员工年度计划书范文(精选10篇)

员工年度计划书范文(精选10篇)员工年度方案书范文(一)20__年公司办公室继续以提高素质，强化效劳为宗旨，紧紧围绕公司的工作中心，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型部门、效劳型部门。为保证年度各项工作顺利完成，制定本方案如下：

一、日常工作内容

1、处理来函文件，登记、归档、统计资料、打印、复印函件资料。

2、编制每月办公用品，做好领用发放工作。

3、办理工作餐卡、药费报销及其它日用品的发放工作。

4、协助编制部门工资、奖金发放表格。协助做好项目部月材料、资金耗费表，水电、煤月度能耗表。

5、保证项目部办公室的清洁卫生和接传。

6、负责登记员工考勤表。

7、协助项目部对所有图纸、技术资料、图书进行分类，编号、建卡、存档、建帐和保持资料的完整性。

8、完成部门安顿的其他工作任务。

二、宣传工作方案

1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰盛，贴近员工，提高工作的水平。

2、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。

3、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的、宣传、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。

4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道策动;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。

三、治安捍卫工作方案

1、从进一步完善公司平安捍卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好研究、探讨的根底上，成立公司治安捍卫大队，健全、完善公司平安捍卫系统。

2、做好平安捍卫人员的培训工作，提高思想、业务素质，维护好公司办公秩序、生产秩序。

3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，发展好工作，加强综合治理目标管理，避免意外事故的发生。

4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改。

5、认真做好消防平安工作，制定消防器材的配备方案，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。

四、档案管理工作方案

1、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并催促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。

2、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地效劳于生产经营管理工作。

员工年度方案书范文(二)为了更好的完成公司的各项工作任务，我将一如既往地按照主任的工作布署，在过去的工作根底上，本着“多沟通、多协调、积极主动、发明性地发展工作〞的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实〞的工作作风，全面发展以后再公司的工作。现制定如下：

一、人力资源：

(一)建立人力资源规划工作机制。

1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。

2、根据公司开展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。

(二)招聘与配置：

1、协助主任建立特殊人才(如售后项目师、研发人员、海外销售人员等)的储藏机制及长期招聘。

2、方案与国内重点高校建立优秀人才长期供给关系。

3、收集和关注国内出名招聘网站的人才信息。

4、在实际应用中完善已制订的?员工招聘操作规程》、流程及相关表单。

5、协助各部门实施招聘。

6、建立招聘档案。

(三)培训：

1、在实际应用中完善已制订的?员工培训管理方法》、流程及相关表单。

2、稳固已初步建立的员工培训机制。

3、制作一份新进员工培训教材。

4、建立培训档案。

5、邀请本市专业培训机构(如管理参谋公司)为公司部门主管或相关人员作1～2次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。

(四)绩效考核：

1、协助主任制定绩效考核管理方法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。

2、协助主任在全公司推行新的绩效考核规范。

3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。

(五)劳动关系管理

1、退休

(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。

(2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订)，为办理退休、资遣事项提供依据。

2、辞职

(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。

(2)协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。

(3)具体执行工作。

二、行政事务。

(一)车辆管理

协助主任发展相关工作。

(二)公章管理

1、协助主任做好相关审核工作。

2、制作公章管理登记薄。

(三)会议安顿

协助主任安顿会议议程及相关准备工作。

(四)公司大型活动的组织策动。

协助主任，并做好具体实施的相关工作。

(五)公司邮箱管理。

三点原那么：

1、按时收取邮件;

2、妥当处理邮件;

3、慎重对待重要邮件。

(六)部门预算。

准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。

(七)宿舍管理

1、及时收取、交纳每月宿舍费用。

2、合理进行卫生安顿，确保宿舍干净舒适。

三、对外事务：

(一)证照的申办、年审。

协助主任进行资料准备及提交工作。

(二)政府扶持工程的申报。

协助主任发展相关工作。

(三)与政府部门、行业协会的日常沟通。

协助主任填制和递交相关报表、资料等。

四、其他临时交办事项：

(一)主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。

(二)董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理(或办理后知会主任)。

(三)其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理。

(四)其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理。

员工年度方案书范文(三)一年来，在集团公司上级部门和矿领导的关心下，我部室全体人员踏踏实实、兢兢业业干工作;一心一意，勤勤恳恳做奉献。在20__年度的各项工作中，紧紧围绕“方案〞这一管理主题词，秉承“脚踏实地、锐意进取、精益求精〞的工作态度，以矿井“平安、效劳、开展〞的管理思想为核心，发扬“团结、务实、严谨、求精〞的工作作风，运用“超前预见性、信息反应及时性、计划实施可操作性、问题考虑系统全面性〞的根底管理，在实践中勇于创新，为实现矿井年初制定的工作方案和目标努力的工作，为矿井的开展奉献我们的力量。

