佫位德联邦房产项目招商手册2015-8-15

目录TOC\o"1-3"\h\u4468一、公司简介230325二、格位德联邦企业组织架构 318073三、格位德企业文化 35477四、格位德行业合作业务 4300211、2015年五星级酒店业发展现状及前景分析 448772、出路何方？ 523276A、格位德合作酒店方案一：承包酒店入住率。 621332B、格位德合作酒店方案二：酒店闲置率使用权质押借款方案 67935C、格位德合作酒店方案三：酒店客房闲置率双方共同开发方案 728295五、格位德行业服务优势和特色 713511(一)、格位德行业服务优势 77729（二）、格位德行业服务特色 823904六、格位德会员加盟 823993（一）高端会员加盟级别及资格 821102A、VIP会员权益 817597B、金卡会员权益 910102C、白金卡会员权益 104491D、黑金卡会员权益 107939E、至尊卡会员权益 1119495（二）市场会员加盟 11230441、为什么加盟格位德市场？ 1128352A、加盟联邦体、成员倍收益 1115108B、酒店入联邦、财富更绵长 129855C、格位德会员是你身份的象征 12256392、加盟格位德市场收益分晰； 126163七、共圆格位德之梦 12格位德联邦项目招商手册一、公司简介格位德联邦国际酒店管理有限公司，是一家面向海内外高端星级酒店房源重组，高端客源深度开发，有效资源优化配置的第三方高科技服务平台。企业总部坐落于北京玉泉山，运营总部位于广东省珠海市高新区高科园。公司运用移动互联网、物联网、大数据等精准信息分化及金融等手段，以四、五星酒店业为基础，横向联盟全国房产商、汽车销售商、航空公司、保险公司、高端俱乐部、行业协会、教育培训等机构，形成资源共享、优势互补、联邦共赢的产业大升级。通过跨行业联盟，实现酒店入住率有效提高，实现联盟企业效益大幅提升；联邦会员可获得免费入住、免费航空、免费购物、免费创业、零消费、零投资也挣钱的现实生活。在信息化高速发展的今天，化联盟为联邦，遵循财自道生、利缘义来的古圣先贤智慧，实现联邦理念：财归天下！价值共生！中国运营总部：珠海格位德联邦（珠海）国际酒店管理有限公司中国管理总部：北京格位德联邦（北京）国际酒店管理有限公司国际投资总部：新加坡格位德联邦（新加坡）国际酒店投资集团有限公司二、格位德联邦企业组织架构三、格位德企业文化理念1、企业使命：联邦梦，中国梦。2、企业目标：打造全球最大的免费经济平台。3、经营理念：财归天下，价值共生。4、企业追求：财自道生、利缘义来；超越梦想、创新发展。5、企业精神：诚信务实、主动高效；协作进取、群策群力、共赴卓越。6、核心价值观：大诚、大爱、大商、大德。7、工作原则：复杂工作简单做，简单工作认真做，认真工作重复做，重复工作重新做。8、工作标准：积极进取有担当，专业智慧有表现，认真服从有目标。9、形象标准：笑容是我的长相，开心是我的个性，赞美是我的习惯。10、会议原则：会而必议，议而必行，行而必决，决而必果。11、创业宣言：我们是格位德创业团队。我们肩负着举足轻重的责任和使命。我们颠覆传统，开辟全新的商业模式。我们以全部的热情和智慧创造奇迹。我们携手共进，在感恩中凝聚力量。我们起心动念，为格位德事业而战。我们举手投足，彰显格位德尊严。我们信守承诺，用心做好每一天。我们肝胆相照，用爱拥抱每一位家人。我们以奉献为骄傲，以回报社会为自豪。我们将不懈努力，以辉煌的业绩成就卓越人生。格位德!中国的!世界的!四、2015年五星级酒店业发展现状及前景分析据国家旅游局的统计，截止2015年5月31日，我国共有约1.35万家星级酒店，其中五星级酒店857余家，四星级酒店2476家。1985年，喜来登成为第一家进驻中国的国际五星级连锁酒店。此后三十年，所有国际酒店巨头的高端酒店品牌陆续登陆中国，中国本土的五星级酒店亦发展得如火如荼，但发展到了而立之年的五星级酒店，却开始遭遇多重困境。2012年底开始，随着国家“八项规定”“六条禁令”“三公消费”的颁布及四五星级酒店高速增长，靠国家政务消费的时代过去，高端餐饮、高端星级酒店经营每况愈下，正濒临整体亏损倒闭边缘，有的已经倒闭关门，有的艰难维持，有的直接降星脱星，有的改行，有的变卖2013年，全国739家五星级酒店共有26.11万间客房，利润仅为29.96亿元。2014年全国五星级酒店的利润仅为几亿元，而2015年全国五星级酒店首度出现整体亏损达57.1亿元。中国高端酒店经营状况已连续3年下滑、亏损。