遵循“因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员”的原则。组织机构设置还应考虑工程项目的规模及本公司的具体情况。为了工程质量优良进度满足要求我公司成立一个由具有丰富工程设计实施经及工程项目管理经验的精干人员组成的项目经理部（以下简称工程项目经理部，全面负责工程项目的设计、施工、管理和协调工作。1.3.3施工现场准备1）落实施工用水用电本工程施工的用水用电是进场前期准备工作的重要环节首先必须对各施工工程段总用电量进行立体综合及估算，作出整体施工用电的计划报告，呈交总包土建单位审批经有关部门协调，指定明确的施工用水、用电方案，提供给施工单位使用。2）施工区布置施工区域的合理布置是施工组织的重要环节其要是通过立体的整体规划平面具体安排这两种基础手段达到施工区域安排的合理化程序化系统化有助于简化叉施工的复杂关系或方便综合管理，实现文明施工。作业区：各工种作业区，二次加工区、半成品临时堆放区、施工区等仓库：普通材料仓库、易燃易爆品专门仓库、机械工具仓库。活动区及消防通道：物资运输线路，人员交通线路等与总包土建单位协商解决工人休息区：拟租用土建临时或其他附近临时建筑。1.3.4施工界面划分施工前应同建设单位监理单位施工配合单位一起进行施工界面划分协调并形施工界面划分文件，各方签字，共同遵守。1.3.5向政府有关部门申办施工许可证及协调有关事宜向当地公安技防办公室报审技术方案施工图申办综合安防施工许可证并商定收事宜。1.4施工质量承诺1.4.1工程重点及解决方案1.4..1保证设备材料供货质量解决方案：a.公司采购部建立专门小组为该项目采购服务。b.技术总监负责质量把关,工程师参与采购质量控制c.项目严把质量审核关。d.项目部组织QC小组，参加公司QC活动，提高质量意识。e.对供货方进行认证检查、资料检查、入厂检查、分步付款等多种质量保证措施。1.4..2保证施工质量解决方案：a.加强人员培训、技术交底、安全交底工作，使施工人员熟练自己的工作b.严格按照三级检查制度进行质量检查。c.严格按照报验等监理制度执行，做到应报必报，报必准时。1.4..3保证如期竣工解决方案：a.作业面许可条件下，派遣多支施工队并行施工b.派遣熟练工程师和施工人员精心施工。c.条件许可情况下，每日开动2到3个班次施工。d.优化施工工艺，采用先进的施工工艺和施工工具e.做好与装修、机电等协调，减少时间浪费。1.4.2工程难点及解决方案1.4..1工程量大、工期短解决方案：a.作业面许可条件下，派遣多支施工队并行施工b.派遣熟练工程师和施工人员精心施工。c.条件许可情况下，每日开动2到3个班次施工。d.优化施工工艺，采用先进的施工工艺和施工工具e.做好与装修、机电等协调，减少时间浪费。1.5关键施工技术、工艺解决方案1.5.1数字展示视频系统管理中心数字展示视频系统管理中心位于办公楼四层的机房其主要是由****馆中心管理设和机房控制设备组成1.5..1工艺流程1.5..2施工技术要点1、线路的安装敷设电缆的弯曲半径应大于电缆直径的6~10强电、弱电电缆全部分开穿管。电缆长度应逐条校对尽量避免电缆的接续如必须接续时应将接续点放在桥架中并在图纸上标注，以便今后维修。2、设备安装实施前准备工作A.工具测线仪，网线钳，水晶头等，根据每次不同的客户端配用，必须检查是否能使用。B.软件带有工具的系统光盘软件安装包以及相关软件确定软件能正常安装和使用及时新软件。安装服务器及工作站之前需规划好统一的IP地服务器工作站安装A、分区、格式化根据工作站用户需求进行分区格式化。B、安装系统安装操作系统并且安装最新补丁。C、安装软件在D盘安装餐饮软件工作站软件。D、安装完成检查、调试系统、软件是否运行正常E、备份在软件一切正常后安装系统备份软件工具选择最后一个盘符备份盘系统启动时连按键盘上下键选择备份工具进入备份选项进行全自动备份。3、机柜及设备安装F、机柜底座安装应牢固，应按设计图的防震要求进行施工；G、机柜安放应竖直台面应水平垂直偏差不于１‰水平偏差不大于3mm控台之间缝隙不大于10mm；H、机柜表面应完整，无损伤，螺丝应坚固，每平方米表面凹凸度应小于１mm；I、柜内接插件和设备接触应良接线应符合设计要求，接线端子各种标志应齐全接线端接触应良好；J、所有台柜应设接地端子，并良好接入建筑接地端排K、设备与面板的之间缝隙应小于1mm；L、设备应按设计要求安装到位，标志齐全；螺丝安装应牢固。1.5.2会议室及贵宾接待室103寸等离子展示系统1.5..1工艺流程设计交底－线槽敷设－线缆布放－框架屏体安装－系统软件安装调试－系统试运行1.5..2施工技术要点（1）设备安装前相关工作施工前应对所安装的设备外观型号规格数量标志标签产品合格证产地明说明书技术文件资料进行检验检验设备是否选用厂家原装产品设备性能是否到设计要求和国家标准；施工前设备必须24小时通电检查，检查设备的稳定性，并做好设备通电检查记录，发现不合格设备及时更换；（2）设备安装A、103寸等离子安装分为两种：一种可移动台架安装；一种挂架安装。B、台架安装比较简单，通过龙门吊（图1，将屏体吊起，安装到原装移动台架上。C、挂架安装，先确定屏体安装位置，如果是砖混可承重墙体，采用膨胀螺丝固定挂架；如果不是砖混墙体，需要为屏体单独制作钢结构（图2。用螺丝加螺母，固定挂架D、等挂架固定完毕后，再使用龙门吊，将屏体安装到挂架上（图3)。E、在挂架安装的时候，可能还会遇到一些特殊的安装，比如：屏体表面要与装饰平齐屏体安装高度比较高或房屋层高比较矮龙门吊无法使用的情况下根据现场再行特殊安装方法。图一（龙门吊）图二（钢结构）图三（挂架安装（4）施工安装记录设备进场必须填写进场记录并报监理核准通电实验结束之后必须填写通电记录；设备安装结束之后必须填写相关记录并转交下道工序；1.5.3北楼三层走廊调光玻璃投影显示系统1.5..1工艺流程弹隔墙定位→划分龙骨→安装电管线预埋线→安装大龙骨→安装小龙骨→防腐处理→装玻璃→安装调控器→调试→打玻璃胶→安装压条－设备安装－系统调试－系统试运行1.5..2施工技术要点1、屏体安装1）弹线根据楼层设计高水平线顺墙高量至顶棚设计标沿墙弹隔断垂直标高线及天地骨的水平线，并在天地龙骨的水平线上划好龙骨的分档位置线。