一、20__年度工作总结

1.主要经济指标完成情况

截止10月底，方案生产原煤_万吨，实际生产原煤__万吨，完成集团公司方案产量，全年预计生产原煤_万吨。

截止10月底，方案总进尺__米，实际完成进尺__米，超尺__米。其中重点项目方案进尺__米，实际完成进尺_米，超尺_米;岩巷综掘项目方案进尺__米，实际完成__米，超尺__米;煤巷综掘项目方案进尺__米，实际完成__米，亏尺__米;煤锚项目方案进尺__米，实际完成__米，超尺__米;自营项目进尺实际完成__米;外委进尺实际完成__米。

截止10月底，北风井井筒施工174米，北风井下部巷道项目施工完毕;南风井下部巷道累计施工__米，残余__米完工。中央风井改造项目累计施工_米。

2、主要工作完成情况

(1)合理谋划组织平安改扩建项目

a20__年2月，与合肥设计院合作确定中央风井改造项目下部井底煤仓和清理撒煤巷道计划;

b20__年5月，南风井绕道进队施工;

c20__年10月，与合肥设计院合作确定井下及地面排矸系统计划;

d20__年10月，北风井下部巷道项目完工;

e20__年11月，北翼总回风巷施工，完善北翼回风系统。

(2)优化布局，优化设计，优化工艺

a优化布局：根据矿井开展实际情况，屡次编排年度方案，五年规划，10年规划，明确短期掘进头接替，中期工作面接替，长期采区接替。13年根据采区内部采场条件及外部市场等因素，及时调整工作面接替顺序，明确关键线路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地质条件，合理安顿安装、收作、同采、配采等工作，确保了产量等指标的完成。

b优化设计：由技术部参与或独自完成的矿井技改计划3个(中央风井改造项目、南风井、北风井)，采区设计2个(101采区、82采区)，采区布置调整计划2个(83采区、104采区)，采煤工作面设计6个(_)，单项项目设计3个(紧急避险系统、北翼总回风巷、1021上工作面改造)。

c优化工艺：推广使用绳式和气动单轨吊，减小后路运输难度，降低职工劳动强度;引进矿压监测智能化系统，智能采集数据，智能分析数据，智能打印分析图表;学习支架撤除新观念，改良平板车尺寸，支架撤除由3车变成2车，提高工作效率。

(3)实施采掘上台阶、推动采掘机械化

20__年度，积极实施采掘上台阶，先后在__上工作面、_工作面给予相关鼓励政策，确保按时贯穿，按时收尾，按时安装，为矿井的正常接替提供了有力的保障。

20__年度，8211机巷煤巷综掘当月施工__m，刷新了_煤层综掘进尺记录，刷新了自营单位投产5年来进尺记录。

20__年度，孙疃煤矿机械化共有_台采煤机，_台综掘机同时在进下作业。采煤机械化率_%，掘进机械化率_%，位于集团公司前列。

(4)强化现场管理，强化隐患排查，杜绝采掘顶板事故

20__年度，矿压组每天都对全矿采掘工作面支柱初撑力、锚杆质量、卡缆质量和其他隐患进行一次排查，查处的问题能现场整改的必须现场整改。对特殊地段、特殊时段采取现场跟班指导、监督，一年来先后对工作面安装、收作，巷道拨门、贯穿、过断层等多个地点跟班，保证了特殊地段的平安施工。

(5)以技术促效益，以科技促开展

20__年度，生产技术部深入分析孙疃煤矿面临的形势，大胆提出以科技创新促开展，以合理化倡议生效益设想。先后解决了_(里)工作面无缝对接，_上工作面端头支架的安装使用等技术难题。并根据现场总结写出_余篇合理化倡议，取得较大的生产效益。

