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文档简介
武功旅游企业文化张瑞2018.042018中国●武功什么是企业文化?企业文化是企业发展的纲领、组织管理的宪法,是企业在长期实践中形成的、不断传承的共同理想、使命、基本价值观、作风、习惯和行为规范的总称。中国●武功旅游业是朝阳产业、民生产业和幸福产业,是正在培育的国民经济战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业。吃、住、行、游、购、娱商、养、学、闲、情、奇中国●武功为什么要重视企业文化建设?买不来,拆不开,偷不走,学不会。
——张维迎1、统一目标的需要2、统一企业价值观、方法论的需要3、统一企业习惯的需要(培养良好的习惯)4、统一员工语言、动作、形象需要中国●武功我曾经多次要求那些业绩辉煌,但不遵守企业价值观的经理离开公司,而且尽量做出公开解释。每次都有意外良好的影响。让使命感和价值观融为一体。文化决定企业成败。
——韦尔奇《赢》中国●武功企业文化是怎么形成的?家庭作坊——上市公司昙花一现——基业长青社会进步及企业发展的需要创新领先——垄断老大——骄傲自大、故步自封——挑战——衰落——重组重生中国●武功充分理解认同武功企业文化的精髓
体验产业快乐文化客户文化服务文化执行力文化员工文化中国●武功武功企业文化纲要武功企业使命:创造体验、创造快乐、创造价值武功企业愿景:体验产业第一品牌武功经营宗旨:游客至上、服务为本武功企业精神:团结拼搏、开拓创新武功工作作风:认真、快、坚守承诺、保证完成任务、绝不找借口三大思维:数字思维、成果思维、内向思维武功人才观:员工为本、成就人生、个人追求融入企业长远发展中武功快乐使者形象:吹着口哨、唱着山歌、跳着迪斯科的快乐使者武功快乐服务十点:微笑多一点、嘴巴甜一点、脑筋活一点、行动快一点、动作轻一点、肚量大一点、脾气小一点、理由少一点、做事多一点、效率高一点武功快乐服务三步骤:真诚热情的问候、称呼客人的名字;预见并满足每一位客人的需求,欢欣热情的道别,称呼客人的名字中国●武功武功企业使命
企业使命是指对自身和社会发展所作出的承诺;是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任;是指企业的根本性质和存在的理由,说明企业的经营领域、经营思想,为企业目标的确立与战略的制定提供依据。
创造体验、创造快乐、创造价值
体验产业倡导者、研究者、先行者中国●武功什么是体验吾听吾忘,吾见无记,吾做吾悟——《中庸》“企业以服务为舞台,以商品为道具,以消费者为中心,创造能够使消费者参与,值得消费者回忆的活动”农产品是可加工的,商品是有实体的,服务是无形的,而体验是难忘的。农业经济——商品经济——服务经济——体验经济中国●武功1、人类社会开开始进入体验验经济时代2、体验验产业业是解解决生生态景景区发发展瓶瓶颈的的钥匙匙3、体验验产业业的定定位是是产业业竞争争的高高地,,是我我们的的核心心竞争争力所所在西溪湿湿地与与宋城城——一场戏戏的宣宣传((非诚诚勿扰扰、宋宋城千千古情情)为什么么要定定位于于体验验产业业中国●武功主题创创意参与性性互动动:篝篝火晚晚会消费者者与生生产者者融为为一体体(以以消费费者为为中心心)分享、、孵化化高附加加值((高增增进性性)不可替替代性性、独独特性性印象深深刻性性莫干山山,裸裸心谷谷体验经经济的的特点点中国●武功体验产产业三驾马马车——体验旅旅游,,体验验培训训,体体验养养生六个在在线、、六大大核心心能力力有核有有链有有融合合娱乐业业——直播、、IP、网红红武功IP专利保保护机机制中国●武功打造团团队的的需要要:解解放军军打造核核心竞竞争力力需要要:差差异化化、尖尖刀创造学学习和和管理理氛围围的需需要是提供供优质质服务务的需需要快乐不不仅是是一种种态度度,也也是一一种能能力秀才赶赶考快乐旅旅游的的目标标是::让历历史变变得轻轻松,,让文文化变变得娱娱乐,,让风风景变变得可可读,,让管管理变变成参参与协协作,,让服服务变变成分分享快快乐,,让旅旅游变变成体体验快快乐。。