弱电管道工程监理考核细则

弱电管道工程监理考核细则为充分发挥监理单位在工程建设过程中的监督、管理作用，确保我公司弱电管道工程的质量、安全、进度、投资控制有效进行，特订立以下细则对监理单位进行考核（项目结束后考核），考核成绩与监理考核酬金支付直接挂钩，考核成绩不合格将不予支付考核酬金并终止2012年城发公司小型项目工程监理入围资格。每大项考核分数扣完即止，不影响其他大项考核。总分值100分（建设性意见为额外加分项），90分以上为优良；75-89分为合格；74分以下为不合格：序号考核组成考核内容扣分值备注1监理项目班子组成成（10分）接到中标通知书后后7个工作日内内上报工程监监理人员名单单，其中要求求总监理工程程师1名，通信监监理员若干。每超一天扣2分2监理人员如有变动动，应以书面面形式征得建设设单位同意后后方可实施。擅自更换，扣100分3监理人员必须实地地踏勘施工现现场，了解法法律法规的相相关规定，熟悉工程图图纸及设计变变更的相关内内容。对不符符合要求的监监理，业主可可要求直接更更换。业主要求更换时，该该项扣10分4监理资料管理（110分）在工程开工后7个个工作日内向向建设单位提提交开工报告告、监理规划划、细则。逾期一天扣2分监理资料应记录及及时、格式规规范、程序到到位，保证数数据的真实有有效，具有可可回溯性。5工期内按时提交监监理月报或日日记，要求记记录施工过程程中发生、发发现的各类问问题以及处理理的过程。不记录或不如实记记录的，每发发现一次扣2分6要求在监理例会结结束后5个工作日内内向建设单位位提供监理例例会纪要。逾期一天扣2分7监理工作联系单在在报建设单位位书面批准、备备案后方可实实施。未经业业主同意擅自自发出、实施施监理工作联联系单的。监理考核一票否决决8对施工单位提出的的施工变更进进行核查，验验证其可行性性，向建设单单位提供专业业的监理意见见，在施工变变更联系单上上签字、盖章章。若监理在在核查不负责责任、简单了了事，致使变变更后施工无无法顺利进行行、浪费建设设资金的。经核实后一票否决决，终止入围资资格9工程竣工后，监理理在10个工作日内内移交完整的的监理竣工资资料。逾期一天扣2分10其他需要监理签字字、盖章的资资料，监理必必须负起相应应的责任，保保证其准确、完完整、规范。业业主方将在施施工期内不定定期检查相应应资料，若发发现不合格资资料涉及监理理方的。扣分2分/次11督促施工单位按时时完成竣工图图的编制工作作，审核施工工单位的竣工工资料。竣工工资料在送业业主前必须经经监理认可并并签字确认后后，达到准确确、完整、规规范的要求，方方可交业主归归档。若业主主方在审核竣竣工资料时发发现材料不符符合上述要求求，对监理方方予以扣分。2分/次。3次提交后仍不符合合要求的，考考核成绩一票票否决12工程竣工结算时，建建设单位将委委托专业审计计机构做竣工工决算。若在在决算审计期期间发现竣工工资料不准确确、不完整、不不规范。每发现一次扣5000元罚金，同同时扣分2分/次13日常监理内容（330分）施工单位资质、人人员核查对施工单位资质状状况进行核查查，施工单位位有效证件所所载的资质等等级，营业范范围必须与工工程类别、专业相适应应。对“三类”人员（项目目经理、技术术负责人、安安全专职）任任命书、资格格、安全证审审查，特种作作业人员上岗岗审查。若业业主方在日常常检查时发现现以上人员未未持证上岗而而监理方未发发现或发现未未处理该问题题的。扣2分/次14关键部位、工序旁旁站监理要求旁站记录数量量符合，填写写内容符合，问问题有整改记记录。主要针针对隐蔽工程程、水泥砼浇浇筑、过路钢钢管埋设、检检查井砌筑、顶顶管施工、管管道试通等工工作。