由技术部牵头，发展平安技术一体化论证，创新，提高矿井经营质量，成为了矿井新的经济增长点。截止10月份，共计论证工程_余项，取得较大的经济效益。

由技术部牵头，信息中心、通风区、修护区、保运一区等多家单位合作，通过了省经信委紧急避险“六大系统〞验收。

由技术部牵头，安监处、信息中心、机电科、通风区、保运一区、运输区等多家单位合作，完成了20__年度灾害预防与处理方案的编制。

(6)强化“白领〞项目技术人才培养规划，固本强基

20__年度，在政工部的指导下，技术部进一步强化项目技术人才培养，固化周培训、月实践、季度考核的培养方法，同时每周三发展专题讲座和培训，旨在交流在不同条件下施工经验，造就一批高素质技术人才队伍，为孙疃煤矿下一步开展固本强基。

二、20__年度工作存在问题和原因分析

作为生产管理部门，深入现场一线不够，了解情况不全面，不能为领导提供准确的决策依据，以至于20_工作面风巷超标高掘进，造成部分巷道报废，给矿井造成一定损失。

重点项目和煤锚项目推进不理想，车皮供给缺乏是造成重点项目进尺低的主要原因，新近队伍适应环境较慢是造成重点项目进尺低的次要原因;地质条件复杂，煤锚比架棚平安性低、煤锚罚款多，项目造价低是煤锚难以推进的主要原因;

业务联系单及设计存在滞后现象，一是超前预见性缺乏，二是计划拍板确定较慢，沟通协调不够，三是技术部人员较少，既要完成设计工作，又要完成现场管理和技术管理工作，工作上就出现了一定的不及时。

三、14年的工作重点及努力方向

1.积极谋划矿井改扩建项目

20__年是我矿建设又一个关键之年，矿井改扩建项目进入关键施工年，技术工作任务繁重，北回风井、南回风井建设施工，中央风井改造、_采区、_采区即将翻开进队施工，我部门将分析能力缺乏的各个系统、各个环节，提出改造计划尽快实施。

2.加快准备巷道的掘进速度，实现采掘平衡

104采区岩巷项目量大，20__年矿井生产能力达__万吨/年等实际情况造成矿井接替紧张，我部门将积极推广岩巷综掘作业线、后运连续化的建立，努力提高单进水平，同时不断优化设计，合理组织科学安顿队伍，确保正常接替。

3.继续加强顶板管理，确保生产平安

从设计源头抓起，加大支护强度。岩石掘进推广锚锚注支护方式，煤巷掘进推广U型棚支护。工作面回采推广煤层注水，减少片帮冒顶现象。现场管理对特殊地段、特殊时段采取现场跟班指导、监督，工作面安装、收作，巷道拨门、贯穿、过断层等多个地点必须安顿专人跟班，确保顶板平安。

4.扎实推进平安质量规范化建设

在20__年成功创立规范化的根底上，认真对照规范查摆问题，进一步提升规范化水平，严格检查，严格催促整改，重奖重罚，严抓严管。采煤、掘进质量规范化进一步向示范矿井看齐，为我矿质量规范化示范矿井建设再做奉献。

员工年度方案书范文(四)作为一个刚进入公司的新人，我对陌生的环境充斥着好奇。和同事打打招呼，来个，很想为以后的工作打下稳定的友谊根底，开拓一个和谐的人文环境，更有幸者，能遇到知己，成为人生路上的搭档。对于来年的工作，我为自已制定了一个短期的开展方案。

一、了解我的本职工作并尽力做好。

我的责任如下：

1.负责网站的日常更新工作;每天网站更新30篇;每篇文章尽量带上以上关键词;文章尽量原创和伪原创;

2.负责策动、制作、维护网站的相关专题;

3.负责网站相关的活动策动和推广;每月创作原创文章10篇以上;

4.负责新频道或栏目的策动、内容完善工作;

5.根据网站开展的总体方向，策动、建设所负责的栏目;