为什么么要倡倡导快快乐文文化中国●武功1、我参参与、、我体体验、、我快快乐在体验验中成成长,,在体体验中中改变变,在在体验验中突突破,,在体体验中中快乐乐。2、员工工的第第一职职责是是为游游客创创造快快乐。。3、员工工形象象:吹吹着口口哨、、唱着着山歌歌、跳跳着迪迪斯科科的快快乐使使者。。4、快乐乐队呼呼:我成长长,我我快乐乐;我我负责责,我我快乐乐;我我服务务,我我快乐乐。我我感恩恩,我我快乐乐!游游客快快乐我我快乐乐!快快乐之之星,,天天天快乐乐!快乐旅旅游文文化内内容中国●武功1、“五五个五五”是是抓手手:导导游词词、山山歌、、舞蹈蹈、游游戏、、手语语、笑笑话与与故事事唱歌是是我们们语言言、唱唱歌是是我们们工作作、唱唱歌是是我们们的服服务、、唱歌歌是我我们的的文化化、唱唱歌是是我们们的核核心竞竞争力力我是风风景、、我是是演员员、我我是歌歌手、、我是是故事事大王王、我我是幽幽默大大师2、推行行员工工的快快乐指指数::不断提提高收收入不断提提升能能力不断创创造平平台3、营造造公司司快乐乐氛围围:固固化会会议模模式和和各种种活动动、建建立家家的温温馨如何推推行快快乐文文化中国●武功学习型型组织织建设设什么叫叫学习习型组组织?六有∶∶有目目标、、有标标准、、有组组织、、有分分享、、有改改进、、有传传承例子︰早训定定主题题中国●武功(一))、企企业学学校化化1、管理理人员员导师师化::管理理者不不能作作培训训最多多只是是一个个监工工。2、员工工学员员化::工作作就是是学习习,学学习就就是不不断改改善行行为和和提高高3、工作作场地地教室室化::4、管理理就是是培训训和教教育管理就就是育育人建立植植入教教育基基因的的管理理体系系管理体体系就就是教教育培培训体体系管理手手段就就是教教育培培训手手段中国●武功(二))、学学习制制度化化:构建学学习组组织框框架,,植入入学习习组织织基因因、导导入学学习组组织考考核体体系时间与与形式式的制制度化化方法上上制度度化考核制制度中国●武功(三))、员员工职职业化化、专专业化化五星级级服务务学习什什么??形象、、语言言、动动作、、专业业中国●武功创造客客户价价值、、员工工价值值国家、、社会会价值值:纳纳税大大户、、提供供就业业、带带动经经济、、保护护生态态(产产生绿绿色及及负氧氧离子子)、、保护护300平方公公里绿绿色。。供应商商价值值、产产业链链生态态中国●武功武功企企业愿愿景::体验验产业业第一一品牌牌愿景是是一种种激发发潜能能的梦梦想愿景是是一种种征服服世界界的野野心愿景给给企业业员工工方向向四个牵牵动::牵动动社会会、牵牵动客客户、、牵动动团队队、牵牵动自自己企业是是内有有效力力、效效能,,外有有社会会贡献献的社社会组组织。。利润不不是企企业的的目标标:企企业目目标是是社会会责任任和客客户需需要。。中国●武功企业家家要关关注的的是你你的企企业的的愿景景是否否能经经常让让你热热血沸沸腾,,甚至至热泪泪盈框框;能能否经经常让让你为为它彻彻夜难难眠;;能否否让你你有一一种热热情,,一股股冲动动,想想将它它与你你的员员工分分享。。如果果没有有,我我们劝劝你要要考虑虑将你你的愿愿景进进行修修改了了!一个““伟大大的愿愿景””,让让人们们真正正感到到了工工作的的意义义——不仅是是““谋生生”,,更是是上上升成成了““创造造历史史”。。—《企业不败败》中国●武功要么不做做,要做做就做第第一问题:为为什么要要做第一一?只有当我我们做第第一时::人才、、政策、、资源都都会向第第一倾钭钭人们只记记得第一一,不记记得第二二要想成为为行业第第一,先先把标准准拉到行行业第一一,标准准决定水水准,凡凡事以第第一名为为目标中国●武功武功经营营宗旨游客至上上,服务务为本游客是最最尊贵的的客人((上帝))上帝到底底是谁??股东、员员工、客客户、领领导、国国家、社社会……1、怎样理解解“游客客至上””?2、为什么么要坚持持“游客客至上””?3、在我们们对客服服务中怎怎样坚持持“游客客至上””?中国●武功为什么要要坚持““游客至至上”??1、支撑企企业的力力量是客客户,他他们的需需求是主主导力量量。