流程IT服务解决方案

流程IT服务解决方案流程IT服务解决方案2流程IT业务线简介大数据产品部（LOB直属）：大数据产品部具备全面的企业数字化服务能力，包括建设企业级数据基础平台、传统数据仓库、大数据平台、数据管控治理、数据分析挖掘、企业全面预算管理等服务能力。在应用建设方面具备客户管理、风险管理、智能供应链、财务管理、资金管理、企业经营、运营管理等数字化产品以及数字可视化平台能力。目前依托华为应用业界最前沿科技，团队正在积累沉淀人工智能(AI)、机器学习、数据服务化和微服务能力。未来将进一步打造基于大数据与人工智能的业务洞察和解决方案创新，以及数据、信息、知识、智能资源的协同创新能力。流程IT流程IT综合事业部：流程IT综合事业部支撑华为办公IT装备部和制造IT等相关业务，所涉及的业务涵盖办公IT产品、基建网安运维、IT架构与集成解决方案的拉通测试、制造IT产品应用交付等领域。我们致力于配合各合作部门做好华为公司内部的IT支撑工作，构建企业级办公IT和智能制造产品与解决方案交付能力。IT应用事业部：IT应用事业部服务于华为公司变革IT业务，重点聚焦生产IT领域，与华为共建服务化InternalIT产品，使能华为生产运营领域数字化转型。所涉及业务覆盖了华为ERP、FIN、HR、CRM、PLM、ISC+、基础支撑等领域，具备产品级敏捷交付能力和移动互联网产品研发能力，可为行业级大客户提供端到端的产品与解决方案交付服务。软件交付服务IT与云核心网消费者流程IT2012实验室无线与网络能源软件开发网络电商产品部（互联网化团队）：电商产品部重点聚焦在华为商城（VMALL）产品的交付领域，秉承“匠心造物”精神，以ROADS体验持续驱动产品研发能力转型。构建一支具有互联网创新思维，具备解决方案、产品交付到产品运营服务能力的精英团队，支撑华为消费者BG线上渠道销售战略落地。2流程IT业务线简介大数据产品部（LOB直属）：流程IT流程3业务能力积累前台后台中台面向客户（2B）面向客户（2C）面向伙伴（2P）面向供应商（2S）面向员工（2E）用户连接平台数字化需求管理数字化产品管理数字化研发管理InnovationDemandSupply营销渠道客户服务销售零售供应采购制造服务交付Workplace协同知识行政FinanceHR工具SaaS平台工作流权限API管理安全管理服务市场…主干交易平台PLMCRMSiebel

PRMERPCDH

EPM

Project

SRM

Distribution

Manufacturing

Accounting

TMS

HRMS数据分析平台AI算法功能服务数据服务PAAS平台IAAS平台PCTabletMobileVR/AR

TerminalData

CollectorIOT31.0

IPD2.0

MTL(Marketing

To

Lead)3.0

LTC(Lead

To

Cash)4.0

ITR5.0

Develop

Strategy

To

Execute6.0

Manage

Client

Relationships7.0

Service

Delivery8.0

Supply9.0

Procurement10.0

HR11.0

Finance12.0

BT/IT13.0

Manage

Business

Support14.0

External

Collaboretion15.0

Common

ApplicationAD在生产IT（财经、HR、采购、销售、工具等）和办公IT、基建网安都积累了产品/技术研发经验，并发展了数据服务和移动开发能力。3业务能力积累前台后台中台面向客户（2B）面向客户（2C）面4外包培训服务双管齐下财经服务轻松运营办公IT一体化电子办公电子商务平台O2O无缝联接移动互联完美的客户体验为企业客户提供整体解决方案生产IT研发生产集成管控大数据在指尖互动中看到有价值的分析数据4外包培训服务财经服务办公IT电子商务平台移动互联为企业客户5目录CONTENTS1.公司介绍办公IT解决方案生产IT解决方案大数据解决方案电子商务解决方案移动互联解决方案财经解决方案3.信息技术解决方案介绍2.流程IT业务线服务能力4.外包服务培训介绍5目录CONTENTS1.公司介绍办公IT解决方案3.信6办公IT服务目录类型一级服务代码二级服务服务简介信息技术解决方案

办公IT解决方案TS101TS102TS103TS104TS1056办公IT服务目录类型一级服务代码二级服务服务简介信息技术办7办公IT解决方案7办公IT解决方案8生产IT服务目录(1/2)类型一级服务代码二级服务服务简介信息技术解决方案

生产IT解决方案TS201EAMS-数字档案管理解决方案文档是企业的资产宝库和证据，管理好文档对降低内控风险、满足合规经营、实现信息共享起到重要作用。档案管理系统，其内涵包括各种业务来源的数据和各种类型的电子文件，将这些档案纵向进行数据集成，横向进行应用集成。与其他系统相结合，形成渠道知识利用、让档案大数据产生价值。TS202发展战略和执行-DSTEDSTE是基于集团企业战略管理的整体解决方案，是各级管理者开展管理工作的主要流程，把SP（战略计划）、BP（业务计划）、述职、全面预算、人力预算、KPI、PBC等进行有效集成，并在各个层级拉通管理，以实现战略到执行的闭环。TS203PLM-项目多组合管理解决方案(PPM)

支撑研发和交付团队的项目管理，辅助PMO/PO/项目经理/资源经理解决项目管理中面临的困难，提供业务和IT解决方案，提升项目管理能力和效率TS204制造执行系统（MES）

根据不同行业工厂的需求，设计、开发定制制造执行系统，支持现场的排程、报工、质量检验、物料移动信息的采集；并可与业务管理系统、决策支持系统集成。TS205客户关系管理（CRM）系统设计企业市场营销、销售力管理、客户服务业务流程，并建立信息系统支持业务运行。TS206企业人力资源智能规划系统实施人事、薪资、岗位、能力、招聘、培训管理等功能，协助人力资源管理实现计划、执行、检查、提高的闭环管理8生产IT服务目录(1/2)类型一级服务代码二级服务服务简介9生产IT服务目录(2/2)类型一级服务代码二级服务服务简介信息技术解决方案

