中欧商学院课程

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公开课程

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跨国经营高级管理公司治理综合管理战略领导艺术谈判和决策组织与管理市场营销财务与会计运营管理公益项目

类别

时间|地点

跨国经营

中欧-英士国际商学院合作中国企业欧洲经营之道

2013.06.30-07.06|法国枫丹白露

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介绍册在华经营之道

2012.11.07-11.10|上海

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介绍册

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高级管理

打造创新型企业：激发、管理和成就创新

2012.08.29下午|上海/日本

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介绍册中欧－哈佛商学院－IESE商学院合作全球CEO课程

2013.04.07|上海/巴塞罗那/波士顿

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介绍册中国CEO领导力课程：领导力巅峰之旅

2012.07.15下午|上海/瑞士

2013.12.31下午|上海/瑞士

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介绍册中欧－哈佛商学院－清华经管学院合作高级经理人课程

2013.08.11|北京/上海/波士顿

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介绍册总经理课程

2012.10.31下午|上海/北京/深圳

2013.04.23下午|上海/北京/深圳

2013.07.16下午|上海/北京/深圳

2013.10.31下午|上海/北京/深圳

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介绍册首席营销官（CMO）课程：营销新视角

2012.06.13|上海/北京

2013.12.31|上海/北京

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介绍册中欧-伦敦商学院合作首席财务官（CFO）课程

2012.07.04下午|上海/伦敦/北京

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介绍册医院院长领导力发展课程

2012.06.06下午|上海/北京

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介绍册企业并购与整合

2012.10.22-10.25|上海

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介绍册

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公司治理

中欧－沃顿商学院合作公司治理和董事会课程

2012.08.20下午-08.24|上海

2013.12.31-12.31|上海

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综合管理

医院院长领导力发展课程

2012.06.06下午|上海/北京

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介绍册管理文凭课程

2012.06.18下午|上海/北京

2013.12.31下午|上海/北京

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介绍册管理发展课程

2012.09.16下午|北京

2013.05.14下午|上海/北京

2013.09.03下午|上海/北京

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战略

数字经济时代的战略反思

2012.08.29-08.31|上海

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介绍册企业并购与整合

2012.10.22-10.25|上海

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介绍册未来大趋势：前瞻性思考

2012.11.13-11.15|北京

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介绍册博弈论实践：如何更有效地竞争与合作？

2013.07.18-07.20|上海

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介绍册发展组织能力，推动战略实施

2013.04.24-04.26|上海

2013.06.26-06.28|北京

2013.10.23-10.25|深圳

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领导艺术

积极领导力

2013.09.25-09.27|北京

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介绍册中国CEO领导力课程：领导力巅峰之旅

2012.07.15下午|上海/瑞士

2013.12.31|上海/瑞士

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介绍册高绩效与可持续领导力

2013.05.22-05.25|上海

2013.09.04-09.07|深圳

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介绍册领导艺术与变革管理

2012.10.12-10.15|上海

2013.12.31-12.31|上海

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介绍册领导艺术与管理教练课程

2012.07.05-07.07|上海

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介绍册女性领导力课程

2012.06.26-06.29|上海

2013.12.31-12.31|上海

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谈判和决策

战略谈判课程

2012.11.05-11.07|上海

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组织与管理

管理心理学实践：用心管理