2014年，北京60家五星级酒店均出现亏损，闲置率达40%以上。2015年，北京四、五星级酒店全面亏损，闲置率超过50%，房价下降20%-30%。2015年5月，中国90%以上的四、五星级酒店亏损。2014年12月，宁波慈溪雷迪森广场酒店，因资不抵债，无法偿付到期债务，宣告破产，成为国内第一家破产重组的五星级酒店。2014年12月30日，上海市旅游饭店星级评定委员会发布公告，取消银河宾馆“四星”资质，正式宣告了这座有25年历史的星级酒店“寿终正寝”，这座酒店会转型成为商务办公楼，随着银河宾馆一起被“摘星”的还有东湖宾馆、虹口世纪大酒店等25家星级酒店。截至今年5月31日，上海市星级酒店为273家，而到今天，这一数字下降到255家，政策和市场迫使上海高星级酒店走上“关、停、转”之路，这也是上海星级酒店总数首次下降。2015年，东莞一家山水式五星级酒店“莲花山庄”向“农家乐”转型，酒店内辟出数十块菜地出租给市民种菜。出路何方？中国旅游研究院院长戴斌向21世纪经济报道记者坦承，过去由公务需求推动的高端酒店发展势头，并不健康，随着“八项规定”“六条禁令”的颁布，我国高端餐饮和四、五星级酒店经营受国家政策和供求关系严重失衡的影响，正处于三十年来最低谷。高端餐饮、高星级酒店行业经历阵痛后必须重新研究市场，保持乐观的态度，重新定位，去政务化，控制好酒店发展节奏，并积极开辟新增需求，一定会走出行业低迷。预计走出这一低迷期尚需不少时日，或得2020年之后方有望获得恢复（不知多少酒店可以熬得住）。时不待人，机不可失！格位德酒店联邦商业模式孕育诞生，能够快捷引领高端酒店业走出困局，有效解决四、五星级酒店目前不景气的经营状况，摆脱经营困境，获得更大收益。通过对四、五星级酒店房源重组、高端客源深度开发、有效资源优化配置，运用移动互联网、物联网、大数据等精准信息分化及金融等手段，横向结盟全国房产商、汽车销售商、航空公司、保险公司、高端俱乐部、行业协会、教育培训等机构，形成资源共享、优势互补、联邦共赢的产业大升级。通过跨行业联盟，实现酒店入住率有效提高，实现联盟企业效益大幅提升；联邦会员可获得免费入住四五星级酒店、免费航空、免费购物、免费创业、零消费、零投资也挣钱的现实生活。在信息化高速发展的今天，化联盟为联邦，遵循“财自道生、利缘义来”的古圣先贤智慧，实现联邦理念：财归天下！价值共生！五、格位德联邦房产合作运营模式（二）、房产合作业务１、2015年房地产开发行业发展现状及前景分析根据亚豪机构数据统计显示，2015年上半年（截止6月25日）北京商品住宅（不含保障房与自住房）共实现成交27403套，同期下降11%，创造了有史以来的同期新低，甚至低于调控重灾年的2011年。数据显示，2015上半年北京新房住宅成交依然延续去年的低迷态势，并且再度创造历史新低。而二手房市场却表现出量增价稳的趋势，成交量却较去年同期上涨88.6%。2015上半年京楼市见证：新房越卖越少二手房越卖越快亚豪机构指出，“成交量下降的原因主要在于四个方面。”首先从宏观背景来看，中国经济在持续30多年高速增长之后，近年来已逐渐出现颓势，房地产市场也进入“慢行道”；其二是受到房地产紧缩调控的余波影响，虽然调控政策不断出现松动，但最根本的“限购”并未触及，因此并未从根本上解决需求不足的影响。其三，从北京住宅市场价格十年间的变动来看，几次调控均未能止住价格上行的步伐，十年间价格上升幅度高达280%，房价太高导致大量中低端需求流失；第四是自住型商品房带来的冲击，挤占了刚需纯商品住宅的成交。政府、银行等多方加码支持楼市的背后，是供应量下降带来的危机。根据亚豪机构数据统计显示，2015年上半年（截止6月25日）北京纯商品住宅市场（不含保障房与自住房）仅有90个项目实现开盘，相比去年同期减少了62个，共提供纯商住宅产品13311套，同比大幅下滑59%，同时也创造了有史以来的同期供应新低。全国的各个大城市情况相似。值得注意的是，虽然上半年整体成交位于低谷，但成交均价出现大幅上涨。统计数据显示，上半年北京商品住宅成交均价为29222元/平方米，同比上涨13%，创造了有史以来的同期新高。“从2015上半年市场供应来看，全国受到自住房配建推高土地成本的影响，超高价入市项目开始明显增多，由于豪宅在上半年争相入市，改善型需求的活跃引领了这轮低谷期的成交回暖，拉高了成交均价。”2014年，备受宠爱的房地产行业突然巅峰坠落，告别了疯长的黄金十年，进入深度调整期。