农民工工资发放管理制度

农民工工资发放管理制度编制单位：河南十建建设工程有限公司编制时间：2019年5月10号农民工工资发放管理制度一、目的为了维护全公司民工的合法权益，规范企业民工工资支付行为，促进社会的稳定和企业健康持续发展，从而保障民工工资有序发放。二、范围适用于河南十建建设工程有限公司管辖的所有建项目及新建项目工程。三、实施办法1、建立工资支付监控制度，全面监控和重点监控相结合，列为重点监控对象的，各项目分包单位要定期向公司及项目门报送工资支付情况表。2、推行工资保证金制度，分包单位缴纳一定数额的工资保证金，一般按照签订分包合同金额的20%;以保证农民工工资不因单位资金状况而被拖欠。3、推行分包单位劳动保障诚信制度，建立健全分包单位用工和工资支付行为信息月报制度，完善监控手段。4、推行民工上下班打卡制度，动态监管各民工个体工时情况，以保证民工工资核算真实性、准确性。5、全面推进劳动合同制度实施行动计划，分包单位招用农民工都必须依法订立书面劳动合同，建立权利义务明确、规范的劳动关系。四、保证措施1、项目部成立农民工工资发放领导小组，负责本项目农民工工资管理的监督、宣传、协调和查处工作。领导小组下设办公室，配备相应的专项监管人员，负责项目农民工工资管理的日常工作。2、公司总经理担任该领导小组组长，公司副总经理为副组长，办公室主任、安全主管、行政经理、财务经理、质量主管、区域经理及各项目部项目经理为成员，各项目经理负责制定该项目农民工工资管理合同、管理制度和工资发放等工作。3、民工进场后，项目部安排相关人员做好安全教育工作，同时做好民工相关信息登记，建立录用的农民工用工花名册；并提取其指纹及照片、办理进出场工牌，以便用于民工上下班打卡。4、项目部应建立民工考勤制度，用于编制民工工资支付清单，如实记录民工姓名、身份证号码、用工天数、支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等情况，并保存1年以上备查。5、每月末各分包单位根据实际已完工程量提交当月工程进度款申请报告，项目部及时针对各分包单位已完工程量、考勤信息及分包合同支付比例审核各分包单位工程进度款，并最终确定当月支付金额。6、各分包单位根据项目部当月支付金额及民工出勤情况，编制民工工资支付清单，并上交项目部农民工工资发放领导小组审核。7、项目财务部应根据民工工资支付清单及时支付当月民工工资，且应将民工工资直接发放给民工本人，严禁发放给班组长或其他不具备主体资格的组织或个人。8、各项目部应定期自检，河南十建建设工程有限公司采用不定期抽查。一旦发现拖欠苗头，要及时采取措施加以解决，避免事态扩大。对于出现拖欠、克扣及农民工工资发放数额不实等情况的项目，由公司研究限期整改和通报批评，同时针对实际情况对分包单位进行罚款处理。9、工程结束或民工退场，各分包单位在3日内完成民工工资结算工作，确定支付时间、支付方式，并上报项目部。对已完工程，项目部在规定时间内完成该项工程结算工作，项目部根据劳务分包合同支付比例，支付时间；确定支付金额，且应先保证该工程民工工资足额发放。10、各项目部项目经理负责农民工工资发放，同时负责处理拖欠民工工资投诉工作，制定应急预案，及时处理突发事件，让事态从源头上进行遏制。五、施工现场必须设置《民工工资维权告知牌》项目部必须于开工前将《民工工资维权告知牌》设置在“五牌一图”处，如有损坏应及时更换。六、拖欠民工工资投诉的处理1、各项目部应高度重视拖欠民工工资投诉，对有拖欠民工工资的工程项目，必须采取措施，及时给予解决，避免民工到有关部门投诉。2、工程总承包企业未按合同约定与建设工程承包企业结清工程款，致使分包单位拖欠民工工资的，由工程总承包企业先行垫付民工被拖欠的民工工资，先行垫付的工资数额以未结清的工程款为限。3、项目经理把民工工资发放给班组长等不具备主体资格的组织或个人，导致拖欠民工工资的，由项目部负责解决所拖欠的民工工资。4、若有民工投诉拖欠工资问题，项目部接到相关部门通知后，应立即派项目部处理拖欠民工工资的负责人及项目经理到指定地点处理。已结清工账的，当场确定清欠期限、清欠方式等；未结清工账的，当场确定结清工账的期限、清欠期限、清欠方式等。七、处罚措施1、凡到公司投诉，围堵项目部，围堵售楼部，经协调及时解决的，对该项目分包单位承包负责人处于两万元罚款。并在安全测评晋级时给予降级。2、凡发生务工人员上访到上级建设、劳动等主管部门而责成公司进行解决的，对分包单位承包项目负责人处于五万元罚款。3、导致公司被当地政府有关部门取消建筑工程施工资格而