生产IT解决方案TS207供应链管理（SCM）系统设计企业供应链网络、计划优化方法，并建立信息系统支持业务运行。TS208HR-人事管理系统

规划企业内人员入职、离职、调动等业务。设计符合企业特点的业务规则和审批、手续办理等流程，帮助企业极大降低人力管理成本，支撑企业核心业务，提供高可靠、高扩展性的整体解决方案。TS209HR-薪资管理系统规划企业的薪资发放、奖金发放以及各种激励奖发放等业务。帮助企业设计合理的薪资、奖金发放业务流程，提高资金使用规范性，实现企业内各系统和部门账户的自动管理。不但支持中国员工发薪，也有针对海外各国税收政策不同定制的海外发薪模块。TS210HR-考勤管理系统设计企业考勤规则、考勤方案，整合打卡、请假、调休、补休、加班等各个功能模块，并跟薪酬管理系统集成，将考勤结果直接反映到员工薪酬上。不但支持中国员工考勤，也有针对海外各国假期、劳动法不同而定制的海外考勤模块。TS211HR-员工Portal门户构建企业员工门户网站，实现全体员工个人信息修改，员工人事信息、任职信息、考勤、工资奖金、保障、银行账号、绩效、培训、荣誉、捐款给等查询，实现国内员工收入完税证明申请，以及年度个人奖金签署等功能；还可提供岗位查询、招聘信息查询等功能。为员工提供一站式服务。TS212HR-全球招聘系统构建企业员工门户网站，实现全体招聘面试流程、招聘电子化，从单一的招聘转变为找人，找合适及优秀的人，并认可专家价值，尊重专业意见，宽容失败与失误，帮助改进，工作氛围更自由等，，还可提供需求发布、岗位查询、招聘进展跟踪与提醒，优化业务工作流程等功能。9生产IT服务目录(2/2)类型一级服务代码二级服务服务简介10TS201EAMS-数字档案管理解决方案TS201EAMS-数字档案管理解决方案业务挑战越来越紧密的上下游之间的合作关系，要求实现档案系统的外延和业务的紧密协同实现灵活可配置的信息管理、业务协同、报表展现平台，以高效敏捷地满足决策层与各业务部门的管理需要。RFID技术作为一种新兴的识别、物资追踪、生产自动化控制、仓储管理、铁路车辆和货运集装箱识别。随着RFID技术的日益成熟，使的将RFID应用档案管理中，有其借鉴性和可行性。面临问题如何实现四个统一（统一规范、统一存储、统一搜索、统一档案管理系统）如何实现档案智能推送、知识经验分享如何实现大数据挖掘，让档案价值得以最大化安全是重中之重，在档案管理中安全更是重中之重，对档案信息完整性、保密性、安全性如何更好的保障，如何防范信息失窃、转卖等问题交付&收益构建四个统一，降低内控风险、满足合规经营、实现信息共享，快速查找、便捷分享、主动推送。大数据的价值也让人们对档案的挖掘越来越重视，使得档案管理市场蒸蒸日上。随着国家档案局发布9号令和10号令，标志着国家对档案管理要求进一步提高，也更重视档案管理。2015年的信息档案时代，现在更是迎来了知识档案时代。成功案例华为档案管理中软国际科技服务有限公司。。。。。。10TS201EAMS-数字档案管理解决方案TS201业务11TS201EAMS-数字档案管理解决方案实物入库整理归档文档立卷接收文档记录入库信息提出转库申请转库审批实物出库记录出库信息记录出库信息实物入库发布盘点通知实施文档盘点输出文档盘点报告审批报告ANDAND提出借阅申请审批借阅申请借阅借阅核销借阅需求AND提取到期档案实施档案鉴定信息调整申请文档销毁审批鉴定报告半年度AND实物出库领取销毁文档实施文档销毁归档销毁记录监督文档销毁记录出库信息AND提出查询申请赋予权限审批查询申请查阅取消权限查询需求AND同时有实物件和电子件档案管理场景实物件转库场景实物件盘点场景实物件借阅场景鉴定场景(实物件和电子件)实物件销毁场景电子件借阅场景提取文档盘点数据差异调整年度规划库房不足、邮寄需求11TS201EAMS-数字档案管理解决方案实物入库整理归12TS201EAMS-数字档案管理解决方案档案管理文档育阶段，文档管理COE会提出基本要求，各业务领域负责落地，COE有监督责任；文档评审发布主要是支撑文档评审发布流程，应用在目前没有IT系统支撑的业务，如企业发展、投资管理、办公行政等，这些领域业务以文档评审为主；没有IT支撑的责权利文档必须使用此评审流程，是前期的责权利业务调查时业务反馈的需求；实现文档统一编码规则、统一分类、统一搜索。文档（元数据）档案库存数据档案室文档编码、文档分类文档编码、文档分类文档统一服务文档搜索文档分类管理编码管理文档审批发布文档审批发布过程正式档案发布归档归档与接收接收档案管理权限管理查询统计我的个人空间系统管理归档借阅借阅申请借阅分单借阅审核借阅审批借阅出库借阅归还借阅逾期处理损坏丢失处理续借元数据元数据元数据文档形成管理评审发布创建文档管理基本要求文档基线管理文档版本管理文档状态管理文档变更管理文档属性管理文档权限管理基于公司关于育阶段的要求，各业务领域按推行策略负责落地文档组织与库房管理档案信息维护出入库管理转库盘点鉴定销毁元数据12TS201EAMS-数字档案管理解决方案档案管理文档育13TS202企业发展战略与执行信息化解决方案TS202集团发展战略与执行信息化解决方案业务挑战提供集团中长期战略规划、年度业务计划与预算、执行并监控评估的统一流程框架和管理体系；保证集团各业务单元中长期战略目标、与年度计划资源预算和滚动计划的一致性；确保各业务单元协调一致，牵引公司建立稳定和可持续发展的业务；管理集团及产业的投资组合，支撑公司战略与业务目标的实现。面临问题如何保证集团战略对市场发展的敏感和适应？（市场洞察）如何解决集团战略规划的长远性和执行过程的延续性？（战略沙盘）如何有效确保业务计划（BP）对战略计划（SP）的支撑？（重点工作）如何解决企业战略目标自上而下的层层分解？（战略解码）如何管控集团战略的执行进度和风险预警？如何实现战略执行与部门绩效考核、PBC工作的有效关联？（组织绩效交付&收益以市场数据的定期采集、结果分析、趋势洞察、智能预警，实现市场因素对相关战略制定和调整的推动和关联；从战略规划（意图、举措、解码再到目标的分解、发布和签署），到业务计划（公司到产业、功能、区域维度的业务计划），通过战略体系上下游信息的贯通和联动，实现公司战略层面的力出一孔；收集、计算并展现战略目标及其分解项目的完成度、把握度和过程风险处理情况，并基于组织绩效考核体系推动执行；对围绕战略管理工作的会议、活动基于该平台进行管理，从而推动战略管理的各项过程活动有序推进。成功案例华为技术有限公司13TS202企业发展战略与执行信息化解决方案TS202业14TS202企业发展战略与执行信息化解决方案