2014年政府救市政策层出不穷、开发商促销力度空前凶猛，全国房价依然在2014年末以八连跌收尾现在的库存很大，待售面积已经达到16亿平方米，特别是那些中小城市，前几年拼命拿地，没有规划的中小城市库存量非常大，所以2015年，甚至2016年是消化库存的一年，这些城市房地产要想起来不太容易。从销售情况来看，一、二线城市可能会企稳，三四线城市没有把握。那么大的库存量怎么消化？企业的资金越来越紧张怎么办？今年三、四线城市，尤其是中小企业，优胜劣汰的步伐会加快。此外，一些新的业态和一些有潜力的企业还是有机会的，比如住宅市场上的新业态，旅游地产、养老地产。中国的城镇化正在进行，市场需求还是有的，去年比较强调的是刚需，现在改善性需求的比例会比较大2015年中国房地产开发商仍将面临供应过剩，未来12个月内，房价不太可能强劲反弹，房地产在不同城市之间的复苏也将存在分化，一线城市或将率先复苏，三四线城市可能继续因高库存而承压。对房地产行业再次高潮抱有任何幻想，除了北上广深等局部地区，行业整体已经呈现过剩局面。房企去库存、增加销量会成为2015年的一个主旋律。房地产行业集中度会进一步提高，2015年甚至到明年，很多中小房企会面临着一个更加困难的境地。对于现在房地产行业低谷来说，会成为大发展商的并购机会。也就是说房企两极分化会进一步加剧，大企业可能更大更强，小企业可能面临着一些并购的机遇或风险。。高库存情况下，开发商往往只能选择继续降价，尤其是在三四线城市。与此同时，在标普看来，未来12个月内，中国经济增速放缓的背景下，预期政府将继续放松政策，而政府放松限购、按揭和内地融资政策，房地产需求可能会上升，这将有助于开发商2015年维持销量。观察2015年的楼市，还有一个颇为重要的向度是，全国大量的“被豪宅”项目上市后，去化前景究竟如何？这些豪宅中，既有城市核心区、单价15万元/平方米量级的顶级豪宅，也有位于近郊新城，单价6万~8万元/平方米的区域标杆型楼盘。亚豪机构分析称，在广深北上楼市的需求结构仍以刚需为主体的背景下，大量中高端项目涌入市场，将会加剧房企的去化压力，保持“然而从近期北京土地市场的表现来看，尽管房企战略布局转向一线城市，但迫于业绩和资金压力，房企在土地市场上依然执行较为谨慎的拿地策略，盲目追涨的情绪已明显削弱，部分开发限制较多、开发成本较高的地块将遭遇冷场局面。”2015年“地热房冷”现象突出房价普跌短期不改。岁末年初的土地市场却再度迎来“翘尾”，“房冷地热”现象加剧。未来，房地产投资是否还具有吸引力？日，国家统计局公布的“2014年12月份70个大中城市住宅销售价格变动情况”显示，中国楼市延续了2014年5月以来的整体下跌态势，房价下行压力依然难减。作为2014年的收官之月，12月的房价指数无疑备受关注。国家统计局数据显示，在新建商品住宅的价格方面，与2013年同月相比，70个大中城市中，价格下降的城市有68个，上涨的仅有厦门和郑州2个城市。这意味着，绝大多数城市的房价水平已回归至一年前，甚至更低。曾经被认为只涨不跌的楼市“避风港”的一线城市也未能独善其身。瑞银中国房地产行业研究主管李智颖在“瑞银大中华研讨会”上表示，“楼市调整、房价回落的态势短期内很难改变，房价普跌的现象将持续一段时间。房地产到了一个结构性的拐点，供大于求已经是一个基本面。”数据显示，2014年12月份，以北上广深等为代表的全国重点城市房价依旧延续着2014年5月以来的同比下跌走势。在新建商品住宅价格指数方面，北京房价同比下跌3.4％，上海房价下跌4.4％，广州下跌4.8％，深圳下跌1.3％。其中，房价跌得“最狠”的要属杭州，其房价同比下跌超过10％。在二手住宅价格方面，除深圳以外，北上广房价也均有所回落。中国楼市三大难关待过房价难再出现爆发式增长一是人口拐点到来。近年来中国20-29岁的婚龄人口以及15-64岁的劳动年龄人口比重双双下滑，而这些人恰好是刚需以及改善性购房需求的最强大支撑。二是城镇化速度放缓。虽然中国的城镇化率仅为54%，仍有上升空间，但农村的剩余人口数量其实并不多了，“很多年轻的劳动力已经在城里了”。即便如中央高层所计划解决“1亿人”的问题，城镇化所带来的购房需求大致在1-2亿人左右。三是社会总库存难以消化。一边是需求萎缩，另一边则是现有库存消化艰难，中国楼市库存持续高位“去库存”将打持久战2014年，随着房地产市场的急剧降温，多地库存量出现明显的攀升。包括北京、上海、广州、深圳等一二线城市的库存量甚至攀升至数年新高。从一二三线城市的对比来看，一线城市库存上升最为明显。数据显示，去年12月底，35个城市中，一二三线城市的库存同比增长分别为33.8%、12.4%和15.8%。一线城市库存规模依然偏大。