2012.10.29-10.31|上海

2013.10.28-10.30|待定

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介绍册人才管理课程

2013.12.31-12.31|上海

2013.12.31-12.31|北京

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介绍册人力资源管理：心理、人性、文化

2013.07.10-07.13|上海

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介绍册人力资源管理

2012.12.01-12.04|深圳

2013.12.31-12.31|深圳

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市场营销

数字营销：营销的未来趋势

2012.11.05-11.07|北京

2013.05.26-05.28|上海

2013.11.12-11.14|北京

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介绍册首席营销官（CMO）课程：营销新视角

2012.06.13|上海/北京

2013.12.31|上海/北京

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介绍册关键客户管理

2013.05.26-05.28|上海

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介绍册战略销售队伍管理

2012.11.10-11.12|上海

2013.12.31-12.31|上海

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介绍册企业品牌的创建与管理

2012.11.07-11.09|上海

2013.07.03-07.05|上海

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介绍册市场营销战略与规划

2012.10.16-10.19|上海

2013.12.31-12.31|上海

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财务与会计

中欧-伦敦商学院合作首席财务官（CFO）课程

2012.07.04下午|上海/伦敦/北京

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介绍册企业并购与整合

2012.10.22-10.25|上海

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介绍册战略投资决策管理

2012.11.07-11.09|深圳

2013.11.08-11.10|深圳

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介绍册非财务经理的财务课程

2013.06.03-06.06|上海

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介绍册决策者的财务报表解析课程

2013.12.31-12.31|上海

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介绍册决策者的管理会计

2012.11.14-11.17|上海

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运营管理

供应链管理

2013.06.25-06.28|上海

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公益项目

后CFO系列课程：把握增长机遇

2012.10.29-11.02|伦敦

在线申请新生代创业领袖成长营

2013.03.13下午|上海/北京/深圳/美国硅谷

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注：我院保留对课程信息（包括价格、日期、地点、师资、课程安排和其他细节等）进行调整的权利。中欧-英士国际商学院合作中国企业欧洲经营之道

2013.06.30-07.06

[法国枫丹白露]

英语汉语双语授课配同声传译课程费用：¥128,000

课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、资料费、文具费、其他相关材料费，以及口译和笔译费用（如有需要）。课程费用应在开课前15日前全部缴清。开课前15日内提出申请时需立即付费。

在线申请|下载介绍册|打印友好页面

主任寄语课程描述课程目标学员对象课程受益课程内容课程安排教授师资开课地点申请程序

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课程描述

欧洲在国际政治经济舞台一直扮演着重要的角色。欧债危机虽然欧洲经济、社会和政治等方面造成较大冲击，但是中欧之间的经济往来一直蓬勃发展。随着中国企业国际化进程的逐步深入，近年我国对欧投资取得了积极进展，回眸去年中欧贸易额首次突破5000亿美元大关。中、欧是两个完全不同的经济体，在发展阶段、产业机构、面临的问题和意识形态方面都是截然不同的，中国企业如何才能真正走进欧洲？英士（INSEAD）国际商学院和中欧国际工商学院（CEIBS）联袂推出“中国企业欧洲经营之道课程”，和中国最优秀的企业家一起深入了解欧洲，共同探讨中欧经贸往来中的经验和教训。中欧国际工商学院

中欧国际工商学院(CEIBS)是根据中国政府和欧盟委员会的协议，由上海市人民政府和欧盟委员会共同出资于1994年创办的一所非营利性中外合作教育机构。学院以培养兼具中国深度和全球广度、积极承担社会责任的领导者为使命，以融合中西教育、研究和商业实践，促进知识创造和知识传播，推动中国社会经济发展，成为全球最受尊敬的国际商学院为愿景。目前，学院提供有MBA课程、金融MBA课程、EMBA课程以及各类高层经理培训课程。经过近二十年的不懈努力，CEIBS已成为中国乃至亚洲顶尖商学院之一。英士（INSEAD）国际商学院

英士（INSEAD）国际商学院是世界领先、规模最大、最为国际化、最具影响力的顶尖商学院之一。它采取独特的三校园运营模式，分别位于欧洲、亚洲和阿联酋的阿布扎比。每个校园都拥有相同的国际化特点和世界顶尖的师资力量。高层经理培训课程可集中在一个校园授课，也可采取两地，甚至三地授课的方式。公司特设课程也可在全球各地开设。

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课程目标

本课程旨在为走进欧洲市场的中国企业家及其高管团队提供必要的知识和技能，帮助他们在欧洲成功地创办企业和开展商业运作。通过本课程的学习，学员将了解中国企业在欧洲制定战略决策所需要的宏观信息，同时掌握欧洲企业日常运营的实用技能。本课程强调互动性，将围绕高层管理人员感兴趣的话题展开讨论，并为他们提供与欧洲当地企业家深入交流的机会。