前台聚焦用户体验及业务场景的灵活支撑，快速响应业务需求；中台构建核心服务及业务服务，并逐步开放为公共服务；

后台数据模型及基础API稳定，确保系统稳定性。人力及财务规划人力预算管理财务预算管理面向管理者面向总裁面向员工面向战略助理面向CFO面向部长面向代表…面向战略营销专家面向质量运营代表…后台中台前台年度重点工作战略专题组织绩效战略举措战略目标5年预测人力预算全面预算TOPN改进项目决策支撑会议战略业务规划基础支撑文档管理战略社区智库战略业务管理年度重点工作管理战略专题管理组织绩效管理TOPN改进项目管理战略目标管理战略规划管理市场洞察管理不确定性管理规划过程协同行业组织管理战略举措管理14TS202企业发展战略与执行信息化解决方案前台聚焦用15TS203PPM解决方案PPM业务挑战分析业务挑战引入PPM软件包，强化产品组合、项目组合、技术组合实现IPD与LTC领域以及跨领域的协同拉通实现多项目管理与单项目管理协同拉通优化账户制的人力预核算管理技术成果转化产品级敏捷的IT支撑能力构建面临问题如何满足业界领先的项目组合管理如何实现华为集团层面三大主流程的协同拉通如何高效支持现有存量功能的维护、保障、优化如何实现服务化转型过程中PPM产品架构的持续稳定交付&收益项目组合管理的流程、方法，与解决方案/产品/技术组合管理的流程打通技术项目成果转化管理与评估组合管理方法IT化产品组合管理与项目组合的协同成功案例华为费用全预算实现落地华为敏捷项目管理实现华为BP、DCP以及预算的IT化关联管理实现宏微互锁、滚动预测、L3.5、产业投入等可视化管理场景15TS203PPM解决方案PPM业务挑战分析业务挑战引入16TS203PPM解决方案系统管理员管理人员内部员工客户其他人员。。。浏览器、移动设备等PCMobile操作系统WindowsServer2003系统管理ADPBI资源管理数据传输权限管理定时任务字段配置流程管理缓存管理双语字典日志查看业务实现IIS6.0验证码.NET控件扩展富文本树状选择日期选择页面布局字段扩展人员选择基础信息选择附件上传下载流程处理列表多语化文件处理基础信息工具组件流程引擎系统日志权限控制业务实体数据访问平台数据库流程配置日志数据库权限数据库业务数据库数据库SQLServer2008文件系统QBIHRBIEIP子系统基础控件基础组件持久层.NetFrameWork4.016TS203PPM解决方案系统管理员管理人员内部员工客户17TS203PPM解决方案17TS203PPM解决方案18TS204制造执行系统（MES）TS204制造执行系统（MES）

业务挑战不同行业不同企业的业务流程、管理颗粒度不同，很难统一，二次开发占比较大。企业如要实施MES的前提是必须要有ERP系统，MES与ERP的耦合度较高，且不同ERP厂商提供的接口不同。流程型和离散型的制造企业MES的区别较大。制造企业的业务梳理难度较大，涉及部门多且与生产直接相关。面临问题如何实现新系统与久系统的无缝覆盖如何实现数据完整的迁移和同步如何平衡系统之前数据的推或送的关系如何提供夸数据库问题协调的工作效率在业务复杂的背景下如何评估出比较准确的工时和报价如何解决用户提出的一些实时监控问题交付&收益实现华为自制手机生产管理包括理货包装流程。实现光器件研发和量产的生产管理培养了一批具有电子制造行业的业务分析人员和设计人员成功案例华为企业网整机MES华为终端整机MES华为光器件MES。。。。。。18TS204制造执行系统（MES）TS204制造执行系统19TS204制造执行系统（MES）自动化可视化智能化大数据分析生产调度物料管理…设备管理工序管控质量管理文档管理现场管理仓储管理主数据采购订单销售订单发货计划MESERP电子SMTDIPAGV焊接设备…设备数据采集数据RFID标签打印平台定制化服务条码系统19TS204制造执行系统（MES）自动化可视化智能化大数20TS205客户关系管理（CRM）系统解决方案TS205客户关系管理（CRM）系统业务挑战功能型的流程IT转向以人为中心的流程IT，需要建设面向一线关键角色的一站式工作平台。构建服务化的云平台，支撑区域差异和灵活定制、支撑业务共享中心和能力中心的建设。从各功能定义和管理数据到集成拉通的数据，明确数据owner，清洁交易源头数据，实现数据全流程的集成、可视、可追溯。面临问题产品经理职责泛化：一线与产品经理相关的流程活动有229个，职责泛化、工作不聚焦；问计能力需增强：ICT融合、网络价值转移，运营商面临转型压力，华为需构建新的能力，成为客户可信赖的问计对象；产品经理作业跨度大，没有合理分工：一线近万名产品经理没有专业角色划分，产品经理全而不专、广而不精没有专业装备，作业效率低：一线没有有效提高效率的工具；客户价值资产没有被有效管理和挖潜：全球价值高地华为份额不到10%；成功案例华为公司CRM销售产品交付&收益

便捷高效的管理工具：为管理者、产品经理、CC3用户提供一个便捷、高效、共享的销售云平台，使得销售业务人员可随时随地掌握客户情报、分享信息，识别业务线索与机会点，挖掘市场机会。

专家协同支撑：为销售业务人员及技术专家团队提供一个协同作业平台，实现专家团队协同作业（专业评审、综合评审），为市场机会识别及项目的投标、合同及订单签定提供专业技术保障。

动态可配置适应全球业务：为适应全球业务的开展，支撑销售业务人员的业务开展，可以根据市场业务需要，动态可配置生成投标书、合同、订单。

业务可视化跟踪：可能全程跟踪业务开展的情况，监控机会点挖掘、投标、合同、订单、回款等各业务环节的最新进展。在线决策支撑：为管理者提供实时可靠的业务数据分析，帮助管理者作出科学的管理决策。20TS205客户关系管理（CRM）系统解决方案TS20521TS205客户关系管理（CRM）系统解决方案线索机会点合同签订合同履行开票回款

资源池（资源上架）解决方案重装旅重大项目重装旅

（能力中心）投标共享中心（共享服务）合同和交易处理（共享服务）资源池（谈判专家）战略资源储备实时决策授权资源呼唤快速响应客户解决方案能力支撑投标任务作业支撑谈判专家专家支撑任务下达合同发布授权监管信息透明基于角色的一站式工作平台资源/知识平台信息可视实时分析客户管理资源池（客户经理）客户动态客户评价面向客户的协同作战系统21TS205客户关系管理（CRM）系统解决方案线索机会点22TS206企业人力资源智能规划解决方案TS206企业人力资源智能规划解决方案业务挑战快速准确刷新项目资源计划快捷方便获取项目交付资源快速准确发布资源解决方案快速准确寻找合适资源快速方便完成技能评估上架快速有效评估资源缺口快捷有效搜索工作机会快速准确查询调配进度面临问题如何实现资源需求智能预警如何呈现资源调配进度可视如何呈现组织资源状态可视如何实现智能自动推荐工作机会如何实现调配进度可视交付&收益构建统一的企业人员资源池，实现资源需求方与资源提供方快速有效调配平台。实现企业人力资源技能模型实现自有资源、租赁资源、合作资源等资源的合理调配。实现企业组织资源状态可视化展示提高企业资源综合使用率，降低企业人力资源成本成功案例华为技术公司。。。。。。22TS206企业人力资源智能规划解决方案TS206业务挑23TS206企业人力资源智能规划解决方案资源申请资源结算资源撮合价值主张：获取合适的资源价值目标：