2）安装Ａ、天地骨安装：根据设计要求固定天地龙骨，如无设计要求时，可以用φ8—φ12膨胀螺栓或3—5寸钉子固定，膨胀螺栓固定点间距600—800毫米。B、沿墙边龙骨安装：根据设计要求固定边龙骨，边龙骨应启抹灰收口槽，如无设要求时可以用φ8—φ12膨胀螺栓或3—5寸钉子固定固定点间距800—1000毫米装前作好防腐处理。C、主龙骨安装根据设计要求按分档线位置固定主龙骨用4寸铁钉固定龙骨每端固定应不少三颗钉子。必须安装牢。D、根据设计要求按分档位置小龙骨，用扣榫或钉子固定。必须安装牢。安装小龙骨前，也可以根据安装玻璃的规格在小龙骨上安装玻璃槽。E、安装玻璃根据设计要求按玻璃的规格安装在小龙骨如用压条安装时先用固定玻璃一侧的条，并用橡胶垫垫在玻璃下方，再用压条将玻璃固如用玻璃胶直接固定玻璃，应玻先安装在小龙骨的预留槽内，然后用玻璃胶封闭固定。F、安装调控器，调试根据设计要求在已布置好的位置安装调控装置，并调试，保证其正常运行。G、打玻璃胶首先在玻璃上沿四周粘上纸胶带根据设计要求将各种玻璃胶均匀地打在玻璃与小骨之间。待玻璃胶完全干后撕掉纸胶带。H、安装压条根据设计要求将各种规格材质的压条将压条用钉或玻璃胶固定小龙骨上如设无要求，可以根据需要选用10毫米×12毫米木压条、10毫米×20毫米的铝压条或者10毫米×20毫米不锈钢压条。3、成品保护A、木龙骨及玻璃安装时，应注意保护顶棚、墙内装好的各种管线；木龙骨的天龙骨不准固定通风管道及其他设备上。B施工部位已安装的门窗已施工完的地面墙面窗台等应语音保护防止损坏。C、木骨架材料，特别是玻璃材料，在进场、存放、使用过程中应妥善管理，使其不变形、不受潮、不损坏、不污染。D、其他专业的材料不得置于已安装好的木龙骨架和玻璃上2、投影机安装A、确定投影机的安装位置首先，我们可以根据投影幕布的安装位置来确定投影距离，进而找到房间中最适合安装投影机吊架的位置接下来需要考察建筑结构验证将要用来支撑投影机及支架的筑结构完善性，保证投影机吊装后的牢固性。B、确定线缆的布置在这个部分我们首先要考虑的是预埋HDMI线材的走向由于传输距离的延长必会造成投影机的信号发生衰减因此我们需要缩短这一距离如果无法避免需要提前虑为信号源安装信号放大器以保证投影机投射出的画面效果另外在铺设投影机供线材时需要注意要在投影机吊架旁安排一个独立的电源插座并在下方的墙壁上设计个独立的开关方便以后控制投影机的电源另外需要注意的问题是电气线路的敷设于这部分的电气线路既包含有交流供电线(强电)，也包含有HDMI传输线(弱电)，由于这两者的电平悬殊因此为避免干扰并防止电线绝缘层老化而出现意外必须将两者分别管并保持一定间距。C、吊装投影机：选择并安装投影机吊选择投影机吊架投影机吊架的分类较多，有交剪式电动吊架、盒式电动吊架、臂式升降吊架、臂式固定吊架等多种类型出于成本方面的考虑一般使用者多数选择的是万能吊架如果追更高的品质感使用者可以考虑使用电动吊架这样在投影时可放下投影机观影完毕再收回投影机让空间保持原有装修时的一致不会因为投影机的出现破坏整体装修风格。D、投影机吊架的安装在进行这部分工作时首先需要在开始确定的安装位置上找到安装中心点然后在花板吊顶上开孔确保吊架及线材能够穿过接下来是确保投影机和吊架能够被牢固地装在天花板上在完成最后一步前还需要进行一些确认否则用户还需要对吊架进行些调整直到符合要求为止首先我们要保证投影机的镜头与幕布的中心点在同一垂线上，这在安装吊架前可以通过做辅助线的方式来确接下来，我们需要确定吊架的心位置和投影机的镜头中心必须重合，这在安装吊架前可以使用铅垂来辅助完成；此外我们还需要保证投影机的镜头与幕布的上边沿在同一水平线高度上，只有保证以上几点才能够确保投射出的光线与幕布垂直不会出现水平向的梯形失真避免之后需要进的频繁移位和校正另外还有一些注意事项如投影机吊架必须与天花板牢固连接应用配套的螺丝螺吊架位置的附近应远离热源、避免有水、注意防潮等。同时还应在装规划前考虑到方便日后保养的因素等。1.5.4三层五号展厅升降幕布投影显示系统1.5..1工艺流程设计交底－线槽敷设－线缆布放－设备安装－系统调试－系统试运行1.5..2施工技术要点E、确定投影机的安装位置首先，我们可以根据投影幕布的安装位置来确定投影距离，进而找到房间中最适合安装投影机吊架的位置接下来需要考察建筑结构验证将要用来支撑投影机及支架的筑结构完善性，保证投影机吊装后的牢固性。F、确定线缆的布置在这个部分我们首先要考虑的是预埋HDMI线材的走向由于传输距离的延长必会造成投影机的信号发生衰减因此我们需要缩短这一距离如果无法避免需要提前虑为信号源安装信号放大器以保证投影机投射出的画面效果另外在铺设投影机供线材时需要注意要在投影机吊架旁安排一个独立的电源插座并在下方的墙壁上设计个独立的开关方便以后控制投影机的电源另外需要注意的问题是电气线路的敷设于这部分的电气线路既包含有交流供电线(强电)，也包含有HDMI传输线(弱电)，由于这两者的电平悬殊因此为避免干扰并防止电线绝缘层老化而出现意外必须将两者分别管并保持一定间距。G、吊装投影机：选择并安装投影机吊选择投影机吊架投影机吊架的分类较多，有交剪式电动吊架、盒式电动吊架、臂式升降吊架、臂式固定吊架等多种类型出于成本方面的考虑一般使用者多数选择的是万能吊架如果追求更高的品质感使用者可以考虑使用电动吊架这样在投影时可放下投影机观影完毕后再收回投影机让空间保持原有装修时的一致不会因为投影机的出现破坏整体装修风格H、投影机吊架的安装在进行这部分工作时先需要在开始确定的安装位置上找到安装中心点然后在花板吊顶上开孔确保吊架及线材能够穿过接下来是确保投影机和吊架能够被牢固地装在天花板上在完成最后一步前还需要进行一些确认否则用户还需要对吊架进行些调整直到符合要求为止首先我们要保证投影机的镜头与幕布的中心点在同一垂线上，这在安装吊架前可以通过做辅助线的方式来确接下来，我们需要确定吊架的心位置和投影机的镜头中心必须重合，这在安装吊架前可以使用铅垂来辅助完成；此外我们还需要保证投影机的镜头与幕布的上边沿在同一水平线高度上，只有保证以上几点才能够确保投射出的光线与幕布垂直不会出现平方向的梯形失真避免之后需要进的频繁移位和校正另外还有一些注意事项如投影机吊架必须与天花板牢固连接应用配套的螺丝螺吊架位置的附近应远离热源、避免有水、注意防潮等。