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学员对象

无论是通过有机增长，还是收购方式进军欧洲市场或拓展欧洲业务的公司，均可安排高层管理人员参加本课程的学习。学员既可以是公司总裁、总经理、国际战略负责人、公司战略负责人，也可以是企业主。本课程将配备同声传译，学员无需熟练掌握英语。

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课程受益

通过本课程的学习，学员将：迅速了解欧洲独特的商业和文化环境深入了解在欧洲创办企业和开展商业运作所面临的挑战识别跨文化认知误区所带来的潜在陷阱更好地了解与当地工会的相处之道以及如何最高效地发挥欧洲雇员的作用及时了解有关欧洲宏观经济问题的重要观点以及明确公司欧洲市场战略所需要的知识实实在在地了解欧洲市场营销、分销渠道和客户方面的信息掌握与欧洲同行进行有效交流和谈判的方式有机会与其他着眼于欧洲市场的高层管理人员分享经验和建立密切联系

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课程内容

解读欧洲商业环境拓展欧洲业务的挑战政府与企业：欧洲监管环境概览欧洲市场营销战略：如何招揽客户如何应对欧洲的雇佣实践和工会弥合企业文化差异德国家族企业的成功教益（Mittelstand）管理国际化进程利用欧洲市场打造全球性企业商务考察成功进军欧洲市场的中国企业实例

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课程安排

第一天

上午中国企业开拓欧洲市场的挑战概览聚焦挑战--组建网络项目小组下午解读欧洲商业环境欧洲概况（包括南欧（PIGS四国））第二天

上午反思欧元情境分析政府与企业：如何应对欧洲的监管环境下午公司拜访：享有全球知名品牌的法国企业第三天

上午听取公司拜访报告欧洲市场营销战略品牌管理欧洲分销渠道下午在枫丹白露的作业--分销渠道听取报告管理国际化第四天上午反思管理文化差异弥合文化距离下午德国企业Mittelstand的商业模式第五天

上午反思欧洲雇佣实践的多样性工会管理下午利用欧洲市场打造全球性企业结课项目陈述第六天

上午在欧洲成功经营的中国企业高管分享成功经验项目陈述与分组讨论下午项目陈述与分组讨论课程总结

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教授师资

NandaniLynton教授，课程联席主任PaulEvans教授，课程联席主任TimothyVanZandt教授MarcelCorstjens教授ErinMeyer教授

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开课地点

英士（INSEAD）国际商学院法国枫丹白露校园在华经营之道

2012.11.07-11.10

[上海]

英语授课课程费用：¥43,800

课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、资料费、文具费、其他相关材料费，以及口译和笔译费用（如有需要）。课程费用应在开课前15日前全部缴清。开课前15日内提出申请时需立即付费。

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主任寄语课程描述课程目标学员对象课程受益课程内容课程安排教授师资开课地点申请程序

课程录像[视频]在中国的商业挑战注：要观看上述视频，您的电脑须已安装WindowsMediaPlayer（点击前往下载页面）。

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课程描述

本课程以英语授课，英语课程简介请点击这里。

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申请程序

请点击这里。

打造创新型企业：激发、管理和成就创新

2012.08.29下午

模块制

[上海/日本]

部分汉语授课、部分英语或日语授课配汉语交替翻译课程费用：¥178,000（团体报名有优惠）

课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、资料费、文具费、其他相关材料费，以及口译和笔译费用（如有需要）。课程费用应在开课前15日前全部缴清。开课前15日内提出申请时需立即付费。

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主任寄语课程描述课程目标学员对象课程受益课程内容课程安排教授师资开课地点申请程序