不过，从存销比来看，2014年底中国楼市的去库存周期出现缩短的态势。截至去年12月份，35个城市新建商品住宅存销比为14.3个月，这也意味着市场需要用14.3个月的时间消化现有库存。11月份，该数值为15.8个月。国家统计局数据显示，截至去年11月末，商品房待售面积近6亿平方米。其中住宅待售面积3.9亿平方米。从2014年12月份全国36个大中城市存销比指标来看，一线城市及部分二线城市库存去化周期回落至合理区间，但库存压力仍然较大，市场去化周期在15个月以上、市场基本面表现欠佳的城市仍然占大多数。毋庸置疑，去库存仍是2015年楼市的主基调，除了北上广深等局部地区，行业整体已经呈现过剩局面，尤其是大多三四线城市市场需求在早期已被透支，这对于持续深耕其中的中小房企而言将是巨大挑战。42家房企去年净赚325亿元仅增5%。近五成房企净利下滑有业内人士认为,房企净利润增长速度正大幅度下滑,盈利能力不断下挫。2014年,上述42家上市公司净利润为324.98亿元,2013年为307.84亿元,2012年为246.64亿元,同比增长比率分别为5%、24.81%以及16.7%。显然,这意味着房地产企业的盈利能力去年大福下滑。事实上,净利润下降或者亏损的企业其业绩变动的原因基本都与今年房地产行业颓势有关,销售价格下行,毛利率减少,销售不力导致项目存货增加,进而加重企业资金压力,进一步侵蚀净利润额度。出路在何方？2014年年初,在房企没有心理准备的情况下,以杭州为首的二、三线城市房价急转直下,随后一线城市也被降价潮席卷,全年房地产市场持续下行。鉴于此,在供大于求、天量库存的重压之下,上市房企迫于资金压力和业绩要求,均采取“以价换量”的销售策略,但土地、资金成本仍居高不下,因此不少房企利润遭到侵蚀。近五成房企净利润下滑“我们20亿以上的土地大多都会寻求合作伙伴来共同运营。”一位上市房企负责人对记者说，今年对房企来说，控制风险成为真正的生存法则，谁能在负债、盈利、质量平衡等方面做到同规模企业前列，谁就可能成为胜利者城镇化速度放缓。虽然中国的城镇化率仅为54%，仍有上升空间，但农村的剩余人口数量其实并不多了，“很多年轻的劳动力已经在城里了”。即便如中央高层所计划解决“1亿人”的问题，城镇化所带来的购房需求大致在1-2亿人左右。格位德致力于为房产开发机构和高净值财富购房人群提供资源整合、资源互换、资源共享、达到三方共赢和为有投资需求的客户提供整合融资解决方案。已成功与全国各地的数十家活跃的五星级的各类品牌、商业酒店及金融机构建立了良好的合作关系并为数十亿受托资金、资产、资源设计与提供有竞争力的各项服务,为数十家房产开发机构设计并辅助其完成实施快速宣传、推广、销售的解决方案;为房产开发机构和高净值财富人群提供多元化、专业化的售后服务，并帮助客户实现财富管理目标的实至名归及多边共同赢利的目标。而房产开发机构面向整个房地产购买市场构筑、提供高品质的房产，进行严格的房屋产品品质控管及各类供应商合作制度。作为中国精英人士的全套房屋产品、财富管理方案的提供者，为客户提供包括房产财务评估、房产理财规划、房产居住及投资、房产走势分析、市场追踪及售后服务、房产及财商教育等在内的高端私人定制理财服务。A、格位德合作房产开发机构方案一：全免费送消费卡模式带动新房销售。合作房产开发机构每卖出一套房，格位德酒店联盟以此为依据，全免费送给客户等同与房价的、三年期的、全国格位德酒店联盟四、五星级酒店的消费卡，三年为一个标准合作期限。房产开发机构为此付出押金，房价的１０%，一次性付全款，（这里是否？要加上客户付出押金，房价的１０%，一次性付全款？）格位德酒店联盟配期权给开发商，待格位德联盟上市，房产开发机构的押金资金转为原始股，三年到期，若格位德酒店联盟上市，押金为格位德酒店联盟的原始股，得到３至５０倍（这里是３至５０倍还是10-６0倍？）的回报，格位德酒店联盟未上市，房产开发机构可以选择无息退还。（即：客户买房，若房价为１００万，格位德酒店联盟以此为依据全免费送给客户四、五星级酒店的消费卡１０５万，同时开发商付房价１００万的押金１０%，即１０万给格位德酒店联盟，三年后格位德酒店联盟上市后，房产开发机构押金１０万转为格位德酒店联盟的原始股，得到１０至６０倍（这里是３至５０倍还是10-６0倍？）的回报，格位德酒店联盟未上市，房产开发机构可以选择无息退还。）格位德酒店联盟利用自身全方位的资源整合的能力，运用资源互换、资源共享的理念，结合房产开发机构的经营方式，为房产开发机构提供、辅助其完成实施快速宣传、推广、销售房产的解决方案，从而达到三方共赢。