同时还应在装规划前考虑到方便日后保养的因素等。1.5.5多点触摸系统1.5..1工艺流程设计交底－线槽敷设－线缆布放－设备安装－系统调试－系统试运行1.5..2施工技术要点进场前安装前，配合办理好相关各种进场手续。安装前要求提供设计单位的最终的现场施工平面图纸，用于设备精确定线槽根据设计院图纸，提前敷设完成；按图纸正确位置预留地面出线孔地面出线孔大长宽相对于触摸屏位置中心点底座的中部；安装触摸屏范围上空需完成作业，无硬物跌落危险；地面无积水。各组触摸屏线缆敷设到位，出地面预留三米长度。要求线缆做好标签强电线缆到每组触摸屏单体下，布线到位，出地面预留三米长度；现场配合提供220V施工临时电源和三级配电箱，用于设备的安装和单体调试；1.5.6数字化教室1.5..1工艺流程1.5..2施工技术要点1．膨胀螺丝或挂钩固定牢靠，不允许有松动的现象。2．幕布：悬挂要水平，幕布底边与教室黑板边缘平行，幕布展开下沿距黑板下沿5cm（或按学校要求安装。3．投影机：距幕布广角最大时正好打满幕布，要求不能出现黑边，白边。投影机应在幕布上沿水平下方约10cm处。镜头中心对准幕布中心线。4．多媒体桌安装在教室正中，表面不允许有划伤和破损。5VC线槽0.5米要有一个固定点横平竖直接头弯角处用接插件地槽对接缝隙小于2mm。6．所有线材中间不允许有接头，如不能避免接头处要焊接牢固。7．所有接插件必须连接牢靠，无接触不良。8．所有线材捆扎好。1.5.7综合布线系统1.5..1工艺流程1.5..2施工技术要点1、线路的安装架设（1）电缆施工敷设：本综合布线系统分垂直主干子系统工作区子系水平布线子系统和管理子系统设备间子系统四个部分。水平布线子系统的缆线是综合布线系统中的分支部分具有面广量大具体情况多而且环境复杂等特点遍及弱电建筑中所有角落其缆线敷设方式有预埋明敷管和槽道等几种安装方法又有在天花（或吊顶内地板下和墙壁中以及它们三种混组合方式。在缆线敷设中应按此3种方式的各自不同要求进行施工。a)缆线在天花板或吊顶内有装设槽道或不装设槽道两种布线方法。在施工时，前者应结合现场条件确定敷设路由；后者应检查槽道安装位置是否正确和牢固可靠。上述两种敷设缆线的情况均应采用人工牵引，单根大对数的电缆可直接牵引不需拉绳。敷设多根小对数（如4对对绞线对称电缆）缆线时，应组成缆束，采用拉绳牵引敷设。牵引速度要慢，不宜猛拉紧拽，以防止缆线外护套发生被磨、刮、蹭、拖等损伤。必要时在缆线路由中间和出入口处设置保护措施或支撑装置也可由专人负责照料或帮助,对于光纤的线管或桥架线槽在每隔15米处设置橙色色标，并设置标有“危险-光纤FiberOptic”字样的标志或标牌字体高度不少于30mm铺设UTP铜缆的线管或桥架在每隔15米处设置蓝色标志，色标宽度＞50mm。铺设其他线缆的线管或桥架在每隔15米处设置黑蓝色标志，色标宽度＞50mm。b)缆线在地板下布线方法较多，保护支撑装置也有不同，应根据其特点和要求进行施工。除敷设在管路或线槽内，路由已固定的情况外，选择路由应短捷平直、位置稳定和便于维护检修。缆线路由和位置应尽量远离电力、热力、给水和输气等管线。牵引方法与在天花板内敷设的情况基本相同。c)缆线在墙壁内敷设均为短距离段落，当新建的弱电建筑中有预埋管槽时，这种敷设方法比较隐蔽美观、安全稳定。一般采用拉线牵引缆线的施工方法。如已建成的建筑物中没有暗敷管槽时只能采用明敷线槽或将缆线直接敷设在施工中应尽量把缆线固定在隐蔽的装饰线下或不易被碰触的地方，以保证缆线安全。M、缆线的终端和连接这里的缆线终端和连接是指建筑物主干布线和水平布线两部分的铜芯导线和电（包括光缆部分，光缆终端和连接将在下节介绍。由于缆线终端和连接量大而集中，精密程度和技术要求较高。因此，在配线接续设备和通信引出端的安装施工中必须小心从事N、配线接续设备的安装施工a)要求缆线在设备内的路径合理。布置整齐、缆线的曲率半径符合规定、捆扎牢固、松紧适宜，不会使缆线产生应力而损坏护套。b)终端和连接顺序的施工操作方法均按标准规定办理（包括剥除外护套长度，缆线扭绞状态都应符合技术要求。c)缆线终端连接方法应采用卡接方式，施工中不宜用力过猛，以免造成接续模块受损。连接顺序应按缆线的统一色标排列，在模块中连接后的多余线头必须清除干净，以免留有后患。d)缆线终端后，应对配线接续设备等进行全程测试，以保证综合布线系统正常运行。O、通信引出端（信息插座）和其它附件的安装施工a)对通信引出端内部连接件进行检查，做好固定线的连接，以保证电气连接的完整牢靠。如连接不当，有可能增加链路衰减和近端串音。b)在终端连接时应按缆线统一色标线对组合和排列顺序施工连（应符合EIA／TIA568A或568B规定。c)各种缆线（包括跳线）和接插件间必须接触良好、连接正确、标志清楚。跳线选用的类型和品种均应符合系统设计要求。d)线缆标签为机器打印，具有防脱落、防水、防高温性。标签上字体高度不小于4mm，清楚标明其用途和走向。配线架及信息端口单独标签。2、设备安装（1）工艺流程P、 安装前的面板检验施工前应对所安装的面板及配线架外观型号规格数量标志标签产品合格证产地证明说明书技术文件资料进行检验检验设备是否选用厂家原装产品设备性能是否达到设计要求和国家标准的规定；面板接线必须严格按照编号表操作。Q、设备安装位置的设置根据图纸设计要求，正确选定安装位置；施工前对设备安装位置的性质进行统计，例吊装、墙装、顶装、安装高度等，到安装之前心中有数；R、设备安装综合布线系统工程中设备的安装主要是指各种线接续设备和通信引出端由于内外生产的配线接续设备品种和规格不同其安装方法也有区别在安装施工时应根选用设备的特点采取相应的安装施工方法。