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文档简介
生产主管岗位职责汇总1、协助经理完成部门工作;2、负责和相关部门的协调工作;3、负责车间的5S及人员的管理与考核;4、根据生产计划合理安排生产,并保证出荷纳期;5、制造品质管理,原因对策、分析、并完成客诉报告;生产主管岗位职责汇总(二)一、组织实施车间生产计划。1、根据公司的生产订单计划,组织制订本车间的生产作业计划。2、负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度。3、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。二、做好生产过程管理工作。1、主持车间例会,全面协调车间工作。2、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量。3、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正。4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施。5、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。三、现场管理。1、按照公司现场管理相关知识,指导培训员工现场管理知识。2、推进7S现场管理制度,实现生产车间标准化管理。3、按时考核车间员工的7S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。四、车间生产安全管理。1、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查。2、控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生。3、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。五、车间生产成本控制。1、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率。2、统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。六、车间员工管理1、根据生产实际情况,有计划的对车间组织各项培训工作。2、负责生产劳动纪律管理,督导员工遵守劳动纪律。3、做好车间员工考勤、考核等相关工作。4、做好员工交流沟通工作,及时了解员工动态,控制员工流动率。七、日常管理1、负责协调与其他相关部门的关系配合好其他部门开展各项工作。2、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件。生产主管岗位职责汇总(三)1、全面管控整个车间的各项事宜,组织实施车间生产任务达成。2、生产全程管控,规范生产流程,确保安全有序生产。3、致力于生产效率的提升及生产工艺的改进,降低生产成本。4、车间设备管理,工治具的管理和保养。5、推进车间5S管理,打造整浩高效的生产环境。6、制定有效的措施管控车间物料,减少人为损失。7、负责整个生产团队的建设,不断提升员工的品质意识及工作手法。8、指导下属工作开展,完成领导临时安排其它的工作。9、负责食品产品的开发及制程的改进与完善;10、执行试验研究工作程序和完成有关文件;11、现有产品品质管理,产品品质改善;12、产品品质稳定性、安全性等方面工作;13、完成上级领导交代的任务。生产主管岗位职责汇总(四)1..熟悉SMT生产及工艺流程,懂SMT设备保养维护,现场品质分析及改善;2.熟悉掌握SMT系列设备操作,保养及维修常识,确保生产能顺利进行。3.负责新产品SMT段生产导入与工艺优化工作,提出产品一整套的解决方案。4.参照SMT工艺技术规范,推动客户PCBlayout设计改善。5.根据生产工艺需要,设计或跟进制作符合要求的钢网、夹具等。6.主导推动新工艺、新技术、新材料的引进工作,并为生产部提供必要的技术支持和培训。生产主管岗位职责汇总(五)1、负责生产车间的生产与管理;2、对下属员工进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;3、检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;4、根据生产计划安排工作,生产异常处理、5S管控。生产主管岗位职责汇总(六)1.直接负责本专业工程的机具、场容、劳动力的组织、协调工作;2.负责相关专业的施工组织和施工管理;监督施工进度计划的有效实施;3.会同技术部相关人员编制本专业施工方案及工程所需材料申请计划;___对班组进行技术、质量、计划、文明施工、职业健康、安全生产、环境保护交底工作,并追踪检查落实情况;督促班组开展“三检活动”做好活动记录,发现问题及时解决,并做好施工日志;5.加强安全管理,有权制止违章作业和拒受违章作业的命令;6.必须凭有效的施工图纸及设计变更工作内容、布置生产任务;7.负责对工程队所完成工程量的复核签认工作;8.负责现场技术复核工作,并完成各分项工作的报验工作,工程竣工时对移交资料的准确性、完整性和可追溯性负责;9.认真完成上级领导安排的其他任务,执行项目的各项规章管理制度。生产主管岗位职责汇总(七)1、负责人力的协调与培养。2、负责指标数据的管控。3、
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