自动生成资源预测智能预警资源瓶颈

一键资源申请价值主张：个人价值最大化价值目标：

智能推荐工作机会

个人作战记录可视

有效的发挥技能

价值主张：撮合服务资源价值目标：大数据分析资源缺口

人工智能推荐资源

数字化运营分析资源共享利用人工智能、大数据分析以及云计算技术改变传统的人工调配资源模式，为企业提供一站式资源共享、服务资源撮合服务平台资源评价资源需求方资源资源所有者12资源进场345基于企业资源共享和SaaS模式的资源智能撮合服务平台23TS206企业人力资源智能规划解决方案资源申请资源结算24TS206企业人力资源智能规划解决方案MobileTabletPCVR/ARTerminalDataCollectorIOT前台中台后台评价资源评价指派评价需求评价主要平台数据分析平台SAAS公共应用资源搜索资源预测/规划资源调配申请资源变更申请指派资源资源延期预算控制用户连接平台HRMS资源分解结构（RBS）合作资源自有资源租赁资源iResource数据服务数据智能服务LWMS资源释放iResource外部门户eSupplier员工PortalPMPortal用户管理权限管理工作流服务文档管理消息服务邮件服务日志服务配置管理…积分体系智能指派业务场景规则库外部门户24TS206企业人力资源智能规划解决方案MobileTa25TS207企业供应链管理（SCM）系统TS207ERP-内部供应链管理系统业务愿景“成为客户首选集成商”市场动态：运营商有各自差异化的业务战略，部分运营商持续以网络运营作为核心业务，而部分运营商则选择延伸到前端，通过提供差异化的服务进行市场竞争网络由软件驱动，支撑快速的特性开发和定制客户声音:实现新特性/能力的快速部署获得集成一体化的解决方案，给最终用户提供差异化的服务ETDBW(EasyToDoBusinessWith)“聚焦&被集成”市场动态：企业客户越来越依赖软件及云技术企业客户偏向于通过“白牌化”来降低成本企业客户对产品的可获得性有高要求，比如：更短的货期客户声音:经济、易于维护的网络，能够支撑不同规模的业务集成商期望获得标准化、易于集成、并且有供应柔性的产品ETDBW(EasyToDoBusinessWith)与公司战略对齐把供应链建设成为公司核心竞争力之一

实现智能化、自动化制造，打通设计与制造，人均产出效率五年翻番（支撑公司从500亿到1000亿，人员不显著增长）面向客户供应和交付实现有责无界的协同，能够为客户提供有竞争力的差异化供应解决方案全流程订单可视和所有产品可电子交易打造具备相对竞争优势的健康产业链在运作周期改进方面构建相对竞争优势数字技术的影响

数字技术颠覆了传统的串行供应链

中软国际研究表明，供应链的佼佼者们通过重构其供应链，形成“数字化供应网络（DSN）”，将四大链条（实物、信息、财务及人才）有机地结合起来，获得了不菲的利润25TS207企业供应链管理（SCM）系统TS207“成为26TS207企业供应链管理（SCM）系统聚焦客户体验，变被动响应为主动服务，在保障的基础上强化竞争要素，将供应链建设成为客户的核心竞争力之一

客户满意市场保障、成本效率集中控制需求预测质量和可靠客户体验驱动收入增长透明及授权需求感知、模拟、引导敏捷、适应、协同响应型主动型供应链关键特性供应链基础特性26TS207企业供应链管理（SCM）系统聚焦客户体验，变27TS207企业供应链管理（SCM）系统

ISDP供应中心中心仓站点ERP-OMCCM主计划APSERP-PCiBuyERP-PO采购计划ERP-CSTERP-GLERP-AR采购履行PR提交CFS制定开票计划SCM收入设备成本ERP-INVSOshipACCMRDN发货站点签收实物验收入触发开票触发预欠料检查进在途库进在建库出在建库PACClosePDM产品数据服务交付模型任务分派/执行制定实施计划确定交付模型iSupply二次包装入库管理收入流实物流服务流（含采购）ERP-AP存量管理交付资产管理实物交易层计划任务层现场作业层数据分析iSee基础数据站点存货汇总报告站点存货明细报告创建DUA站点信息管理制定活动流SRM分包商预留SIMS物理站点供应链BI全流程多维度监控报表全流程各指标明细报表全流程各指标图形报表财经管理CC/PC/DC国家要货计划中心仓入库转库/杂项二次包装盘点/货龄在途/分包商暂存运营/周期监控免实物验挪/退货客户仓站点盘点GLC/SIAISDMobile一体机任务接收/进度反馈转库管理出库管理二次包装盘点管理客户仓开站工具接口分包商看板站点盘点STR/RN离线业务实物验（差异处理）GIS围栏站点签收分包商仓/X-Dock签收SCMSO后延SN必扫管控周期设置SN父子关系受控物料维护实物验清单维护网元-Site关系维护物料分类管理iSales/CIR合同/POERP-PM项目ISDPDUEDMItem图片DD交付配置AB移动应用ERP非ERP权限、任务、站点签、实物验状态等BCC配置变更验收付款AA帐实功能中国区函证验证日/月报27TS207企业供应链管理（SCM）系统ISDP供应中28TS208HR-人事管理系统TS208HR-人事管理系统业务挑战异构系统构成的业务支撑体系，要求实现各个系统的服务化共享、信息的快速同步，实现数据和业务流程的互动和集成。各个子应用间越来越紧密的数据集成关系，要求实现各个子应用和基础数据仓库的实时信息共享。实现灵活可配、高扩展性的业务流程管理、业务协同、报表展现平台，以高效敏捷地满足各部门的人事管理需要面临问题如何实现web端和移动端设备的单一登录，以满足多应用、多角色、全球化的应用如何实现各个业务流程的高可配置性如何实现各个子应用的信息共享如何实现与其他业务系统的集成交付&收益构建统一入口门户，实现多个系统的SSO单点登录，提升互联互通的程度，避免出现新的“信息孤岛。支撑企业内全员人事业务完全流程化处理，避免线下审批。实现业务流程的编排和协同，设定需要管理的流程节点，每个节点都有相应的日志，能及时查询到各业务流程的当前状态，对业务流程实现全程监控。成功案例华为内部的离职、入职、调动等人事管理系统。。。。。。28TS208HR-人事管理系统TS208业务挑战异构系统29TS208HR-人事管理系统29广东电信基础网络设施浏览器、移动设备等PCTabletPDAMobileVoiceTV基础服务用户认证服务数据集成服务安全服务支撑服务工作流表单服务报表服务信息交互服务业务应用层入职离职调动劳动合同户籍支撑平台申请入口审批入口系统管理入口29TS208HR-人事管理系统29广东电信基础网络设施浏30TS209HR-薪资管理系统TS209HR-薪资管理系统业务挑战各种发薪系统流程的标准化，台账划拨规则的可定制化，薪酬数据的零差错率。众多发薪、奖金系统的归一化、数据的共享化。个人薪酬报表、企业薪酬相关的财务报表展现平台，高效敏捷地满足各部门和员工的查询、统计需要。面临问题如何根据海外各国税法、劳动法等法律法规实现海外发薪功能如何实现各个业务流程的高可配置性如何实现与其他业务系统的集成交付&收益构建高效审批、零差错率的发薪系统。针对各种奖金、激励系统的不同特点，实现了多元化激励、及时激励、战略预留奖等多种奖金激励系统。成功案例华为内部的多元化激励、及时激励、战略预留奖、海外发薪、退款重付等系统。。。。。。30TS209HR-薪资管理系统TS209业务挑战各种发薪31TS209HR-薪资管理系统31广东电信基础网络设施浏览器、移动设备等PCTabletPDAMobileVoiceTV基础服务台账服务薪酬数据集成服务薪酬数据安全服务支撑服务工作流表单服务报表服务信息交互服务业务应用层多元化激励及时激励战略预留奖本地发薪退款重付薪酬共享电子流银行账号维护支撑平台申请入口审批入口系统管理入口31TS209HR-薪资管理系统31广东电信基础网络设施浏32TS210HR-考勤管理系统TS210HR-考勤管理系统业务挑战考勤用户量大，用户高峰明显，数据量大。考勤数据和薪酬系统的集成。考勤规则可配置性要求高，尤其是针对海外各国。面临问题如何支撑大用户量、大数据量、业务高峰的冲击。如何实现考勤系统与薪酬系统的集成。如何适应不同国家劳动法要求，实现高可配置性。交付&收益构建抗冲击、高吞吐量，大数据处理能力的考勤系统。针对各种假期、调休、出差、国内外外派等业务，实现易用性高、流程复杂度低的考勤系统。实现个人不同维度的考勤数据展现。成功案例华为内部的考勤系统、海外考勤系统。。。。。。32TS210HR-考勤管理系统TS210业务挑战考勤用户33TS210HR-考勤管理系统33广东电信基础网络设施浏览器、移动设备等PCTabletPDAMobileVoiceTV基础服务打卡服务门禁服务数据集成服务支撑服务工作流表单服务报表服务信息交互服务业务应用层国内考勤海外考勤卡证申请外派补助支撑平台申请入口审批入口系统管理入口33TS210HR-考勤管理系统33广东电信基础网络设施浏34TS211HR-员工Portal门户TS211HR-员工Portal门户业务挑战拉通人事、财务、考勤等各个系统，实现数据实时集成。作为员工门户，用户体验设计要求高，需支撑大规模员工访问量。统计速度快、报表功能详尽。面临问题如何集成现有人事、薪酬。考勤数据。UI设计如何满足大部分用户体验。报表功能需要从哪些维度展现员工个人数据。交付&收益构建整个企业的员工门户网站。极大提高员工获取个人所有信息的效率。实现个人考勤、人事、薪酬数据的个性化展现。成功案例华为内部的员工自助系统。。。。。。34TS211HR-员工Portal门户TS211业务挑战35TS211HR-员工Portal门户35广东电信基础网络设施浏览器、移动设备等PCTabletPDAMobileVoiceTV基础服务数据集成服务支撑服务表单服务报表服务信息交互服务业务应用层人事系统薪酬系统考勤系统支撑平台统一portal入口35TS211HR-员工Portal门户35广东电信基础网36TS212HR-全球招聘系统TS212HR-全球招聘系统业务挑战业务实现各个业务系统间模块的服务化、信息的快速同步共享，数据和业务流程的互动和集成。各个子应用间相互集成及信息的相互调用；对外服务接口及数据的规范化，可管理的持续优化工作，用户体验的高度提升化。业务规则的简化；业务逻辑全部承载，并优化各个流程，业务数据的报表展现，业务需求的快速迭代实现功能开发；以高效率实现业务访求；面临问题如何实现用户体验，真正实现协助及指导HR日常工作；以满足多角色、全球化的招聘工作开展；如何实现候选人招聘全生命周期的业务流程的展现；如何实现各个子应用的信息共享及业务数据拉通；如何实现与其他业务系统的集成交付&收益构建统一入口门户，实现多个系统的SSO单点登录，提升互联互通的程度，避免出现新的“信息孤岛。支撑企业内全员招聘业务完全流程化处理，避免线下审批。实现业务流程，设定业务需要管理的流程节点，实现业务管理流程面试、录用审批、offer管理、入职流程，并对相应的流程节点日志记录，能及时查询到各业务流程的当前状态，对业务流程实现全程监控后续业务跟踪，优化业务流程。成功案例华为的全球招聘系统36TS212HR-全球招聘系统TS212业务挑战业务实现37TS212HR-全球招聘系统职位展示（分类/工作地/介绍)面试资格人入职信息社会招聘官网简历投递个人中心（简历维护/职位订阅等)其他（公告、招聘会信息等)社会招聘管理端工作台（待办/已办等）面试资格人人才库面试管理录用审批报表管理业务管理招聘基础业务平台入职信息管理公共业务接口基础服务平台HRMS岗位空缺信息HC管理HC系统面试考核流程定义交付任务分派……37TS212HR-全球招聘系统职位展示（分类/工作地/介38大数据服务目录(1/2)类型一级服务代码二级服务服务简介信息技术解决方案