机架设备的排列位置和设备朝向都应按设计安装并符合实际测定后的机房平面置图的要求。机架设备安装完工后其水平度和垂直度都应符合厂家规定若无规定时其前左右的垂直度偏差均不应大于3mm。要求机架和设备安装牢固可靠，如有抗震要求时，必须按抗震标准要求加固。各种螺丝必须拧紧，无松动、缺少和损坏，机架没有晃动现象为便于施工和维护，机架和设备前应预留1.5m的过道，其背面距墙面应大于0.8m。相邻机架和设备应互相靠近，机面排列平齐。建筑物（群）配线架如采用双面的落地安装方式时，应符合以下规定：a)各个直列上下两端的垂直倾斜误差不应大于3mm底座水平误差每平方米不大于2mm。b)缆线从配线架下面引上时，配线架的底座与缆线的上线孔必须相对应，以利缆线平直顺畅引入架中。c)跳线环等设备部件装置牢固，其位置横竖、上下、前后均应平直一致。d)接线端子应按标准规定和缆线用途划分连接区域以便连接且应设置标志以示区别和醒目。e)如采用单面配线（箱且在墙壁安装时要求墙壁必须坚固牢靠能承机架质量。其机架（柜）底距地面距离宜为300mm～800mm，也可视具体情况而定。接线端子应按标准规定和缆线用途划分连接区域，并应设置标志，以示区别与醒目。f)此外在干线交接间中的楼层配线架一般采用单面配线（箱其安装方都为墙壁安装，要求也与前述相同。机架设备金属钢管和槽道的接地装置应符合设计施工及验收标准规定要求有良的电气连接所有与地线连接处应使用接地垫圈垫圈尖角应对向铁件刺破其涂层须一次装好，不得将已装过的垫圈取下重复使用，以保证接地回路通畅无阻。接续模块等接续或插接部件的型号规格和数量都必须与机架和设备配套使用并根据用户需要配置做到连接部件安装正确牢固稳定美观整齐对号入座完整无缆线连接区域划界分明，标志完整、清晰，以利于维护和日常管理。缆线与接续模块等接插部件连接时应按工艺要标准长度剥除缆线护套并按线顺序正确连接如采用屏蔽结构的缆线时必须注意将屏蔽层连接妥当不应中断并设计要求作好接地。S、综合布线配线架背板安装a)砖墙上不采用直接安装方法，防止破坏砖墙。b)在砖墙侧靠墙边做一钢架，背板装在钢架上。c)钢架主体采用40*40*4角钢分别固定在地面和顶棚。d)使用角钢与地面及顶棚连接处采用焊接方式。e)背板通过角钢固定。与配线架连接之线槽固定在角钢上。通信引出（即信息插座品种多种多样其安装方式和规格型号有所不同应根设计配备确定安装方法应根据工艺要求结合现场实际条件选择如在地面安装时盖应与地面齐平，要求严密防水和防尘；在墙壁安装时，要求位置正确，便于使用。1.6系统试运行方案1.6.1试运行前提条件1)在试运行前业主将组建完整的试运行管理组织机构负责运行的准备和管理我司供操作手册初稿并对各岗位的操作人员进行培训，提供技术支持。2)我司在整体调试完成并做好试运行相应的人员配置人员培训配合协调规制度制定、制定各系统的试运行计划及时间表等准备工作后，向业主申请系统试运行。1.6.2试运行阶段1)我司协助业主实施项目的试运行，监督操作人员严格按规章制度、使用手册操作。2)在试运行期内如出现重大故障则试运行期从障排除之日起重新计算直到系统设备连续3个月无重大故障为止。1.7系统验收方案和验收标准1.7.1验收前提条件（1）所有建设项目按照合同要求全部建成，并满足使用要求；（2）各个分项工程全部初验合格；（3）已通过软件确认测试评审；（4）已通过软件系统测试评审；（5）软件已置于配置管理之下；（6）各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；（7）系统建设和数据处理符合信息安全的要求，涉密信息系统需提供保密主管部门出具的验收合格证书；（8）外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求；（9）各种设备经加电试运行，状态正常；（10）经过监理方同意；（11）经过相关主管部门和项目业主同意；（12）合同或合同附件规定的其他验收条件。1.7.2验收文档整理本工程的技术文件为8份纸质和1份电子文档，至少包括以下内容：1)竣工归档资料符合****市档案馆的要求；2)全套工程实施档案（包括系统、接线、设计、设备安装和施工督导等文件；3)工程实施及质量控制记录；4)设备和系统检测记录；5)竣工图纸和竣工技术文（竣工图纸应与现场设备一一对用包括设备标识型号规格，设备连接、电缆敷设方式、电缆规格、型号、电缆标识等；6)技术、使用和维护手册；7)其他文件包括：工程合同及技术文件；隐蔽工程的验收资料；相关工程质量事故报告等；备品备件及专用工具、专用软件、仪器清单。1.7.3验收方法项目验收是项目开发建设中有组织的主动性行为它是对项目建设高度负责的体现也是项目建设成功的重要保证切实做好项目建设中验收工作至关重要应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作中，可以采取以下不同的方法：（一）登记法对项目中所涉及的所有硬件软件和应用程序一一登记特别是硬件使用手册系统软件使用手册应用程序各种技术文档等一定要登记造册不可遗漏并妥善保管对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款协调开发建设中的问题进行登记（二）对照法对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程实施方案相一致。（三）操作法这是项目建设最主要的验收方法首先对项目系统硬件一一实际加电操作验证否与硬件提供的技术性能相一其次，运行项目系统软件，检验其管理硬件及应用软的实际能力是否与合同规定的一第三，运行应用软件，实际操作，处理业务，检查否与合同规定的一致，达到了预期的目的。（四）测试法对能使用检测仪器进行检测的设备、实施应当一一进行实际测试，检查是否和设备实施的规格、性能要求相一致。