6.每月制定开展方案;做好工作。

这些职责既有用到我以前工作的经验，也有新的学习方向的努力，比方：策动和创作。我会汲汲地学习，尽我所能，把网站管理好。

二、建设友好的人际关系

结实新朋友，不忘老朋友。人生路上，朋友多了路好走。做人要开朗、开放、乐观和阳光，我们需要结识人，认识人，相依相知，有个和谐良好的人际关系的环境。这是很有利于工作的。多关怀大家，多交朋友，在公，我们在工作上可以互相帮忙;在私，业余生活可以更加美好而充实。

三、实现自己的愿望

工作的目的，说低了，是为了饭碗，说高了，是精神上的信仰。没有工作，你靠什么来生活，没有经济来源，你会食不果腹，衣不蔽体，病了无钱医治，饿了无饭糊口，基本养不活你自己!更别提孝敬父母亲朋了。工作就是一剂良药，既丰盛你的生活，也给你锻炼的时机，能认识人，接触事，见世面，长见识。我相信，凡是是有一丁点志气的人，都想做好，哪怕是的，仅有的一件事。我想成为一个职业编辑人，有丰盛的编辑经验，通晓网编的工作流程，工作内容，也能掌握网站的开展方向。只为掌握更多的经验，不断地充实自己，不断的积少成多，不断的追求，向责任编辑、主编迈进。

四、业余时间的安顿

业余时间和工作无关吗《错了!业余时间是工作的充电时间，努力学习有关的知识，拓宽自己的知识水平，提高自己的业务能力。我一向认为，做什么事都要全身心的投入，一心一意想着你正在进行的事情。工作的时侯不想玩乐，休息的时候尽量放松，享受娱乐的快感。

总的来说，这个工作方案是我对于实习期的方案，希望转正后，能规划出更具体的工作方案和开展方向。请你见证，也为我自己打气和争取!

员工年度方案书范文(五)1.现在电销业务规模庞大。而且优惠费率也低于直接业务渠道15%。同时电销业务除了费率低，还有许多附带的增值效劳。(高速公路无油提供免费前去送油、爆胎提供免费送轮胎)。但是在客户心中增值效劳都是次要，价格才是左右客户选择的一个重要性。

2.现在许多保险公司都发展电销业务。我是采用先提前一个月向客户发送续保短信告知我店优惠，再向客户进行联系，但是有少量几个客户收到我的提醒续保时会打前来咨询，并让给个报价，一般这类型客户在很早以前就收到电销的车险报价，往往这种客户只是想多个价格比拟。而我们店的200块钱工时费和电销的优惠相比缺乏以吸引客户。

3.有大部份客户并非在南充三区，一般都是周边县城或者其他市区的客户，如果客户只为了办理保险来趟4S店，客户会觉得很麻烦。而且我们给客户的优惠也并缺乏于吸引来店。

4.“人情保单〞虽然我店报价与当地保险公司一致，同时还赠送工时费。但有部份客户比方朋友、亲戚在保险公司工作，碍于情面客户一般会考虑在熟人那里购置。

5.我店只有人保与太平两家公司，一般去年续保的客户大部份都来源于太平保险。但由于太平在客户心里出名度不够，往往客户会选择转保。如果转保其他保险公司的直接业务渠道，费率会上浮，往往客户就直接选择电销业务。虽然人保实力强大，但人保续保客户在收到我店之前，已经接到人保电销的报价，货比三家，

客户就更倾向于电销。我店也可以承保人保电销业务，但是一单做下来我部是没有任何提成的，也影响到我部的工资收入。

6.我部门刚才接手续保工作时，虽然每个月都是完成任务，但大部份续保客户都是按揭车，购车时有缴纳3000元续保保证金，所以客户就无条件选择来店进行续保，但是从7月份开始有缴纳续保保证金的客户逐渐减少，这也是影响来店续保客户下降的一个原因。

7.自身原因：由于客户每天接到多家保险公司，我店再打过去向客户推销，客户会感到很恶感。不愿意再接到这样的。所以我很少对该类客户进行屡次的促进。同时有一部份是南充周边县城的客户。我认为特意来店办保险的机率渺小，也就没有对此类客户进行再次促进。

员工年度方案书范文(六)到公司已有一年时间，在此期间为适应本岗位的需要，我不断学习新的知识及技能，力求将工作做得更好更出色。经过这段时间的不懈努力，在工作技巧、技能方面都有了一定的提高，同时，也收获了不少的经验和教训，在此根底之上从而使每一项工作都能完成得还算可以吧。