企业的兴兴盛指数数=客户数量量×消费用能能力中国●武功管理大师师德鲁克克把企业业定义为为:创造造客户华为四大大战略内内容中,,第一条条就是::“为客客户服务务是华为为存在的的唯一理理由,客客户需求求是华为为发展的的原动力力”游客是我我们的衣衣食父母母中国●武功关于客户户是非标标准讨论:游游客永远远是对的的怎样理解解“游客永远远是对的的”,有没有有刁蛮的的游客??中国●武功你的客户户是谁??你与客户户的关系系:公司领导导与客户户的关系系:对客服务务中怎样样坚持““游客至至上”??中国●武功“游客至至上”的的宗旨如如何指导导我们工工作1、正确定定位上帝帝仆人的的关系??2、客户是是非标准准:客户满意意3、客户至至上就是是坚持客客户需求求导向就是帮助助实现客客户理想想问题:客客户重要要还是老老板重要要?中国●武功4、处理游游客投诉诉动作要迅迅速的一一点,态态度要诚诚恳一点点,规格格要高一一点,补补偿要多多一点,,耐心多多一点通过处理理投诉要要把潜在在的的客客户抱怨怨转成公公司致胜胜的机会会5、搞好老老客户维维护?后端营销销理论鱼塘理论论250理论中国●武功服务为本本服务就是是我们的的产品,,服务是是我们本本职工作作,服务务是我们们的核心心竞争力力之一。。客户文化化就是服服务文化化武功文化化的特征征服务文文化:服服务为本本是我们们的宗旨旨1.武功经经营的惟惟一目的的是满足足游客的的需求并并使游客客完全满满意;2.武功要要从客户户的角度度进行思思考,以以客户的的眼光评评价本企企业所提提供的产产品和服服务;3.创造客客户价值值。游客客所购买买的不是是产品和和服务本本身,而而是其效效用(如如,有效效性和效效率)和和价值.中国●武功行行都是是服务业业,人人人都是服服务员农业经济济—商品经济济—服务经济济—体验经济济IBM:服务务是产品品的3倍价值打造中国国服务标标杆企业业从中国制制造到中中国服务务中国●武功城市化是是经济和和社会发发展的必必然道路路理论依据据:恩格尔法法则(农产品品的消费费比重越越来越少少)中国●武功刘易斯拐拐点刘易斯::经济发发展就是是通过工工业部门门的扩张张,吸收收农业中中的过剩剩劳动力力,从而而达到工工农之间间的及内内部存在在的各结结构推敲敲的目的的中国●武功【犹太人教教育】满意服务务和感动动服务提高认识识:成功功从优秀秀服务员员做起竞赛:每每天创造造感动怎样通过过服务来来创造口口碑?中国●武功快乐服务务十点微笑多一一点,嘴巴甜一一点;脑筋活一一点,行动快一一点动作轻一一点,肚量大一一点脾气小一一点,理由少一一点做事多一一点,效率高一一点快乐服务务三步骤骤真诚热情情的问候候,称呼客人人的名字字预见并满满足每一一位客人人的需求求欢欣热情情的道别别,称呼呼客人的的名字中国●武功武功企业业精神团结拚博博,开拓拓创新中国●武功团队的力力量是无无穷的,,(只有有完美的的团队,,没有完完美的个个人)((蚂蚁的的力量大大于大象象)团队是有有目标的的团队的力力量来源源于沟通通团队是有有规矩的的团队是协协调一致致的个人利益益服从集集体利益益。团队要素素明确目标标;积极极向上的的团队精精神;良良好团队队沟通;;协调一致致的行动动;集体利益益;丰富富多彩的的团队活活动;强强烈的集集体荣誉誉感。团结、团团队中国●武功把人分为为四种有德有才才,精品品型员工工:重用用重用重重用重用用。德就就是价值值观。企企业用人人安全第第一有德无才才:半成成品,开开发开发发再开发发无德无才才:废品,坚坚决不用用无德有才才:毒品品,双开开原则。。发一箱箱苹果,,一个烂烂苹果,,三天后后,整箱箱苹果都都烂了松下:人人事管理理:首先先是除恶恶共同的价价值观、、共同的的目标、、共同的的语言、、共同的的行为、、共同的的习惯中国●武功开拓创新从零到一创新是民族族进步的灵灵魂华为起诉三三星拓展是突破破瓶颈最好好的方法中国●武功武功工作作作风认真、快、、坚守承诺诺、保证完完成任务、、绝不找借借口个人绩效=能力×承诺我们工作作作风是执行行力作风中国●武功关于军队执执行力军队组织::世界最有有执行力组组织商场如战场场,军事管管理与企业业管理的最最大的相同同点就在于于它的竞争争本质,管管理大师彼彼得。