1.7.4验收内容各子系统工程完成后我们将组织有关人员进行检测并向建设单位及工程监理提工程自检报告。由招标人、投标人、厂商三方共同组织验收系统验收前我们要编制好竣工交验大纲邀请设计单位各子系统施工单位及有部门参加并要求施工单位做好交验准备，提供下列资料：设计文件和相关的技术标各子系统的验收规范标准系统的评估办法施工图纸、竣工图纸及施工中各类设计变更单、施工洽商单各种施工记录，包括管线敷设记录、设备安装调试记录、试运行记录各类设备资料，包括公司资质证明、用户操作手册、保修单等各种管理资料，公司资质证明、开工报告、竣工报告等然后按竣工交验程序分别对系统功能施工竣工资料等项目进行检查和验收后施工单位限期整改。系统初验后，经试运行一段时间一切正常，即可组织地区验收和申报组织进行终验。2、系统验收（1）单体设备验收系统单体设备验收是指安装前的检验测试及设备安装到位通电试验后如分支分配器和终端等通常以现场安装的设备为主单体设备验收是进行系统调试的必要条件同时也可以对设备安装质量性能指标产地证明实际数量等及时核对清点单体设备验收可由监理公司组织业主施工单位设备供应商共同参加验收报告应包供货合同随机资料进口设备产地证明设备安装施工平面图和工艺图安装设备名称型号规格数量、测试数据等。（2）子系统功能验收子系统功能验收是指对调试合格的子系统及时实施功能验收以便系统及早投入试行，可由监理组织业主、安装单位、物业管理部门等共同参加验收，验收报告应包统功能说明（技术方案，工程承包合同、系统调试验收大纲，系统调试验收记录，系统操作手册等子系统功能验收是子系统可以进入试运行的必要条件系统总包还应及时织对相关人员做相应的技术培训。（3）系统联动验收系统联动验收是一种对系统的功能性验收与子统功能验收的区别在于系统联验收对象是各子系统正常运行条件下的系统间联动功能验收可由监理组织业主物业理部门等共同参加。以上四层验收若发现质量问题应填写不符和项质量报告单并立即整改纠正不和项，经复检合格后，参与验收者在验收报告上签章归档，以备资料整编交工。（4）第三方测试验收建筑智能化系统通过系统功能和联动验收并经一定时间试运行后应由国家有关部门组织竣工验收必须由行业监管部门组织验收如技术监督局广电局等部门组织统验收评估等。在子系统功能验收系统联动验收第三方测试验收之前施工单位质管部门应做验收，检查技术资料和工程质量，以便尽早发现问题，采取纠正措施，并做预验收记录（5）系统交付验收建筑智能化系统交付验收应由国家有关部门和业主上级单位组成验收小组主持业主监理、系统总包有关单位参加，验收内容如下：听取业主对项目建设的工作报告审核竣工项目移交的档案资料。评审项目质量，对主要工程部位的施工质量进行复检，鉴定、对系统设计的先进性合理性，经济性进行鉴定和评审审查系统运行操作规程，检查学习台试运行情况核定收尾工程项目，对遗留问题提出处理意见。检查前阶段竣工报告，签署验收鉴定书，对整个项目做出总的验收鉴定。1.7.5验收保证措施验收保证措施流程图1)我司提供的设备材料运抵施工现场后会通知业主工程监理单位等有关人员同开箱验如有货物短缺、质次、损坏等问题，作详细纪录，并由我司立即、无条件买方调换或补齐同时提供产品测试报告产品合格证进口设备材料除提供上述料外，还同时提供原产地证书、报关资料等证明文件。并做好相应的纪录。2)所有线缆材料设备按国家行业标准进行验收由监理抽样送检检测费用由我承担施工方可在产品检验期间同步施工并不得以检验为由拖延工期如因产品质量题影响工期造成的损失由施工方承担验收以质检机构检验报告为准如仍存在质量议，移交相关稽查部门处理。3)我司在系统的线管及线缆安装敷设和测试完后由监理组织业主各相关施工位、总包等共同参加进行隐蔽工程的验收。管线验收报告应包括管线施工图、实际走向长度与规格安装质量以及预埋直埋电缆接地极等隐蔽工程线缆测试数据等收完成后的隐蔽工程应进行拍摄，刻成光盘保存。4)我司对一些特殊设备进行安装前的通电试验在通电试验前由由监理业主安单位、系统总包、设备供应商等共同参加。验收报告应包供货合同、随机资料、设安装施工平面图和工艺图，安装设备名称、型号规格、数量、测试数据等。5)在单系统调试合格后我司提前7日编制验收序报监理审批监理批准验收程后我司通知业主方验收由监理单位组织业主安装单位总包物业管理等相关单根据验收程序共同参加验收，验收报告应包括：系统功能说明（技术方案、工程承包合同系统调（验收大纲系统调（验收记录统操作手（说明书等验过程中未达到系统设计要求的部分我司会立即进行改整改完成后再次验收直到满系统要求。6)工程验收以第三方质检机构验收报告为准验收报告包含关强制性国家标准的全检测以及设备材料的单项检测报告整体检测费用按工程造价1%预留材料设备相关测费用由我司另行支付。7)智能化系统在通过3个月的试运行后，我司提前7日通知甲方组织竣工验智化系统交付验收由监理组织，业主、监理、总包等相关单位参加，验收内容如下：听取承包人对项目建设的工作报告；审核竣工项目移交使用的档案资料；评审项目质量对主要工程部位的施工质量进行复检鉴定对系统设计的先进性合理性、经济性进行鉴定和评审；根据验收程序文件审查系统运行操作规程，检查系统试运行情况；核定收尾工程项目，对遗留问题提出处理意见；检查前阶段竣工报告，签署验收鉴定书，对整个项目做出总的验收鉴定。8)建设方及有关部门在工程竣工验收时发现因材料或操作工艺不符合本合同文件规定而出现的任何缺陷应在上述工程竣工验收后五天内书面作出注明而我司在收到业书面指示后的合理期限内自费修复所有缺陷缺陷修复竣工后我司另行提交工程竣报告业主及有关部门再行验收认为合格后则工程竣工日以我司发出缺陷修复竣工报之日为准，同时业主书面加以确认。9)我司无条件配合甲方委托的检测方进行第三方检测，必须通过第三方检测合格后方进行工程验收。因检测不合格而产生的费用由承包商负责。