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课程描述

面对愈演愈烈的经济波动、成本与竞争压力，企业决策者迫切需要为企业的可持续性发展寻找新的方向。要走出依靠低价竞争的泥潭，实现高效的竞争，企业必须引入创新机制。创新是实现可持续性商业成功的必要因素--创新能够在市场波动的环境中，保护企业的有形资产和无形资产，维持企业的健康发展。能够持续产生效益的创新是个动态发展的过程，并贯穿企业发展的各个方面，体现在持续不断地发掘新的商业模式、激发有效的创意、改善客户体验、应用新技术、开发新产品和开拓新市场。然而，创新并不会凭空出现，企业必须学习科学地管理、评量和实现创新。对于长期依赖低成本竞争的中国企业，企业高管团队急需走出惯有的思维模式，而企业文化、领导方式、企业管理架构、绩效评价体系等亦需进行相应的转型。

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课程目标

本课程集结了全球最为权威的创新研究学者、专家，从不同的视角来帮助学员深入理解和掌控创新的核心。通过形式丰富的课堂教学、案例分享以及标杆学习，本课程将为学员展示如何通过科学运用管理工具确保企业对创新的投资利益最大化。您将学习如何为创新机制制定有效的战略、规划合理的组织构架；如何在创新的各个阶段成功地管理创新；如何掌控公司的转型；如何激励管理团队实现创新。您还可以在课堂上分享您企业现阶段的发展机遇与挑战，与中欧创新领域的权威教授全方位探讨创新的有关话题。

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学员对象

本课程的授课对象为希望在企业中实施变革和创新的企业高层管理人员。企业管理人员实施这类创新的目标是促进发展、追求卓越。本课程适合那些立志在企业中推行创新意识，并将其视为企业核心竞争力来推动企业未来发展的企业高层管理者，如公司的首席执行官、总裁、总经理等高层管理者以及创新项目的负责人。

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课程受益

通过本课程的学习，本课程帮助学员：了解在21世纪的市场环境下成功制定战略规划的原则，协助企业应对市场激变，促进企业的长期稳定与蓬勃发展了解创新的各个要素及其形成不同创新类型的原因了解如何利用不同的组织工具，解决各种创新需求并鼓励和支持企业创新学习如何制定创新战略，为部门或公司制定创新流程了解如何在组织中营造创新的文化环境，激励员工的创新行为识别并避免企业创新工作中的漏洞和隐患学习创意性思维，以及评估、筛选产品新创意的最佳实践学习产品团队协同工作的最佳原则与实践了解创新领域中最重要的趋势与理论获得中欧校友资格

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课程安排

本课程共设有四个模块，每个模块从不同视角对创新进行阐释。模块一：开启创新战略新思维，2012年8月29日下午-9月3日，上海昔日叱咤风云的百年胶卷巨人柯达，本是数码相机的开创者，却因低估了数字技术的迅猛发展，最终惨遭市场淘汰。相比之下，拥有创新技术创见的苹果公司却在同一时期领导了一场科技革命，催生出全新的商业模式，更开启了一个将技术与娱乐、时尚融为一体的新兴文化时代。作为企业的掌舵人，如何用创新的大视野预见未来？如何培育技术顿悟力洞悉行业发展和技术进化的未来趋势，牢牢把握企业的发展先机？这个模块旨在为学员提供所需的理论框架、理念、工具和实践，以将今日传统思维模式的高管转变为开启创新管理思路的领导者。本模块内容如下：企业界定创新战略的方法企业如何看待竞争优势来源新兴行业结构了解技术变革的影响应对技术密集型环境的方法化理念为价值--理念实施与渐进式创新创建新的增长平台发现机会突破型创新商业模式创新让创新发挥效用模块二：为企业植入组织创新DNA，2012年10月11日-13日，上海创新日益成为全球经济赖以生存的命脉，对任何行业的CEO来说都是战略重点。革命性的创新思路或新技术拥有颠覆整个行业的巨大能量，并随之催生出巨大的财富：苹果公司的iPod打败索尼Walkman随身听；星巴克的咖啡豆和氛围赶跑了传统的咖啡店；Skype正在使用“免费”策略不断挖AT&T的墙脚……创新的血液流淌在上述每一家公司体内，渗透在公司的员工、运作流程和运营理念之中--这就是我们所说的创新型公司的DNA。创新是一种引导人适应变革的艺术。那么企业高管团队应该如何通过改变自身的管理与领导行为习惯，掌握突破性创新者的技能以提升创新影响力，并将创新精神融入公司的血脉中？这个模块旨在帮助企业高管团队深入理解组织机构内创新的精髓，为企业构建可持续性创新的企业文化和组织架构。本模块内容如下：创新产生的动态环境生态系统设计结构及其实施实施的实际意义在企业--而非管理者--中培育创新文化调动组织变革的积极性