格位德酒店联盟已成功与全国各地的数十家知名而活跃的五星级的品牌、商业酒店及机构建立了良好的合作关系，为房产开发机构提供：客户购房即可根据所购房产的价值及相应的押金送五星级的品牌酒店的消费卡，抵扣酒店房费（即１００万元房产，送１０５万元的消费卡），促进房产开发机构对房产快速推广、销售的成功率。房产开发机构在面向整个房地产买方市场的客户群体时，客户不再需要与房产开发机构讨价还价，可更快的下定决心，促成交易。达到快速推广、销售的成功率。房产开发机构在面对市场的宣传活动及扩大知名度时，掌握更多的主动权和机会，消化房源。房产开发机构可以将售后服务的工作做的更加贴己和到位，而以上的工作却不须要成本。让房产开发机构赚上再赚。格位德联盟配期权给房产开发机构，三年后上市时，押金资金转为原始股会带给房产开发机构１０至６０倍（这里是３至５０倍还是10-６0倍？）的收益，即使不上市，也可退还，不会带来任何的负面代价和风险B、格位德合作房产开发机构方案二：购买消费卡模式，配期权－原始股方案合作房产开发机构可以通过购买格位德酒店联盟消费卡投资金(１００万额度的)，提高房产开发机构的身份和地位，也可以做为差旅、送礼、招待的方式提升自身格调。押金１００万，其中１０%，10万元（配期权），一次性付清。格位德将配期权给房产开发机构，待格位德联盟上市，房产开发机构10万元转为原始股，三年为一个标准合作期限。三年到期，若格位德酒店联盟上市，押金为格位德酒店联盟的原始股，得到３至５０倍（这里是３至５０倍还是10-６0倍？）的回报，格位德酒店联盟未上市，房产开发机构可以选择无息退还。格位德公司给房产开发机构投资金年化收益？％回报（有这一项吗？），公司三年内上市，房产开发机构可获得投资额3-50倍（这里是３至５０倍还是10-６0倍？）的回报，远远超越销售的收益，房产开发机构自身无任何风险。如果格位德公司没有上市，房产开发机构则无任何损失，同时，通过格位德的市场运作，房产开发机构关联的建筑、建材等其它收入会有所提升，销售也会提高。C、格位德合作房产开发机构对接资源方案三：粉丝创业计划－消费商计划所有房产开发机构的业务员、未成交的客户都可注册会员成功即可得到5000元消费额赠送。激活会员必须具备10个LB，住酒店消费时直接抵扣50%；消费商：按每位会员每年住一次酒店，每次消费人民币300元；一级粉丝25%；25%*100人*300=7500元收益；10：1转换LB。二级粉丝15%；1万*300*15%=45万；三级粉丝10%；100万*300*10%=3000万；（详细条款见加盟格位德市场收益分晰）２、2015年房地产中介服务行业发展现状及前景分析房地产中介服务行业是房地产产业链的重要组成部分，是房地产商品房生产、流通和消费不可或缺的媒介和桥梁。其涉及房地产开发价值链的前、中、后期，广泛开展房地产顾问咨询、土地评估、营销策划、代理销售、经纪、房地产按揭等业务。我国房地产中介服务行业随房地产行业市场化改革发展而来，其专业化程度逐步提高，行业价值不断得到体现，市场前景十分广阔。前一段时间全国市场的惨淡导致许多经营不力的中介纷纷倒闭，这是市场优胜劣汰的表现。此外，房地产的实名登记联网、房产税是大势所趋，将对市场产生挤出效应，持有多套房源的市民会受到影响，市场上房源增多，今年成交活跃度提升。受互联网冲击小型中介遇尴尬“现在房东大多通过网络直接发布消息，像这样房地产中介服务作用越来越小，生意不景气也只能干着急。”小中介房源少，市民越来越倾向于在网上进行交易，“房产中介的房源信息很多是从各房产网上‘抄’的，这样还不如自己去网上找房源信息，不花钱、信息量还大业内人士称，在互联网冲击下，小中介的劣势越来越明显，交易者只有在万不得已的情况下才可能选择去找实体房产中介，加上楼市的冷清，使依靠中介费生存的小中介空间越来越小。“拼房源、拼服务、拼效率，小中介在逐渐趋于劣势，房产中介市场将会出现强者越强、弱者越弱的局面。不过，通过房产中介租房有担保，安全系数会更高，出了问题也有保障，这是房产中介的优势所在。业内专家指出，无论是传统中介机构“拥抱”互联网，还是互联网企业“插足”中介市场，又或者是传统中介机构、互联网企业各自抱团求变，都意味着房产中介机构之间的竞争显现出白热化趋势。而事实上，在一线城市，房产中介无论线上还是线下已经开始了新一轮的整合潮，大动作频频。2015年年初，北京传统二手房中介龙头链家地产宣布与德佑合并，将触角伸向上海滩；互联网分类信息提供商58同城收购另一家房地产中介线上平台安居客。