要求监监理人员到岗岗率为100%，如因故未未能到岗，监监理人员应在在事前向业主主单位请假并并征得其同意意。若监理人人员未能做到到上述要求的的。对监理单位予以扣扣分4分/次，关键部位、工工序旁站监理理无故缺席22次以上的，一一票否决并终终止入围资格格15控制工程进度计划划核验承包商所做的的工程进度计计划，签收检检查承包商填填报的月进度度报表。控制制工程进度计计划，当工程程实际进度与与计划不符时时，及时分析析原因并提出出监理意见。若若施工进度与与计划不符，而而监理方未及及时向业主方方报告，报告告内容含糊其其辞，不能明明确原因的。扣分5分/次16主持监理例会按时举办监理例会会，汇报施工工情况，提出出监理意见，并并对会上提出出的问题进行行追踪，及时时向业主汇报报。若监理方方在未征得业业主方同意的的情况下，擅擅自变更召开开监理例会日日期的。扣分3分/次17材料检查工作对进场的甲、乙供供材料进行平平行检查，关关键部位使用用的材料必须须有拍照存档档。对用于工工程的主要材材料、构件的的出厂合格证证、材料化验验单进行核定定，如发现不不实之处，有有权责成施工工单位、建设设单位对材质质进行再化验验（并指定化化验单位），防防止不合格材材料、构件用用于工程。若若监理方未能能做到以上要要求的。扣分：5分/次18事故上报、处理发生工程事故第一一时间上报与与业主，协助助业主审理工工程中出现的的质量事故，提提出处理意见见，处理工程程施工中发生生的赔偿、反反索赔事宜。若若监理方未能能在工程事故故发生时第一一时间上报业业主且在事故故发生后第一一时间达到事事故现场的。一票否决19主持工程初验由监理单位主持工工程初验，记记录初验过程程中发生、发发现的问题，并并对问题进行行追踪。在督督促施工单位位解决所有问问题后，方可可向建设单位位提请终验。若若监理未能做做到上述要求求的。扣分：5分/次20其他各类会议监理有义务参加业业主方要求其其参加的各类类工程会议，并并在会上运用用专业知识协协助业主处理理各类问题。若若监理方无故故缺席2次会议的，从从第3次开始每缺缺席一次对监监理单位予以以扣分：2分/次21安全文明监理（225分）监理方应定期组织织现场安全文文明生产的检检查，对检查查发现的问题题应及时要求求施工单位整整改，并将整整改结果上报报业主，违反此此条规定的。扣分：3分/次22监理人员应自觉遵遵守并严格执执行安全文明明管理制度，如如有违反此制制度的或不按按此制度执行行的。扣分：2分/次23监理方发现工程标标牌未设置，或或设置在不醒醒目位置，或或发生破损未未及时修复，未未向施工单位位发出整改通通知单或发出出后未督促其其及时整改的的。扣分：2分/次24监理方发现施工现现场有污水、废废土等未在规定定时间内按规规定排放或清清理，未向施施工单位发出出整改通知单单或发出后未未督促其及时时整改的。扣分：3分/次25监理方发现施工现现场成品、半半成品及原材材料未按规定定堆放，未向向施工单位发发出整改通知知单或发出后后未督促其及及时整改的。扣分：2分/次26监理方发现施工现现场扬尘、撒撒土对周边居居民区、公共共场所造成环环境污染的，未未向施工单位位发出整改通通知单或发出出后未督促其其及时整改的的。扣分：3分/次27监理方发现施工区区有随意倾倒倒垃圾现象，未未向施工单位位发出整改通通知单或发出出后未督促其其及时整改的的。扣分：2分/次28监理方发现施工现现场未采取有有效降音措施施，造成噪音音扰民或夜间间施工未及时时办理行政许许可和张贴安安民告示，未未向施工单位位发出整改通通知单或发出出后未督促其其及时整改的的。