大数据解决方案TS301企业级数据仓库搭建企业级整体数据仓库平台，完成企业内部所有业务系统的数据统一采集、清洗、管理及数据分发。TS302数据管控平台及咨询建立企业级的内部数据治理平台，制定相应的业务数据标准、对元数据进行统一管理并监控数据质量，出具数据质量报告，帮助企业提升数据质量。TS303数据分析及商务智能（BI）解决方案对企业内部的业务数据按照分析主题，建立数据分析立方，采用数据挖掘技术结合先进的机器学习方法对数据进行分析，并利用数据模型，支持决策模拟。TS304大数据平台应用搭建企业级大数据平台，依托大数据技术进行相关的大数据产品应用，包括客户画像、精准营销、数据预测等等。TS305BI应用平台解决方案针对企业内部对具体业务的需求建立相应的BI应用解决方案，可提供包括综合报表、客户关系管理、财务核算及资金管理等方面的系统支持。TS306全面预算及预测解决方案建立交互式的企业业务/财务战略规划模型，建立预算中心并与项目衔接，支持不同部门不同预算流程、预算及资源跟踪等，支撑企业生产系统、市场营销、成本控制等业务预测。38大数据服务目录(1/2)类型一级服务代码二级服务服务简介39大数据服务目录(2/2)类型一级服务代码二级服务服务简介信息技术解决方案

大数据解决方案TS307企业决策管理系统产品能够在线分析企业经营和运营指标，融合线上和线下数据，支撑企业经营和运营分析。提供强大个性化报表功能，辅助客户洞察企业的各个运营环节。同时，还具备企业决策会议管理功能，提供会议资料共享、会议纪要、会议追溯和任务追踪监等便捷功能，全面提升会议质量。TS308资金管理系统资金管理系统针对企业业务需求，提供资金结算、信贷管理、资金预算、票据管理、融资管理、外汇管理等一系列功能。同时，支持为集团领导提供统计查询、决策支持等功能。TS309AI智能服务系统这是一款智能一体化公共平台产品，能够智能推荐合适的解决问题人员给客户，帮助客户解决问题；自动识别未有合适案例的共性问题，促进案例库的完善以及质量改进；并能够根据设定指标的阈值，进行故障预警，提前发现客户问题。最终提升企业问题解决能力和服务质量。TS310企业数字化营销智能分析平台帮助企业洞察用户，向用户提供适时、个性化的用户体验，以精准的营销服务提高业务转化率、提升利润率和竞争力。TS311人工智能与大数据高级分析平台一站式数据挖掘模型构建与预测服务平台，支持R的高级数据科学语言，能够自动调优技术，支持TB级数据稳定运行。系统集成视频、图片处理算法，形成细分领域的专有算法和应用模型，为客户提供人工智能分析和预测服务。TS312

