《论企业法律风险的防范【论文】4600字》

论企业法律风险的防范目录TOC\o"1-2"\h\u31600论企业法律风险的防范 14983第一章、法律风险概述 15313一、法律风险的概念 122839二、法律风险的类型 11414第二章、企业产生法律风险的行为及影响 223412一、资质审核 212614二、侵权行为 212398三、业务合同违法行为 223243第三章、企业法律风险防范的必要性 410023一、对法律风险防范的意识薄弱 422247二、内外部风险危机 425500三、时代变化产生的风险 46735第四章、企业防范法律风险的措施 53502一、建立健全风险防范体系 59050二、建立完善的管理制度 512395三、构建管理组织体系 51702结语 65279参考文献 6【摘要】随着经济环境的日益变化，企业面临的竞争也在不断加剧，企业要想获得长远的发展，还需要塑造良好的企业品牌价值，并在平时的生产与经营中维持好这一形象。企业塑造自身良好的品牌价值可以借助积极承担社会责任来实现。本文通过对于企业的法律风险进行分析，首先对于企业法律风险防范的相关含义进行介绍，然后结合相关案例，对于可能会造成企业法律风险的行为进行分析，并且提出相关意见。【关键词】企业法律风险；社会责任；相关意见第一章、法律风险概述一、法律风险的概念根据国家标准化委员会制定的《企业法律风险管理指南》CGB/T27914-2011)中的定义，企业法律风险是指基于法律规定或者合同约定，由于企业外部环境及其变化，或者企业及其利益相关者的作为或不作为导致的不确定性，对企业目标产生的影响。有律师和教学工作者认为，除上述原因外，界定企业法律风险时亦应当充分考虑我国现阶段国情，将政府具体执法监管要求及其变化、企业内部环境及其变化等因素纳入考虑范围。二、法律风险的类型法律风险本身即是一个非常复杂的命题，经营管理活动的多样性更进一步加剧了企业法律风险的多样性。企业法律风险依照不同角度和不同标准，可以分为不同的类型。其一，按照法律风险产生因素的类型不同，可以分为主观性的法律风险和客观性的法律风险。简而言之，主观性的法律风险就是指受主观因素引发的法律风险类型;客观性的法律风险则应指的是由那些外在的、不以个人意志为转移、客观事件发生而导致的法律风险类型。然而按照人类各种活动均是主观意志支配的产物的观点，企业各项活动导致的法律风险似乎都应该纳入前者范畴，且提高法律意识是该类法律风险管理的重要内容。此外，按照行为法律性质的不同，理论上可以进一步将主观性的法律风险划分为作为法律风险和不作为法律风险。其二，按照法律风险产生的阶段不同，可以分为直接性的法律风险和间接性的法律风险。其中，直接性的法律风险属于第一性法律风险，是指因法律变动或者由于企业的经营管理活动缺乏法律支撑而产生的法律风险，主要包括法律法规出现重大修改而企业做法未能及时跟进、企业决策和管理行为缺乏法律依据等容易直接引发法律的否定性评价各种活动:间接性的法律风险则是第二性法律风险，指除直接性法律风险之外的。第二章、企业产生法律风险的行为及影响一、资质审核资质审核的内容包括对于营业执照、业务许可文件等内容进行审查，如果没有对合同对方的资质进行审查，可能会造成合同难以履行，并且应收账款难以收回。即使采取诉讼也无法执行到位。资质审核是审查对方是否实行合法行为的效力，如果不对于对方进行资质审查，一些法人或者自然人可能存在没有许可就进行经营的情况，并没有合法的效力。那么就会对合同的效力造成影响，造成企业产生法律风险。在实际的案例中，对于对方进行资质审核是企业经常会忽略的事情，而这也造成了潜在的风险。