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文档简介

项目四电子商务采购管理任务一采购管理的定义及作用1、采购管理的概念采购管理是企业为了完成生产和销售计划，确保可靠质量的前提下，从适当的供应厂商，以适当的价格，适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。2、采购管理的6个作用任务二电子商务采购与传统采购的区别1、电子商务采购的内涵电子商务采购是在电子商务环境下的采购模式，也就是网上采购。通过建立电子商务交易平台，发布采购信息，或主动在网上寻找供应商、寻找产品，然后通过网上洽谈、比价、网上竞价实现网上订货，甚至网上支付货款，最后通过网下的物流过程进行货物的配送，完成整个交易过程。任务二电子商务采购与传统采购的区别2、电子商务采购的模式（1）卖方模式（2）买方模式（3）市场模式任务二电子商务采购与传统采购的区别3、传统采购的弊端（1）采购过程中，采购、供应双力都不进行有效的信息沟通。（2）没有给予供应商产品质量保证方面的技术支持和信息反馈，质量控制靠采购部门事后把关采购中要考虑的另外两个重要因素是质量与交货期。（3）供应商与需求企业之间是—种简单的买卖关系。（4）供应商对采购部门的要求不能做出实时的响应。任务二电子商务采购与传统采购的区别4、电子商务采购优势从宏观角度来看：（1）能保证整个市场内部供求双方有效地衔接起来（2）能突破地理和语言障碍，实现本地化采购向全球化采购的转变从微观角度来看：（1）有利于扩大供应商范围，提高采购效率，降低采购成本（2）有利于是实现采购业务程序的标准化（3）有利于防止采购人员的腐败问题（4）有利于随时了解市场行情和库存情况，科学制定采购计划（5）有利于缩短采购周期，从而缩短产

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