回顾2014年，从多家传统中介联合抵制搜房网，到世华地产与中原地产“反目”，很多现象都折射出房产中介行业进入到深度调整期。一般而言，房产中介的两大业务主要是二手房交易和房屋租赁。记者了解到，在以前二手房市场火热的时候，房屋租赁业务只是捎带的业务，而现在，为了增加收入，一些中介公司不得不将房屋租赁业务转为公司主业务，拓展租赁市场，增加租赁房源和租金。但是越来越难做的二手房市场让不少小中介公司关门歇业，即使房屋租赁业务还不错，也不能弥补二手房交易上的亏损。所以，不少中介公司在加强租赁业务的同时，也在寻求新的业务，以求转型。据了解，目前市场上不少有规模的中介公司开始“触网”搞起电商，涉足一手房销售代理。“这也从侧面反映一个问题，二手房市场下滑，中介公司的主营业务惨淡。如果市场大环境不变，估计后面还会有很多人陆续退出。就目前的市场来看，一二手联动是一个不错的选择，而对于中介市场的未来，多数中介公司表示，地产的黄金时代已经过去，以后基本都会平稳，大起大落不太可能。购房者的谨慎:成为房屋中介和房屋销售人员无奈的根源

与销售员卖不出去房子相对应的是前来咨询的购房者，在某房屋中介的营业厅内，寥寥无几的购房者体现出了目前房屋销售处在低潮期的境遇目前许多的购房者都处于观望态度，这与现在房屋价格的下跌有直接关系，购房者一方面担心价格会继续下跌，另一方面则担心房价会在某一时刻突然上涨，再加上许多楼盘现在推出了各种促销方式，比如直接降价、零首付、买多少平米送多少平米等，这也在一定程度上让购房者产生了难以抉择的心理。此外，上半年一线城市房屋成交量的重挫也给购房者画上一条警示线，不过随着‘金九银十’的到来，相信会给房地产市场带来一些曙光。中介销售难：二手房、新房一起抓。成交“挂零蛋”，新房、二手房齐抓。中介“吃不饱”伸手“刨地盘”市场不景气，他们只能“两手抓”：既做二手房买卖、租赁业务，也开始代销新出路在何方？2014年年初,在房企没有心理准备的情况下,以杭州为首的二、三线城市房价急转直下,随后一线城市也被降价潮席卷,全年房地产市场持续下行。鉴于此,在供大于求、天量库存的重压之下,上市房企迫于资金压力和业绩要求,均采取“以价换量”的销售策略,但土地、资金成本仍居高不下,因此不少房企利润遭到侵蚀。近五成房企净利润下滑房产中介的转型实际上也是一条艰难之路。许多中介公司认为与网站合作搞电商代理一手房是个可行之路。目前已经有一部分房产中介公司走上和电商、开发商合作之路。“传统的房屋买卖租赁业务有它的局限性，而在信息化时代，房产中介公司与开发商、电商合作是必经之路。”此外，还有不少中介公司开始在原有业务基础上增加房地产以外的行业，例如有的中介公司增加了搬家、家政等业务。现在的二手房市场不好做，房源多，客户少，成交量有限，如果中介公司只靠二手房销售维持是很难的。所以，基本每个中介公司都有涉及房产以外的业务。格位德致力于为房产开发、中介机构和高净值财富购房人群提供资源整合、资源互换、资源共享、达到三方共赢和为有投资需求的客户提供整合融资解决方案。已成功与全国各地的数十家活跃的五星级的各类品牌、商业酒店及金融机构建立了良好的合作关系并为数十亿受托资金、资产、资源设计与提供有竞争力的各项服务,为数十家房产开发机构设计并辅助其完成实施快速宣传、推广、销售的解决方案;为房产开发机构和高净值财富人群提供多元化、专业化的售后服务，并帮助客户实现财富管理目标的实至名归及多边共同赢利的目标。房地产中介服务行业是房地产产业链的重要组成部分，是房地产商品房生产、流通和消费不可或缺的媒介和桥梁。其涉及房地产开发价值链的中、后期，广泛开展房地产顾问咨询、土地评估、营销策划、代理销售、经纪、房地产按揭等业务。我国房地产中介服务行业随房地产行业市场化改革发展而来，其专业化程度逐步提高，行业价值不断得到体现，市场前景十分广阔。A、格位德合作房地产中介服务机构方案一：全免费送消费卡模式带动二手房销售。合作房地产中介服务机构每卖出一套房，格位德酒店联盟以此为依据，全免费送给客户等同与房价的、三年期的、全国格位德酒店联盟四、五星级酒店的消费卡，三年为一个标准合作期限。房地产中介服务机构为此付出押金，房价的１０%，一次性付全款，（这里是否？要加上客户付出押金，房价的１０%，一次性付全款？）格位德酒店联盟配期权给房地产中介服务机构，待格位德联盟上市，房地产中介服务机构的押金资金转为原始股，三年到期，若格位德酒店联盟上市，押金为格位德酒店联盟的原始股，得到３至５０倍（这里是３至５０倍还是10-６0倍？）的回报，格位德酒店联盟未上市，房地产中介服务机构可以选择无息退还。没有任何风险。