一眨眼我们又踏进20__年了。新的一年，每个人都有新理想、新目标，为能逐一实现它们，现将新年工作做如下方案：

1、适时做好网站监控，察看学习同类网站，扬长补短，并不断优化我们自己的网站。

2、网站的日常工作：做好工作规划，分清轻重主次，细心认真地做好信息上传更新，选取更具新闻价值的信息，力求做到我们网站更具专业化。

4、网站效劳方面多做回访跟踪方案，多了解“读者〞需求和意见，为网站功能的健全、效劳健全积更多信息和数据。

5、日常工作方面，坚持不迟到不早退，听从领导吩咐，学会管理自己的情绪，及时调整自己的工作态度，及时并保质保量地完成工作任务;积极主动地协助其他部门领导及同事。

6、网站推广工作仍将是重点，除邮发、论坛推广、友情链接等方式以外，策动网站活动更加重要，我方案每季度应时应景搞一到两次(或虚或实)网络活动，挑动网站人气。

在网络不断开展的今天，我将立足实际，认真做好信息的收集及编整，采编更具新闻点的信息，提高可读性，使我的工作有所开拓，有所进取，有所创新。为公司的开展贡献自己的一份力量。

员工年度方案书范文(七)在过去的工作中，有很多收获，同时也从出现的种种问题中发现了自己的缺乏之处。在今后的工作中，我将以踏实的工作态度，对过去的错误加以改过并从中吸取教训，积极适应办公室工作特点。加强学习，严格要求自己。新年伊始我将对我今后的工作做下列初步的方案：

一、做好各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

二、做好了各类信件的收发工作。

三、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。

四、认真、按时、高效率地做好领导交办的工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原那么，精心准备，精细安顿，细致工作，严格按照办公室的各项办事。

五、做好领导效劳：及时完成领导交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好顾问助手。

六、做好各部门效劳：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

七、做好员工效劳：及时的将公司员工的信息向公司领导反应，做好员工与领导沟通的桥梁。

八、做好信息工作：保留好办公室常用文档，做好存档工作;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

九、做好文书工作：及时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。

我深知：一个人的能力是有限的，但是一个人的开展时机是无限的。现在是知识经济的时代，如果我们不能很快地提升自已的个人能力，提高自已的业务水平，则我们就会被这个社会所淘汰。当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为佳兴就是我的平台，我一定会把握这次时机，提高自身素质实现自我的价值。

一个企业的做大做强与员工的努力与支持密不可分，企业员工没有根本的，员工感觉没有保障，会造成老员工的，不能留住人才，而企业距离市区太远，如果配备班车方便职工高低班就更能体现企业的人性化，给职工家的感觉。

员工年度方案书范文(八)20__年技术部工作方案主要以公司目标、产品开发、产品突破与改良、生产效益、生产任务、工作势气为纲，即结合团队建设、公司管理理念、制度实施方针、保证生产持续开展，探索调整产品新结构、新模式、新工艺。鉴于20__年中国生产电缆行业有了新的起色，20__年必将进入新的挑战期，面对诸多新困难、新挑战，本年度技术部工作要落到实处，全面监控产品研发与一致性，正确引导，坚决信心，大胆尝试，坚持自己的一些技术验证观点，技术验证真理，工作讲效率，为德通科技有限公司的持续开展发明良好的环境。

一，方案要点：

样品合格率必须到达100%。

样品方案完成率必须到达100%。

每月电缆改良工程必须两项以上。

每月电缆突破工程必须两项以上。

完成75欧姆与50欧姆系列电缆的开发并批量生产。

在更改现有机器的根底上完成3/8超柔电缆、1/4超柔电缆的开发并批量生产。

生产现场出现问题第一时间必须感到现场解决。

二，操作原那么：

1、加强部门内部信息的准确性，做到技术员区域岗位专人负责，各种工艺及异常数据层级把关审核，确保管理的及时性、标准性、系统性、合理性。

2、做好管理团队建设，分工不分家。做好人才储藏，提升并培养优秀人才，并进行合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺利进行。

