精典建筑工程项目管理试题6563

精典建筑工程项目管理试题单选题1、下列关于风险管理文化的表述，正确的是 ()。A．风险管理文化一般由风险管理理念、知识和制度三个层次组成B．制度是风险管理文化的精神核心，是风险文化中最为重要和最高层次的因素C．风险管理的目标是消除风险并获取最大收益D．风险管理文化和企业文化是两个不同的范畴多选题2、下列关于CAPM和APT的区别的说法，正确的是 ()。A．AFT强调的无套利均衡原则，其出发点是排除无套利均衡机会，若市场上出现非均衡机会，市场套利力量必然重建均衡，从而使得无套利均衡分析是现代金融学的基本研究方法，为金融资产定价提供了一种基本思想；而 CAPM是典型的风险一收益均衡关系主导的市场均衡， 是市场上众多投资者行为结果均衡的结果B．CAPM是建立在一系列假设之上的非常理想化的模型，这些假设包括马柯维茨建立的均值一方差模型时所作的假设； 而APT的前提假设则简单得多，从而使得APT不但大大减少了 CAPM有效前沿的计算量，而且使 APT更符合金融市场运行的实际C．CAPM仅考虑来自市场的风险，强调证券的风险时用某一证券的相对市场组合的β系数来解释，这只能告诉投资者风险的大小，但无法告诉投资者风险来自何处。而APT不仅考虑了市场本身的风险， 而且考虑了市场之外的风险， 尤其是多因素套利定价理论考虑证券收益受到多个因素的影响， 这对证券收益率的解释性较强D．APT强调无套利原则，这种无套利均衡定价是通过充分分散化的投资组合的分析而得到的，对单项资产的定价结论并不一定成立。而根据 cAPM强调的市场均衡原则，当单项资产在市场上失衡时，在CAPM条件下所有的投资者都会同时调整自己的投资头寸以重建均衡E．CAPM假定了投资者对待风险的类型，即属于风险规避型的投资者；而 APT未对投资者的风险偏好作出规定，因此套利定价理论的适应性大大增强单选题3、关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是 ()。A．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的B．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发包模式和合同结构无关C．项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关D．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()。A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标多选题5、业主方项目管理部门的质量控制任务包括 ______。A．确定项目质量要求和标准B．建立施工质量保证体系C．确定施工材料质量检验程序D．组织施工图交底E．审核竣工文件简答题6、案例：某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础，业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制，业主对工程发包提出两种方案：一种是采用平行发包模式，即土建、沉桩、管桩制作分别发包；另一种是采用总承包模式， 即由土建施工单位总承包，沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。 对管桩生产企业的资质考核在上述两种发包模式下，各应在何时进行，考核的主要内容是什么单选题7、关于我国电信服务质量管理的发展，下列说法不正确的是 ()。A．《电信服务标准》是我国在电信领域中第一部由政府主管部门颁布的有关服务质量指标的系统性规范B．信息产业部成立之后，对电信服务质量管理工作确定了“政府监管、企业自律、社会监督”的原则，将网络性能作为电信管理机构的主要工作内容C．我国现行的《电信服务规范》是 2005年信息产业部颁布的D．我国电信服务质量的管理机构分为两级多选题8、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()。A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标单选题9、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于()的项目管理。A．项目功能分解B．建设项目总承包方C．建设项目投资方D．建设项目采购方单选题10、某物业管理公司在前期阶段协调成立了业主、建筑商、建设单位和物业管理公司四方工程质量协调机制，这种创新属于物业管理的()。A．理念创新B．模式创新C．手段创新D．制度创新单选题11、项目不同阶段，对各目标的控制也会有所侧重，项目前期的控制重点是 ()。A．进度控制B．质量控制C．安全控制D．投资控制单选题12、()按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、 构筑物及有关文物、古树等的保护工作。A．承包商B．业主C．政府D．监理工程师多选题13、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()。A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标单选题14、下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中，错误的是 ()。A．不同类型建设工程的风险是不同的B．建设工程的建造地点不同，风险是不同的C．建造地点确定的建设工程，如果由不同的承包商建设，风险是不同的D．风险是客观的，不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的多选题15、建设工程施工合同跟踪的含义包括 ()。A．承包单位的合同管理职能部门对合同执行者 (项目经理部或项目参与人 )的履行情况进行的跟踪、监督和检查B．承包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查C．发包人对承包人合同执行情况的跟踪、监督和检查D．