德鲁鲁克曾说::“100多年前,当当大型企业业首次出现现时,他们们能够模仿仿的唯一组组织就是军军队”中国●武功第二次世界界大战以后后,在世界界500强企业中,,美国西点点军校培养养的董事长长有1000多人名,副副董事有2000多名,总经经理、董事事一级的有有5000多,而世界界上其他任任何一所大大学或商学学院都没有有培养出这这么多的优优秀人才。。在中国在改改革开放以以来,创造造我们这个个繁荣的时时代的的中中国创业代代企业家中中,截止04年底,在中中国排名前前500位的企业中中,具有军军人背景的的总裁、副副总裁就有有200人之多。华为的任正正非狼文化化,就是强强烈执行力力文化中国●武功向军队学会会什么:1、军人以服服从为天职职。军队的执行行力首先来来自服从。。中国●武功服从就是无无条件执行行。西点军校第第52届毕业生、、劳恩钢铁铁公司总裁裁卡尔。中国●武功西点军校的的学员:避避免“对总总统、国会会或自己的的直接上司司作任何的的评论”西点教诲学学员:“不不要呈交那那种不受上上司欢迎的的文件和报报告,更不不要发表使使上司讨厌厌的的言论论。”“如如果摸不准准自己呈交交的报告或或发表的讲讲话是否符符上司的胃胃口,可以以事先征求求一下上司司的意见。。”公司要发展展,务必使使全员养成成一种习惯惯,即坚信信上司是完完美无缺的的有识之士士,对上司司不要有任任何猜疑,,并让这一一理念成为为公司的传传统美德。。毕业于西西点军校的的威廉。拉拉尼德上校校对此做了了非常生动动的描述::“上司的的命令,好好似大炮发发射的炮弹弹,在命令令面前你无无理由可言言,必须绝绝对服从””。这便是是无条件执执行。公司经常会会遇到需要要决策的问问题,一个个优秀的员员工应该在在需要发表表意见的时时候,尽其其所能,坦坦诚直言,,当上司做做出决策的的时候,就就要坚决服服从,无条条件执行,,绝不可以以表现自己己的小聪明明。中国●武功将服从训练练成一种习习惯。一个不懂得得服从的士士兵绝对不不好士兵,,同样,一一个不懂得得服从的员员工不是一一个好的员员工,懂得得服从的员员工才是最最具执行力力的员工。。做不好执行行者就做不不好管理者者,更做不不好领导者者中国●武功执行没有任任何借口西点军校的的校训:没没有借口。。中国●武功在西点军校校,学员遇遇到军官问问话时,只只能有四咱咱回答:1)报告长官官,是。2)报告长官官,不是。。3)报告长官官,没有任任何借口。。4)报告长官官。我不知知道。中国●武功找借口的人人:是没有有任何压力力的人,是是不会有成成果的人。。中国●武功找借口的人人:是一种种思维问题题,也是一一种方法论论的问题。。中国●武功企业不能流流行借口文文化找借口只能能造成平庸庸的员工。。没有借口口才能创造造优秀流行借口文文化的组织织是通向失失败的前奏奏。不管个人、、组织都是是如此。为为什么破产产,就是流流行借口文文化,无不不如此。一些企业要要把口堵死死,嘴皮文文化,说清清就可以了了。快乐文文化是挣钱钱文化中国●武功3、全力以赴赴、保证完完成任务服从不盲从从解决问题把信送给加加西亚——罗文中国●武功领导身先士士卒,以身身作则如果自己做做不到的事事或者不愿愿意的事,,却要求下下级去做,,这样肯定定难以实现现。领导踏踏实勤奋,,则下属会会对工作认认真负责、、一丝不苟苟。在现代企业业里,每一一个管理者者也应该如如此。身教教重于言教教,能够身身教,明智智的领导者者,往往一一句话不必必说,也能能达到预期期的效果。。美国企业家家玫琳凯,,深受员工工的拥戴,,当记者问问他成功的的原因时,,他说:““很简单,,我工作就就是为员工工起表率作作用”中国●武功严格的管理理制度是执执行力的保保证.令必行,禁禁必止。治治军之道,,贵在从严严。令严方方可肃军威威,命重始始足于整纲纲纪,。联想柳传志志:会议迟迟到罚站任何企业只只有在规章章制度面前前不变通,,不打折扣扣,说到做做到,做就就做好,企企业才会政政令畅通,,才会有执执行力。中国国●武功功讨论论题题:分析析原原因因与与找找借借口口有有什什么么区区别别??如如何何做做到到不不找找借借口口??怎样样理理解解执执行行力力就就是是来来自自服服从从,服从从与与盲盲从从区区别别。。中国国●武功功关于于员员工工文文化化员工工文文化化本本质质是是什什么么??