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文档简介
企业目标管理以人为本13旅管：杨佳敏学号：130902006目标管理定义；使组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定，由此决定上下级的责任和分目标，并使其在目标实施中实行自我控制，以努力完成目标的现代管理方法。目标管理三层含义（1）共同商定目标。（参与）（2）目标分解。(目标体系)（3）自我控制。(授权管理和自我评价)目标管理的理论基础Y理论人都又发挥自己潜力，表现自己才能，实现自己人生价值的需要；工作本身和娱乐一样可以带给人一种满足，被赏识和自我实现同金钱一样重要；人们愿意实行自我管理和自我控制来完成应当完成的目标；管理方式：鼓励员工自我管理；目标管理的理论基础超Y理论Z理论管理的方法（1）像富士康那样的军事管理方式（2）像谷歌那样以人为本的管理方式哪种方式好？每个人有每个人的想法根据实际管理方法管理模式以人为本自我管理模式
谷歌在成立仅仅8年之后，市值就达到2200亿美元。谷歌公司在互联潮中不断取得成功的秘密是什么？所有经历过这家公司的员工都道，那就是一种鼓励、创新、平等放权的文化。这种文化表面上看似是无为而治，但实际上是要求管理者用“员工愿意被管理的方式来管理员工”树立企业文化
信息无极限、专心地将一件事做到极致、信息无不在、以用户为中心，其他一切水到渠成、专心地将一件事做到极致、越快越好、
认真不在着装、追求无止境、赚钱不必作恶、兼收并蓄和谐创新。在谷歌，要求工程师们每周都花一天时间在个人感兴趣的项目上。谷歌里的每一个人都充满了故事：与你共进午餐的人或许发明了你在使
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