合同执行者(项目经理部或项目参与人 )本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查和对比E．发包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查多选题16、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()。A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标多选题17、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有 ()。A．业主方管理人员的人力资源的条件B．工程任务的委托和发包的模式C．工程的规模和特点D．资金E．项目结构单选题18、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以（）的目的。A．达到为项目建设增值B．实现项目管理数据集中存储C．提高项目管理数据处理效率D．达到项目管理数据处理准确性单选题19、项目经理部要建立一系列项目业务核算台账和 ()，实施全过程的成本核算。A．施工费用会计账户B．施工成本会计账户C．施工项目会计账户D．施工材料会计账户单选题20、下列水电工程建设项目费用中，属于项目建设管理费的是（） 。A．工程前期费B．工程设计费C．工程勘察费D．施工料研费-----------------------------------------1-答案：AB项中不是制度，而应为风险管理理念。C项中，风险管理的目标不是消除风险，而是通过主动的风险管理过程实现风险与收益的平衡。 D项中，风险管理文化是通过风险管理战略、制度和行为表现出来的一种企业文化。2-答案：A,B,C,D,E[解析](1) APT强调的无套利均衡原则，其出发点是排除无套利均衡机会，若市场上出现非均衡机会，市场套利力量必然重建均衡，从而使得无套利均衡分析是现代金融学的基本研究方法，为金融资产定价提供了一种基本思想；而 CAPM是典型的风险一收益均衡关系主导的市场均衡，是市场上众多投资者行为结果均衡的结果，这是两者根本的区别。(2)CAPM是建立在一系列假设之上的非常理想化的模型，这些假设包括马柯维茨建立的均值一方差模型时所作的假设。这其中最关键的假设是，所有投资者的无差异曲线建立在证券组合回报率的期望和标准差之上。相对CAPM，AVF的前提假设则简单得多，从而使得APT不但大大减少了CAPM有效前沿的计算量，而且使APT更符合金融市场运行的实际。(3)CAPM仅考虑来自市场的风险，强调证券的风险时用某一证券的相对市场组合的β系数来解释，这只能告诉投资者风险的大小，但无法告诉投资者风险来自何处。而APT不仅考虑了市场本身的风险，而且考虑了市场之外的风险，尤其是多因素套利定价理论考虑证券收益受到多个因素的影响，这对证券收益率的解释性较强。由于这一原因，尽管APT在内涵和应用方面均有很大的吸引力， 但在理论严密上却相对不足。因此，APT并不能取代CAPM，而被认为是对 CAPM的一种补充和修正。(4)APT 强调无套利原则，这种无套利均衡定价是通过充分分散化的投资组合的分析而得到的，对单项资产的定价结论并不一定成立。 由此，尽管组合中单个资产定价失衡，但对整个资产组合而言由于失衡的相互抵消而并未失衡。 而根据CAPM强调的市场均衡原则，当单项资产在市场上失衡时，在CAPM条件下所有的投资者都会同时调整自己的投资头寸以重建均衡。(5)CAPM假定了投资者对待风险的类型，即属于风险规避型的投资者；而APT未对投资者的风险偏好做出规定，因此套利定价理论的适应性大大增强。3-答案：C暂无解析4-答案：B,C,D,E[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。

工程建设的安全管理目标，(其前者是业主方的总投)，建设项目工程总承包5-答案：A,D,E本题考核的是业主项目管理部门的质量控制任务。即包括： (1)提出设计要求，分析、论证建设项目的功能； (2)确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求；(3)编制设计要求文件；(4)比较设计方案是否符合设计要求； (5)研究审核各设计阶段的图纸、 技术说明和计算书等设计文件， 发现问题，及时向设计单位提出；(6)对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位；(7)对分包单位确认，并审核施工单位的质量保证体系； (8)审核施工组织设计中有关质量控制的措施；(9)组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底；审核并督促检测材料、成品、半成品及设备的质量；(11)检查施工质量，包括参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收；(12)参与竣工检查及审核竣工文件。6-答案：A、平行发包时，对管桩生产企业的资质考核应在招标阶段组织考核。B、总承包时，对管桩生产企业的资质考核应在分包合同签订前考核。对管桩生产企业资质考核的主要内容有：(1)人员素质；(2)资质等级；(3)技术装备；(4)业绩；信誉；(6)有无生产许可证；(7)质保体系；(8)生产能力。暂无解析7-答案：B[解析]B项，1998年信息产业部成立之后，对电信服务质量管理工作确定了“政府监管、企业自律、社会监督”的原则，将服务质量作为电信管理机构的主要工作内容。8-答案：B,C,D,E[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。9-答案：B暂无解析10-答案：D暂无解析11-答案：D[考核内容] 业主方项目管理的目标和任务 [解题思路] 项目前期具有较大的节省投资的可能。12-答案：A[解题要点]P27 工程承包商项目管理的主要任务。13-答案：B,C,D,E[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。14-答案：D暂无解析15-答案：A,E暂无解析16-答案：B,C,D,E[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包