员工工价价值值::能能力力价价值值、、素素质质的的价价值值、、身身份份价价值值能力力价价值值::执执行行力力、、领领导导力力员工工素素质质::诚诚信信、、忠忠诚诚、、感感恩恩、、责责任任身份份价价值值::员员工工———职业业经经理理人人———股东东受人人尊尊重重、、快快乐乐的的工工作作生生活活环环境境中国国●武功功诚信信就就是是坚坚守守承承诺诺诚信信是是公公民民的的第第二二个个““身身份份证证””。。诚信信为为本本、、诚诚以以立立身身中国国●武功功三大大思思维维数字思维内向思维成果思维中国国●武功功1、数数字字思思维维彼得得德德鲁鲁克克说说::“只只有有数数字字的的管管理理才才是是科科学学的的管管理理””[核心心观观点点]管理理就就是是管管数数字字莫名名其其妙妙发发财财,,莫莫名名其其妙妙死死亡亡管理理者者大大部部分分决决策策靠靠语语文文、、感感觉觉、、主主观观中国国●武功功2、成成果果思思维维请给给我我一一个个结结果果::10-10=0;10-14=-4都是是结结果果,,你你要要吗吗??我我们们要要成成果果,,不不要要结结果果正向向思思维维::因行行果果这里里的的因因往往往往都都是是冲冲动动,,盲盲目目造造成成这里里的的果果往往往往是是恶恶果果,,失失败败,,亏亏损损成果果思思维维::果行行果果有价价值值的的结结果果叫叫成成果果[核心心观观点点]中国国●武功功结果果思思维维逆向向思思维维利-本-利成果果导导向向就就是是利利润润导导向向全员员利利润润导导向向双向向思思维维::收收入入最最大大化化,,成成本本最最小小化化中国国●武功功3、内内向向思思维维人都都会会遇遇到到障障碍碍,,关关键键要要看看注注意意力力在在内内还还是是在在外外,,大大部部分分人人把把注注意意力力放放在在外外部部。。———掩饰饰,,找找借借口口———抱怨怨,,找找理理由由———推卸卸责责任任———我是是受受害害者者((通通过过找找借借口口,,转转嫁嫁责责任任)),,问问题题都都在在别别人人身身上上,,害害怕怕承承担担责责任任我改改变变不不了了环环境境,,但但可可以以改改变变自自已已我改改变变不不了了风风向向,,但但可可以以改改变变风风帆帆我改改变变不不了了事事情情,,但但可可以以改改变变心心情情一切切操操之之在在我我::承承担担就就是是成成长长[核心心观观点点]中国国●武功功如何何内内向向思思维维反省省承担担责责任任改正绝不找借口建立制度:谁谁找借口,罚罚款100元我是一切的根根源,爱是一一切的答案练习:太棒了了!这样的事事情竟然发生生在我的身上上,凡事的发发生必有其因因果,必将有有助于我!——李维·斯特劳斯中国●武功案例财务采购生产销售职场循环失败抱怨失败抱怨抱怨循环三大思维总结结:三个一工工程数字思维一眼看穿(企业损益表,,员工损益表表,产品损益益表,客户损损益表)成果思维一针见血(利、本、量)内向思维一人担当(绝不找借口)中国●武功把企业文化变变成价值观、、方法论和习习惯用企业文化((拓展)进行行游客的接待待、进行销售售、进行新员员工的培训、、对客服务产产品等一个人一天的的行为中,大大约只有5%是属于非习习惯性的,而而剩下的95%的行为都是是习惯性的。。即便是打破破常规的创新新,最终也可可以演变成为为习惯性的创创新。认真,快,坚坚守承诺!中国●武功武功人才观((人才战略))员工为本,成成就人生。个人追求融入入企业长远发发展中在实现公司发发展的同时,,实现自我价价值。不能把自己融融入公司的发展展中,不能成成长,不能进进步。中国●武功员工定位网红、编辑、、记者、导演演,教练,导导游,演员、、主持人。。。。专业型、专项项性、体验型型人才游客定位:演演员、编辑、、导演、网红红迪斯尼乐园::全场演员、、全场表演场场中国●武功网红和直播为什么要做网网红?为什么么要做直播??社会发展需要要公司战略需要要个人成长需要要中国●武功忠诚就是对组织忠忠贞不二,在在任何情况下下,任何条件件绝对不背叛组织。。曾国藩:一念念不生为诚。。中联:至诚诚无息,博厚厚悠远忠诚对日朝经经济腾飞的意意义忠诚对个成功功的意义:更容易积累个个人经验,形形成个人竞争争优势;更容易获得人人脉;更容易获得组组织信任;更容易获得提提拔,更容易易获得成功。。