1.7.6完工验收及其文件依据每一个新建的弱电工程按照批准的设计文件所定的内容基本完成主要工艺设安装配套经联动试运行合格且已具备必要的设施能满足投入使用要求即可及时织完工验收安装工程仅是完工验收内容的一部分其中若分项工程内的单体设备或分设施已具备独立运行或使用条件若以后的工程停建均可由业主提出经双方协商意，也可进行中间完工验收，并办理完工验收证书。工程安装项目的完工须备齐文件依据。其中包括：（1）分项工程完工一览表：工程的编号、名称、地点、建筑面积、开竣工日期及简要的工程内容。（2）设备清单：设备的名称规格型号数量重量价格制造厂以及设备的备品备件和专工具。（3）工程竣工图：在施工中如设计变更程度不大时是以原设计图纸设计变更文件及施工单位的工说明作为竣工设计变更较大时，要由设计单位另绘安装工程图，然后由施工单位上施工说明，作为竣工图。（4）设备、材料证书：设备（包括半成品构件的出厂合格（质量鉴定书及说明书试验调记录等。（5）隐蔽工程记录：隐蔽工程记录须有建设单位签证。（6）质量检验和评定表：施工自检记录及质量监督部门的工程项目检查评定表。（7）调试报告：对系统进行装置分项、系统联动调试报告和试验记录。（8）整改记录：设备的整修更改记录以及质量事故的处理记录。（9）情况说明：合理化建议和材料代用说明与签证。1.7.7验收过程1.7..1初验1、申请：项目竣工后经测试和试运行合格，施工单位根据合同、招标书、计划任务书，检查、总结项目完成情况后向业主提出初验申请。2、方式：项目业主组织监理和施工单位进行初验。3、施工单位提供材料：初验申请书、完工报告、项目总结，以及要求的验收评审资料。1.7..2终验1、申请：初验合格后，项目业主根据合同、招标书、任务书，检查、总结项目组织实施和完成情况后向市信息办提出验收申请。2、经过审核，材料齐全则由信息办组织验收。验收工作由市信息办和项目业主监理等单位和家组成验收小组进行验收验收作分为两个步验收小组验收和验收委员会评审，由验收小组共同确定验收时间、评时间及其它安排。（1）验收小组验收验收小组一般由5－8人组成，成员由市信息办和项目业主的管理人员、监理单位专业技术人员共同组成。验收时参照相关验收内容及标准进行，验收后必须提交验收报告（2）验收委员会评审验收委员会一般由8－15人组成成员由验收小及市信息办项目业主和监理单组织的领导专家等组成验收委员会评审一般采取会议评议方式进行听取验收总结告说明、验收小组验收结果及意见，通过评审后提交验收评审报告。（3）项目业主提供材料：验收申请、项目建设总结性评价报告（组织与实施协调项目实施报告（技术、项目管理、质量控制、相关文档资料、验收安排计划、验收小组及委员会名单、验收计划书（由监理单位负责）3、验收签字经过验收、评审形成的验收报告和评审报告，验收委员会成员签字。1.7..3其它具体验收标准和依据由监理单位根据具体项目情况提出，项目业主审定。1.8项目实施步骤1.8.1合同执行总体进度计划鉴于我公司多年从事建筑工程的实际经验，以及我公司强大的施工能力和设计能力我公司将严格按照项目管理规范和流程进行本系统工程的管理实施和服务确保本工的总体质量控制目标的实现在保证甲方工程质量的提下立创我公司良好的商业信和经济效益。我公司将组织有经验资质的项目经理部实施本工程的安全防范工程，在工程的质量进度、成本和安全方面严格把关，层层落实责任到人，确保本工程实施的进度计划。1.8.2施工劳力配备公司自有的施工队每个队技术工种人员齐全为公司正式工人其余为合同工工程根据现场实际情况和设计图纸，拟由公司总部分派相关的施工队施工。施工人员的配备：施工人员40名。工种包木工、电工、装修、油漆、空调工，安装技术工等，特种行业工人持证上岗。劳动力安排计划表省****馆数字化****馆多媒体展示系统项目技术等级按工程施工阶段投入劳动力情况单位：人材料进场管线敷设线缆测试前端设备安装设备测试机房设备安装系统调试项目经理1111111项目工程师1111111安防工程师111212机电安装工程师111112无线电工程师111222楼宇自控工程师111212网络工程师111112安装技工10301030201010合计10321737301822本计划表是估计的劳动力计划以每班八小时工作制为基础的。1.8.3机具使用计划为确保本项目的质量进度安全的控制和管理在工程实施过程中所使用的施工具显得尤为重要，机具的优劣将直接影响线路敷设、设备安装、设备调试的质量及品质我公司对本工程高度重视在进行本工程施工组方案规划时特别强调施工机具的质量，在此对我公司在本工程所使用的机具进行以下承诺：T、 保证进场使用的机具都进行年度质检部门质量标定、质量检验。U、 最大限度满足本工程所使用的机具设备，在时间、数量方面确保。V、 对损坏或折旧频度高的机具，保证至少有两套完好的机具用于本工程实施中。W、 本工程的安防系统工程的安装机具，我公司承诺100％属我公司固定资产。X、 本工程机具的安全使用采取项目经理负责制贵重机具及使用频繁机具的安使用由项目经理落实到项目经理部个人。做到施工时专用数各专人使用和养护、维护。Y、 机具在现场损坏，须由责任人4小时内上报本部，由本部在12小时内另配置完好设备，确保工地对机具使用的要求。Z、 机具由仓库管理员管理项目经理属于直接责任人机具的使用必须当天出仓当天归还；并报告机具归还时的状况。AA、需临时增加的机具在时间许可的情况下我公司将直接购置归入我公司定资产管理；并由本工程项目经理签字领出后用于本工程施工中。数量单位：台或套序号机械（设备）名称型号规格数量国别地制造份定额功率（KW）生产力备注1运输面包车货运1国产2004好2器TE-142国产20020.05好3数字示波器100M1国产20030.06好4频率计MS-2012国产20010.5好5数字万用表SM1015国产19990.01好6通断检测仪M6064国产20030.03好7网络测试仪01瑞士20010.025好8信号场强仪M-98202国产20010.035好9绘图仪ZH1001国产19980.06好10扫描仪HA501国产20010.05好11专用电脑DELL2美国20050.1好12光纤工具1美国20050.03好13云梯2美国2005好14电工工具30国产2006好15对讲机MT608美国20010.035好16冲击钻BOSE2SE6德国20050.5好17手枪钻BOSE5S6德国20050.2好18云石机QR3R4国产20050.3好19角向磨光机QR5T3国产20050.3好0电焊机QY1072国产20040.6好1.9不可预见因素预测1.9.1灾难性硬件故障凡是出现灾难性故障由客户中心高级计算机管理人员判定或由本公司技术支持中进行远程判定的同时本公司技术支持中心立即派人将备机或备件送到客户现场保证影响业务运营。