汤湖镇敬老院管理人员绩效管理考核办法 - 江西省社会救助网

汤湖镇敬老院管理人员绩效管理考核办法-江西省社会救助网汤湖镇敬老院管理人员绩效管理考核办法为进一步加强对敬老院的管理～激励管理人员敬业爱岗、勤奋工作～圆满完成各项工作任务～结合敬老院工作实际～特制定本考核办法。一、考核对象:敬老院院长和副院长二、评分标准:主要由民主测评分、业务分、综合评价分和加分四个部分组成。1、民主测评分,15～对敬老院一年来的综合表现情况进行年度测评～根据测评结果计算出民主测评分,分优秀、称职、基本称职、不称职四个档次测评～10.60.30.1院全体院民。2、综合评价分,15行评价。3、业务分,70敬老院工作完成情况～形成考评结果报镇党政联席会议审定。(一)敬老院建设和管理(40分)1、集中供养率,10～提高集中供养率～55～未完成任务～12、规章制度建设,4分,。建立供养对象一人一档制度～2～12～如未按要求～13、财务制度管理,4分,。财务健全～院内各项收入,包括接收的捐赠,帐目公开～及时发放各种款物～及时报帐～2214、院务管理,5分,。民主选取举产生了院务管理委员会,其中供养人员应达50%以上,及护理服务、膳食管理、环境安全、生产经营、文体活动等工作小组～务管理委员会每月活动不少于一次～2～1对象文体娱乐活动年有计划～月有评比～周有安排～日有活动～艺队～经常组织开展适合老人特点的保健、康复及文体活动～3～未组建成文艺队不得分～15、院内环境建设,5～老人住房内布置合理、院内道路平整～沟渠畅通～无积水～无蚊蝇孳生地～126、院办经济,5～使生产用地整齐、美观～2～33～未完成任务按创收比例计分。7、工作执行情况,4～2～没有制定计划不得分,严格请假制度～管理人员不得擅离职守～22～2～58、星级敬老院争创活动,3～建立卫生检查评比制度～会～并有记录～1～没有开展流动红旗评比活动不计分。(二)老人生活管理(20分)1、医疗护理,3～供养人员生病后及时给予治疗～211～扣完为止。2、卫生管理,10～室内按上级标准布置。室内无杂物、无异味、墙面、地面整洁干净、卫生～室内无乱挂乱置乱放现象,室内厕所无堵、无溢、无垢,床上用品干净卫生、折叠整齐～院民穿着干净～着装力求统一、整洁～1～扣完为止。此项考核以镇民政所平时抽查为依据。3、营养膳食,5～合理安排一日三餐～设有每周菜谱显示板～荤素搭配合理～每周不少于三顿荤菜～每月由院民测评饮食满意率达903～未达到满意率按比例计分,院内设有院民生日栏～过生日～2～34、老人管理,2分,。老人之间相互和睦～无打架斗殴现象～无违法违纪行为计21～2(三)安全工作(101、院内安全,3241122、食品卫生安全,4～严防食物中毒～厨房、膳厅和膳厅内老人放碗筷的橱子整洁卫生～有防苍蝇、防毒措施～13、生命安全,3～院内老人外出有2～造成老人伤亡～依法追究责任～得分。对来院的人员～应当验明证件～查清身份～问明来意～进行登记～～认真处理他们提出的问题计1分。三、加分项目,累计加分不超过10分,1、先进或星级敬老院获奖加分:年内敬老院工作受中央、省、市、县级表彰～1086486422、个人获奖加分:年内敬老院工作受中央、省、市、县级表彰～分、4213、特色工作加分:年内一项工作取得较好成效～得到县委领导或县以上民政部门领导的充分肯定～以转发文件、如开现场会或经验交流会等形式推广的～可各加5分。四、考核奖惩办法1、对管理人员工资报酬实行结构工资制～20090～则可得全额工资和享受社会养老保险金100%,8090～则可得全额工资和享受社会养老保40%,80～则按比例扣工资～120～完为止～且不能享受社会养老保险金中单位承担的部分。2、管理人员的其它补贴～参照镇村干部标准进行补贴～由镇党委、政府确定。34～20%工作人员。4、各项工作如获得上级表彰奖励～可视情加分和按以下标准给予一次性奖励～5001000～如工作无