打破组织内简单化的行为模式

价值观与愿景之间的联系模块三：标杆学习--日本最佳创新实践的经验教训及其借鉴，2012年11月27日-30日，日本日本面积狭小、人口众多、资源匮乏。其产品在上世纪六十年代也曾被指山寨、伪劣而被欧美市场所唾弃。但在众多日本企业坚持锐意创新的不懈努力之下，madeinJapan早已是人们心目中创新、新颖、高品质、精致的代名词，从而为日本企业带来了巨大的利润。这样的巨大转型是如何形成的，它们是如何跳出低成本竞争深渊的，其中有何血的教训值得我们汲取?有何创新的最佳实践值得我们借鉴?毫无疑问，日本企业是我们最近的标杆学习对象。为此，我们将带领学员深入走进日本企业一探究竟。本模块内容如下：创新历程与日本知名企业高管对话模块四：让创新发挥作用，2013年1月13日-16日，上海人们对拥有“点石成金”光环的“创新”总会给予过度关注，而往往忽略了更加重要的“执行”。能够持续产生效益的创新是个动态发展的过程，并贯穿企业发展的各个方面，体现在持续不断地发掘新的商业模式、筛选创新创意、评估创新价值、实施创新项目管理，从而改善客户体验、开发新产品和开拓新市场。本模块将为学员展示如何利用新的创意、产品和服务最终创造并发展充满活力、利润丰厚的新业务，如何通过科学运用管理工具将企业对创新的投资利益最大化。本模块内容如下：创新的市场化评选创新流程管理科学化评估创新价值创新与社会效应

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教授师资

陈威如教授，课程主任JeffSampler教授AntonioDávila教授PaddyMiller教授安田隆二教授芮博澜教授任杰明教授鸿翥吉马教授

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开课地点

模块一、二、四：上海（上海市浦东红枫路699号中欧国际工商学院）

模块三：日本中欧－哈佛商学院－IESE商学院合作全球CEO课程

---专门为中国CEO量身定制

2013.04.07

模块制

[上海/巴塞罗那/波士顿]

英语汉语双语授课配同声传译课程费用：¥480,000

课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、资料费、文具费、其他相关材料费，以及口译和笔译费用（如有需要）。课程费用应在开课前15日前全部缴清。开课前15日内提出申请时需立即付费。

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主任寄语课程描述课程目标学员对象课程受益课程内容课程安排教授师资开课地点申请程序

课程录像[视频]往届CEO学员分享他们在经营公司中所面临的挑战、他们对课程的期望，以及整个课程对他们的价值。注：要观看上述视频，您的电脑须已安装WindowsMediaPlayer（点击前往下载页面）。