二、侵权行为侵权行为有多种情况，在企业经营的过程中出现概率比较大的是侵犯知识产权，例如同类型的企业将本企业中掌握商业秘密的人挖走，在企业对于一些项目的技术开发阶段产生的数据没有进行保护，造成商业秘密的泄露，从而造成其他企业产生侵权行为。自己企业的商标被其他的企业以类似的文字进行使用，近几年闹得沸沸扬扬的便是“加多宝”一案，侵权行为无处不在，并且侵权行会对于企业的经营以及声誉造成一定的影响。首先从经营上来说，侵权行为使得其他企业掌握本企业的商业秘密，影响本企业的生产经营活动的，造成企业的经济损失。对于企业的声誉来说，由于侵权行为从而使得本企业的声誉也会造成损失。三、业务合同违法行为业务合同的违法行为分为多种情况，常见的是合同的主体不符合法律的规定，合同无效的情形屡见不鲜，即使合同无效，合同双方也必须严格尊重合同中有争议的内容，因为这部分条款限制了当事人的行为，而由于合同的无效，给合同当事人带来一定的经济利益损失，给企业经营带来很大的风险，我国对管理合同的要求非常严格。合同不符合行政法规的，则视为无效合同。根据我国法律，不管从事哪一行业，都要获取相关方面的证书。例如从事建筑业的主体，无论是设计单位还是施工单位，都必须取得相应的证书，使相应的建设项目得以实施。如果发现有人在承包工程，但资质不强，合同就没有法律效力。第三章、企业法律风险防范的必要性一、对法律风险防范的意识薄弱企业法律风险防范意识淡薄，只寻求生产和经营效益，对法律机构和法律人员参与管理意识缺乏严重。企业仅把企业合规管理工作放在一边，只在应对相关检查中才拿出来。企业领导没有认识开发法律风险防范体系建设的必要性。企业虽然建立了法律或合规管理机构，但对机构发挥的作用没有有效认识，诉讼发生后才想起法律机构。企业对法律风险的防范疏于管理还体现在投入企业法律部门的资金或者人员的严重不足。二、内外部风险危机1.内部风险分析。企业法律风险主要出现在管理、经营、产品生产活动开展阶段，由于没有遵守法律规章，或者逃避法律监管、疏漏法律审查、没有遵守法律规定行使权利等原因，导致企业出现损失，或者受到法律方面的打击，甚至走上破产道路。基于此，针对现阶段企业在在各个方面遇到的法律风险，构建完善的企业法律防控防御体系就变得非常必要。2.外部风险分析。市场经济体制运行过程中存在较多不同类型、不同级别的风险，再加上企业处于不健全的市场经济体制、不完备的发展环境中，无法有效保障自身权益。通过在企业内部构建法律风险防控防御体系，可以强化企业自身法律职能，保障企业法人权益，避免政治、社会、经济等方面对企业效益的影响。并且，通过在企业内进行法律风险防控防御体系的建立，不仅可以为企业制定计划、制定战略提供依据，避免技术重复研究导致的人力、财力、物力资源损耗，还可以增强企业预防及应对重大纠纷等法律风险的能力。三、时代变化产生的风险1.党和国家事业历史性变革。发展理念和发展方式发生深刻变革，我国发展不断朝着更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的方向前进。各方面体制机制发生深刻变革，主要领域改革主体框架基本确立。全面依法治国发生深刻变革，中国特色社会主义法治体系日益完善。上述深刻变革，将从根本上促进企业风险管理理论、风险管理文化、风险管理价值观的丰富和发展，最终传导到全面风险管理的实践，对此我们要有思想自觉和行动自觉。2.推进国家治理体系和治理能力现代化。国家治理体系是在党领导下管理国家的制度体系，包括经济、政治、文化、社会、生态文明和党的建设等各领域体制机制、法律法规安排，是一整套紧密相连、相互协调的国家制度。国家制度的一系列变革，其影响力不可能不作用于企业。因此，推进国家治理体系和治理能力现代化，随之而来的，将是企业治理体系和治理能力的现代化，对这一点，国有企业毋容置疑，民营企业也不可能置身事外。