技术人员将损坏设备带回公司，交由客户服务中心处理。1.9.2线路故障系统建设初期系统主要设备连接保留备份线路次要设备连接保留备份线路或制线路故障应急方案当局域网线路发生故障时首先电话通知我公司我公司技术人员程指导确定故障点，然后提出解决方案并指导实当广域网线路发生故障时，具备线热备份功能的系统自动切换到备份线路，保证系统的不间断运技术人员首先电话通我公司我公司技术人员远程指导备份线路切换或提出应急措施及时联络数据局争取早解决问题。1.9.3配置丢失在设备安装调试时设备的所有硬件型号嵌入软件版本参数设置等信息都将记在标准格式的文档中，我公司和设备所在单位各自保留一设备安装调试完成后，设的配置信息以设备可以识别的格式保存备份文（需设备支持此功能）使用过程中设备参数所作的任何修改，都将记录到文档和备份文件中，保持一致性。1.10施工进度安排及工期保证措施1.10.1施工进度计划在保证工程质量的前提下各工种密切配合实行快速流水作业争取早日完工是我们施工进度计划的指导思想在施工期按施工流水作分段与各相关工种配合施工进度计划则根据主体工程的进度计划同步进行保质保量按时向业主提交优良管理信息化工程施工进度计划分四段，即：BB、 施工准备阶该阶段做好施工人员培训技术图纸交底工作做好施工工具材料准备工作。CC、预埋预留阶段：该施工阶段做好管线预埋和孔洞开凿工作，并安排专人监督不间断地派人盯守预埋，防止漏埋和少埋；DD、系统工程安装阶该施工阶段是整个工程最重要的一段，它直接影响整个程的进度和质量。多工种多环节的交叉作业，工程量大、工序复杂，也是工程投入人力、物力最多的一段；EE、工程调试竣工阶该阶段对上阶段安装工程进行修改、检测、试验、直至程调试验收。根据主体工程竣工验收要求的工期完成，并做到工程一次性验收通过。施工进度计划合同签订生效后40个工作日内完成新购设备和软件的安装、部署、调试和配置，并保证本项目所涉及的设备正常、稳定、可靠运行。详细进度计划表见末页。工程施工流程图1.10.2工期保证措施组织措施FF、按重点工程组织施工实施全员参与全面保证全力以赴确保指挥管理统的全面优化。GG、公司与项目部项目部与工区工区与作业层层层签订保工期合同实行奖重罚，并根据情况撤换责任人或作业队伍。HH、组织专业化作业采取分区分段流水作业法，协调土建、等专业的立体交施工作业。II、实行作业队长责任制在项目经理部的协调和指挥下配合土建装修等人确保工期目标的实现。JJ、工程施工高峰期实行两班连续作业，确保工程的连续进行。KK、由项目经理对系统工程施工统一领导对劳力机具和设备实行统一调配证施工顺利进行。技术措施LL、施工前绘制详细的施工图并由项目经理组织有关人员熟悉图纸对图纸进会审并解决其中存在的问题，避免施工中出现技术疏漏；MM、施工组织上将工程分为三个流水段根据施工计划合理安排交叉作业组织行流水施工，多开工作面、加快施工进度；NN、针对不同的施工方案从技术安全质量工期费用几个角度优化确施工安全、质量优良，从而大大提高劳动生产率；OO、做好材料采购、运输的工作，避免误工、怠工；PP、根据施工计划编制施工设备机具供应计划设专人负责调度同时确保施工具始终保持完好状态，不因施工机具故障而影响施工；QQ、制定合理的施工平面方案以保证施工现场布置合理道路畅通创造良好文明施工环境，保证工程顺利、有序地进行。管理措施RR、本项目实施ISO9001质量体系模式实行质量管理确保工程全过程得到有效制，以质量保工期。SS、合理组织流水和立体交叉作业，使施工进度计划具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适用性。TT、明确项目经理与施工人员施工责任书，明确施工工期、质量目标、安全责任奖惩制度等规定；UU、根据已编制且经业主确认的施工总进度计划并结合实际情况编制详细的月周日作业计划和确定完成日期。1.11工程质量保证措施1.11.1本项目质量特点分析对于省****馆数字化****馆多媒体展示系统项目的施工进度施工安全和质量的控尤为突出这也是对我公司多年的施工能力的一个综合考验我公司领导层及工程项目有信心、能力确保本工程如期、保质的交付使用。在进行上述工程全过程质量控制时，必须对整个项目的特点和质量控制点进行分解使得工程项目部对整体工程分项工程的质量控制目标进行掌握认可和目标一致这在保证各工程分项质量的前提下达到整体工程质量提高和保证从而实现该标段整控制质量目标－甲级。确保由我公司所实施的工程质量除在思想意识质量落实等方面加大力度外对量控制点必须采取相对应的技术措施加以保证，采用科学的方法防患于未然，防微杜渐1.11.2质量控制目标本公司保证其提供的货物是全新的未使用过的并在各个方面符合合同规定的质量规格和性能要求。本公司保证货物经过正确安装合理操作和维护养在货物寿命期内运行具有满的使用性能。在竣工验收时质量应达到优良工程。在规定的质量保证期内我公司对由于设计工艺材料的缺陷故障负责除合同另有规定外出现上述情况我公司在收到买方通知后4小时内免费负责修理或更换缺陷的材料。1.11.3质量控制的特点在了解和掌握上述工程实际特点后我公司工程项目部针对工程的特殊性和以往经验对下述各因素进行有效控制，确保对质量的控制善始善终。影响质量的因素如设计材料机械地形施工工艺操作方法技术措施管理制度等均直影响施工项目的质量。