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各模块制课程比较

课程描述

中国经济的高速发展和世界经济全球化趋势的加强中国企业在全球范围内的发展和成功提供了良好的环境。然而，公司的增长和可持续性会受到行业整合、全球化以及经济改革等多种因素的影响。对公司高层管理人员而言，要打造实力雄厚的公司，并使其有效地融入全球市场是何等的艰巨和复杂。为了在竞争中脱颖而出，中国的CEO们必须最大限度地发挥自身潜力，去应对不断变化的环境、进行跨商业领域和跨国界的管理以及领导整个组织。全球CEO课程是一门特殊的高层经理培训课程。该课程由中欧国际工商学院、IESE商学院和哈佛商学院三家在全球享有盛名的商学院联手推出。公司的成功不仅需要个人的积极努力，还需要卓越的组织，本课程特为肩负着这两种责任的中国CEO所设制，他们通过回顾、反省和思考来实现这两方面的突破。本课程将凭借哈佛商学院首创的广受赞誉的案例教学法，帮助扩展您在中国以及全球商业环境中的商务知识和战略远见，从而提升您的领导力技能。在完成该课程的学习之后，您将迈上一个新的台阶，信心百倍地去接受当前和未来的挑战，并在全球的各种机遇中取胜。

创新的全球伙伴关系这一高度专业化的综合管理课程汇集杰出师资，秉承学术严谨和倡导多元化的原则，力图为学员创造非凡的学习体验。中欧国际工商学院、IESE商学院以及哈佛商学院集结了强大的学术力量，针对当今中国CEO所面临的商业和管理挑战，联手打造这一独具特色的全球CEO课程。中欧国际工商学院中欧国际工商学院(CEIBS)是根据中国政府和欧盟委员会的协议，由上海市人民政府和欧盟委员会共同出资于1994年创办的一所非营利性中外合作教育机构。学院以培养兼具中国深度和全球广度、积极承担社会责任的领导者为使命，以融合中西教育、研究和商业实践，促进知识创造和知识传播，推动中国社会经济发展，成为全球最受尊敬的国际商学院为愿景。目前，学院提供有MBA课程、金融MBA课程、EMBA课程以及各类高层经理培训课程。经过近二十年的不懈努力，CEIBS已成为中国乃至亚洲顶尖商学院之一。IESE商学院IESE商学院是西班牙纳瓦拉大学(UniversityofNavarra)下属的管理研究生院，自1957年成立以来，IESE一向致力于在全世界范围内教育和培养企业领导者。1964年，在与哈佛商学院共同组建的顾问委员会指导下，IESE商学院首次开设了MBA课程。至今，顾问委员会成员每年仍就共同感兴趣和相关的问题展开讨论。IESE商学院不仅在欧洲率先提出了针对企业领导者的高层经理培训理念，而且还首创了商学院的校际合作开课模式?这一模式现在被越来越多的世界一流商学院所采用。凭借其高质量的教学和研究，IESE商学院不断为企业和社会提供服务，并已成为世界上最大的商业案例产出者之一。哈佛商学院哈佛商学院(HBS)一贯以“培养影响世界的商业领袖”为己任，迄今已走过一个多世纪的历程。学院以锐意创新的传统而著称，率先将案例教学法引入管理学教育领域，开创高级经理人教育理念，并在全球首创工商管理硕士(MBA)教育课程。哈佛商学院在全球四大洲设有七个研究中心，通过这一全球网络，它将自己的创新性研究延伸到国际市场的各个领域。哈佛商学院创建于1908年，一百多年来它在重新界定管理教育性质、塑造各行业管理实践，以及开创商业未来方面一直引领着世界。

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课程目标

全球CEO课程为中国的CEO们提供了一个前所未有的机会，使他们得以对社会、文化、政治和经济领域中各种对全球市场经济产生重大影响的重要因素形成全新的认识。通过深入分析各种关键问题、商业发展动向和新兴趋势，学员将掌握在企业中创造和保持价值所必需的领导技能。具体而言，该课程将帮助学员增进以下几方面的能力：应对全球激烈竞争环境下的挑战制定战略目标并实施战略，以打造竞争优势、为利益相关者创造价值建立促进卓越执行的管理体系和组织流程了解和管理打造世界一流公司所需的变革过程以智慧、诚信及远见来领导和激励他人