知识服务平台平台能从海量文本中发现知识，实现从数据、信息、知识、智慧的全面分析应用。能够全面提升产品质量，丰富的语料库，探索在智慧客服、智慧健康、情报等领域应用。同时，支持多国语言分析，为国际化做好充分准备。39大数据服务目录(2/2)类型一级服务代码二级服务服务简介40TS301企业级数据仓库解决方案企业级数据仓库解决方案业务挑战整合多个业务系统各类的业务数据。如何从企业海量数据提取及时提取有效数据，成为企业需要解决的问题业务部门提出大量多维度的查询需求面对市场与客户的业务拓展，风险和绩效的内部管理的双重压力并存，对数据有效决策支持体系提出了新的挑战。面临问题如何实现多个业务系统的数据的完整性、一致性如何实现自动化的数据采集和数据分发如何实现海量数据的有序存储如何实现面向业务查询的维度建模如何实现数据仓库的快速搭建交付&收益完成数据整合，支撑决策应用，保证系统的可扩展性。针对企业业务流程，进行科学地规划、设计、实施、部署帮助企业建立完整、可靠企业业务支撑数据仓库。统一的数据采集渠道统一的信息资源标准全方位的数据分与数据展现。成功案例中国太平洋保险集团中国平安保险公司中国建设银行时代地产…….40TS301企业级数据仓库解决方案企业级数据仓库解决方案41TS301企业级数据仓库解决方案统一规范统一数据交换渠道多种数据利用视角辅助决策数据中心建设内容信息资源管理体系统一信息标准和数据交换标准梳理企业业务，实现业务整合和技术整合建立企业统一的数据集成与利用环境事先预测、事中监控和事后分析的数据利用帮助客户实现数据的分析应用，提升数据价值数据交换服务体系数据存储加工体系数据分析展现体系信息安全保障体系打破信息孤岛41TS301企业级数据仓库解决方案统一规范统一数据交换渠42TS301企业级数据仓库解决方案42TS301企业级数据仓库解决方案43TS301企业级数据仓库解决方案业务系统2业务系统1业务系统4业务系统3源数据区应用数据区客户管理贴源数据层仓库数据区模型数据层明细累积区风险管理绩效考核营销管理企业报表经营计划报表数据层数据集市层业务维护应用功能批处理日常操作多维汇总区汇总数据层数据平台43TS301企业级数据仓库解决方案业务系统2业务系统1业44TS302数据管控及咨询解决方案数据管控及咨询解决方案业务挑战不同的源系统某个业务数据的定义或者值不一致？不同的源系统某些业务数据有大量重复且不一致的情况？数据问题普遍存在却无法进行统一管理，以至于无法保证企业数据的统一？面临问题采用什么样的数据标准来唯一定义和规范数据？如何对存在的数据问题进行有效的管理？如何持续的改进企业存在的数据质量问题？从数据的产生到数据的废止没有全程的监控和管理？交付&收益元数据管理平台企业级统一的数据标准全方位提升的数据质量对已有业务系统的数据问题全方位的探查和提升成功案例中国太平洋保险集团中国平安保险公司中国建设银行44TS302数据管控及咨询解决方案数据管控及咨询解决方案45TS302数据管控及咨询解决方案面临问题如何有效提升数据的可用性、实用性、完整性和安全性如何有效避免数据错误、处理异常、停顿带来的业务损失对数据处理问题，该采取何种有效措施解决方案整理企业完整的企业数据源，建立全面准确的完整的运营视图合理规化数据处理流程，建立基础的数据考核机制建立元数据对数据质量、数据应用，进行系列跟踪，解决数据问题应用价值帮助企业建立完整、精确、及时的报表系统提升处理数据时效，减少数据处理异常进行数据结构风险性变动提示45TS302数据管控及咨询解决方案面临问题如何有效提升数46TS302数据管控及咨询解决方案企业发展战略要求、指导EDM企业数据管理数据模型管理主

数据管理元

数据管理数据标准管理数据质量管理目标举措DAM数据应用管理数据应用数据基础平台及服务促进数据生命周期管理实现

1234数据平台规划企业级数据集中和整合的平台，构建企业级统一的数据源，从而为管理分析、监管报送、数据挖掘提供统一数据出口数据标准管理制定统一的业务标准和技术标准框架，以及数据标准在业务和IT两个层面落地的实施路径和建议数据质量管理制定数据质量管理的度量标准的建议，以及后续数据质量提升工作的初步建议元数据管理规划未来元数据框架，以及后续元数据建设工作的初步建议123446TS302数据管控及咨询解决方案企业发展战略要求、指47TS302数据管控及咨询解决方案元数据管理业务元数据技术元数据操作元数据企业元数据介于业务人员和系统之间的语义层业务术语概念模型数据标准指标数据标准……对于技术细节的描述系统/数据库/表/字段数据模型数据映射……对于数据处理过程的描述应用作业配置信息应用作业运行结果……元数据管理的规划目的：确保全公司对数据定义、设计的一致性，从而提升业务部门的协作能力以及IT的工作效率；定义一致的业务规则，统一业务部门对业务的理解；提升跨系统的数据交互能力以及数据整合能力，并为数据仓库及BI系统的建设提供基础环境。47TS302数据管控及咨询解决方案元数据管理业务元数据技48TS302数据管控及咨询解决方案48TS302数据管控及咨询解决方案49TS303数据分析及商业智能解决方案数据分析及商业智能解决方案业务挑战面对日益复杂严峻的外在市场环境和内部自身管理的需求，如何在大量的业务信息中挖掘有效价值的信息？如何分析公司运营情况，以便进一步提升公司快速响应和高效应对市场竞争力的能力？如何为经营分析和决策提供量化、结构化、系统化的信息，使公司经营决策科学化？面临问题采用什么样的方法分析业务数据？怎样从众多的业务系统中快速获得需要的数据？怎样及时获得例外事件的发生？怎样对重要的数据进行有效准确的预测？怎样更好的用数据来帮助领导进行决策？交付&收益搭建数据分析平台设计实现企业级数据仓库设计实现数据分析模型提炼多种数据分析方法成功案例华为技术有限公司客户信用分析吉利集团商务智能分析某商业银行客户画像与深度挖掘49TS303数据分析及商业智能解决方案数据分析及商业智能50TS303数据分析及商业智能解决方案面临问题如何将企业运营数据利用价值最大化如何从海量的企业数据当中挖掘企业战略忽略财富如何建立企业运营模型，精准有效地辅助企业决策解决方案专业的数据挖掘团队支撑,运用多年行业经验，打造行业产品应用使用国际公认的CRISP-DM体系架构基础采用标准的流程化进行业务解析应用价值广泛应用银行、证券、保险等金融行业针对挖掘性能、运行效果，进行长期持续性监控，调整差异，稳定支撑企业运营多年的行业经验团队，通过复杂性逻辑计算帮助企业解决复杂的行业问题50TS303数据分析及商业智能解决方案面临问题如何将企业51TS303数据分析及商业智能解决方案领导查询绩效管理经营绩效指标监控数据安全关键主题分析指标分析改进绩效完善管理强大的自定义查询分析灵活的、交互式分析在WEB上切片、旋转、钻取简单易用51TS303数据分析及商业智能解决方案领导查询绩效管理经52TS303数据分析及商业智能解决方案智能手机、Ipad等多种展现手段多维、下钻分析提供各种格式的样式报表数据安全用户安全对象安全管理驾驶舱及仪表盘分析数据安全用户安全对象安全用户界面友好支持使用各种设备访问随时随地获取信息创建可视化交互应用支持同Office集成直观、易用、美观的展现页面52TS303数据分析及商业智能解决方案智能手机、Ipad53TS304大数据平台应用解决方案大数据平台应用解决方案挑战市场策略如何跟随政策及时变化？如何有效的把握市场机遇，及时响应市场反馈信息？及时掌握客户选择偏好，针对目标市场获取利润最大化？问题如何建设全面的大数据平台，整合企业与市场信息？如何帮助企业构建全方位客户视图，针对业务需要，建立流式计算、客户在线实时推荐？如何建立企业高响应历史数据查询、数据交换及各级数据挖掘需求？？交付&收益针对客户特点进行实时业务推荐与跟踪高效、高速针对政策性变化，调整市场策略，如利率策略、增值税策略帮助企业打造大数据生态圈，帮助企业实现整体数据化战略，创造利润价值……成功案例华为技术有限公司客户信用大数据平台兴业银行大数据平台53TS304大数据平台应用解决方案大数据平台应用解决方案54TS304大数据平台应用解决方案大数据应用市场挑战市场策略如何跟随政策及时变化如何有效的把握市场机遇，及时响应市场反馈信息及时掌握客户选择偏好，针对目标市场获取利润最大化解决方案建设全面的大数据平台，整合企业与市场信息帮助企业构建全方位客户视图，针对业务需要，建立流式计算、客户在线实时推荐建立企业高响应历史数据查询、数据交换及各级数据挖掘需求应用价值针对客户特点进行实时业务推荐与跟踪高效、高速针对政策性变化，调整市场策略，如利率策略、增值税策略帮助企业打造大数据生态圈，帮助企业实现整体数据化战略，创造利润价值54TS304大数据平台应用解决方案大数据应用市场挑战市场55TS305BI应用平台解决方案BI应用平台解决方案业务挑战如何在企业环境下，全面即使准确的掌握企业的生产经营状况，把握市场动态，了解企业问题，挖掘数据的价值，实现辅助领导决策？如何基于企业已建立的数据仓库来建设满足业务部门所需要的BI方面的管理应用系统？面临问题如何实现各部门报表的统一管理和查询？如何合理建立风险数据集市，进行及时、客观的信用、资本资产风险披露？如何有效的对企业资金进行统一管理和预算？如何建立适合企业的数据分析主题？交付&收益建立统一的指标体系，满足经营管理团队及财经分析人员，公司各层级CEO，CFO的报表和分析需求，为公司运营决策提供重要参考数据建立分层架构提供基础性数据支撑与数据应用，满足风险集市各类需求建立数据报送、挖掘与应用系统，帮助企业达成写完善的数据上报系统全方位的数据分析与数据展现成功案例中国太平洋保险集团保险风险审计四川建行综合报表系统新疆建行绩效管理系统兴业银行客户统一视图及信息挖掘系统建设华为技术有限公司资金及信用项目55TS305BI应用平台解决方案BI应用平台解决方案业务56TS305BI应用平台解决方案问题描述解决方案预期结果服务与保障需要及时精准的财务报表支撑核算流程业务复杂与系统数据不能完全反应业务情况报表口径数据溯源困难报表可用性难以控制及时展示财务管理及财务状态简化核算配置，提高核算效率集成系统外数据形成统一数据视图数据高可用性及访问安全性报表系统核算系统补录系统元数据数据稽核权限控制数据溯源财务质量监控56TS305BI应用平台解决方案问题描述解决方案预期结果57TS305BI应用平台解决方案产品价值：分录核算：分录生成和数据加工处理后，为数据集市DM进行收敛展现提供强有力支撑。报表项可配置化：