容易产生质量变异因项目施工不像工业产品生产有固定的自动线流水线有规范化的生产工艺和完善的检测技术有成套的生产设备和稳定的生产环境有相同系列规格和相同功能的产同时由于影响施工项目质量的偶然性因素和系统性因素都较多因此很容易产生质量变异。如材料性能微小的差异敷设线缆的质量水平设备安装的工艺水平隐蔽工程接性能质量等均会引起偶然性因素的系统稳定性变异当使用材料的规格品种有误工方法不妥操作不按规程安装位置调整分部工程返工测试设备陈旧设计计算误等都会引起使用中的系统性质量缺陷造成工程质量不高为此在施工中要严防现系统性因素的质量变异；要把质量变异控制在偶然性因素范围内。容易产生第一、二判断错误施工项目由于工序交接多中间产品多隐蔽工程多若不及时检查实质事后再行线缆质量检验和线缆敷设工艺检验就容易产生第二判断错误也就是说容易将不格的产品，认为是合格的产品；因敷设线缆工艺不符合规范，而造成线缆传输特性下降所以在进行设备到场检验或现场施工巡检时，应特别注意。返工质量控制严把质量关发现不合格分项时坚决返工确保质量因不可控因素而导致分项程返工时应做好返工前的准备工作尽可能对已敷设线缆和安装设备进行有效防护证返工可用性另外返工完成后应对返工的线路设备等进行全面检验和测试不可虎过关，将质量不稳定性和不确定性控制在整体工程竣工前。质量要受投资、进度的制约施工项目的质量受投资进度的制约较大如一般情况下投资大进度慢质就反之，质量则差。因此，项目在施工中，还必须正确处理质量、投资、进度三者间的关系，使其达到对立的统一。1.11.4质量控制的对策对施工项目而言质量控制就是为了确保合同及规范所规定的质量标准所采取一系列检测监控措施手段和方法在进行安防工程目标质量控制过程中为确保工质量，其主要对策如下：以人的工作质量确保工程质量工程质量是（包括参与工程建设的组织者指挥者和操作者所创造的人的思想素质责任心事业心质量观业务能力技术水平等均直接影响工程质量据统计资料证明88%的质量安全事故者是人的失误所造成为此我们对工程质量的控制始终“以人为本，狠抓人的工作质量，避免人的失充分调动人的积极性，发挥人的主导作用增强人的质量观和责任感使每个人牢牢树“百年大计质量第一的思想认真负责地搞好本职承担的安防分项工程责权利对等并要求项目经理部做好项目部人员考核记录，以优秀的工作质量来创造优质的工程质量。严格控制材料和设备的质量任何一项工程施工均需投入大量的各种原材料成品半成品构配件和测试仪设备要采用不同的施工工艺和施工方法这是构成工程质量的基础材料或设备质量符合要求工程质量也就不可能符合标准所以严格控制材料或设备的质量是确保程质量的前提此对投入品的订货采购检查验收抽样试验均应进行全面制，从组织货源，优选供货厂家，直到使用认证，做到层层把对施工过程中所采用施工方案要进行充分论证要做到工艺先进技术合理环境协调这样才有利于安全明施工，有利于提高工程质量。全面控制施工过程，重点控制工序质量任何一个工程项目都是由若干分项分部工程所成要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的就必须全面控制施工过程使每一个分项分部工程都符合质量标准而每一个分项分部工程又是通过一道道工序来完由此可见工程质量是在工序中所创造的。为此要确保工程质量就必须重点控制工序质量对每一道工序质量必须进行严格查当上一道工序质量不符合要求时决不允许进入下一道工序施工这样只要每道序质量都符合要求，整个工程项目的质量就能得到保证。严把分项工程质量检验评定关分项工程质量等级是分部工程子分部工程质量级评定的基础分项工程质量等不符合标准，分部工程、子分部工程的质量也不可能评为合而分项工程质量等级评正确与否又直接影响分部工程和子分部工程质量等级评定的真实性和可靠性为此进行分项工程质量检验评定时一定要坚持质量标准严格检查一切用数据说话避出现第一、第二判断错误。贯彻“以预防为主”的方针“以预防为主防患于未然把质量问题消灭于萌芽之中这是现代化管理的观念预防为主就是要加强对影响质量因素的控制对材料设备质量的控制就是要从对质量的事后把关，转向对质量的事前控制、事中控从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查对工序质量的检查对隐蔽工程的质量检查这些是确保施工项目质量的有效措施。严防系统性因素的质量变异系统性因素如使用不合格的材料违反操作规程子系统设备配置不合理隐蔽程和线缆敷设质量低下等均必然会造成不合格分项程子分部工程的质量低下等质事故。系统性因素的特点是易于识别、易于消除，是可以避免的。只要我们增强质量观念提高工作质量精心施工完全可以预防系统性因素起的质量变异为此工程质量控制就是要把质量变异控制在偶然性因素引起的范围内要严防或杜绝由系统性因素起的质量变异，以免造成工程质量事故。1.11.5质量控制的过程任何工程都是由分项工程分部工程组成施工项目是通过一道道工序来完成所以施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量部工程质量控制也是一个由对投入原材料的质量开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。人的控制人是直接参与施工的组织者指挥者和操作者将人作为控制的对象是要避免产生失作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。因此，除加强思想教育劳动纪律教育职业道德教育专业技术培训健全岗位责任制改善劳动条件公平合理地激励劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷人的心理行为人的错误行为等方面来控制人的使用如对技术复杂难度大、精度高的工序或操作，应由技术熟练、经验丰富的工人来完对某些要求万无一失的工序和操作，一定要分析人的心理行为，控制人的思想活动，稳定人的情对具有危险源的现场作业，应严格控制的无技术资质的人员上岗操对不懂装懂、图省事、碰运气、有意违章的行为，必须及时制止和撤换。总之在使用人的问题上应从思想素质业务素质和身体素质等方