（即：客户买房，若房价为１００万，格位德酒店联盟以此为依据全免费送给客户四、五星级酒店的消费卡１０５万，同时房地产中介服务机构付房价１００万的押金１０%，即１０万给格位德酒店联盟，三年后格位德酒店联盟上市后，房地产中介服务机构押金１０万转为格位德酒店联盟的原始股，得到３至５０倍（这里是３至５０倍还是10-６0倍？）的回报，格位德酒店联盟未上市，房地产中介服务机构可以选择无息退还。）格位德酒店联盟利用自身全方位的资源整合的能力，运用资源互换、资源共享的理念，结合房地产中介服务机构的经营方式，为房地产中介服务机构提供、辅助其完成实施快速宣传、推广、销售房产的解决方案，从而达到三方共赢。格位德酒店联盟已成功与全国各地的数十家知名而活跃的五星级的品牌、商业酒店及机构建立了良好的合作关系，为房地产中介服务机构提供：客户购房即可根据所购房产的价值及相应的押金送五星级的品牌酒店的消费卡，抵扣酒店房费（即１００万元房产，送１０５万元的消费卡），促进房地产中介服务机构对房产快速推广、销售的成功率。房地产中介服务机构在面向整个房地产买、卖方市场的客户群体时，客户不再需要与房地产中介服务机构讨价还价，让处于观望态度的购房者，可更快的下定决心，促成交易。达到快速推广、销售的成功率。房地产中介服务机构在面对市场的宣传活动及扩大知名度时，掌握更多的主动权和机会，消化房源。同时让买二手房的客户，心理和实际上都得到实惠，满足他们买到赚到的占大便宜的心理。房地产中介服务机构可以将售后服务的工作做的更加贴己和到位，而以上的工作却不须要成本。让房地产中介服务机构赚上再赚。格位德联盟配期权给房产开发机构，三年后上市时，押金资金转为原始股会带给房地产中介服务机构３至５０倍（这里是３至５０倍还是10-６0倍？）的收益，即使不上市，还可退还，不会带来任何的负面代价和风险。B、格位德合作房地产中介服务机构方案二：购买消费卡模式，配期权－原始股方案合作房地产中介服务机构可以通过购买格位德酒店联盟消费卡投资金(１００万额度的)，提高房地产中介服务机构的身份和地位，也可以做为差旅、送礼、招待的方式提升自身格调。交押金１００万，其中１０%，10万元配期权，一次性付清。格位德将配期权给房地产中介服务机构，待格位德联盟上市，房地产中介服务机构押金10万元转为原始股，三年为一个标准合作期限。三年到期，若格位德酒店联盟上市，押金为格位德酒店联盟的原始股，得到３至５０倍（这里是３至５０倍还是10-６0倍？）的回报，格位德酒店联盟未上市，房地产中介服务机构可以选择无息退还。格位德公司给房地产中介服务机构投资金年化收益？％回报，公司三年内上市，房地产中介服务机构可获得投资额3-50倍（这里是３至５０倍还是10-６0倍？）的回报，远远超越销售的收益，房地产中介服务机构自身无任何风险。如果格位德公司没有上市，房地产中介服务机构则无任何损失，同时，通过格位德的市场运作，房地产中介服务机构的评估、按揭、装修等其它收入会有所提升，销售也会提高。C、格位德合作房地产中介服务机构对接资源方案三：粉丝创业计划－消费商计划所有二手房的业务员、未成交的业主及客户都注册会员成功即可得到5000元消费额赠送。有利于积累客户量。激活会员必须具备10个LB，住酒店消费时直接抵扣50%；消费商：按每位会员每年住一次酒店，每次消费人民币300元；一级粉丝25%；25%*100人*300=7500元收益；10：1转换LB。二级粉丝15%；1万*300*15%=45万；三级粉丝10%；100万*300*10%=3000万；（详细条款见加盟格位德市场收益分晰）六、格位德会员的申请加盟（一）高端会员加盟级别及资格1、VIP会员押金10万年费1万（首年免会员费）2、金卡会员押金20万年费1.5万（首年免会员费）3、白金卡会员押金30万年费２万（首年免会员费）4、黑金卡会员押金50万年费2.5万（首年免会员费）5、至尊卡会员押金100万年费３万（首年免会员费）A、VIP会员权益（1）可享受本城本酒店（会员对应注册专属的酒店）五星级酒店100天，四星级酒店入住天数不限（星期六、日除外）星期六、日入住按正常会员收取费用，不加价。（2）本地或异地异酒店五星级酒店100天，四星级酒店200天（仅限会员本人使用）（3）享受四、五星酒店免费入住总天数260天。以年为计算单位，入会交付押金日至次年同时为整年计，入住不以天数为准，不累加在下年度使用权益。（4）VIP会员不享受酒店免费早餐。入住酒店必须支付一次性用品、保洁、水、电空调及管理费，标准为：一线城市：五星级酒店每天须支付60元四星级酒店每天须支付50元。