,建立系统统一的指标体系，满足经营管理团队及财经分析人员，公司各层级CEO，CFO的报表和分析需求，为公司运营决策提供重要参考数据。权限平台：提供整个BI系统权限管理平台（申请、延期、以及注销），满足IT和业务各种诉求。结账保证：月结期间进行补录+调整，保障了核算数据准确性。数据检查自去年上线以来目前共有2000多用户，基础结果表数据量已达两亿，为每次财经月结数据验证保驾护航。灵活数据源：提供满足各主题的配置，随时可更改数据取数来源，同时可支撑多数据源部署方案。功能平台推广：精品案例分享，数据检查平台公共配置平台应用功能应用层(租户视角）访问层FunctionPortal集团公共消费者BG服务BG运营商BG企业网BG系统部权限平台基础功能数据服务平台数据录入平台ReportPORTAL分录生成功能维度增强功能分摊拨备双算吃水线抵消保修报表项责任中心ENRICH维值匹配个性化维度DC…数据质量及其它数据检查问题需求平台数据追溯ISEE精品案例满足经营管理团队及财经分析人员，公司各层级CEO，CFO的报表和分析需求。承载公司各种口径（财、管、考核）、各种经营管理视角（如：收入分设备、服务；或者收入分硬件、软件、工程等）、不同的管理单元的诉求。涵盖22个主题报告，8+用户组，共计19000+个报表项规则。“零”代码支撑后续口径、经营视角、核算规则的变化。报表项ISEEPORTAL分录核算权限平台提供整个BI系统权限的申请、延期、以及注销，满足IT和业务各种诉求。目前支持23个领域15500