中国●武功如何对组织忠忠诚认识武功为自自己提供发展展平台和成长长机会的重要要性认同武功的价价值理念公司的问题和和困难是自己己成长和磨砺砺的机会在任何情况不不贬低武功100前美国标准阿阿基勃特福特公司购买买斯坦曼的公公司(发动机机多了16圈线)中国●武功狄维士要求每每一个都要问问自己三个问问题:1、你到底需要要什么?2、你能做什么么?3、你现在正在在做什么?唐僧取经,怎怎样把个人的的目标与团队队的目标相统统一。中国●武功感恩调查显示:成成功者的感恩恩意识特别强强易获帮助;更更加敬业;更更加快乐;朋朋友比较多;;更易成功。。每一个客户都都应有回报,,有“礼”遍遍天下。中国●武功“责任”源自内内心责任是一种态态度,态度决决定一切。责任就是担当当,也是一种种能力,承担担就是成长,,承担多大的的责任,就有有多大的舞台台责任就是全力力以赴责任就是从现现在做起中国●武功武功员工每日日三问今天我微笑了了吗?――笑出八颗牙今天我有进步步吗?――每天进步一点点点今天我为别人人做了好事了了吗?――每天做一件好好事比收入更重要要的是能力,,比能力更重重要的是平台台,比平台更更重要的是爱爱与奉献。怎样看待:能能力价值、素素质价值、身身份价值?我我们怎样成为为一个价值的的员工?怎样看待一次次额外的加班班?中国●武功对旅游业的定定位:传播文文明,交流文文化,增进友友谊的桥梁什么是旅游人人:我们是传传播文明,交交流文化,增增进友谊的使使者。旅游产业:是是朝阳产业,,民生产业,,幸福产业,,战略支柱产产业,人民群群众更加满意意的现代服务业。全国大多数省省县市都将旅旅游产业定位位为现代服务务业。中国●武功对旅游行业::增加产业自自信,行业自自信,事业自信旅游6要素:吃住行行游购娱旅游新6要素:商养学学,闲情奇商务旅游养生旅游研学旅游休闲旅游情感旅游探奇旅游:惠惠系尖叫系列列、惠系慢生生活系列、惠惠系自由行系系列等中国●武功大写的武功人人我是一个快乐乐的武功人!!我是一个有目目标的武功人人!我是一个坚守守承诺的武功功人!我是一个一定定要成功的武武功人!我要立即行动动、决不找借借口用百分之百的的努力、用百百分之百的付付出、用百分分之百的配合合来实现我们们的目标!企业文化的终终极目标?提提高每个人的的幸福指数!!中国●武功THANKYOU中国●武功谢谢聆听做一个受欢迎迎的、有价值值的武功高强强的人9、静夜夜四无无邻,,荒居居旧业业贫。。。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、雨中中黄叶叶树,,灯下下白头头人。。。01:29:3401:29:3401:2912/25/20221:29:34AM11、以我独沈沈久,愧君君相见频。。。12月-2201:29:3401:29Dec-2225-Dec-2212、故人江江海别,,几度隔隔山川。。。01:29:3401:29:3401:29Sunday,December25,202213、乍见翻翻疑梦,,相悲各各问年。。。12月-2212月-2201:29:3401:29:34December25,202214、他乡生白发发,旧国见青青山。。25十二月月20221:29:34上午01:29:3412月-2215、比比不不了了得得就就不不比比,,得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月221:29上上午午12月月-2201:29December25,202216、行行动动出出成成果果,,工工作作出出财财富富。。。。2022/12/251:29:3401:29:3425December202217、做做前前,,能能够够环环视视四四周周;;做做时时,,你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。1:29:34上上午午1:29上上午午01:29:3412月月-229、没没有有失失败败,,只只有有
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