扣分：3分/次29监理方发现施工现现场建筑垃圾圾未集中堆放放，未及时外外运，未向施施工单位发出出整改通知单单或发出后未未督促其及时时整改的。扣分：2分/次30监理方发现施工人人员语言、举举止不文明，不不尊重监理或或业主方管理理人员，未向向施工单位发发出整改通知知单或发出后后未督促其及及时整改的。扣分：1分/次31监理方发现施工现现场工人随地地大小便，未未向施工单位位发出整改通通知单或发出出后未督促其其及时整改的的。扣分：1分/次32监理方发现施工人人员着装不整整齐，有穿拖拖鞋、赤膊等等不文明现象象，未向施工工单位发出整整改通知单或或发出后未督督促其及时整整改的。扣分：1分/次33监理方发现施工现现场有赌博、打打架斗殴、酗酗酒等不良行行为，未向施施工单位发出出整改通知单单或发出后未未督促其及时时整改的。扣分：1分/次34监理方发现施工单单位未建立安安全生产责任任制，未落实实安全生产的的组织保证体体系，安全员员缺岗或不到到位，未向施施工单位发出出整改通知单单或发出后未未督促其及时时整改的。扣分：3分/次35监理方发现施工单单位安全管理理台帐未及时时建立并完善善，未向施工工单位发出整整改通知单或或发出后未督督促其及时整整改的。扣分：2分/次36监理方发现施工单单位未对施工工作业人员进进行安全生产产教育或分部部分项工程的的安全技术交交底，未向施施工单位发出出整改通知单单或发出后未未督促其及时时整改的。扣分：3分/次37发现施工现场未按按安全文明施施工规定配置置安全器材、设设施，如没有足够够的道路安全全标志、夜间间施工标志、工工地消防器材材等，未向施施工单位发出出整改通知单单或发出后未未督促其及时时整改的。扣分：3分/次38发现施工现场用电电设备、配电电箱、开关箱箱未采用TN-S接零保护系系统，未实行行三级配电、三三级保护系统统，未向施工工单位发出整整改通知单或或发出后未督督促其及时整整改的。扣分：2分/次39发现施工电缆随意意拖拉，未架架空或埋地，接接头未保护，绝绝缘层有破损损，未向施工工单位发出整整改通知单或或发出后未督督促其及时整整改的。扣分：2分/次40监理方发现施工现现场用电设备备漏电保护装装置未按要求求配置或失灵灵的，未向施施工单位发出出整改通知单单或发出后未未督促其及时时整改的。扣分：2分/次41质量控制（25分分）前期计划制定监理单位应根据弱弱电通信管道道工程的特点点制定相应的的质量控制计计划。体现在在监理单位上上报的工程监监理规划、细细则中。由建建设单位常驻驻代表对规划划、细则的全全面性与可行行性作出评估估，以确定该该计划是否适适合我公司工工程质量控制制要求。若监监理方无法做做到以上要求求，建设单位位将退回规划划、细则。每退回一次，扣分分：5分/次42中期现场控制现场质量控制应严严格参照监理理单位上报的的监理规划、细细则实施。监监理人员在巡巡视和旁站过过程中要善于于及时发现问问题并对其予予以纠正。对对较大质量问问题或隐患，监监理人员宜采采取录相、摄摄影等手段予予以记录。必必要时签发《监监理工程师通通知单》，并并将所发现的的问题及处理理过程记入监监理日记或月月报。监理人人员在口头要要求工程暂停停后，应立即即向总监理工工程师汇报，由由总监理工程程师签发《暂暂停施工令》并并通知建设单单位代表。监理方未能做到以以上任何一条条要求的，对对监理单位予予以扣分：5分/次。若业主主方在施工时时发现工程存存在重大质量量缺陷或施工工时发生重大大质量事故，该该考核一票否否决并终止入入围资格。43后期质量验收工程质量验收由初初验、终验、复复验组成，监监理单位主持持初验，终验验、复验由建建设单位主持持。终验、复复验期间，建建设单位