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学员对象

全球CEO课程专为中国企业的首席执行官、董事长及企业最高决策者量身定制。学员应来自快速增长的成功企业并具有10年以上的高层管理经验。该课程的学员候选人应是经验丰富的企业领导者，他们可来自各种类型的中国企业，包括国有、民营和上市公司。这些企业不仅在本行业中处于领先地位，而且还具有优秀的商业道德和社会责任感。本课程的目的在于聚集一群来自各行各业久经考验的高层管理精英，他们领导和执行战略变革的成功经验将有助于增进和丰富学员对整个课程的体验。

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课程受益

该课程综合性的学习环境为学员提供了无与伦比的机会，使他们可以不断地发展自我、相互交流并在以行动为导向中学习。案例教学法案例教学法是由哈佛商学院开发的一种教学方法，长期以来被公认为一种极为有效的工商管理教育工具。此外，该课程的教授在案例撰写和教学方面的卓越的能力和专长从另一方面增进了课程的学习体验。通过参与互动教学，学员将模拟真实商业环境中的决策过程。该课程将书面案例与最新的案例研究相结合，为学员提供多层次的学习体验。它促使学员举一反三，将课堂上学到的实用商业知识应用到自身和公司的实际情况之中。互动交流该课程的学员都是来自不同背景、不同公司和行业的高层人士，而教授则来自合作开设课程的三所商学院。所有课程活动的设计均旨在促进他们之间正式和非正式的交流。课堂讨论、案例研究、团队项目和讨论小组均为促进学员的思想和经验交流，激发创新思维，并鼓励分享不同观点。这种共享式的学习方式为学员提供了一个独特的机会，使他们得以重新检视和制定自己的职业以及个人发展目标和战略。行动导向该课程在哈佛商学院以学员为中心的教学法推动下，采取以行动为导向的团队式学习方法，以帮助学员应用个人经验和新掌握的商业知识去寻求解决方案。在研究战略问题的同时，我们还鼓励学员思考具体的应用领域，尤其是如何利用结构、流程、文化和激励机制在组织内部实施战略变革。

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课程安排

综合全面的课程设置旨在探索CEO在战略、政府、投资、市场和社会责任等方面所担任的职责，并审视新的世界秩序对中国经济所产生的影响。课程包括三个学习模块，内容涉及众多重要的技能发展领域、商业现象和运营等方面。其中包括：预备模块（选修）：2013年3月（具体时间待定），中欧国际工商学院(CEIBS)，中国上海金融与会计模块一：2013年4月7日-12日，中欧国际工商学院(CEIBS)，中国上海竞争战略营销战略战略人力资源管理战略运营管理模块二：2013年6月9日-14日，IESE商学院(IESE)，西班牙巴塞罗那创业管理全球营销绩效评估与控制资本市场模块三：2013年7月21日-26日，哈佛商学院(HBS)，美国波士顿商业、政府与国际经济创业学领导力新兴市场创新谈判学：如何达成交易后续活动：参加各种圆桌会议，以及与中欧国际工商学院(CEIBS)、IESE商学院(IESE)和哈佛商学院(HBS)教授的交流沟通，案例撰写，及其它交流活动。注：课程设置和教授安排若略有变更，恕不另行通知。

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教授师资

该课程卓越的师资来自中欧国际工商学院、IESE商学院和哈佛商学院。通过科研、教学以及担任企业高管、咨询顾问和董事的亲身经历，他们与全球商业界保持着密切的联系，并对管理实践做出了重大贡献。王高教授，中欧国际工商学院市场营销学教授。安东尼奥•戴维拉教授，IESE商学院会计与控制学副教授。丁远教授，中欧国际工商学院会计学教授。许定波教授，中欧国际工商学院会计学教授。

罗莎贝丝•莫斯•坎特教授，哈佛商学院厄奈斯特•L•阿尔伯克尔工商管理教授。安德鲁•麦克阿非教授，哈佛商学院技术与运营管理系副教授。约瑟•路易斯•雷诺教授，IESE商学院市场营销学系教授。佩德罗•雷诺教授，IESE商学院创业学教授。HYPERLINK"/fi_redirec