房地产项目施工招议标综合评分表

XX公司地产项目施工招议标综合评分表项目名称：投标单位：评标名称评标内容评分参考标准分值分配合计得分备注报价(45分)基础工程单位竞标报价是否否实质响应了了招标文件的的报价。在审定标底基准价的±3%内。或是行行业同类工程程基准均价的±3%内。0~10中标单位的中标价价为造价管理理机构审定的的施工图预算算造价下浮5％。土建工程（含±00.00下）单位竞标报价是否否实质响应了了招标文件的的报价。在审定标底基准价的±3%内。或是行行业同类工程程基准均价的±3%内。0~20土建工程三材耗量量三材耗量是否响应应了招标文件件要求。其用用量在审定量量的±3%内。或是行行业同类工程程基准量均量量的±3%内。0~5安装工程单位竞标报价是否否实质响应了了招标文件的的报价。在审定标底基准价的±3%内。或是行行业同类工程程基准均价的±3%内。0~10施工组织设计或方案(35分)主要施工方法主要施工方法科学学、合理、节节能，针对性性强，切实可可行。能保施施工质量及工工期要求。新新工艺的使用用能较明显提提高工程质量量与工期。0~6拟投入的主要物资资计划能满足施工要求并并且本企业有有生产加工能能力。计划安安排得当，能能保证工期节节点进行要求求。有新材料料的使用。0~2拟投入的主要机械械及检验设备备机械设备及检验设设备性能良好好，符合所承承建工程建设设的施工要求求和质量检测测要求。有新新设备、新工工艺的使用。0~2劳动力安排计划劳动力安排合理、科科学、高效，符符合劳动定额额要求。0~2确保工程质量的技技术组织措施施措施合理、科学，响响应招标文件件质量目标等级级，符合相关关质量检测法法律法规及质质量规范。工工程技人员、管管理人员等组组成合理，管管理机构建全全。有各分部部、分项质量量保证措施。0~4确保安全生产的技技术组织措施施措施合理、科学，响响应招标文件件安全目标，保保证杜绝伤亡亡事故发生，符符合相关建筑筑安全检测法法律法规及安安全规范。应应有临街商户户及行人安全全出行措施、有有临时用电防防护措施等。专专职安全人员员设置到位。0~4确保工期的技术组组织措施工期设计合理、科科学，措施得得当，保证能能在招标文件件确定的工期期内完成施工工要求，能体体现施工效率率。工程技人人员、管理人人员等组成合合理，管理机机构健全0~3.5确保文明施工的技技术组织措施施措施合理、科学，响响应招标文件件安全目标，有有具体的实施施方案和落实实事项。专职职管理人员设设置到位。包包括封闭围挡挡，防尘、防防噪音、保证证现场环境整整洁。0~3.5施工网络图规范、合理，能清清晰反映施工工节奏、节点点与工期的关关系。各工种种组织安排有有序。0~2.5确保报价完成工程程建设的技术术和管理措施施技术合理、规范，措措施得当、有有序、有效率率。0~3施工总平面布置图图设计规范、完整、清清晰，能较好好反映现场施施工各功能状状况。包括临临时设施、现现场交通、现现场作业区、施施工设备机具具、安全通道道、消防设施施及通道的布布置、成品、半半成品、原材材料的堆放等等。0~2.5项目经理资历与业业绩(5分)项目经理资格具有省级注册建造造师资格证。品品行优良。0~2.5项目管理业绩近五年来独立管理理过同类型工工程项目施工工经验，且工工程全部合格格，无重大质质量、安全事事故。至少承承担过合同金金额在500万元以上工工程施工现场场管理工作1个以上.0~2.5企业资信业绩（15分）资质响应招标文件要求求。高于招标标文件要求资资质的可加1分。0~4信誉连续三年所承建工工程项目无重重大质量、安安全事故，文文明施工规范范到位。企业业通过ISO90001：2000质量管理体体系系列认证证；通过GB/T228001—2001职业健康安安全管理体系系认证；通过过ISO144001：2004环境管理体体系系列认证证；企业前两年获得省省级以上“重合同、守守信誉”荣誉。0~4业绩企业前两年工程质质量获省级以以上奖。承建建过类似工程程项目3个以上。具具有典型项目目业绩不少于于两个。0~5后续服务有不同于同行业竞竞争者独特的的后续服务承承诺和具体措措施。0~