三，今后努力方向：

1.陷于本部门职位的特殊性，企业结构还不完善的情况，我部门必须进行角色技术转变，增加技术力量;应该是公司新时期技术组织者，公司的技术建设者，信息产品的开发者，技术辅导的教师者。

2.要大胆创新与尝试，掌握细节，技术管理更需要有潜意识加强，但也要虚心学习同行业的技术知识。

3.不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于公司技术的开展与创新。

4.加强技术知识与操作考前须知的培训力度，足进生产顺利进行，减少公司整体的维护本钱。

5.对公司的现有的机器、现有的产品进行结构开发，降低生产本钱和制造本钱。

6.维护公司团队建设，保密公司技术知识。

四，新年我的“十三要〞：

1、我要不管境况如何，都会对自己的行为以及团队的业绩负责。

2、我要让要事真的成为要事。

3、我要与上司建立积极的关系。

4、我要逃离官僚式管理，与员工保持和谐一致。

5、我要褒扬并奖励出色的员工。

6、我要以积极的态度解决问题。

7、我要即使没人看着，也会坚持正确的做法。

8、我要意识到，自己做的每件事都会影响到员工对我领导能力的评价。

9、我要精挑细选适宜的技术人员。

10、我要做一名优秀的专家。

11、我要成为装满别人意见的桶。

12、我要驻留在学习进步地带。

13、我要成为别人的工作的典范。

员工年度方案书范文(九)(1)水暖设施设备的维护和管理更加扎实，更加透明。年初我们就制定了水暖工作的目标和方案，充沛调动人员的发明力和聪慧才智，对中央空调的操作，维护和保养，与厂家项目师进行交流，全员进行直燃机系统的学习，并应用于实际。对中央空调的辅机保养，做好原有工作，我们对一些由于设备逐渐老化的设备进行全员参与，献计献策，集中解决了局部机组的运行中的问题。对于往年遇到的问题，我们提前做到考虑，做到预防为主。对于节能降耗的工作，从操作办法上精心设计，精心考虑，在到达效果的根底上做到往年数据的最低化，效果做到往年的化。经物业工作回访，展位的称心率百分之九十八以上。商场的保温工作，利用商户装修契机，由我们购置材料和施工对一些冷点进行保温处理，到达了较好的效果，对于商场制定的节能目标每个人都铭记在心，由以往的被开工作，变为主开工作。

(2)全员效劳意识，效劳态度的转变是我们工作的一大亮点。针对公司提出的微笑效劳，开心工作的总体目标，我们每一个人用心领会，有感而发地贯通于具体工作。取得良好的效果，一句话说得极其贴切，由衷的笑是最开心最美丽的微笑。公司的良好形象源自每个人用真心去体会，去做到。商户，顾客，品牌厂家是一个整体，每一个环节出现问题都会影响到商场整体的开展，所以，我们在为顾客为商户效劳时，更加完善，更加主动。将他们的事当做自己的，将他们的舒服与否当做自己的感同身受。

(3)人员的培训和成长是企业长期开展的法宝。人员综合素质上不去，企业很难说做大，做强。只有每个人都知道学习的重要，对于成长是绝对制胜关键，通过技术的交流，使每个人都得到了全面的提升，通过学习书籍中先进管理经验，使我们更加清醒地看到，只有用知识来武装自己的头脑，加上自己的技能才能成为企业需要的复合型人才。接近一年的学习，我们的每一个人，都有了很大的改善，高低级之间，同级之间，部门之间，相处的更加和谐，由不理解，变成理解，由被动变成主动。网络推广工作，这是物业人员__年值得去说一下的亮点，我们有一些同志能够长远地为公司的成长做长期的线上推广，这是非常可喜的，而且我们不求回报，只为公司的开展。这些通都是过学习给我们带来的成长。

员工年度方案书范文(十)1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机等办公设备的保养维护，尽可能的降低设备使用故障率，充沛发挥其性能，提高使用寿命等;在其出现故障的时候，能在最短的时间内给予了解决。

2、对三个厂每台电脑安装防病毒软件，防止了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源，甚至使得系统崩溃，丧失硬盘的重要资料等各种危害，并及时的对软件进行升级，定期的去除隔离病毒的文件夹。

3、协助软件开发公司建立公司ERP效劳器，跟进软件开发进度，培训指导员工对新跟单系统操作改良，对公司E