企业治理体系的变化，必然要求企业对风险管理的目标使命、组织体系的优化和调整，使之与其相适应。如何建立和完善有效抵御法律风险的运行保障机制，进一步提升核心生存力与竞争力，是企业面临的核心课题。因此，为保障企业依法经营管理工作有序推进，将依法治企落到实处，加强法律风险防控，主动建立起法律风险防控保障机制就具有重要意义。第四章、企业防范法律风险的措施一、建立健全风险防范体系制定合法的企业规章制度。制定企业规章制度，专业性要求较高，不仅涉及到方方面面的法律规定，而且还涉及“立法技术”问题。鉴于该法对于企业规章制度在制定、履行以及修改等方面的规定，企业的规章制度应注意以下方面：首先，制定规章制度应合法。企业制定的规章制度如果不合法，即没有法律效力，对于劳动者来说也没有约束力，该规定也会被认定为无效。企业则需要对擅自解除劳动合同的行为承担责任。其次，制订规章制度应充分尊重员工的意见。《劳动合同法》第四条对规章制度进行了详细的规定，依照该法条，企业在制订制度时应由劳动者参与。由此可见，规章制度的制定与修改须履行民主程序。再次，实施规章制度时必须告知劳动者。企业可以在单位内部的网站上予以公示，也可以在单位的告示栏张贴告示，或把规章制度装订成册发到员工手里。无论哪种方式，在告知的过程中，企业管理者应当形成证据意识，时刻注意证据的保存；也可以在员工入职时，向其发放企业的规章制度，并要求其在领取单上签字确认；还可以要求新员工必须学习规章制度，并就规章制度的内容写一份心得体会交给企业；或是采取考试的形式，借此证明员工对规章制度的了解。二、建立完善的管理制度正常的变化或不可抗力，如金融危机引起的合同风险，都会引起国有企业的外部法律风险。当前，中国经济正处于大变革时期，国家的金融政策发生了变化，从金融危机到合同签订和执行地风险更难以预测。此外，我国《合同法》还没有建立起一套能够改变这种状况的制度。因此，我们应该更加关注金融危机带来的政治变化和契约风险。从筹备阶段到合同签订，需要法人或法律援助全程跟踪参与，并从第三个角度，对合同中可能存在的法律风险进行审查和监控，在作出决定之前，必须充分考虑法律工作人员的意见，并将法律风险列入评估合同可执行性的登记册。合同管理人员的选拔应优先考虑既有专业合同管理又有一定法律专业知识的各类人才，以确保合同管理能够避免一定的法律风险。三、构建管理组织体系企业管理中的法律风险的防范和控制不仅是法律部门的职责。同样，合同管理也是一项系统的活动。合同管理是防范法律合同风险的基础。为了从根本上控制合同的法律风险，企业应首先建立和完善合同组织体系，合同组织体系的建立和完善是加强和改进企业间合同管理和预防的组织保证合同的管理与合同的简单订立有很大不同。一般来说，承诺合同的订立只能由承诺的法定代表人或者授权代理人进行。但是，合同管理的主体要广泛得多，因为合同管理本身是一项专业性很强的工作，需要企业各部门的配合，需要与承包商和行政单位有更多的联系，这就需要运用准确的法律知识来处理复杂的法律关系。因此，合同管理层应负责组织全职法律援助，鉴于其活动的一般特点，需要企业其他部门的密切合作。结语关于企业合同管理中的法律风险，人们更加关注企业合同管理中的法律风险防范，在具体实践中，要有效防范企业合同管理的法律风险。既要加强理论指导，又要结合我国企业的实际情况，做好经验总结和反思上的改进。同时，科学有效的合同管理还可以大大降低现存的法律风险。利用不可抗力正确合理地规避合同法律风险，可以保证企业的健康发展。因此，企业应予以更多的关注在此方面，未来才能更好的规避。参考文献[1]冯耀华.论企业法律风险防范体系的建立[J].东方企业文化,2007(07):12-13.[2]于振.辽宁省民营企业法律风险管理研究[D].渤海大学,2020.[3]李刚.企业合同法律风险及防范研究[D].