个岗位。支持功能权限的申请和维度权限的申请。目前有42834

个用户使用对会计分录数据进行核算加工和调整，为集团财务报告、经营报告提供数据支撑。分摊双算的规则灵活配置分主题调度核算数据分BG分流程核算数据目前含

9000+核算规则以支撑分录数据生成产品与解决方案项目区域57TS305BI应用平台解决方案产品价值：公共配置平台应58TS305BI应用平台解决方案Page58资金价值：安全、高效、收益现金布局外汇收益管理资金计划区域资金池理财等现金投资财务公司渠道汇兑损益外汇布局对冲工具交易对手集中度匹配度内部银行关联借贷支付工厂Netting外汇买卖账号管理账号使用率安全存量账户集中度汇困方案活动总线集团规划(SP)资金规划资本获取风险监控，流程Metrics，绩效评估资金布局资金使用资金结算资金会计流贷/长贷银团基建融资活动金融机构融资发债融资BOND供应链融资保函信用证福费庭实施提款获取授信项目融资融资方案公司融资经营权益管理留存收益增资业务性投资运营资产资本规划&资本获取：基于业务规划，从宏观角度分析和牵引资本架构和现金流管理资本架构&现金流长中短期资金规划年度资金规划资产负债规划现金及现金流规划资本架构规划投融资规划现金/资产分析债务存量分析到期结构分析规划输入项集团SPBG/供应BP集团预算CF/BS/IS战略规划交易活动银团基建保函信用证福费庭投资理财外汇调拨票据委贷远期结算活动内部结算外部结算结算效率、结算规范风险分析监控国家风险（违约，战争）市场风险（利率汇率）信用风险（客户，机构）流动性风险收入，盈利，现金业务风险（收入，盈利等）经营操作风险（流程，合规）流程Metrics，绩效评估银行合作关系穆迪系数资金计划准确率交易准确流结算及时率融资条款遵从率内控成熟度资金保障度58TS305BI应用平台解决方案资金价值：安全、高效、收59TS305BI应用平台解决方案指标库指标体系管报财报子公司管理税务分析资金分析客户信用损益应付应收订货发货存量资产负债权益存货现金流企业渠道财经海波龙财务合并管理集团CF国际会计准则报表主题中国会计准则报表主题子公司报告BS主题子公司报告PL主题子公司CF客户信用资金子公司法人报告税务报告净销售收入服务收入应付票据余额应收款项净额标准期限外保修订货标准期限内保修订货发货供应中心出货订未收存货结转固定资产净值激励金额子公司投资支付的现金汇率影响负债合计营业利润子公司、合营企业和合资企业处置现金流入子公司各地区部资产总计子公司或联营企业收益固定资产所得税费用安全风险主题报表项建立系统统一的指标体系，满足经营管理团队及财经分析人员，公司各层级CEO，CFO的报表和分析需求，为公司运营决策提供重要参考数据。涵盖22个主题报告，8+用户组，共计19000+个报表项规则。规则灵活配置“零”代码支撑后续口径、经营视角、核算规则的变化。分主题调度数据分报表项调度数据59TS305BI应用平台解决方案指标库指标管报财报子公司60TS306全面预算及预测解决方案全面预算及预测挑战如何辅助企业战略与预算，建立合的预算保障企业发展长期发展，使得企业经营符合企业战略目标？如何给产品合理定价，建立合理产品与服务价格，有助于在竞争市场中保持与提高市场份额？如何进行市场营销策划，以最少的营销成本对市场有效占领？如何控制企业成本？如何平衡企业战略与短期利益？面临问题怎样建立预算/SDPT规划资金预测体系、毛利率预测体系，市场营销预测体系，采购与成本预测体系？怎样预测模型与业务应用对接，分析不同业务系统之间彼此影响预测因素，进行综合性优化，对系统进行有机结合？怎样建立交互式的企业业务/财务战略规划模型、区分战略与经营预算、项目为中心的预算生成与资源配置系统、预测系统、允许灵活业务授权？交付&收益预算制定与控制能力减少资金空耗持续改进与提高资金使用效率进行高效财务管控与财务绩效评测支撑企业生产线、预算、市场营销、成本控制业务预测成功案例华为技术有限公司资金大数据项目华为技术有限公司预算与预测项目……60TS306全面预算及预测解决方案全面预算及预测挑战如何61TS306全面预算及预测解决方案项目头信息：项目属性项目行信息：预算指标销售项目交付项目保存上载项目预算清单信息导入项目组合预算准备预算编制结算关系61TS306全面预算及预测解决方案项目头信息：项目属性项62TS306全面预算及预测解决方案iSales多种预测方法提供决策参考综合决策判断GAP1基于未来看未来业务计划预测项目法预测基于历史看未来业务动因的统计预测数据规律的统计预测专家判断头脑风暴……预算预测市场预测实际数预测方法优化业务Roadmap预测偏差分析GAP2调整项预测财务规则调整（交易处理/会计政策）管理规则调整（结算/分摊）产出/投入预测订、收、回成本、费用运营资产业务改进计划资源需求计划业务计划调整预测维度预测长度预测可信度计划系统PFMLTC经营数据财务数据E-planningRA收入预测…..62TS306全面预算及预测解决方案iSales多种预测方63TS307 企业决策管理系统企业决策管理系统业务挑战在线分析企业经营和运营指标线上和线下数据支撑企业经营和运营分析个性化报告制作企业决策会议管理面临问题经营和运营指标涉及多个系统，领导开决策会议需要打开好多系统寻找需要的指标，影响效率决策会议需要准备材料太多，如果线下操作需要很多时间决策会议中需要及时创建任务不可以决策会议纪要不能实时记录企业历史会议没有管理，不能进行会议追溯交付&收益创建指标引擎，将财经和运营指标全部集成到一个系统实时对经营和运营指标进行分析并记录在系统中线上准备开会材料会议中可以创建任务，并跟踪任务管理企业所有会议成功案例华为技术有限公司代表处会议管理咨询中国邮政咨询63TS307 企业决策管理系统企业决策管理系统业务挑战在64TS307 企业决策管理系统建设指标引擎库，集成经营和运营的指标。通过指标分析来支撑企业的决策运营规划运营执行运营绩效管理管理持续改进PDCA企业运营版企业经营运营IT平台流程遵从指标流程绩效指标经营结果能力会议平台报告中心任务管理培训赋能企业决策管理系统客户满意64TS307 企业决策管理系统建设指标引擎库，集成经营和65TS307 企业决策管理系统访问渠道MobileWEB短信邮件各领域流程各变革项目应用场景代表处综合管理者代表/副代表/BG部长/总经办行业管理者订货/收入/回款/存货/AR等系统部/客户群/产品部部长具体执行者CC3（任务接受与闭环反馈等）角色对象ST会议代表处市场工作例会系统部市场工作例会日常工作质量运营会议离线报告。。。业务功能支撑LTCISDIPDITRFINHR五个一账实计统调……EBGCBG财务客户KPI总览组织运营学习成长65TS307 企业决策管理系统访问渠道MobileWEB66TS307 企业决策管理系统指标引擎集成财经和运营各个ERP系统的实际数，预算预测数以及目标数据订货、收入、回款利润、现金流AR存货运营资产其它指标SCMCRMFINSDITRIPD财经类指标通过ETL技术集成实际数、预算预测目标数据（目标是在当前系统按照各种不同的维度进行补录）运营指标经营指标运营类指标通过ETL技术从各个ERP系统集成实际数，目标数据来自系统手工补录。同时支持自定义指标并支持手工补录实际数和目标数66TS307 企业决策管理系统指标引擎集成财经和运营各个67TS307 企业决策管理系统KPI总览支持自定义总览指标支持线上进行指标分析支持所有指标实际数，目标，基线、得分、排名以及经营情况预警的状态灯经营指标指标总览关键指标分析经营指标目标补录关键指标分析支持不同维度比如代表处、产品，系统部的实际数、预测、目标支持得分排名支持钻取明细数据目标补录支持不同维度，不同口径补录也支持基线目标补录67TS307 企业决策管理系统KPI总览经营指标68TS307 企业决策管理系统指标明细支持自定义明细指标支持自定指标明细导出支持指标各维度分析比如年累计、同比、环比、得分、排名、目标、基线、预警等。补录个性化指标补录：可以当前页面新增，也可以批量导入，新增的个性化指标支持实际、目标、基线的补录

标准指标补录：支持标准指标各种维度的实际值、目标、基线的补录

专题分析根据业务定义不同的专题，每个专题的分析角度和维度不同，比如可以按照代表处、系统部、客户、项目等不同维度专题指标进行分析。支持数据追溯，可以钻取到明细指标树用户可以自定义指标树的个数，以及指标树里指标的个数和层级关系指标树支持图形化和列表展示，而且可以在当前界面进行指标分析，并记录分析结果列表支持明细数据导出指标明细

指标树

专题

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运营68TS307 企业决策管理系统指标明细补录专题分析指标树69TS307 企业决策管理系统会议前准备根据不同的会议类型，选择不同的标准报告，作为会议材料支持用户自定义报告作为会议材料支持用户线上编辑PPT作为会议材料创建一个会议，可以选择会议类型，可以上传会议附件创建会议可以选择邮件或短信发送，并且可以选择邮件和短信提醒，并且配置提醒的时间和频率基于会议前准备的材料进行分析，可以在系统记录指标分析的结果，也可以在系统生成一条任务会议管理：跟进会议状态、记录会议结果，保存历史会议信息任务管理：按照不同维度管理任务比如个人，部门，或团队并进行晾晒跟进任务完成情况，可选择邮件和短信提醒会议前准备发起会议会议中会议后管理69TS307 企业决策管理系统会议前准备根据不同的会议类70