二线城市：五星级酒店每天须支付50元四星级酒店每天须支付40元。（5）VIP会员合作期为三年，到期自动续约。中途退回押金不合作者，不享有公司期权，同时公司扣除VIP会员年费和对应酒店入住的实际价值，以系统结算为准。（6）VIP会员为格位德公司介绍会员２名以上，即可享受公司对应期权，对应期权价值为本人的押金额。介绍酒店加盟，除享受对应期权外还享受：每介绍一家酒店加盟会员酒店，一次性奖励2万元。B、金卡会员权益（1）可享受本地酒店、本地异酒店、异地加盟酒店免费入住资格（周六、周日除外）周六、周日入住酒店按正常会员价的50％，节假日不涨价计算。五星级酒店160天免费入住，四星级酒店，不限天数。（2）金卡会员享受免费入住五星或四星级酒店标准为：单间或双人间。（3）金卡会员享受免费入住酒店的时间，从交付押金日至次年同日为一年。入住不以天数为准，不累加在下年度使用权益。例如本年度才住了100天，剩有的入住天数不累加在第二年度使用（4）金卡会员合作期为三年一个合同周期，到期自动续约。金卡会员享有公司赠送的期权，公司上市期权转为股权，押金转为原始股。会员享受资本市场带来的巨大收益。（5）金卡会员免费享受入住格位德全国联盟酒店（不享受免费早餐）。（6）金卡会员在合同期内退出合作，公司赠送的期权收回，同时扣除会员当年的年费和对应酒店入住的实际价值，以系统结算为准。（7）金卡会员免费入住格位德联盟酒店，承担每次入住的基本费用，如水、电、一次性用品等。一线城市：五星级酒店每天须支付60元四星级酒店每天须支付50元。二线城市：五星级酒店每天须支付50元四星级酒店每天须支付40元。C、白金卡会员权益（1）白金卡会员可享受全国所有联盟酒店免费入住资格，不限星期六周日。（2）入住酒店房间可以选择套房（含商务套房）、标间、大床房。五星级酒店入住天数最多为200天，四星级天数不限。（3）白金卡会员可享受格位德酒店联盟不限时段免费入住，不限天数。押金到帐日起，三年为一个合同周期，到期自动续约。（4）白金卡会员享有公司赠送的期权，公司上市期权转股权。押金转为原始股，享受资本市场带来的巨大收益。（5）白金卡会员在三年合作期内，如提前退出合作，公司赠送的期权将收回，同时扣除会员当年的会员年费和对应入住酒店的实际消费价值（以系统结算为准）。（6）白金卡会员免费入住格位德联盟酒店，每次入住承担基本费用，如水、电、一次性用品等费用，标准为：一线城市：五星级酒店每天须支付60元，四星级酒店每天须支付50元。二线城市：五星级酒店每天须支付50元，四星级酒店每天须支付40元。D、黑金卡会员权益（1）黑金卡会员每年365天可享受全国所有联盟酒店免费入住资格。（2）黑金卡会员可免费享受酒店除总统套房之外的所有规格房间。（3）黑金卡会员不限时间、时段入住联盟酒店，赠送免费早餐，免除如水、电、一次性用品等费用。（4）每年可享有公司合作的航空公司36次免费航空出行、享受免费接送机服务、享有公司专属私人贴身管家秘书服务。（5）黑金卡会员享有公司赠送的押金等值的期权，公司上市后转股权，押金转为原始股投资，享受资本市场带来的巨大收益。（6）黑金卡会员在三年合作期内，如提前退出合作。公司赠送的期权将收回，同时扣除会员当年的会员年费和对应入住酒店的实际消费价值（以系统结算为准）。E、至尊卡会员权益（1）至尊卡会员可享受全国所有联盟酒店全免费入住资格。（2）可享受全国所有联盟酒店最高级别的总统套房100次及其它规格房间不限次的免费入住资格。（3）享有国内国际公司合作的航空公司的免费航空出行，享受机场、酒店出行免费贴心接送服务及专属私人贴身管家秘书服务。（4）至尊卡会员有享有公司赠送的等值押金的期权，公司上市后转股权，押金转为原始股投资，享受资本市场带来的巨大收益（5）至尊卡会员在三年合作期内，如提前退出合作，公司赠送的期权将收回，同时扣除会员当年的会员年费和对应入住酒店的实际消费价值（以系统结算为准）。（6）至尊卡会员免费享有公司每年举办的高端会员俱乐部沙龙活动。（二）市场会员加盟“大众创业，万众创新”万千粉丝创业计划：1、为什么加盟格位德市场？格位德联邦集团，秉承“财归天下、价值共生”的经营理念，全面整合国内外高端星级酒店闲置房间资源，与房地产业、汽车业、奢侈品业、高端俱乐部、行业协会、保险业、教育培训机构等大宗消费对接，将会员消费等额转化为联邦酒店的消费充值，既实现了正常购物，又能免费享受全国数千家星级酒店的高端服务。A、加盟联邦体、成员倍收益化联盟为联邦将中国乃至世界商业史上划时代的巨变，是互联网行业最伟大的整合！它将囊括行业消费资源，酒