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文档简介
车间主管工作职责职能7篇1.组织协调车间人员根据生成计划安排生产。2.现场工艺的执行与改善优化,有效提高产出效率。3.生产过程关键点控制,现场质量异常问题的解决及上报。4.组织设备保养及日常维护。保证设备正常运行。5.组织现场5S工作。6.完成上级安排的其它工作车间主管工作职责职能7篇(二)1、根据生产计划下达的生产任务,合理安排生产;2、制定生产员工的培训计划,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等;3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作,按计划准时生产;4、根据产品规格和质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品;5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;6、指导员工合理正确操作设备,及时发现设备故障并报修,配合设备部完成维修保养工作;7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;8、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况;9、贯彻执行公司的相关规定和制度,保持与员工的良好沟通,公平公正合理的管理生产员工;10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;车间主管工作职责职能7篇(三)1、全面控制、协调车间人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养;8、具备精益生产的思维。车间主管工作职责职能7篇(四)1、主持车间日常生产工作,带领员工学习维修技术;2、维修车间现场工作协调,定期向上级领导汇报情况。3、监督工人的工作质量,控制各组的生产进度;4、负责车间的现场管理,严格执行5S体系标准;5、做好员工的思想工作,充分调动员工工作积极性,搞好队伍建设,带领车间员工完成生产任务;6、负责车间人员的岗位调配,确保车间生产力的优化组合,并实现量化考核车间主管工作职责职能7篇(五)①7S稽查并监督责任人整改,推进7S全员管理;②协调车间现场后勤基建设施异常处理;③协调车间场地布置需求处理;④监督现场保密安保措施执行和落实;⑤现场生产安全要求监督落实和安全事故异常处理。车间主管工作职责职能7篇(六)1.执行和改善生产系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;2.负责并监督生产遵循安全、环境、健康体系等相关规定;3.负责生产部员工的绩效评定,定期评估和持续改善;4.负责车间生产数据的收集,记录,确保数据的准确;5.负责生产车间现场管理,执行5S标准,标准作业指导数,质量控制计划等并持续改善;6.执行并监督IATF16949/ISO14001/ISO45001体系在生产模块的健康运行___组织车间沟通会议,协调相关部门及时解决现场异常问题。车间主管工作职责职能7篇(七)1、根据下达的生产任务,合理安排生产;2、生产人员培训,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等;3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作,按计划准时生产;4、根据产品规格和质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品;5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;6、指导员工合理正确操作设备,及时发现设备故障并报修,配合设备部完成维修保养工作;7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;8
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